Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
FACULTAD DE CONTABILIDAD
FINANZAS
CORPORATIVAS II
ESTUDIA LA FORMA DE ASIGNAR
RECURSOS ESCASOS A TRAVES
DEL TIEMPO
FINANZAS ADQUISICION, INVERSION
Y ADMINISTRACION
EMPRESA
BUSCAR RESPUESTA A:
PLAN FINANCIERO
D D
E INVERSION RECURSOS E
INICIAL INICIAL
C C
I FINANCIA I
INVERSION
S MIENTO S
I INVERSION RECURSOS I
ADICIONAL ADICIONAL
O O
N N
RENTABILIDAD > COSTO
FINANCIERO
DECISIONES
DECISIONES
ESTRUCTURA DE CAPITAL - FINANCIAMIENTO
ESTA REFERIDO A LA OBTENCION DEL FINANCIAMIENTO PARA RESPALDAR
ESTAS INVERSIONES, LA ESTRUCTURA DE CAPITAL O TAMBIEN
ESTRUCTURA FINANCIERA REFIERE A LA MEZCLA DE FINANCIAMIENTO QUE
UTILIZA LA EMPRESA PARA FINANCIAR SU OPERACIONES .
DECISIONES
FUNCIONES
MEDIO DE CAMBIO
UNIDAD DE CUENTA
CON DINERO PODEMOS
UNIDAD DE MEDIDA ADQUIRIR BIENES
DE VALOR DE LOS Y SERVICIOS
BIENES Y SERVICIOS AGILIZA EL
EN EL MERCADO INTERCAMBIO
PATRON DE PAGO
DIFERIDO
DEPOSITO DE VALOR
CUANTIFICA LAS DEUDAS
DINERO GUARDADO
EN DINERO PARA FACILITAR
CONSERVA SU VALOR
SU IDENTIFICACION
Y SU PAGO EN EL FUTURO
CLASES
DINERO REPRESENTATIVO
DINERO DE DE PLENO CONTENIDO
PLENO CONTENIDO
PAPEL MONEDA EQUIVALENTE A
UNA PROMESA DE PAGO
POSEE EL MISMO VALOR
COMO MERCANCIA
SU VALOR ES LO QUE
Y COMO DINERO
REPRESENTA
DINERO CON VALOR
INTRINSECO
DINERO CON VALOR EXTRINSECO
MONEDAS DE ORO Y PLATA
DINERO FIDUCIARIO
ESTA BASADO EN LA CONFIANZA DE SUS TENEDORES
SU VALOR ES MAYOR AL QUE TIENE COMO
MERCANCIA Y SU ACEPTACION ES IMPUESTO
POR EL ESTADO
MONEDA FRACCIONARIA
PAPEL MONEDA
MONEDA DE NIQUEL O COBRE
DENOMINADO BILLETES
TARJETAS
DE
CREDITO
DINERO BANCARIO
TITULOS VALORES
DENOMINADOS CHEQUES
UTILIZADOS PARA DISPONER
FONDOS DEPOSITADOS EN
CUENTA CORRIENTE
9/26/2019
CPC. DAVID GARCIA PUENTE 18
EL VALOR ACTUAL NETO
Y LA MAXIMIZACION DEL VALOR DE LA
EMPRESA
F0 F1 F2 F3 F4 F5 F6 F7 F8 F9 F10 F11 F12 F13 F14 F15
PRESENTE FUTURO
F1 F2 Fn
VA = + +
( 1 + i )1 ( 1 + i )2 ( 1 + i )n
EL FINANCIAMIENTO DE LA EMPRESA
9/26/2019 20
EL FINANCIAMIENTO DE LA EMPRESA
EMPRESA
INVERSION FINANCIAMIENTO
BALANCE GENERAL
PASIVO
ACTIVO
PATRIMONIO
COMPOSICION PORCENTUAL
FINANCIAMIENTO
TANTO POR COSTO COSTO DE
L CONCEPTO IMPORTE
UNO FINANCIERO CAPITAL
RENTABILIDAD
> COSTO
INVERSION
FINANCIERO
12%
9/26/2019 CPC. DAVID GARCIA PUENTE 23
EL FINANCIAMIENTO A CORTO PLAZO VS
FINANCIAMIENTO A MEDIANO Y LARGO PLAZO
FINANCIAMIENTO FINANCIAMIENTO
CORTO PLAZO MEDIANO Y LARGO PLAZO
DIFERENCIAS
RAPIDEZ
COSTO DE DEUDA RIESGO
CORTO PLAZO MAS
RAPIDO QUE EL
CORTO PLAZO MENOR CORTO PLAZO MAYOR
LARGO PLAZO
COSTO RIESGO
OCURRIENCIAS
LARGO PLAZO MAYOR LARGO PLAZO MENOR
MAYORES A MAYOR
COSTO RIESGO
TIEMPO
DECISION DE FINANCIAMIENTO
POSIBILIDAD
MENOR
CAER
RIESGO
INSOLVENCIA
FINANCIERO
TECNICA
MEJOR
CONSEGUIR ACCESO MEZCLA DE
FONDOS FINANCIAMIENTO
MENOR MENOR
COSTO TASA
FINANCIERO INTERES
TASA DE LA PREFERENCIA
RENDIMIENTO DE TIEMPO DE EL GRADO DE
QUE ESPERAN LOS AHORRISTAS RIESGO LA TASA DE
GANAR DE UN DEL INFLACION
LAS EMPRESAS CONSUMO HOY PRESTAMO ESPERADA
SOBRE EL CAPITAL VS
INVERTIDO CONSUMO FUTURO
I = INTERES C = CAPITAL
i = TASA DE INTERES n = TIEMPO I=C*i*n S=C+I
S = MONTO A VALOR FUTURO
® INTERES COMPUESTO
EN EL MEDIO FINANCIERO ES UNA FORMA USUAL DE PAGAR INTERESES SOBRE
INTERESES Y EL CAPITAL INICIAL LO CUAL CONSTITUYE EL PROCESO DE
CAPITALIZACION.
LOS INTERESES SE CAPITALIZAN
n n
I = INTERES C = CAPITAL I = C ( 1+ i ) - C S = C ( 1+ i )
i = TASA DE INTERES n = TIEMPO
S = MONTO A VALOR FUTURO
9/26/2019 CPC. DAVID GARCIA PUENTE 29
MODALIDAD INTERES SIMPLE INTERES COMPUESTO
PERIODO CAPITAL INTERES MONTO CAPITAL INTERES MONTO
marzo 10,000 10,000
abril 10,000 400 10,400 10,000 400 10,400
REGIMENES
mayo 10,000DE INTERES
400 10,800 10,400 416 10,816
junio 10,000 400 11,200 10,816 433 11,249
julio 10,000 400 11,600 11,249 450 11,699
agosto 10,000 400 12,000 11,699 468 12,167
septiembre 10,000 400 12,400 12,167 487 12,653
9/26/2019 CPC. DAVID GARCIA PUENTE 30
¿ CUAL ES MAS IMPORTANTE ?
LA TASA INTERES NOMINAL O EFECTIVA
TASA DE INTERES NOMINAL
ES LA TASA QUE SE DECLARA EN EL DOCUMENTO O ELAS OPERACIONES SIN
DISTINGUIR SI ESTA SE COBRA EN FORMA ADELANTADA O VENCIDA, SI LLEVA
COMISIONES, PORTES Y OTROS CONCEPTOS.
EL INTERES NOMINAL ES EL INTERES SIMPLE
TASA DE INTERES = 5 %
TASA DE INTERES EFECTIVA
SE REFLEJA EL TIEMPO EN QUE SE PAGAN LOS INTERESES, COMISIONES Y
CUALQUIER OTRO TIPO DE GASTO QUE SE INCLUYA EN LA OPERACIÓN, SI
EL COBRO DE LOS INTERESES ES ADELANTADA O VENCIDA.
i e = Interés efectivo S = Capital más intereses
i = Tasa de interés Nominal
m = Número de veces al año que se acumula intereses al capital.
m
ie% = S -1
ie = C 1+i
C
m
9/26/2019 CPC. DAVID GARCIA PUENTE 31
¿ QUE PREFIERES ?
LA TASA DE INTERES VENCIDA O ADELANTADA
TASA DE INTERES VENCIDA
ES LA TASA DE INTERES QUE SE AGREGA AL CAPITAL INICIAL PARA FORMAR
UN MONTO DADO AL CABO DE UN CIERTO TIEMPO.
ES LA TASA DE INTERES QUE SE PAGA AL VENCIMIENTO DE LA OPERACIÓN
CAPITAL = 15,000.00
INTERESES = 1,000.00
A PAGAR = 16,000.00
PRESENTE FUTURO
PRESENTE FUTURO
CAPITAL = 15,000.00
INTERESES = 1,000.00
A RECIBIR = 14,000.00
Contin Comerc Financi Scotiab Citiban Interba Mibanc Banco Falabel Santan Deutsc Cencos Prome
Tasa Anual (%) Crédito BIF Ripley Azteca ICBC
ental io ero ank k nk o GNB la der he ud dio
Corpora ti vos 6.01 - 5.64 7.2 5.95 6.51 6.17 6.39 - - - 7.57 - - - - - 5.98
Des cuentos 5.64 - 5.84 - 6.12 5.69 - 5.75 - - - 8.34 - - - - - 6.38
Prés ta mos ha s ta 30 día s 5.31 - 5.22 6.65 5.58 6.02 7.74 - - - - 6.3 - - - - - 5.55
Prés ta mos de 31 a 90 día s 5.1 - 5.66 7.01 6.13 5.76 6.11 5.61 - - - 9.77 - - - - - 5.62
Prés ta mos de 91 a 180 día s 5.41 - 5.2 7.37 6.45 6.76 6.64 - - - - 8.49 - - - - - 5.31
Prés ta mos de 181 a 360 día s 5.37 - 5.36 - 7.35 - - - - - - 6.19 - - - - - 5.49
Prés ta mos a má s de 360 día s 7.43 - 6.66 8.3 - 7.5 - 7.1 - - - 6.53 - - - - - 7.12
Gra ndes Empres a s 7.63 10.81 6.92 8.2 8.14 6.64 5.13 7.46 - 8.77 - 8.26 - - - - - 7.13
Des cuentos 9.06 14.38 7.25 7.7 8.04 6.32 - 8.21 - 9.33 - 8.4 - - - - - 7.94
Prés ta mos ha s ta 30 día s 6.79 12 6.96 8.04 7.71 5.18 4.6 6.34 - - - 8.96 - - - - - 6.47
Prés ta mos de 31 a 90 día s 7.24 8.84 7.2 7.93 7.73 6.82 5.04 7.27 - 8.56 - 8.11 - - - - - 7.05
Prés ta mos de 91 a 180 día s 7.06 12.02 6.05 8.23 8.37 6.71 6.4 7.37 - 8.5 - 8.23 - - - - - 6.73
Prés ta mos de 181 a 360 día s 7.33 - 6.74 8.07 8.21 7.51 6.1 8.94 - 9.7 - 7.99 - - - - - 7.37
Prés ta mos a má s de 360 día s 7.96 - 7.41 9.47 9.44 7.64 - 6.5 - - - 7.29 - - - - - 7.44
Medi a na s Empres a s 11.99 12.98 10.03 11.03 10.3 11.41 5.54 10.17 16.49 10.14 - 7.46 - - - - - 10.82
Des cuentos 12.3 10.52 9.46 9.8 9.93 9.78 - 9.25 - 10.99 - 8.44 - - - - - 10.58
Prés ta mos ha s ta 30 día s 12.5 13.01 10.46 11.43 11.08 11.03 5.24 8.86 - - - 7.71 - - - - - 10.48
Prés ta mos de 31 a 90 día s 11.96 12.99 9.25 11.16 10.26 10.14 5.57 11.41 18.02 10.84 - 7.65 - - - - - 10.37
Prés ta mos de 91 a 180 día s 11.89 14.92 11.86 10.45 10.45 10.34 - 10.18 18.32 11.42 - 7.16 - - - - - 11.49
Prés ta mos de 181 a 360 día s 12.39 9.5 12.08 10.31 11.59 10.45 - 9.73 17.98 11.66 - 7.8 - - - - - 11.64
Prés ta mos a má s de 360 día s 11.16 - 9.26 14.38 10.34 14.25 - 10.21 15.61 9.67 - 6.45 - - - - - 10.79
Pequeña s Empres a s 17.14 20.29 15.87 21.15 14.16 23.17 - 18.94 23.37 14.63 - - - - - - - 20.31
Des cuentos 17.54 20 11.77 14.01 14.2 13.72 - 10.46 - - - - - - - - - 14.68
Prés ta mos ha s ta 30 día s 18.47 15 9.39 - 13.23 17.86 - 25 35.28 - - - - - - - - 13.01
Prés ta mos de 31 a 90 día s 18.61 47.63 12 24.5 14.66 19.14 - 18.52 27.6 11.5 - - - - - - - 17.59
Prés ta mos de 91 a 180 día s 19 - 22.93 20.8 12.48 16.44 - 19.17 27.8 - - - - - - - - 22.02
Prés ta mos de 181 a 360 día s 20.38 - 15.4 25.33 15.12 19.89 - 20.83 25.22 18 - - - - - - - 22.34
Prés ta mos a má s de 360 día s 13 34.86 10.85 20.92 13.85 24.35 - 19.73 22.61 14.84 - - - - - - - 20.16
Mi croempres a s 19 39.21 27.81 33.9 11.12 23.1 - 23.81 37.5 - 4.5 - - - - - - 33.73
Ta rjeta s de Crédi to 36.51 29.84 30.23 78.36 - 36 - - - - - - - - - - - 30.89
Des cuentos 24.37 - 11.54 - - 19.64 - 9.96 - - - - - - - - - 18.46
Prés ta mos Revol ventes 14.35 - - - 10.16 - - 22.42 - - - - - - - - - 16.64
Prés ta mos a cuota fi ja ha s ta 30 día s 28.86 - - - - 21.73 - - 57.4 - 4.5 - - - - - - 11.89
Prés ta mos a cuota fi ja de 31 a 90 día s 12.99 39 29.9 33.46 - 24.45 - 25.86 50.96 - - - - - - - - 35.66
Prés ta mos a cuota fi ja de 91 a 180 día s 18.56 - 27.13 36.35 - 15.12 - 27.45 52.88 - - - - - - - - 40.82
Prés ta mos a cuota fi ja de 181 a 360 día s 20.53 39 28.33 47.72 - 24.19 - 30.43 44.22 - - - - - - - - 43.62
Prés ta mos a cuota fi ja a má s de 360 día s 9.48 39.69 12.65 32.03 13 22.51 - 23.07 31.44 - - - - - - - - 28.63
Cons umo 46.56 19.63 31.25 48.86 17.95 31.38 - 44.47 48.77 37.59 53.23 - 55.24 145.19 - 81.08 - 43.14
Ta rjeta s de Crédi to 62.25 26.85 36.99 79.33 30 36 - 48.68 - 43.32 53.62 - 62.62 146.44 - 81.08 - 49.21
Prés ta mos Revol ventes 20.71 - - - - - - - - - - - - - - - - 20.71
Prés ta mos no Revol ventes pa ra a utomóvi l es 10.54 - 11.99 10.32 9.38 11.74 - 10.96 - 9.12 10.03 - - - - - - 11.23
Prés ta mos no Revol ventes pa ra l i bre di s poni bi l i da d ha s ta 360 día s 14.07 18.37 15.63 15.83 16.48 - - 20.88 59.59 14.5 31.8 - 44.78 163.32 - - - 58.28
Prés ta mos no Revol ventes pa ra l i bre di s poni bi l i da d a má s de 360 día s 15.78 19.57 16.57 20.23 14.99 15.17 - 21.06 39.55 15.95 16.66 - 31.41 139.6 - - - 21.66
Crédi tos pi gnora ti ci os - 61.16 - - - - - - - - - - - - - - - 61.16
Hi poteca ri os 8.91 10.05 8.38 9.11 8.85 8.3 - 8.55 14.98 8.41 - - - - - - - 8.67
Prés ta mos hi poteca ri os pa ra vi vi enda 8.91 10.05 8.38 9.11 8.85 8.3 - 8.55 14.98 8.41 - - - - - - - 8.67
Nota: Cuadro elaborado sobre la base de la información del Reporte N°6 remitida diariamente por las empresas. Las definiciones de los tipos de crédito se encuentran en el Reglamento para la Evaluación y Clasificación
del Deudor y la Exigencia de Provisiones, aprobado mediante Resolución SBS N° 11356-2008 (Ver definiciones).
CONOCIENDO EL VALOR ACTUAL
T I E M P O
0 1 2 3 4 5 6 7
0 1 2 3 4 5 6 7
i=?
i=TIR
9/26/2019 CPC. DAVID GARCIA PUENTE 39
¿ EL IMPUESTO A LA RENTA REDUCE EL COSTO DE LA DEUDA ?
TEMA: EL ESCUDO FISCAL
ESCUDO FISCAL
id = ie (1-T)
i d = Costo de la Deuda
i e = Interés efectivo
T = Tasa del Impuesto a la Renta
CONCLUSION
LA INFLACION REDUCE EL COSTO DE LA DEUDA, SIEMPRE EN CUANDO EL
ENDEUDAMIENTO ESTE EXPRESADA EN MONEDA BLANDA ES DECIR NO
INDEXADA O NO CORREGIDA POR EFECTO DE LA INFLACION, POR ESTA
RAZON DEBE CORREGIRSE LA TASA DEL COSTO EFECTIVO DEL CREDITO.
K = k* - &
k = COSTO DE LA DEUDA CORREGIDA POR INFLACION
k* = COSTO EFECTIVO DE LA DEUDA
(1 + &)
& = TASA DE INFLACION
DEVALUACION
“...Una simple constatación de la pérdida de valor” (*)
A MEDIDA QUE SE PRODUCE EL INCREMENTO DEL TIPO DE CAMBIO, NUESTRA MONEDA
SE VA DEPRECIANDO, ESTO SE OBSERVA MEDIANTE LA PERDIDA DE SU VALOR CON
RESPECTO AL DÓLAR AMERICANO.
1. Impuestos
2. Remuneraciones
3. C.T.S.
4. Proveedores
5. Anticipos de Clientes
6. El Crédito Bancario
® ACEPTACIONES COMERCIALES
EN ESTA MODALIDAD NO SE ENTREGA LA MERCADERIA MIENTRAS QUE EL
COMPRADOR ACEPTE EL GIRO A PLAZO EXTENDIDO POR EL VENDEDOR EL CUAL
ORDENA AL COMPRADOR A PAGAR DICHO GIRO EN UN PLAZO DETERMINADO.
COMO FINANANCIAR A LA EMPRESA
EL CREDITO COMERCIAL - CREDITO DE PROVEEDORES
CONDICIONES DE VENTA
LAS CONDICIONES DE VENTA ESTAN SEÑALAS EN LAS FACTURAS DE VENTA
1. CONTRAENTREGA - EFECTIVO O CONTADO
2. CREDITO A 7, 15, 21, 30 DIAS
3. CREDITO A 7, 15, 21, 30 DIAS CON DESCUENTO POR PRONTO PAGO
EN ESTA MODALIDAD NO EXISTE CARGO ADICIONAL POR LO QUE NO EXISTE COSTO FINANCIERO
PARECERIA QUE LAS COMPRAS AL CREDITO SERIAN SIN INTERESES
¿ LAS COMPRAS SON GRATIS ?
PARA DETERMINAR EL COSTO FINANCIERO ES NECESARIO COMPARAR LOS PRECIOS DE CONTADO DEL
VENDEDOR CON SU COMPETENCIA, SI EXISTE DIFERENCIA, ESTE ADICIONAL SERIA EL COSTO FINANCIERO
“ 5/15, NETO 45 ¨
0 = - 9,500.00 + 10,000.00
( 1+i )
( 360/30)
i = 10,000.00 - 1 * 100
9,500.00
i = 85.1 %
CONCLUSION
EL CREDITO DE PROVEEDORES PUEDE SER UNA FORMA MUY CARA
DE FINANCIARSE A CORTO PLAZO CUANDO SE OFRECE UN DESCUENTO
POR PRONTO PAGO SI NO SE APROVECHA EL DESCUENTO OFRECIDO
COMO FINANCIAR A LA EMPRESA
EL CREDITO COMERCIAL - ANTICIPO DE CLIENTES
2 COMPRADOR
LO POSITIVO ES LA GARANTIA DE LA ENTREGA DEL PEDIDO ASI COMO SE RESPETA EL
PRECIO PÀCTADO INICIALMENTE
EN CUANTO AL FINANCIAMIENTO EL COMPRADOR APRECIA QUE LA ENTREGA DEL
DINERO COMO ADELANTO POR EL TIEMPO ESTABLECIDO REPRESENTA UN COSTO DE
OPORTUNIDAD POR EL CONGELAMIENTO DEL DINERO ENTREGADO AL VENDEDOR.
EL SISTEMA FINANCIERO PERUANO
ES UN SISTEMA QUE SE ENCARGA DE MOVILIZAR LOS RECURSOS FINANCIEROS A TRAVES
DE LAS INSTITUCIONES FINANCIEROS BANCARIAS Y NO BANCARIAS QUE CUMPLEN EL
PAPEL DE INTERMEDIARIOS ENTRE LOS OFERTANTES Y LOS DEMANDANTES
MERCADO
DE CAPITALES
DEL DINERO
MEDIANO Y LARGO
CORTO P LAZO
PLAZO
RECURSOS FINANCIEROS
DINERO
DEMANDA OFERTA
Está constituido por las instituciones que captan, administran y canalizan recursos
de los agentes económicos superavitarios hacia los deficitarios.
Además canalizan la inversión, el ahorro de nacionales y extranjeros, integrado
por los grupos financieros, banco central, banca de Desarrollo, Casa de Bolsa;
Sociedades de Inversión; Aseguradoras y Arrendadores Financieros.
Está constituido por el conjunto de instituciones bancarias, los entes reguladores
de control del sistema financiero, el Ministerio de Economía y Finanzas, La SBS y
el Banco Central del Perú.
Bancos
Financieras
Compañía de Seguros
AFP
Banco de la Nación
Cofide
Bolsa de Valores
Banco de Inversión
Sociedad Nacional de Agentes de Bolsa.
Caja Metropolitana
Municipalidad Metropolitana de Lima
SUPERAVITARIO
DEFICITARIO
AHORRISTA
AGENTE DE BOLSA
OPERACIONES OPERACIONES
PASIVAS BANCO ACTIVAS
SUPERAVITARIO
AHORRISTA DEFICITARIO
INTERES INTERES
I N F LA C I O N
9/26/2019 CPC. DAVID GARCIA PUENTE 74
FUENTES DE FINANCIAMIENTO DE LA EMPRESA
EL CREDITO BANCARIO
TIPOS DE CREDITO
1 SOBREGIRO BANCARIO
® CONOCIDO COMO AVANCE EN CUENTA CORRIENTE, POR LA CUAL EL CLIENTE QUEDA
AUTORIZADO A GIRAR CHEQUES AL DESCUBIERTO EL MISMO QUE ES CANCELADO POR
EL BANCO
TIPOS DE CREDITO
2 PRESTAMOS
LOS BANCOS TIENEN ORGANIZADOS UNA SERIE DE LINEAS DE FINANCIAMIENTO
ORIENTADOS A SUS CLIENTES
2.1 PRESTAMOS - BANCA PERSONAL
2.1.1 SIN CONVENIO
EL PRESTATARIO SOLICITA EL PRESTAMO EN FORMA DIRECTA AL BANCO PARA ELLO
BUSCA UN GARANTE QUE DEBE SER CUENTA CORRENTISTA DEL BANCO. LOS MONTOS
DEL PRESTAMO ESTAN EN RELACION AL INGRESO MENSUAL DEL SOLICITANTE, QUE
GENERALMENTE ES EL 25%.
25/12/2009
CAPITAL
28,500.00
N
32.98
N
45.23 1,161.70 0.69
PAGAR
1,162.39
Monto pagado
recibido 2
3
25/01/2010
25/02/2010
28,423.15
27,854.79
568.36
579.39
551.44
5,840.41
0.00
0.00
17.70
17.67
24.23
24.23
1,161.73
6,461.70
0.69
0.69
1,162.42
6,462.39
4
5
25/03/2010
25/04/2010
27,275.40
26,633.11
642.29
603.09
477.51
516.71
0.00
0.00
17.67
17.67
24.23
24.23
1,161.70
1,161.70
0.69
0.69
1,162.39
1,162.39
S/. 47,145.97
S/. 28,500.00 6
7
25/05/2010
25/06/2010
26,030.02
25,398.78
631.24
627.04
488.56
492.76
0.00
0.00
17.67
17.67
24.23
24.23
1,161.70
1,161.70
0.69
0.69
1,162.39
1,162.39
8 25/07/2010 24,771.74 654.85 464.95 0.00 17.67 24.23 1,161.70 0.69 1,162.39
9 25/08/2010 24,116.89 651.91 467.89 0.00 17.67 24.23 1,161.70 0.69 1,162.39
10 25/09/2010 23,464.98 664.56 455.24 0.00 17.67 24.23 1,161.70 0.69 1,162.39
11 25/10/2010 22,800.42 691.85 427.95 0.00 17.67 24.23 1,161.70 0.69 1,162.39
12 25/11/2010 22,108.57 690.87 428.93 0.00 17.67 24.23 1,161.70 0.69 1,162.39
EL CREDITO BANCARIO16
17
25/03/2011
25/04/2011
19,249.55
18,466.75
782.80
761.53
337.00
358.27
0.00
0.00
17.67
17.67
24.23
24.23
1,161.70
1,161.70
0.69
0.69
1,162.39
1,162.39
18 25/05/2011 17,705.22 787.49 332.31 0.00 17.67 24.23 1,161.70 0.69 1,162.39
19 25/06/2011 16,917.73 791.58 328.22 0.00 17.67 24.23 1,161.70 0.69 1,162.39
20 25/07/2011 16,126.15 817.12 302.68 0.00 17.67 24.23 1,161.70 0.69 1,162.39
21 25/08/2011 15,309.03 822.79 297.01 0.00 17.67 24.23 1,161.70 0.69 1,162.39
22 25/09/2011 14,486.24 838.75 281.05 0.00 17.67 24.23 1,161.70 0.69 1,162.39
23 25/10/2011 13,647.49 863.65 256.15 0.00 17.67 24.23 1,161.70 0.69 1,162.39
24 25/11/2011 12,783.84 871.78 248.02 0.00 17.67 24.23 1,161.70 0.69 1,162.39
25 25/12/2011 11,912.06 896.22 223.58 0.00 17.67 24.23 1,161.70 0.69 1,162.39
26 25/01/2012 11,015.84 906.08 213.72 0.00 17.67 24.23 1,161.70 0.69 1,162.39
27 25/02/2012 10,109.76 923.66 196.14 0.00 17.67 24.23 1,161.70 0.69 1,162.39
28 25/03/2012 9,186.10 953.18 166.62 0.00 17.67 24.23 1,161.70 0.69 1,162.39
29 25/04/2012 8,232.92 960.07 159.73 0.00 17.67 24.23 1,161.70 0.69 1,162.39
30 25/05/2012 7,272.85 983.29 136.51 0.00 17.67 24.23 1,161.70 0.69 1,162.39
31 25/06/2012 6,289.56 997.78 122.02 0.00 17.67 24.23 1,161.70 0.69 1,162.39
32 25/07/2012 5,291.78 1,020.48 99.32 0.00 17.67 24.23 1,161.70 0.69 1,162.39
33 25/08/2012 4,271.30 1,036.93 82.87 0.00 17.67 24.23 1,161.70 0.69 1,162.39
34 25/09/2012 3,234.37 1,057.05 62.75 0.00 17.67 24.23 1,161.70 0.69 1,162.39
35 25/10/2012 2,177.32 1,078.93 40.87 0.00 17.67 24.23 1,161.70 0.69 1,162.39
36 25/11/2012 1,098.39 1,098.39 21.31 0.00 17.67 24.23 1,161.60 0.69 1,162.29
Monto Monto
recibido pagado
EL CREDITO
1
2
BANCARIO
15/05/2010
15/06/2010
700.00
595.59
104.41
109.60
29.16
24.02
0.25
0.20
0.06
0.06
133.88
133.88
3 15/07/2010 485.99 114.71 18.95 0.16 0.06 133.88
4 15/08/2010 371.28 118.72 14.97 0.13 0.06 133.88
5 15/09/2010 252.56 123.55 10.48 0.09 0.06 134.18
6 15/10/2010 129.01 129.01 4.80 0.04 0.06 133.91
TOTAL 700.00 102.38 0.87 0.36 803.61
PRESTAMO S/. 5,000.00 Tasa mensual: 2.627%
Tasa efectiva anual 30.0% Costo efectivo anual 38.40% Tasa anual: 36.50%
FECHA DE SALDO DE PORTES Y SEGURO DE
CUOTA AMORTIZACION INTERESES TOTAL CUOTA TOTAL A PAGAR
5,000.00
GASTOS DESGRAVAMEN
Monto
recibido 1
2
17/05/2008
17/06/2008
4,906.60
4,814.79
93.40
91.81
110.52
112.11
10.00
10.00
213.92
213.92
2.55
2.55
216.47
216.47
pagado
3 17/07/2008 4,717.30 97.49 106.43 10.00 213.92 2.55 216.47
4 17/08/2008 4,621.17 96.13 107.79 10.00 213.92 2.55 216.47
S/. 5,000.00 5
6
17/09/2008
17/10/2008
4,522.84
4,418.89
98.33
103.95
105.59
99.97
10.00
10.00
213.92
213.92
2.55
2.55
216.47
216.47
S/. 7,792.79
7 17/11/2008 4,315.94 102.95 100.97 10.00 213.92 2.55 216.47
8 17/12/2008 4,207.42 108.52 95.40 10.00 213.92 2.55 216.47
9 17/01/2009 4,099.64 107.78 96.14 10.00 213.92 2.55 216.47
10 17/02/2009 3,989.40 110.24 93.68 10.00 213.92 2.55 216.47
11 17/03/2009 3,867.72 121.68 82.24 10.00 213.92 2.55 216.47
EL CREDITO BANCARIO
15 17/07/2009 3,383.92 126.33 77.59 10.00 213.92 2.55 216.47
16 17/08/2009 3,257.32 126.60 77.32 10.00 213.92 2.55 216.47
17 17/09/2009 3,127.83 129.49 74.43 10.00 213.92 2.55 216.47
18 17/10/2009 2,993.05 134.78 69.14 10.00 213.92 2.55 216.47
19 17/11/2009 2,857.52 135.53 68.39 10.00 213.92 2.55 216.47
20 17/12/2009 2,716.76 140.76 63.16 10.00 213.92 2.55 216.47
21 17/01/2010 2,574.92 141.84 62.08 10.00 213.92 2.55 216.47
22 17/02/2010 2,429.84 145.08 58.84 10.00 213.92 2.55 216.47
23 17/03/2010 2,276.01 153.83 50.09 10.00 213.92 2.55 216.47
24 17/04/2010 2,124.10 151.91 52.01 10.00 213.92 2.55 216.47
25 17/05/2010 1,967.13 156.97 46.95 10.00 213.92 2.55 216.47
26 17/06/2010 1,808.16 158.97 44.95 10.00 213.92 2.55 216.47
27 17/07/2010 1,644.21 163.95 39.97 10.00 213.92 2.55 216.47
28 17/08/2010 1,477.86 166.35 37.57 10.00 213.92 2.55 216.47
29 17/09/2010 1,307.71 170.15 33.77 10.00 213.92 2.55 216.47
30 17/10/2010 1,132.70 175.01 28.91 10.00 213.92 2.55 216.47
31 17/11/2010 954.66 178.04 25.88 10.00 213.92 2.55 216.47
32 17/12/2010 771.84 182.82 21.10 10.00 213.92 2.55 216.47
33 17/01/2011 585.56 186.28 17.64 10.00 213.92 2.55 216.47
34 17/02/2011 395.02 190.54 13.38 10.00 213.92 2.55 216.47
35 17/03/2011 199.24 195.78 8.14 10.00 213.92 2.55 216.47
36 17/04/2011 0.00 199.24 4.55 10.00 213.79 2.55 216.34
TOTAL 5,000.00 2,340.99 360.00 7,700.99 91.80 7,792.79
¿ COMPRAR O ARRENDAR ?
EL ARRENDAMIENTO FINANCIERO
ARRENDADOR
BANCO
ARRENDATARIO
PROVEEDOR CLIENTE
CONTADO
CREDITO
BANCO
PERIODO DE ALQUILER: VIDA UTIL DEL ACTIVO
2. UTILIDADES RETENIDAS
LAS UTILIDADES QUE GENERA LA EMPRESA LE CORRESPONDE A LOS DUEÑOS DE LA
EMPRESA Y ES CORRECTO QUE ELLOS DISPONGAN DE ESTOS REMANENTES, PERO
CUANDO ELLOS TOMAN UNA DECISION SOBRE DISTRIBUCION DE ESTAS UTILIDADES
NECESARIAMENTE SE VA A PRODUCIR EGRESOS DE EFECTIVO, REDUCIENDO EL NIVEL
DE INVERSION , POR ESTA RAZON LA DISTRIBUCION DE UTILIDADES DEBEN SER
CONSIDERADOS CONTRA EL COSTO DE OPORTUNIDAD DE ESTAS UTILIDADES QUE SE
PERDERAN COMO FUENTE DE FINANCIAMIENTO.
EL COSTO FINANCIERO ESTA EN RELACION AL COSTO DE OPORTUNIDAD DE LOS
PROPIETARIOS.
¿ ES POSIBLE FINANCIAR A LA EMPRESA CON ACTIVOS ?
EL FINANCIAMIENTO PROPIO
TAMBIEN SE OPTA POR FINANCIARSE MEDIANTE ESTA MODALIDAD CUANDO SE TIENEN ACTIVOS
QUE NO CONTRIBUYEN EN EL LOGRO DE LOS OBJETIVOS DE LA EMPRESA.
CAPITAL DE TRABAJO
FINANCIAMIENTO
CAPITAL FIJO
SIN PERDIDA DE
RAPIDEZ LIQUIDEZ FACILIDAD LIQUIDEZ VALOR
VENDIENDO LOS ACTIVOS
FINANCIAMIENTO PROPIO
3.3 INVENTARIOS
ES RECOMENDABLE TENER INVENTARIOS DE SEGURIDAD PERO EN CONDICIONES DE URGENCIA
DE LIQUIDEZ ESTOS BIENES PUEDEN SERVIR COMO FUENTE DE FINANCIAMIENTO EL MISMO
QUE SE EFECTUA VENDIENDO A PRECIOS MENORES AL ESTABLECIDO EN EL MERCADO E
INCLUSIVE DEBAJO DE SU COSTO. PERO LO IMPORTANTE ESTA EN EL HECHO DE QUE LA
EMPRESA CUENTE CON EL FINANCIAMIENTO PARA INVERTIR EN OTROS RUBROS DE MAYOR
RENTABILIDAD
La amortización es la devolución
gradual de un préstamo, la mayoría de
veces mediante pagos periódicos Estos
pagos incluyen además los intereses,
comisiones, portes, seguros,
mantenimientos y otros.
3000
2500
PERIODO
2000 AMORTIZACION
TOTAL A PAGAR
1500
1000
500
TOTAL A PAGAR
0 AMORTIZACION
1 2 PERIODO
3
4
5
PLAN DE CUOTAS CRECIENTES
4500
4000
3500
3000
2500
PERIODO
2000 AMORTIZACION
TOTAL A PAGAR
1500
1000
500
TOTAL A PAGAR
0 AMORTIZACION
1
2 PERIODO
3
4
5
PLAN DE CUOTAS CONSTANTES
( 1 + i )¨n x i
f =
( 1 + i )¨n - 1
PROGRAMA DE AMORTIZACION
0,046794342
f
0,16985856
PLAN DE CUOTAS CONSTANTES
3000
2500
2000 PERIODO
AMORTIZACION
1500 TOTAL A PAGAR
1000
500
TOTAL A PAGAR
0 AMORTIZACION
1 2 PERIODO
3
4
5
ESTRUCTURA DE FINANCIAMIENTO
¿CUAL ES EL NIVEL DE DEUDA QUE DEBE TENER
EL CAPITAL DE LA EMPRESA?
+
VALOR DE
DEUDA
EFECTO EMPRESA
-
¿CUAL ES EL NIVEL DE DEUDA QUE DEBE TENER
EL CAPITAL DE LA EMPRESA?
DEUDA FINANCIERA A
CORTO PLAZO
CAPITAL ESTRUCTURAL
PERMANENTE DEUDA FINANCIERA A LARGO
PLAZO
PATRIMONIO
¿CUAL ES EL NIVEL DE DEUDA QUE DEBE TENER
EL CAPITAL DE LA EMPRESA?
RETRIBUCION AL Patrimonio
Total Capital
100.000,00
100.000,00
50.000,00
100.000,00
CAPITAL ESTADO DE RESULTADOS
Utilidad antes de intereses e impuestos (BAIT) 20.000,00 20.000,00
Intereses (costo deuda 10%) 0,00 -5.000,00
Utilidad antes de impuestos (BAT) 20.000,00 15.000,00
Impuesto a la Renta 30% -6.000,00 -4.500,00
LA CAPACIDAD DE Utilidad despues de Impuestos 14.000,00 10.500,00
GENERAR INGRESOS Rendimiento del patrimonio (ROE) 14,0% 21,0%
DEPENDE DE SUS RETRIBUCION DEL CAPITAL
INVERSIONES Intereses de la deuda 0,00 5.000,00
INDEPENDIENTEMENTE Utilidad a distribuir 14.000,00 10.500,00
DE SU FINANCIAMIENTO Total retibución al capital 14.000,00 15.500,00
% de retibución al capital 14,0% 15,5%
¿CUAL ES EL NIVEL DE DEUDA QUE DEBE TENER
EL CAPITAL DE LA EMPRESA?
ESTADO DE RESULTADOS
EL INCREMENTO Utilidad antes de intereses e impuestos (BAII) 20,000.00 20,000.00
DE LA Intereses (costo deuda 10%) 0.00 -5,000.00
RETRIBUCION Utilidad antes de impuestos (BAI) 20,000.00 15,000.00
DEL CAPITAL Impuesto a la Renta 30% -6,000.00 -4,500.00
Utilidad despues de Impuestos 14,000.00 10,500.00
ESTA EN
Rendimiento del patrimonio (ROE) 14.0% 21.0%
RELACION AL
MAYOR RIESGO RETRIBUCION DEL CAPITAL
QUE ASUME LA Intereses de la deuda 0.00 5,000.00
Utilidad a distribuir 14,000.00 10,500.00
EMPRESA Y AL
Total retibución al capital 14,000.00 15,500.00
ESCUDO % de retibución al capital 14.0% 15.5%
TRIBUTARIO
¿CUAL ES EL NIVEL DE DEUDA QUE DEBE TENER EL
CAPITAL DE LA EMPRESA? SIN ESCUDO TRIBUTARIO
ESTADO DE RESULTADOS
EL INCREMENTO Utilidad antes de intereses e impuestos (BAII) 20.000,00 20.000,00
DE LA Intereses (costo deuda 10%) 0,00 -5.000,00
RETRIBUCION Utilidad antes de impuestos (BAI) 20.000,00 15.000,00
DEL CAPITAL Impuesto a la Renta 30% -6.000,00 -6.000,00
Utilidad despues de Impuestos 14.000,00 9.000,00
ESTA EN
Rendimiento del patrimonio (ROE) 14,0% 18,0%
RELACION AL
MAYOR RIESGO RETRIBUCION DEL CAPITAL
QUE ASUME LA Intereses de la deuda 0,00 5.000,00
Utilidad a distribuir 14.000,00 9.000,00
EMPRESA Y AL
Total retibución al capital 14.000,00 14.000,00
ESCUDO % de retibución al capital 14,0% 14,0%
TRIBUTARIO
¿CUAL ES EL NIVEL DE DEUDA QUE DEBE TENER
EL CAPITAL DE LA EMPRESA?
•
A MAYOR NIVEL DE ENDEUDAMIENTO
LOS GASTOS POR CONCEPTO DE
INTERESES AUMENTAN, DISMINUYENDO
LA UTILIDAD ANTES DE IMPUESTOS
(BASE IMPONIBLE)
OPERATIVO
S VENTAS O
U UNIDADES 10,000 P
P PRECIO 10.00 100,000.00
E
COSTO DE VENTA:
U UNIDADES 10,000 R
CV COSTO VARIABLE 7.00 70,000.00 A
UTILIDAD BRUTA VARIABLE 30,000.00 TI
CF COSTOS FIJOS 20,000.00 V
UAIIUTILIDAD ANTES DE INTERES IMPTOS 10,000.00 O
I INTERESES 3,000.00
UTILIDAD ANTES DE IMPUESTOS 7,000.00
FI
IR IMPUESTO A LA RENTA 30% 2,100.00
NA
UN UTILIDAD NETA 4,900.00
NC
DAP DIVIDENDOS PREFERENTES 0.00
IE
UDA UTILIDAD DISPONIBLE 4,900.00
RO
N NUMERO DE ACCIONES 490
UA UTILIDAD POR ACCION 10.00
( P * U ) = (CV * U) + CF
CF U = 6,667
U =
P - CV
C
DE NO MI
N A C IO N CONCEPTO SUB TOTAL TOTAL O PUNTO DE EQUILIBRIO
N
S VENTAS
U UNIDADES 10,000 6,667.00
P PRECIO 10.00 100,000.00 10.00 66,670.00
COSTO DE VENTA:
U UNIDADES 10,000 6,667
CV COSTO VARIABLE 7.00 70,000.00 7.00 46,669.00
UTILIDAD BRUTA VARIABLE 30,000.00 20,001.00
CF COSTOS FIJOS 20,000.00 20,000.00
UAII UTILIDAD ANTES INTERESES E IMPTOS 10,000.00 0.00
I INTERESES 3,000.00
UAI UTILIDAD ANTES DE IMPUESTOS 7,000.00 0.00
IR IMPUESTO A LA RENTA 30% 2,100.00
UN UTILIDAD NETA 4,900.00 0.00
DAP DIVIDENDOS PREFERENTES 0.00 0.00
UDA UTILIDAD DISPONIBLE 4,900.00 0.00
N NUMERO DE ACCIONES COMUNES 490 490
UA UTILIDAD POR ACCION 10.00 0.00
EL APALANCAMIENTO
EL APALANCAMIENTO OPERATIVO
UN ALTO GRADO DE APALANCAMIENTO OPERATIVO MANTENIENDO CONSTANTE LAS
DEMAS COSAS SIGNIFICA QUE UN CAMBIO RELATIVAMENTE PEQUEÑO DE LAS
VENTAS DARA COMO RESULTADO UN CAMBIO MAYOR EN EL INGRESO OPERATIVO
( UAII - I ) * ( 1 - IR ) - DAP
UA =
N
DIVIDENDOS ACCIONES
PREFERENTES
UAII = I +
( 1 - TASA DE IMPUESTO
A LA RENTA)
0
UAII = 3,000.00 +
( 1 - 0.3 )
UAII = 3,000.00
U
CF + I
P - CV ( P * U ) = (CV * U) + CF
=
U = 7,667
UAII = ( P * U ) - ( CV * U ) - CF
C
DE NO MI PUNTO DE EQUILIBRIO
N A C IO N CONCEPTO SUB TOTAL TOTAL O
FINANCIERO
N
S VENTAS
U UNIDADES 10,000 7,667.00
P PRECIO 10.00 100,000.00 10.00 76,670.00
COSTO DE VENTA:
U UNIDADES 10,000 7,667
CV COSTO VARIABLE 7.00 70,000.00 7.00 53,669.00
UTILIDAD BRUTA VARIABLE 30,000.00 23,001.00
CF COSTOS FIJOS 20,000.00 20,000.00
UAII UTILIDAD ANTES INTERESES E IMPTOS 10,000.00 3,000.00
I INTERESES 3,000.00 3,000.00
UAI UTILIDAD ANTES DE IMPUESTOS 7,000.00 0.00
IR IMPUESTO A LA RENTA 30% 2,100.00
UN UTILIDAD NETA 4,900.00 0.00
DAP DIVIDENDOS PREFERENTES 0.00 0.00
UDA UTILIDAD DISPONIBLE 4,900.00 0.00
N NUMERO DE ACCIONES COMUNES 490 490
UA UTILIDAD POR ACCION 10.00 0.00
EL APALANCAMIENTO FINANCIERO
CUANDO EXISTE COSTOS FINANCIEROS FIJOS, COMO LOS INTERESES, UN CAMBIO EN LAS
UAII PROVOCA UN CAMBIO MAYOR EN LAS UTILIDADES POR ACCION
D EN O M I CON INCREMENTO DEL 20%
N A C ION CONCEPTO SUB TOTAL TOTAL
EN LAS UAII
S VENTAS
U UNIDADES 10.000
P PRECIO 10,00 100.000,00
COSTO DE VENTA:
U UNIDADES 10.000
CV COSTO VARIABLE 7,00 70.000,00
UTILIDAD BRUTA VARIABLE 30.000,00
CF COSTOS FIJOS 20.000,00
UAII UTILIDAD ANTES INTERESES E IMPTOS 10.000,00 20,0% 12.000,00
I INTERESES 3.000,00 3.000,00
UAI UTILIDAD ANTES DE IMPUESTOS 7.000,00 9.000,00
IR IMPUESTO A LA RENTA 30% 2.100,00 2.700,00
UN UTILIDAD NETA 4.900,00 6.300,00
DAP DIVIDENDOS PREFERENTES 0,00 0,00
UDA UTILIDAD DISPONIBLE 4.900,00 6.300,00
N NUMERO DE ACCIONES COMUNES 490 490
UA UTILIDAD POR ACCION 10,00 12,86
INCREMENTO DE UAII EN 20% INCREMENTA LAS UA EN 28.6% 28,6%
En la actualidad las
organizaciones en general tienen
un obstáculo en frente que en
ocasiones puede ser nefasto para
su consolidación y
mantenimiento en el mercado,
esta barrera es la financiación de
sus actividades de operación, ya "Estructura óptima de capital" es aquella
que maximiza el precio de las acciones
sea con recursos propios o con de la empresa vinculado con el costo de
los de terceros capital que por ende tiene que ser
minimizado.
Los factores que influyen sobre las
decisiones de la estructura de capital
principalmente son el riesgo del
negocio que es el inherente a las
actividades operacionales de la
empresa (a mayor riesgo mayor
rendimiento), la posición fiscal de la
empresa debido a los intereses que
son deducibles de renta, al método de
depreciación de los activos fijos, la
amortización de pérdidas fiscales y al
monto de las tasas fiscales.
LIQUIDEZ
3. TIPOS DE ACTIVOS
LAS EMPRESAS CUYO VALOR DEPENDE DE LAS OPORTUNIDADES DE CRECIMIENTO
CUANDO SE PRODUCE LA INSOLVENCIA ESTAS SE VEN OBLIGADAS A ABANDONAR
OPORTUNIDADES DE INVERSION RENTABLES SI SE DA LA SUSPENSION DE PAGOS SUS
ACTIVOS PUEDEN GRADUALMENTE DESAPARECER.
9/26/2019 126
CPC. DAVID GARCIA PUENTE
EMPRESAS EN
QUIEBRA