MAPA MENTAL

ELEMENTOS NECESARIOS PARA LA

ELABORACION DE UN MANUAL DE
FUNCIONES

ELABORADO POR: ANGELICA MARIA ESCOBAR MARTINEZ

ESPECIALIZACION TECNOLOGICA GESTION DEL TALENTO HUMANO POR COMPETENCIAS

PRESENTADO A LA INSTRUCTORA: DORIS YANETH SOLER GONZÁLEZ

SENA: CENTRO AGROECOLÓGICO Y EMPRESARIAL FUSAGASUGÁ

 Es un elemento del Sistema de Control Interno, que se convierte en un documento
instrumental de información detallado e integral. Contiene, en forma ordenada y
sistemática, instrucciones, responsabilidades e información sobre políticas, sistemas y
El MFPC es un instrumento útil, valioso y clave para reglamentos de las distintas operaciones o actividades que se deben realizar
toda la organización ayuda al alcance de las metas individual y colectivamente en una empresa, en todas sus áreas, secciones,
que permiten tanto la productividad, como la departamentos y servicios.
innovación. A través de los procesos de evaluación de
desempeño y los proceso de seguimiento y control
permite la mejora continua. De ello depende que los CONCEPTO MANUAL
demás procesos de gestión del talento humano, tengan DE FUNCIONES
TIPOS DE NIVELES DE
objetividad. FUNCIONAMIENTO
ESTRUCTURAS

PLANA O POR
PROCESOS

Contribuye: Amplia fuertemente la organización de la empresa

y facilita todos los procesos que maneja y administra en talento
humano, ya que identifica claramente el perfil de los diferentes
cargos y contribuye a cada una de las fases de convocatoria,
selección, inducción, reinducción, contratación, evaluación y MANUAL DE
salida del personal ESTRUCTURA
ORGANIZACIONAL
FUNCIONES ELEMENTOS A INLCUIR
EN LA DESCRIPCION
DE CARGOS

ELEMENTOS PARA LA • Ambiente físico y condiciones

ELABORACIÓN DE relacionadas con el mismo.
• Equipo, maquinaria o herramientas que
UN MANUAL DE se han de usar.
FUNCIONES • Nivel de complejidad y alcance de
responsabilidad y autoridad.
• Grado de contacto con el público o con
los clientes.
DESCRIPCION Y • Acceso a información confidencial o
PERFILES DEL CARGO
competitiva.
• Alcance de juicio e iniciativa
independientes requeridos.
• Alcance de la supervisión y dirección
requeridas.
• Alcance de la presión.
• Alcance de la estructura del trabajo.
• Términos del empleo.
• Otras características especiales o
significativas en el puesto.