Simulación empresarial

Unidad 5

Viabilidad
empresarial
 5 Viabilidad empresarial

#Emprendedores
Mercadona: paradigma empresarial
Mercadona, S.A. es una empresa de distribución española surgida hace menos de
veinte años, cuando Juan Roig y sus hermanos deciden comprar a sus padres la
empresa familiar.
Tras una época en la que el nivel de facturación disminuye, deciden el modelo
de calidad total.

Satisfacer a los cinco componentes del negocio. De mayor a menor importancia

serán: el cliente, el trabajador, el proveedor, la sociedad y el capital.

Su cuota de mercado en España durante la crisis era del 13,5%. En su afán por
mantener la confianza de los consumidores y resistir la entrada de nuevos
competidores, se planteó reinvertir la práctica totalidad de sus beneficios. Estos
recursos posibilitaron la apertura de nuevas tiendas en el mercado nacional y hacer
realidad una dimensión más internacional, con la expansión a otros mercados.

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Conceptos básicos

A. Plan financiero

B. Viabilidad de la empresa

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Tipos de análisis de viabilidad de una empresa.

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Tipos de análisis de viabilidad de una empresa.

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C. El punto muerto o umbral de rentabilidad

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Representación gráfica del punto muerto

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D. Ratios

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Ratios para el análisis de la rentabilidad de la empresa

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Ratios para el análisis de la liquidez y la solvencia de la empresa

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Simulación empresarial
Fase 1. Cálculos previos
Previsión de ingresos
Previsión de gastos

Fase 2. Elaboración del plan de tesorería

• Entradas de dinero.
• Salidas de dinero.

Fase 3. Elaboración de la cuenta de resultados o cuenta de pérdidas

y ganancias

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Fase 4. Elaboración del Balance de situación

• En el Activo
• En el Pasivo

Fase 5. Análisis de la viabilidad de la empresa

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Plan de empresa

Plan financiero
a) Incluye el plan de tesorería, la cuenta de resultados y el balance,
junto a las conclusiones extraídas de cada uno de estos
documentos.
b) Incorpora todas las reflexiones realizadas sobre estas cuestiones
económicas y financieras.
c) Finaliza con un apartado que especifique los resultados del
análisis de la viabilidad de vuestra empresa.

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