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Retorno y desviación de los Activos seleccionados: 45
Varianza del Activo: 45
Matriz de Covarianza: 45
Rentabilidad y Riesgo del Portafolio: 46
Reflexión 48
Conclusión 49
Anexos 50
Bibliografía 55
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Introducción
El presente informe se realiza con el objetivo de llevar a cabo un análisis interno y externo de la
Empresa IANSA S.A, estudiando el comportamiento que ha desarrollado la industria entre los años
2015 al 2019, en la cual se ejecuta en base a la estructura de costos de la empresa, realizando
cálculos de ratios financieros, análisis del macro y microentorno.
Para la evaluación del proyecto se ejecuta un flujo de caja apalancado, el cual se hace en base a
una proyección de 5 años, logrando de esta forma conocer la viabilidad del plan en cuestión, a su
vez se genera una propuesta de inversión en un portafolio que cuenta de diez empresas de rubros
diversificados, que transan en la bolsa de Santiago, el cual permite conocer la rentabilidad y riesgo
esperado del portafolio elaborado, analizando la opción de la posible inversión en activos, dentro
de los mercados evaluados.
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Resumen Ejecutivo
IANSA empresa de alimentos de origen natural, que a lo largo de sus 65 años de historia ha
contribuido de manera importante en el desarrollo del sector agroindustrial de Chile, Al 31 de
diciembre de 2018 la matriz de Empresas Iansa S.A. es controlada indirectamente por la Sociedad
inglesa E.D. & F. Man Holdings Limited, con un 91,95% de participación.
El objetivo que se ha planteado es conocer el comportamiento que ha tenido IANSA en los años
2015 AL 2019, de manera cualitativa y cuantitativa, la cual se ejecutó un diagnostico empresarial,
determinando la posibilidad de realizar un proyecto el cual consta de la instalación de plantación y
producción de Stevia, ayudando de esta forma a la problemática detectada la cual fueron los
productos sustitutos que existen en el mercado, en este caso el de los endulcolorantes naturales,
por esto se elaboró un flujo de caja apalancado proyectado a 5 años, junto a sus respectivos
cálculos y presupuestos, entregándonos así un VAN positivo de M$9.430.867, confirmando la
viabilidad del proyecto.
IANSA está expuesta a las variaciones en el precio del azúcar, refinada y cruda, tanto por los
ingresos como por los costos, es por esto que posee un programa de cobertura, mediante
derivados que la han permitido mitigar y parte en impacto de las variaciones en los precios
internacionales en sus márgenes. Al cierre de 2018, los ingresos consolidados alcanzaron US$
434,7 millones. Esto representa una disminución de un 7,9% respecto de 2017, que se explica
principalmente por el bajo precio promedio de azúcar, que alcanzó $ 344 (US/Ton) durante 2018.
El endeudamiento se ha mantenido relativamente estable dentro de estos periodos, con máximos
interanuales asociados a las exigencias de capital de trabajo por ciclo productivo y financiamiento
a agricultores. Al 31 de diciembre de 2018, la deuda financiera alcanzó US$ 152,0 millones,
permaneciendo relativamente estable respecto del año anterior, aunque con indicadores de
cobertura debilitados debido al menor desempeño operacional de la empresa. En los años 2015 al
2019, se presentan sus activos corrientes con una disminución promedio en un 1,33%, debido a la
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baja en los precios internacionales del azúcar y a la disminución del saldo en caja y depósitos a
plazo.
El ingreso por actividades ordinarias ha ido en disminución año tras año con una variación
promedio del -5,76% durante los años 2015-2019, esto se debe principalmente a la disminución de
las ventas de los ingredientes alimenticios y agroindustrial; además de la reducción de los precios
internacionales del azúcar. La mayor concentración en las ventas se debe al segmento del azúcar y
coproductos con un 60% aproximado. Además de los distintos riesgos que posee la empresa, los
cuales son:
● Riesgo de mercado que está expuesto a as fluctuación de los precios del mercado.
● Riesgo de sustitución
● Riesgo agrícola
● Riesgo en variaciones de monedas e inflación
3.- ¿Cuál es el riesgo que se tomará para efectuar una solución y cuál será su plan de acción?
El riesgo que se tomará es el riesgo de sustitución, debido que es el principal riesgo que afecta
directamente a las ventas, y en sus costos. Es por esto que para generar un plan de acción y
mitigar este hecho, se propone invertir en una planta de cultivo de Stevia, puesto que permite
insertar esta producción tanto en su marca de edulcorantes como en la industria de las gaseosas al
negociarla con ellos para endulzar sus bebidas. Potenciando así que éste sea su producto principal;
mitigando la entrada de productos sustitutos, aprovechando el reconocimiento de la marca a nivel
nacional y haciéndolo su producto principal. Creando junto a esta un plan de marketing, que se
dedique a posicionar la marca Iansa k y Iansa life, las cuales son productos con elaboración, a base
de productos diet/light, permitiendo así, la propagación de estos productos en la actualidad que
estamos viviendo con la inserción de nuevos productos más saludables.
Dentro de los distintos mercados de renta variable, las empresas de tecnología son sin duda la
mejor opción de inversión. Por ello se seleccionaron 2 empresas de Dow jones y 2 de Ibex 35 al ser
los mercados más estables de los analizados, de estos se eligió 4 de las empresas con mejor
rentabilidad de las cuales nos quedamos con Microsoft ya que el cual posee una rentabilidad del
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0,18% con un riesgo de 1,25%, si bien a mediano plazo se ve un escenario neutral de sus activos, la
tendencia a largo plazo es al alza sin indicios que den aviso de un posible cambio en esta
tendencia, a su vez la segunda empresa seleccionada es Cellnex ya que muestra tanto a mediano
como a largo plazo un escenario en alza sin ningún indicio que esta tendencia cambie, teniendo
además la rentabilidad más alta en comparación a las otras empresas, esta entrega una
rentabilidad del 0,27% con un riesgo de 1,69%.
Debido a que la empresa IANSA necesita estabilidad dentro del mediano a largo plazo en cuanto a
los retornos de las posibles inversiones, ajustándose a su perfil de inversión moderado.
Con esta información se realizó un proyecto con proyección a 5 años, el cual corresponde la
utilización de la Stevia como producción principal, de esta forma bajar los riesgos del mercado del
azúcar, remolacha y derivados expuestos con anterioridad. En base al proyecto que se ha creado
para la implantación de una planta productora de Stevia, se ejecutaron los siguientes análisis:
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criterios de trayectoria y diversificación de cartera. El portafolio seleccionado genera un
retorno positivo de un 0.17%, con un coeficiente de desviación de acuerdo con al perfil de
inversión expuesto por la empresa de un 1.17%, agregando además que los diferentes
rubros de las empresas seleccionadas para la cartera generan una variabilidad positiva en
la inversión.
Descripción: Empresas Iansa es una compañía de alimentos de origen natural, que a lo largo de sus
65 años de historia ha contribuido de manera importante en el desarrollo del sector agroindustrial
de Chile.
Empresas Iansa cuenta hoy con un amplio y variado mix de materias primas naturales, ofreciendo
diversos productos e ingredientes a la industria de alimentos y bebidas en Chile. Endulzantes,
azúcar, alimentos para mascotas, para bovinos y equinos, ingredientes naturales, pasta de tomate,
pulpa de frutas, insumos agrícolas y gestión agrícola.
Empresas Iansa es una Sociedad Anónima Abierta, cuyas acciones se transan en las dos bolsas de
valores chilenas.
Empresas Iansa es controlada, de manera indirecta, por ED&F Man Holdings Limited, quien a
través de ED&F Man Chile Holdings SpA e Inversiones Campos Chilenos S.A., posee el 91,95% de
las Acciones de Iansa.
Entidad Reguladora: Comisión para el mercado Financiero (CMF), Servicio de Impuestos Internos
(SII) y Ministerio de Agricultura
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Datos extraídos de los Estados Financieros consolidados de la Empresa Iansa periodos 2015-2019 (Empresas Iansa,
s.f.)
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Filiales:
Participació
Sociedad
n
ED&F Man Chile Holdings SpA 49,21%
Sociedad de Inversiones Campos Chilenos
42,74%
S.A
Nevasa S.A. Corredores de Bolsa 1,17%
Bice Inversiones Corredores de Bolsa S.A. 0,85%
Banchile Corredores de Bolsa S.A. 0,80%
10
Análisis vertical y horizontal
90.%
80.%
70.%
60.%
50.%
40.%
30.%
20.%
10.%
0.%
Activo Corriente Activo no Corriente Pasivo Corriente Pasivo no Corriente Patrimonio
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Datos extraídos de los Estados Financieros consolidados de la Empresa Iansa periodos 2015-2019 (Empresas Iansa,
s.f.)
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Los Activos corrientes de la empresa Iansa ha presentado una disminución promedio de 1,33%
entren los años 2015-2019, este se debe principalmente a la baja en la cuenta deudores
comerciales provocada por la baja en los precios internacionales del azúcar y a la disminución del
saldo en caja y depósitos a plazo.
En el año 2017 se visualiza un alza en los activos corrientes principalmente por un aumento en la
cuenta deudores comerciales y en el efectivo y equivalente con depósitos y pactos de
Retrocompra.
Las cuentas por cobrar a empresas relacionadas también obtuvieron una disminución importante
durante el periodo a analizar hasta llegar al 2019 sin monto disminuyendo el activo corriente.
Otro factor de incremento en los activos no financieros hace referencia a la aplicación de IFRS 16 a
contar del 01 de enero de 2019 que provoca un incremento bruto en propiedades, plantas y
equipos.
Los pasivos corrientes muestran una disminución en el año 2016 debido al vencimiento de deudas
bancarias y la baja en las cuentas por pagar.
En el año 2018 se produce un aumento significativo en los pasivos corrientes provocado por el
aumento en las cuentas pagar a entidades relaciones por la compra de Azúcar cruda y cuentas por
pagar a terceros, además, el traspaso de deuda de largo plazo vencida y nuevos créditos corrientes
obtenidos.
Si bien los pasivos no corrientes no muestran grandes variaciones, en el año 2017 tiene un leve
aumento por la adquisición de un préstamo bancario. En el año 2018 tiene una fuerte caída
debido al vencimiento de la duda a largo plazo traspasándose a corto plazo.
Nuevamente el año 2019 el pasivo no corriente tiene un alza significativa provocada por la
aplicación de la IFRS 16 aumentando la deuda financiera, además, la emisión de bonos de oferta
pública por M$43.039.036.
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La variación del patrimonio es principalmente por las pérdidas asociadas al valor justo de los
instrumentos de coberturas que se registran año tras año en la línea de “otras reservas”.
La disminución del año 2017 corresponde a la venta de las plantas no operativas de las comunas
de Rapaco, Linares y Curicó.
Las cuentas Efectivo y equivalente de efectivo tienen una participación de 5,60% promedio del
total de los activos entre los años 2015-2019 donde su mayor nivel de participación se refleja en el
año 2015, expresado en la siguiente gráfica:
13
17.462.515
Las inversiones visibles que tiene la compañía son de depósitos a plazo y pactos de Retrocompra lo
que alcanzan una participación de la cuenta de efectivo y equivalente de un 28,94% y 48,70%
respectivamente.
Los depósitos a plazo y pactos de Retrocompra que posee la Sociedad a la fecha de cierre de los
estados financieros consolidados, tienen un vencimiento menor a 3 meses y no poseen
restricciones.
La cuenta Otros activos financieros representan un 1,23% promedio del total de los activos en los
años 2015-2019, en el cual el año 2019 es el que más participación tiene.
La compañía Iansa en su cuenta de otros activos financieros tiene una serie de coberturas que
obtiene para disminuir el riesgo provocadas por las fluctuaciones en el precio internacional del
azúcar y sus coproductos y las fluctuaciones del tipo de cambio, que se detallan en el siguiente
recuadro:
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Estado de Resultado3
2015 2016 2017 2018 2019
Costo de Ventas 78,53% 79,16% 77,94% 77,20% 79,73%
Utilidad Bruta 21,47% 20,84% 22,06% 22,80% 20,27%
Gastos de Administración 18,58% 18,39% 19,50% 21,52% 19,83%
Utilidad Operacional 2,89% 2,45% 2,56% 1,28% 0,43%
Utilidad Neta 0,75% 0,01% -1,55% -1,43% -1,30%
Estado de Resultado
90.00%
80.00%
70.00%
60.00%
50.00%
40.00%
30.00%
20.00%
10.00%
0.00%
2015 2016 2017 2018 2019
-10.00%
El ingreso por actividades ordinarias ha ido en disminución año tras año con una variación
promedio del -5,76% durante los años 2015-2019, esto se debe principalmente a la disminución de
las ventas de los ingredientes alimenticios y agroindustrial; además de la reducción de los precios
internacionales del azúcar. La mayor concentración en las ventas se debe al segmento del azúcar y
coproductos con un 60% aprox.
Los costos de ventas de la Empresa Iansa tienen pequeñas variaciones, esto se debe
principalmente al menor costo en el segmento de ingredientes agroindustrial y al menor costo en
el negocio del azúcar.
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Datos extraídos de los Estados Financieros consolidados de la Empresa Iansa periodos 2015-2019 (Empresas
Iansa, s.f.)
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Para determinar el costo se emplea el método de valorización del costo promedio ponderado. La
composición del costo incluye, de acuerdo a la normativa, los costos de materiales directos, mano
de obra directa, depreciación relacionada con la producción y los costos indirectos incurridos para
transformar las materias primas en productos terminados.
Durante el año 2019 se han realizado venta de propiedades no operativas ubicadas en Rapaco,
linares y Curicó, generando una utilidad de M$3,3 millones, lo que ayudo a disminuir la utilidad
negativa antes de impuestos en $569 millones en comparación al mismo periodo del año anterior.
Pérdida reflejada en la utilidad neta del 2017 se debe al aumento del cargo por impuestos durante
el ejercicio que asciende a M$4,9 millones en comparación con un cargo por impuestos de $35
millones a la misma fecha del año anterior, se debe al reconocimiento extraordinario de pérdidas
por impuestos como resultado de problemas tributarios ante el Servicio de Impuestos Internos
(“SII”) por las declaraciones de impuestos de los años tributarios 2013 a 2016.
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Ratios (Empresas Iansa, s.f.)
Indicadores de liquidez
2015 2016 2017 2018 2019
Razón Corriente 2,36 2,63 2,34 1,74 2,19
Razón Acida 1,50 1,47 1,46 1,00 1,25
Razón Disponible 0,36 0,17 0,30 0,14 0,20
$147.411.07 $134.354.17 $125.678.37 $94.780.80 $128.108.89
Capital de Trabajo
1 0 2 6 3
Indicadores de Liquidez
3.00
2.50
2.00
1.50
1.00
0.50
0.00
2015 2016 2017 2018 2019
Razón Corriente: la compañía IANSA cuenta con una estructura equilibrada, ya que tiene muestra
que la empresa está en condiciones de hacerle frente a las deudas a corto plazo. A pesar de que
esto podría discernir que la compañía tiene recursos ociosos, en el análisis anterior muestra que la
mayor parte de su efectivo y equivalente de efectivo se encuentra en inversiones al corto plazo
como depósitos y pactos de Retrocompra.
Razón acida: disminuyó en 0.25 puntos porcentuales, debido al leve aumento de sus pasivos
corrientes, además la diferencia que presenta dentro de la razón corriente es aproximadamente
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de 0.94 puntos porcentuales (pertenecientes a inventario), es decir que el inventario de Iansa no
presenta un factor vital para poder liquidarlos y pagar sus deudas de corto plazo y enfrentar las
obligaciones más exigibles.
Razón Disponible: disminuyó en 0,16 puntos porcentuales en los años 2015-2019 eso quiere decir
que ha reducido la capacidad de hacerle frente a sus deudas más exigibles solo con el efectivo y
equivalente, esto se debe principalmente por la caída en las ventas de azúcar y sus derivados por
el cambio en el consumo de las personas. Además, la cuenta efectivo y equivalente tiene como
mayor participación los depósitos y los pactos de Retrocompra que se han vistos disminuidos en
algunos periodos.
Capital de Trabajo
$160,000,000
$150,000,000
$140,000,000
$130,000,000
$120,000,000
$110,000,000
$100,000,000
$90,000,000
$80,000,000
2015 2016 2017 2018 2019
Capital de Trabajo: presentó una disminución de M$19.302.178 en los periodos analizados, esto
se debe principalmente al aumento de sus pasivos de corto y largo plazo, tanto en las cuentas por
pagar de las empresas relacionadas y de la obtención de los créditos. La cuenta por pagar de
empresas relacionadas se debe a la compra de azúcar cruda para la producción. Por otro lado, la
disminución de los activos corrientes por la baja en la cuenta deudores comerciales debido a las
fluctuaciones del precio internacional del azúcar.
Indicadores de Rentabilidad
2015 2016 2017 2018 2019
Margen Bruto 1,785 1,792 1,779 1,772 1,797
Margen Neto 0,007 0,0001 -0,016 -0,014 -0,013
Margen Utilidad Operacional 0,029 0,024 0,026 0,013 0,004
ROA 0,006 0,0001 -0,011 -0,010 -0,008
ROE 0,011 0,0001 -0,020 -0,017 -0,015
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Margen Bruto
1.800
1.795
1.790
1.785
1.780
1.775
1.770
2015 2016 2017 2018 2019
Margen bruto: se mantiene estable este indicador ya que sus costos de ventas no tienen mayores
cambios. En los años 2017-2018 se visualiza una baja debido al menor costo en el segmento de
ingredientes agroindustrial y al menor costo en el negocio del azúcar.
Margen Neto
0.010
0.005
0.000
2015 2016 2017 2018 2019
-0.005
-0.010
-0.015
-0.020
Margen Neto
Margen Neto: la compañía presentó una disminución en este indicador debido a las bajas en las
ventas por el cambio en el precio internacional del azúcar, por otra parte, el aumento del cargo
por impuestos durante el ejercicio del año 2017 por el reconocimiento extraordinario de pérdidas
por impuestos como resultado de problemas tributarios ante el Servicio de Impuestos Internos
(“SII”) por las declaraciones de impuestos de los años tributarios 2013 a 2016.
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Margen Utilididad Operacional
0.035
0.030
0.025
0.020
0.015
0.010
0.005
0.000
2015 2016 2017 2018 2019
Margen utilidad Operacional: este indicador ha ido a la baja en forma simultánea con los bajos
ingresos obtenidos por el tipo de cambio y el cambio en el precio del azúcar que afecta a las
ventas. Además, el gasto de remuneraciones extraordinarios que presento el año 2018 por el
cierre de la planta de Linares.
Indicadores de Rentabilidad
0.015
0.010
0.005
0.000
-0.005 2015 2016 2017 2018 2019
-0.010
-0.015
-0.020
-0.025
ROA ROE
ROA: presenta una disminución provocada principalmente por la baja de utilidad neta de los años
2017-2019 mencionadas anteriormente. Además, los activos no corrientes han tenido un amento
durante el periodo mencionado debido a la adición de propiedades, plantas y equipos y a la
aplicación de IFRS 16, a contar del 01 de enero de 2019, que provoca un incremento bruto en
propiedades, plantas y equipos.
ROE: la compañía presenta una disminución en los años 2017-2019 debido a los menores
resultados obtenidos durante los periodos analizados por problemas financieros con el SII. Por
otro lado, el patrimonio se encuentra en valores iguales. Además, el patrimonio de la Sociedad se
ha visto disminuido por los desfavorables resultados obtenidos y al valor justo de los instrumentos
de cobertura.
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Indicadores de Endeudamiento
Indicadores de Endeudamiento
0.80
0.70
0.60
0.50
0.40
0.30
0.20
0.10
0.00
2015 2016 2017 2018 2019
Endeudamiento Total: este indicador refleja un comportamiento estable durante los periodos a
analizar, en el año 2016 muestra una leve disminución debido al vencimiento de créditos de corto
plazo y por una disminución en la valorización de mercado de los instrumentos de cobertura de
moneda, cobertura de azúcar y otros instrumentos de cobertura financiera. Además, la compañía
presenta una disminución en las cuentas por pagar. Por otro lado, en el año 2019 IANSA obtiene
un préstamo bancario a largo plazo y se aplica la IFRS 16.
Endeudamiento Corto plazo: la empresa se mantiene con una muy buena liquidez, ocupando
parte de sus activos corrientes más líquidos para pagar sus deudas a corto plazo, optando como
última opción la obtención de instrumentos de financiamiento. Por otro lado, el aumento en los
pasivos corrientes el año 2018 fue provocado por el aumento en las cuentas pagar a entidades
relaciones por la compra de Azúcar cruda.
Endeudamiento Largo Plazo: en el año 2018 disminuyó debido al pago parcial de sus deudas de
largo plazo, que pasaron al pasivo corriente. El 2019 tiene un alza debido a la emisión de bonos de
oferta pública. Por otro lado, la aplicación de la IFRS 16 que aumentó la deuda financiera.
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Leverage: en los años 2017 y 2019 podemos deducir el riesgo que presentan los accionistas ha
aumentado levemente, encontrándose más comprometido con deudas y obligaciones con
terceros, por la adquisición de un préstamo bancario a largo plazo el 2017 y por la emisión de
bonos el año 2019.
Indicadores de Endeudamiento
5.00
4.50
4.00
3.50
3.00
2.50
2.00
1.50
1.00
0.50
0.00
2015 2016 2017 2018 2019
Cobertura de Gastos financieros: la compañía presenta una disminución en los años 2018-2019
principalmente porque en el año 2018 se aumentan sus gastos operacionales debido al pago de
remuneraciones tras el cierre de la planta de Linares y por el resultado negativo que tiene la
empresa debido al alto gasto tributario en impuestos ante la resolución del SII.
Indicadores de Actividad
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Indicadores de Actividad Indicadores de Actividad
8.00 200
7.00 180
160
6.00
140
5.00
120
4.00
100
3.00 80
2.00 60
1.00 40
20
0.00
2015 2016 2017 2018 2019
0
2015 2016 2017 2018 2019
Rotación de Inventario
Rotacion de cuentas por cobrar Tiempo de Inventario
Rotacion de ctas por pagar Tiempo de cobro
Rotacion de activos Tiempo de pago
Rotacion de AF Ciclo de caja
Rotación de cuentas por cobrar y tiempo de cobro: presenta una disminución en el año 2017
respecto al año 2015, esto se debe principalmente por la disminución en las cuentas deudores
comerciales. No obstante, el tiempo de cobro se ha incrementado debido a las fluctuaciones del
precio del dólar y los precios internacionales del azúcar con precios competitivos.
Rotación de cuentas por pagar y tiempo de pago: presenta una disminución en la rotación. Sin
embargo, en el 2017 se obtuvieron créditos bancarios, por ende, aumento en la rotación. Por otro
lado, el tipo de pago a aumentado en los años 2017-2019 debido a las fluctuaciones en el precio
internacional del azúcar que genera que las ventas disminuyan ingresando menos efectivo para
hacerle frente a las obligaciones de corto plazo.
Rotación de Activos y AF: la empresa presenta una disminución en la rotación de sus activos, esto
se debe principalmente al menor ingreso que ha obtenido durante los años a analizar. El menor
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ingreso se produce en los clientes industriales por el precio del azúcar. Además, que el consumo
de azúcar ha disminuido en los últimos años.
Ciclo de caja: la compañía ha mostrado un aumento en su ciclo de caja desde el año 2015 al 2019
esto se debe al cambio en la situación financiera de la empresa debido al cambio de consumo de
las personas, afectando a los clientes industriales que se ven afectados también por el cambio en
el precio internacional del azúcar y tener precios competitivos en el mercado.
Porter
Rivalidad entre competidores: (Baja) IANSA es una de las principales empresas agroindustriales de
Chile, tradicionalmente posicionada como único productor y refinador de azúcar del país. Iansa en
el año 2019 reporta participación de mercado de la compañía sobre un 70% del mercado nacional
de azúcar, además de ser el principal proveedor de azúcar de fabricantes industriales del país, es
por esto que su rivalidad entre competidores es casi inexistente.
Amenaza de nuevos entrantes: (Bajo): La empresa IANSA es una de las principales compañías
agroindustriales del país, esta es reconocida por la elaboración, comercialización y distribución de
azúcar y otros productos que tienen como base la remolacha. Esta industria comprende barreras
de entrada, debido principalmente, a los altos costos fijos que exigen las fábricas de producción y
también la implementación de grandes inversiones en tecnología que debe realizar la compañía
para lograr una mayor eficiencia a largo plazo.
Amenaza de productos sustitutos: (Media) El principal sustituto del azúcar son los productos
edulcorantes no calóricos y productos producidos a base de Stevia (cuyo consumo ha ido en
aumento durante los últimos años). IANSA al ser participe también de estos mercados, a través de
diversos productos ofrecidos, no calóricos, a base de sucralosa y Stevia, no posee un riesgo
desmedido, debido que cuenta con sucedáneos del azúcar.
Poder de negociación de proveedores: (Bajo) IANSA mantiene estrechas relaciones con más de
500 agricultores de la zona centro sur del país, con los que realiza contratos anuales de
compraventa, al ser la remolacha el elemento esencial para la producción de azúcar, la producción
de este puede verse afectado por los distintos problemas externos que pudiesen presentar, ya sea
por problemas climáticos u otros factores, debido a la fluctuación de estas condiciones los
proveedores son los que fijan los precios y condiciones de pago de estos.
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Poder de negociación con los clientes: (Bajo) Los principales clientes de IANSA son las personas
naturales y las industrias, IANSA al ser el principal productor de azúcar y sucedáneos, tiene el
poder sobre el establecimiento de los precios, además que la azúcar es considerada un bien
primario.
Pestal
Político:
● A partir del 1 de marzo debe comenzar a regir un nuevo salario mínimo en el país, el cual
llegará a los $319.000 bruto. Este aumento es resultado de la negociación acordada en
septiembre de 2018, cuando se fijó una fórmula plurianual que establece un reajuste de
2,5% real si es que la economía lograba repuntar un 4% para este año, escenario que se
está cumpliendo hasta ahora ante las perspectivas de crecimientos de entre 1 y 1,3% para
este año.4
Económico:
● Dado que el azúcar es un commodity, se ve expuesto a variaciones en el precio
internacional de este. Durante el año 2018 el precio internacional de la azúcar se ha
mantenido en niveles "históricamente bajos", luego de la fuerte baja ocurrida en octubre
de 2016, y pasó de US$ 597 la tonelada a US$ 350 por tonelada, una disminución de 59%
al 30 de junio de 2018.5
● Tendencia hacia la comida premium para mascotas ha crecido en Chile un 155,8% en
términos de volumen y en 221% en los respectivo a desembolso entre los años 2013 y
2018, informa Euromonitor, proveedor de investigación de mercado. 6
Social:
● Según el estudio “Chile Más Saludable”, el 49,5% de los chilenos están optando por
consumir opciones alternativas al azúcar para endulzar bebidas como el té, café,
limonadas y postres. Al año 2019, se indicó que el 30% de la población mencionó a la
azúcar normal refinada como su primera opción, es decir, los chilenos limitaron su
consumo de azúcar y lo reemplazaron por otras alternativas. Del total de personas (49,5%)
4
https://www.cnnchile.com/economia/sueldo-minimo-alza-319-mil-pesos-marzo_20200214/
5
http://www.economiaynegocios.cl/noticias/noticias.asp?id=494431
6
http://cache-elastic.emol.com/2019/05/04/C/HA3JDB8B/all
26
que sitúa a los endulzantes en primer lugar, el 83% usaba azúcar y decidió dejarlo por el
daño que provoca.7
● La Stevia se ha coronado como el endulzante favorito por 8 de cada 10 chilenos,
continuado por la sucralosa. Al menos un 66% de la población encuestada consume
actualmente algún tipo de alimento orgánico (libre de químicos, pesticidas y
preservantes). 8
Tecnológico:
Ambiental:
● Las sequías y los cambios en los regímenes de lluvia amenazan la producción. La
agricultura chilena siente los efectos del cambio climático. Los expertos advierten la
necesidad de optimizar el rendimiento agrícola en un país con solo el 5% del territorio
utilizable para esos fines, de acuerdo a la última edición del Informe País de la Universidad
de Chile.
Legal:
● La entrada en vigencia de la Ley de Etiquetado, cuyo objetivo es proteger la salud de los
chilenos, limita el consumo del azúcar instaurado en los diversos alimentos a los que se
tiene acceso hoy en día. Desde el 29 de junio del 2019 se implementó la Tercera etapa de
la ley de etiquetado entra en vigencia con límites más estrictos para nutrientes de los
alimentos envasados. La industria de alimentos en Chile deberá adaptarse a los nuevos
límites de nutrientes críticos que establece esta ley. Comparado a la segunda etapa,
7
https://www.paislobo.cl/2019/10/495-de-los-chilenos-prefiere-endulzantes.html
8
https://www.elmostrador.cl/agenda-pais/2019/10/14/retroceso-del-azucar-495-de-los-chilenos-prefiere-consumir-endulzantes/
9
http://agronomia.uc.cl/
27
deberán reducir, entre otras cosas, un tercio más el azúcar y un quinto más las grasas y el
sodio. 10
Matriz Foda
10
https://www.minsal.cl
28
29
Cadena De Valor
30
Ventaja Competitiva “Diferenciación”
En cuanto a las estrategia o ventaja competitiva, esta industria se caracteriza por tener un ciclo de
vida corto, con constantes cambios en los gustos de los consumidores, por lo que necesita un
mayor dinamismo que otros sectores e innovación con fuertes inversiones publicitarias, mediante
variadas modificaciones de envases y formatos según el objetivo específico que pueda tener a la
empresa.
La compañía puso en marcha un nuevo plan estratégico de negocio, el que le permitirá continuar
fortaleciéndose y procurar un crecimiento sostenible al año 2022.
Este nuevo plan tiene como fundamentos la eficiencia, crecimiento e innovación, los ejes para
lograr la rentabilidad necesaria y la creación de valor para hacer de Iansa una empresa de
alimentos para el consumo humano y animal, con una fuerte base agrícola.
Con una nueva y más eficiente organización, Iansa abordará las distintas iniciativas del nuevo plan
y transitar hacia una compañía de alimentos y agro-negocios, además de azucarera. Buscando
integrarse en los alimentos, jugos y comida para mascotas Ultra Premium.
Problemas en la Empresa
Se estimó que al 2018 el superávit del mercado del azúcar superó los 9 millones de toneladas,
siendo esto uno de los factores principales para los bajos precios del azúcar, exceso de oferta y
poca demanda.
31
3) Riesgo agrícola: como es sabido, Iansa se desarrolla en el ámbito agroindustrial por la
producción de remolacha, esto se ve afectado debido a los cambios climáticos, aunque la empresa
invierte en tecnología para riegos, semillas y ofrece pólizas de seguro a los agricultores.
4) Riesgo en variaciones de monedas e inflación: gran parte del capital de la compañía está
determinado por el Dólar, debido a esto la empresa busca financiar sus pasivos en la misma
moneda que utiliza en sus ingresos. En algunos casos tomando Swap en otro tipo de moneda de
cambio, que ayudan a rebajar el riesgo de la fluctuación del dólar.
Ideas de Inversión
La empresa supo adaptarse a los nuevos cambios que afronta la demanda de la industria a través
de la creación de Iansa cero k y Iansa Life, productos edulcorantes que presentan una gran
oportunidad de negocio para la empresa y un nivel alto de adaptación.
Luego del análisis de las dificultades de la empresa, se basó en la idea principal, en este caso en el
riesgo más potente, “los productos sustitutos”. Esto ha afectado en las ventas de la empresa, en
los costos operacionales debido al cierre de la planta en Linares el año 2018 por la baja demanda
del azúcar debido a cambios culturales, gubernamentales y legales que han afectado a la empresa.
Junto a esto el innegable hecho del efecto negativo en la agricultura aludido al cambio climático.
Para mitigar el hecho de los productos sustitutos, se debe invertir en una planta de cultivo de
Stevia, ya que permite insertar esta producción tanto en su marca de edulcorantes como en la
industria de las gaseosas al negociarla con ellos para endulzar sus bebidas. Potenciando así que
éste sea su producto principal; mitigando la entrada de productos sustitutos, aprovechando que la
marca es reconocida a nivel nacional y haciéndolo su producto principal.
Con estos datos además para potenciar las marcas se debe crear un plan de marketing que
posicione la marca Iansa K y Iansa Life en el mercado sobre la competencia.
32
● Fidelizar a los clientes
● Incrementar el retorno de la inversión
● Captar nuevos clientes
● aumentar ventas.
En cuanto al análisis de los mercados seleccionados se puede desprender que durante el año 2019
el comportamiento del mercado Down Jones presentó una disminución en cuanto a la rentabilidad
de las acciones transadas debido, -entre otras razones-, a la guerra comercial entre EEUU y China,
si bien hubo una mini tregua de ésta durante el año analizado, no fue suficiente para subir los
índices, que se sumó a la fuerte caída presentada por Wall Street. El mercado IBEX 35 presentó un
comportamiento similar al de Down Jones mostrando un escenario de recesión tanto en EEUU
como en las bolsas europeas.
12
IPSA si bien no pudo romper la barrera de los 4.900 al cerrar con 4.669 debido al estallido social,
coronavirus y la tensión entre EEUU-Irak, nos presenta una rentabilidad sobre los otros mercados,
pero a su vez un mayor riesgo al momento de transar las acciones en este.
11
Datos extraídos de https://es.investing.com/
12
Basado en https://www.latercera.com/pulso/noticia/resultados-de-empresas-ipsa-se-desplomaron-30-en-el-4t-2019/
EDG4WGSA7RD4PFHPDAGJ7NTCHY/
33
Alternativas de inversión
13
El mercado de renta fija en Chile presentó problemas de liquidez al tener un desbalance entre la
oferta y la demanda de activos. Adicionalmente a esto los cambios en la expectativa de vida
llevaron a las personas a emitir rentas vitalicias con activos de largo plazo (BCU 10 años) lo que
generó a su vez una presión en el mercado local. 14 Lo que nos lleva a seleccionar el BCU 10 años
sobre el BCU 5 años es la rentabilidad de este pese al riesgo que nos muestra.
Se aprecia en los distintos mercados de renta variable, las empresas de tecnología son sin duda la
mejor opción de inversión. Por ello se seleccionaron 2 empresas de Dow jones y 2 de Ibex 35 al ser
los mercados más estables de los analizados anteriormente; de estos seleccionamos 4 de las
empresas con mejor rentabilidad de las cuales nos quedamos con Microsoft ya que, si bien a
mediano plazo se ve un escenario neutral de sus activos, la tendencia a largo plazo es al alza sin
indicios que den aviso de un posible cambio en esta tendencia y en comparación de Amazon la
rentabilidad es mayor y el riesgo menor. La otra empresa seleccionada es Cellnex ya que muestra
tanto en mediano como a largo plazo un escenario en alza sin ningún indicio que esta tendencia
cambie, teniendo además la rentabilidad más alta en comparación a las otras empresas.
Es importante para pensar en que activos que se invertiría saber que la empresa necesita
estabilidad a mediano y largo plazo en cuanto a las ganancias que se podrían percibir, ajustándose
a su perfil de inversión el cual es moderado.
13
https://es.investing.com/equities/microsoft-corp
14
Datos extraídos de https://infogram.com/bcu-5-y-10-1hkv2nnwm0jn2x3
34
Cálculos Beta - Wacc – Capm
Beta:
IGPA
Retorno -0,15%
Desviación 1,73%
Varianza (M) 0,00030224
La empresa Iansa, como resultado en el cálculo del factor de riesgo para el periodo comprendido
entre el 01/01/2018 y el 30/12/2019, obtiene una beta del -0,2319, debido a que la correlación del
activo con el mercado es negativa 15. Este resultado negativo muestra que la empresa tiene una
reacción inversa al mercado16. Esto se debe principalmente a los cambios que ha sufrido el
mercado del azúcar durante los últimos 3 años. El superávit del azúcar en los últimos años, los
cambios en el precio del dólar y la caída en las ventas del azúcar en el mercado internacional, son
algunos factores que influyen directamente en el resultado de la beta.
Iansa
Retorno -0,63%
Desviación 4,45%
Varianza (A) 0,001995095
Beta -0,231984
Covarianza -0,000070
(A,M)
CAPM:
15
Datos extraídos de Investing.com (Investing, 2018-2019)
16
Datos del mercado extraídos de Investing.com (Investing, 2018-2019)
35
En el cálculo del CAPM para el año 2019 se observa que la rentabilidad para los accionistas es
relativamente bajo, esto se debe el riesgo me mercado que presenta la empresa Iansa que
durante el año 2018 y 2019 el precio internacional del azúcar se ha mantenido en niveles
históricamente bajos, con una disminución de un 43% desde la fuerte caída en el año 2016, lo que
aumentaron el inventario en casi un 60%, además de la disminución en la tasa de crecimiento del
consumo de azúcar en el mundo, debido al cambio en el hábito alimenticio de la población. En el
caso particular de chile, la entrada en vigencia de la nueva ley de etiquetado para los alimentos ha
generado una caída importante en el consumo. Al tener un factor de riesgo negativo su
rentabilidad va a ser menor ya que tiene un menor riesgo sistemático.
RM 6%
RF 2,8%
Beta -0,231984
CAPM 2,06%
WACC
El cálculo del costo promedio ponderado del capital para el año 2019 es de 7,7% donde en costo
de la deuda a terceros está elevado por la situación financiera que presenta la empresa durante
los últimos años, la obtención de préstamos a corto y largo plazo a aumentando la deuda, además
los inversionistas tienen una rentabilidad mínima respecto a lo que se tiene que generar en las
inversiones para hacerle frente a las deudas con terceros. El patrimonio tiene un alto nivel debido
a la variación en los instrumentos de cobertura, Si vamos sustituyendo fondos propios por deuda
financiera, el costo medio irá disminuyendo, ya que el costo de la deuda es más barato, resultando
que el wacc sea menor, estos son factores que influyen directamente en el resultado del costo
medio ponderado.
Deuda 42,96%
Patrimonio 57,04%
Tasa Impositiva 27%
Ke 2,06%
Kd 3,27%
36
W.A.C.C 7,7%
Para el cálculo del wacc, se utilizó una ponderación de la tasa anual efectiva de los créditos
obtenidos a largo plazo por la compañía en el periodo 2019 17, para obtener el costo de la deuda
(Kd), que se muestra a continuación:
Luego del análisis de las dificultades que presenta la empresa actualmente, la idea principal que se
analizó fue en base al riesgo más potente que revela, el cual son: “los productos sustitutos”. Esto
ha influido en gran medida en los ingresos de venta de la empresa, por consiguiente, en sus los
costos operacionales debido al cierre de la planta en Linares el año 2018 por la baja demanda del
azúcar debido a cambios culturales, gubernamentales y legales que han afectado a la empresa.
Junto a esto el innegable hecho del efecto negativo en la agricultura aludido al cambio climático.
17
Datos extraídos de los Estados financieros consolidados de la Empresa Iansa 2019 (Empresas Iansa, s.f.)
37
Es por esto por lo que, para mitigar este hecho, se ha propuesto la inversión en una planta de
cultivos de Stevia, la cual permitiría insertar la producción de la Stevia en su marca de
edulcorantes, pudiendo de esta forma potenciarse en el área de productos Diet/light, integrando
así productos mucho más naturales en su línea de edulcorantes. Además de la fabricación de sus
propios productos, podría realizar la venta de Stevia en polvo a granel a sus principales clientes
productores, ya sean de bebidas gaseosas o elaboración de alimentos. De esta forma se lograría
que fuera su producto principal y potenciar su marca, ya que el hecho de que existan productos
naturales es un plus en estos tiempos, debido a las preferencias, y enfermedades relacionadas con
la diabetes que cada día están aumentando, de acuerdo con las estadísticas presentadas por la
Organización Mundial de la Salud el número de personas con diabetes ha aumentado de 108
millones en 1980 a 422 millones en 2014. La IDF reporta que cada año se diagnostica a 128.900
personas menores de 20 años con Diabetes Tipo 1 alrededor del mundo. Hasta septiembre de
2019, en la Fundación Diabetes Juvenil de Chile habían inscritos 8.835 socios con el diagnóstico de
Diabetes Tipo 1. 18
Debido a esto se debe aprovechar el renombre y trayectoria que posee IANSA, para implementar
la Stevia en mayor medida y de esta forma aumentar sus ventas, llegando a así junto a la variedad
de productos que posee a las diferentes familias del país.
18
https://diabeteschile.cl/estadisticas-fdj-2019/
38
Proyecciones
Ingresos de Operación
Para el cálculo de los ingresos y costos se utilizó la regresión lineal con los datos históricos de la
empresa Iansa, utilizando el área de negocios de Azúcar, coproductos y Agrícola, para acercarse
más a la realidad del proyecto. Para esto se utilizaron los años 2009-2019, que se detallan a
continuación:
19
Datos del valor del dólar obtenidos de http://www.sii.cl/valores_y_fechas/dolar/dolar2020.htm
20
Datos históricos obtenidos de los Estados de Información Financiera de Empresas Iansa
https://empresasiansa.cl/inversionistas/estados-financieros/
39
Ingresos Anuales de Azúcar, subproductos y Agrícola en
M$
$ 350,000,000
$ 300,000,000
f(x) = 7170308.57272727 x + 204089229.927273
$ 250,000,000
$ 200,000,000
Proyección Ingresos Anuales de Azúcar, subproductos y
$ 150,000,000 Agrícola en M$
100,000,000
$ 300,000,000.00
$ 239,940,775
$$250,000,000.00
50,000,000 $ 225,600,157 $ 232,770,466
$ 211,259,539 $ 218,429,848
$-
$ 200,000,000.00 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
$ 150,000,000.00
De
$ 100,000,000.00
$ 50,000,000.00
$-
$-
0 1 2 3 4 5 6
acuerdo con la proyección de los ingresos anuales del área analizada, se pudo establecer que el
incremento anual esperado de los ingresos sería de aproximadamente M$7.170.309, dándonos así
una proyección positiva para el proyecto que se desea implantar, lo que se puede observar en la
siguiente gráfica:
Proyección de Costos
Las materias primas y consumibles utilizados en la producción fueron extraídos de dos áreas de
negocio de Empresas Iansa. Estos costos variables incluyen de acuerdo con la normativa los costos
de materiales directos, mano de obra directa y los costos indirectos incurridos para transformar
las materias primas en productos terminados. A continuación, se puede observar la proyección de
los costos variables y los datos que la comprenden:
$ 100,000,000
40
$ 50,000,000
$-
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
201 $
2 1 468.400 244.251.864
201 $
3 2 392.600 187.898.360
201 $
4 3 344.600 180.487.696
201 $
5 4 343.100 208.392.078
201 $
6 5 322.300 227.975.682
201 $
7 6 348.600 232.617.294
201 $
8 7 386.800 237.967.096
201 $
9 8 302.600 210.515.794
1 201 $
0 9 284.000 211.472.080
De acuerdo con la proyección de costos variables, se pudo establecer que el incremento anual
esperado de los costos variables sería de aproximadamente M$7.056.515, se establece una
correlación de acuerdo con el aumento de los ingresos por año, anteriormente calculados. Lo que
se detalla continuación:
Proyección CV Flujo
Añ
o M$
0 $ -
1 -$ 173.808.972
2 -$ 180.865.487
3 -$ 187.922.002
4 -$ 194.978.517
5 -$ 202.035.032
El cálculo de los costos fijos se realizó a través de un promedio de los costos fijos de las áreas de
negocios de la Empresa Iansa, estos costos comprenden gastos de remuneraciones, distribución,
mantención operativa, marketing, comercialización, gastos logísticos, indirectos de la operación.
41
Año MUS$ M$ 0 $ -
200
9 32.493 $ 16.455.430 1 -$ 31.302.592
201
0 45.732 $ 21.419.497 2 -$ 31.302.592
201
1 55.415 $ 28.896.706 3 -$ 31.302.592
201
2 64.553 $ 30.895.066 4 -$ 31.302.592
201
3 68.854 $ 36.062.971 5 -$ 31.302.592
201
4 66.076 $ 40.133.241
201
5 60.661 $ 42.907.952
201
6 51.928 $ 34.651.035
201
7 51.400 $ 31.622.308
201
8 47.453 $ 33.012.578
201
9 37.968 $ 28.271.732
42
Estimaciones
Para realizar el proyecto se utilizó la base de la empresa Iansa utilizando dos áreas de negocio del
total consolidado, lo que se distribuye de la siguiente manera:
43
Los activos intangibles componen: Marcas registradas, programas informáticos y derechos de
agua.
El activo se presenta en propiedades, plantas y equipos y se deprecian de manera lineal,
presentándola en depreciación o en costo de materias primas, dentro del estado de resultados.
44
Depreciación y amortización
Para estos cálculos de la base de inversión de capital propio se utilizó una proporcionalidad del
total consolidado de Empresas Iansa según las áreas de negocio para ajustarse y se observa con
mayor detalle en el Excel adjunto a este informe. A continuación, se detalla los segmentos que
comprenden el cálculo de la depreciación y amortización:
Depreciación y amortización
Cuentas MUS$ M$
-$
Producción -$ 14.432 10.746.602
-$
Maquinaria -$ 16.211 12.070.914
-$
Prop. Planta y Equipo. -$ 16.454 12.251.882
-$
Activo Intangible -$ 578 430.390
Prop. De Inversión. -$ 78 -$ 58.080
-$
Total -$ 15.331 11.416.041
Depreciación (M$)
Maquinaria $ 132.780.052
Vida Útil 11 años
$
Depreciación 12.070.914
21
http://www.sii.cl/pagina/valores/bienes/tabla_vida_enero.htm
45
Ya que el proyecto comprende cinco periodos se calcula un valor residual de seis años a la
maquinaria por un monto de M$72.425.483
46
Para el cálculo del crédito se utilizó el promedio de las tasas de interés que se transan en el
mercado obtenidas de la SBIF22.
22
Datos obtenidos de https://www.sbif.cl/sbifweb/servlet/InfoFinanciera?indice=C.D.A&idContenido=18943
47
Flujo de caja
Valor de Rescate
Costos (31.302.592
Fijos )
Ahorro de
impuestos
2020 (0) 2021 (1) 2022 (2) 2023 (3) 2024 (4) 2025 (5)
1 Ingreso Operacional (+) Io 0 211.259.539 218.429.848 225.600.157 232.770.466 239.940.775
c
Costos variables (-) v -173.808.972 -180.865.487 -187.922.002 -194.978.517 -202.035.032
C
2 Costos Fijos (-) o -31.302.592 -31.302.592 -31.302.592 -31.302.592 -31.302.592
C
3 Costo financiamiento préstamo (-) f -5.986.245 -5.553.748 -5.110.186 -4.655.277
Venta de activos o valor residual afectos t
4 (+) L
5 Depreciación (-) D -35.557.869 -35.557.869 -35.557.869 -35.557.869 -35.557.869
Ingreso que tributa antes de Impuesto It 0 -29.409.894 -35.282.345 -34.736.054 -34.178.699 -33.609.995
El flujo de caja elaborado para calcular el proyecto fue realizado en base a un flujo apalancado ya
que la empresa necesitaba financiamiento debido al capital de trabajo negativo que se obtuvo de
la Empresa Iansa consolidado.
VAN
Para poder determinar qué tan viable es el proyecto de inversión se debe tomar en consideración
este indicador.
48
Según lo proyectado por el flujo de caja podemos ver que el VAN es de valores positivos, es decir,
es un proyecto rentable que junto con cubrir la inversión dejaría una ganancia que aumentaría
anualmente siendo el 5to año el más rentable, mejorando así la situación futura de la empresa. El
flujo de caja es más eficiente apalancado ya que al mezclar la estructura de financiamiento con
deuda externa le quita presión al patrimonio de la empresa y la transfiere al negocio que será
rentable y podrá pagar los compromisos obtenidos. Para no saturar el año 0 en el flujo de caja la
deuda obtenida se aplicó en el año 1 empezando a pagar los costos financieros en el año 2.
Al mostrar estos resultados la empresa se encuentra sin liquidez demostrada en el saldo negativo
del capital de trabajo y, junto con ello se suma el impacto de la fluctuación del precio internacional
del azúcar. Si bien la empresa pudo disminuir el impacto para mantener márgenes más estables,
pero siendo esta solución parcial y a corto plazo.
Los aspectos que generan un mayor impacto en la rentabilidad son la disminución de los costos
variables que presentaría la empresa con el proyecto, la disminución de los gastos operacionales
que ya viene desde el año 2019, el optimizar los recursos con eficiencia y racionalidad, incluir una
marca que compita y frene el impacto que han tenido los productos sustitutos sobre la empresa
genera una mayor solvencia que cubre la fluctuación del precio del azúcar internacional.
Análisis de Mercados
Para la creación y análisis de un portafolio eficiente se realizó una adecuada elección de activos
que calzan con el perfil de inversiones de Iansa (Perfil moderado). Para esto se analizarán las tres
bolsas de acciones más importantes de la Bolsa de Santiago 23, tales como IGPA, IPSA e Inter10 que
23
Datos obtenidos de la Bolsa de Santiago (Bolsa de Santiago, 2020)
49
miden las variaciones de precios de las empresas emisoras chilenas más grandes y liquidas que
además transan en el exterior. A continuación, se muestran la rentabilidad y desviación de los
mercados nombrados:
Para el cálculo del Mercado INTER10 se utilizaron datos históricos del año 2017.
Activo
ENELCHILE
PARAUCO
CONCHATORO
MALLPLAZA
ENTEL
ENELAM
COLBUN
CAP
FALABELLA
CHILE
A través de los datos recopilados consideramos los activos mencionados anteriormente. Esta
elección se basó en las características de las empresas a invertir, tales como su amplia trayectoria
en el mercado, lo que le da a nuestra cartera una cierta estabilidad, y diversificar la cartera en
24
Datos obtenidos de Investing.com (Inter10, 2017)
25
Datos obtenidos de Investing.com (IGPA, 2019)
26
Datos obtenidos de Investing.com (IPSA, 2019)
50
diferentes rubros lo que nos permite disminuir el riego de nuestro portafolio. A continuación, se
describen brevemente los activos seleccionados de los tres mercados chilenos analizados:
EnelChile: es el mayor holding eléctrico de Chile. Posee participación directa e indirecta en los
negocios de generación y distribución de energía eléctrica. Transa sus acciones en el Inter10.
Mallplaza: fue creada en agosto de 1990 y es una cadena de centros comerciales chilena que se
encuentran distribuidos en nueve ciudades de Chile.
Entel: es una empresa de telecomunicaciones fundada en Chile con presencia en Perú, creada el
31 de agosto de 1964 y hoy en día es una de las empresas más grandes de chile.
Enelam: es un conglomerado de compañías de energía eléctrica que operan en América del Sur. A
través de sus afiliados, genera, transmite y distribuye energía eléctrica en cuatro países
sudamericanos desde 1987, transa sus acciones en el INTER10.
Colbun: empresa chilena productora de electricidad desde 1986 con una participación en el
mercado de la electricidad del 16,8%. Transa sus acciones en el IPSA.
Falabella: empresa chilena fundada en 1889 y es considerada la empresa de retail más grande y
valiosa de América latina. Transa sus acciones en el IPSA.
Chile: es una institución financiera que opera en Chile desde 1894 y es una de las mayores redes
de servicios financieros en el mundo. Transa sus acciones en el Inter10.
51
Retorno y desviación de los Activos seleccionados:
Varianza del Activo: en la siguiente tabla se muestra la desviación estándar de cada activo para
medir su riesgo.
Activo Varianza
ENELCHILE 0,001664
PARAUCO 0,000617
CONCHATORO 0,000625
MALLPLAZA 0,001182
ENTEL 0,001774
ENELAM 0,001232
COLBUN 0,001452
CAP 0,001743
FALABELLA 0,000773
CHILE 0,000776
direccional entre el rendimiento del activo y del mercado, se utilizaron los datos de los
activos que actualmente transan en cada mercado según la Bolsa de Santiago y sus
indicadores, que se visualizan a continuación.
Covarianza Activo-Mercado
52
ENELCHILE 0,0006891 0,0006365 0,0000836
FALABELLA 0,0004363 0,0004114 -
PARAUCO 0,0002902 - -
COLBUN 0,0006105 - -
ENTEL 0,0006568 - -
CONCHATORO 0,0000904 - -
MALLPLAZA 0,0004725 - -
CAP 0,0004544 - -
Portafolio
Retorno Desviación
0,038% 1,17%
0,046%
0,020%
0,030%
0,004%
0,090%
-0,003%
-0,005%
-0,040%
-0,014%
0,17%
Para seleccionar la proporcionalidad de cada activo se tomó como primer criterio el perfil de
inversiones de Iansa, moderado. Además, la relación entre rentabilidad y riesgo el análisis de la
correlación que existe entre activo y mercado para construir un portafolio eficiente. Una
covarianza más alta nos muestra que el riesgo del activo en relación con los datos que tenemos del
mercado es más alto, por ende, su proporcionalidad será más baja en los mercados con mayor
desviación. En la siguiente tabla se muestra la proporcionalidad elegida para cada activo
construida según los criterios mencionados anteriormente:
Proporcionalidad
ACTIVO %
ENELCHILE 15%
PARAUCO 15%
CONCHATORO 15%
MALLPLAZA 15%
ENTEL 5%
ENELAM 15%
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COLBUN 5%
CAP 5%
FALABELLA 5%
CHILE 5%
Portafolio
Retorno Desviación
0,17% 1,17%
Así mismo la elección de la cartera propuesta considera un posible riesgo el cual se ha tomado por
parte al invertir en Cap (minería), ya que según los registros que presentan, si bien su retorno es
negativo, la compañía está generando utilidades de US$ 200,8 millones; las del Grupo de
Procesamiento de Acero (GPA) a US$ 13 millones, y las del área de Infraestructura a US$ 15,1
millones. A su vez posee inversiones de sobre los US$1600, y hasta el momento cuenta con un
saludable nivel de deuda financiera neta de USD 377 millones.
Uno de los riesgos más grandes que tomamos dentro de la cartera es invertir en Falabella, ya que
esta presenta un retorno negativo de -0.040% dentro del portafolio, a pesar de la incertidumbre
que se pueda tener dentro del corto a largo plazo, se debe analizar, si este activo disminuye la
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probabilidad de un retorno positivo dentro de la cartera, si esto ocurre, lo mejor es eliminar este
activo y tener en consideración uno que tenga retorno bajo, pero con números positivos.
Uno de los grandes problemas que se tiene al invertir en los activos propuestos y que una vez
haber hecho su colocación, es que el retorno disminuya dependiendo de lo que ocurra en el
mercado, por ende y conociendo la actual posición que se encuentra IANSA es preferible ser
cauteloso, y tomar acción ante cualquier cambio desfavorable en las variaciones que puedan tener
estos activos, de esta forma poder rearmar oportunamente el portafolio para no generar pérdidas
significativas.
Reflexión
Este proyecto nace a través del diagnóstico empresarial de la empresa, el aumento de los
productos sustitutos y la creación de nuevas leyes fueron segregando su principal ingreso que es el
azúcar refinado, incluso en grandes industrias como las de la bebida gaseosa. Al encontrar esta
problemática en el análisis empresarial, nos dimos cuenta de que el impacto financiero de estos
entes externos fue alto, un ejemplo de ellos fue el alza de los gastos operacionales debido a la
planta que cerraron en Linares el año 2018.
Al encontrar esta principal problemática e investigando que Iansa estaba impulsando su marca
Iansa cero K que no goza de alta popularidad como lo es su competencia directa Daily.
El mayor riesgo es que al pedir un crédito comercial, estos por la IFRS 16 que a contar del 01 de
enero del 2019 provoca un aumento de los pasivos financieros corrientes, ya que se traspasan las
cuotas de créditos no corrientes al pasivo corriente, y junto con ello es el poco marketing a las
marcas de edulcorante. El aumentar el marketing sería lo óptimo para que este proyecto obtenga
los resultados esperados, aunque provoque un alza en los gastos operacionales.
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Conclusión
En cuanto a las estrategias competitivas, la industria se caracteriza por tener un ciclo de vida corto,
con constantes cambios en los gustos de los consumidores, por lo que necesita un mayor
dinamismo que otros sectores e innovación con fuertes inversiones publicitarias, mediante
modificaciones de envases y formatos según el objetivo específico, es por esto que se propone,
posterior al proyecto analizado de implantación de planta de Stevia, como plan estratégico,
realizar una campaña de marketing, para poder dar a conocer parte de sus más recientes
productos, con carácter saludable para sus potenciales clientes, de esta forma potenciar aún más
sus ventas.
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Anexos
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58
Los estados financieros de los periodos 2015-2019 se utiliza dolares para los calculos, los cuales se
transformaron a pesos chilenos y UF utilizando la conversion del dólar de los periodos
correspondientes con informacion obtenida del Servicion de Impuestos Internos. (SII, Valor UF,
s.f.) (SII, Valor Dólar, s.f.)
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Ganancias de la (11,8) 16,0 3,3 (13,2) (5,7)
operación
Costos (Ingresos) (2,6) (1,3) (3,5) 2,0 (5,4)
financieros
Otros no operacional (2,2) (0,3) - 6,4 3,9
Ganancia no (4,8) (1,6) (3,5) 8,4 (1,5)
operacional
Ganancia (pérdida) (16,6) 14,4 (0,2) (4,8) (7,2)
antes de impuestos
Impuestos 4,5 (3,9) 0,2 1,2 2,0
Ganancia (pérdida) (12,1) 10,5 - (3,6) (5,2)
total
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Tabla de vida útil SII
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Bibliografía
IGPA. (2019). Datos Hitóricos del Mercado. Obtenido de Índice General del Precio de las Acciones:
https://es.investing.com/indices/igpa-historical-data
IPSA. (2019). Datos Históricos del Mercado. Obtenido de Índice de Precios Selectivo de Acciones:
https://es.investing.com/indices/ipsa-historical-data
https://www.cap.cl/cap/sala-de-prensa/noticia/grupo-cap-anuncia-importantes-inversiones-en-
quinquenio-2018-2022-y/2018-04-17/171510.html
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