Etica y Valores

UNIVERSIDAD PRIVADA AUTONOMA DEL SUR
FACULTAD DE FARMACIA Y BIOQUIMICA
SEGUNDO SEMESTRE
ETICA Y BIOETICA
ETICA Y VALORES
Q.F. MANUEL MANCILLA VENTURA

LA ÉTICA
Base para el éxito Profesional

¡Ganar credibilidad
demanda toda una vida.
Para perderla basta con

un segundo!

DESAFIOS EN EL SIGLO XXI
La competencia internacional.
Las nuevas tecnologías.
La calidad.
La motivación personal.
Los comportamientos éticos.


VALORES
Las personas toman decisiones basadas
en sistemas de valores personales,
societarios u organizacionales.
También el contexto: personal, societario

o comercial tienen impacto sobre las
decisiones adoptadas.
SISTEMA DE VALORES INDIVIDUALES

 Confiabilidad  Innovación
Cortesía  Tolerancia Humildad
 Servicialidad
 Equanimidad Integridad
Amistad
 Lealtad Obediencia  Verdad Compasión
 Honestidad  Libertad Justicia
Responsabilidad
 Auto interés

El hombre como tal debe cumplir

una doble tarea:
a) Técnica: para dominar el mundo.

b) Espiritual: tarea de la cultura, y
todo esto realizado siempre en
función y misión de servicio, es
decir que lo que predomina es el
amor.
Clientes Personal Gobierno
DUEÑOS EMPRESA PROVEEDORES
Medio
Sindicatos Comunidad
Ambiente
DE LA MORALIDAD A LA LEY
MORAL
ETICA
LEGAL

MORAL
 Lo concerniente al enjuiciamiento de la bondad o

maldad de las acciones humanas.
 Proveniente de la conciencia, o del sentido de lo
correcto e incorrecto.
 Efectos psicológicos antes que físicos o tangibles.
 Basado en firmes convicciones, no en evidencias
o demostraciones.
 Clave: Enjuiciamientos según estandares
percibidos de bondad o maldad.
MARCO DE REFERENCIA
I. Moralidad Preconvencional
 Obedecer ordenes y evitar castigos
 Moralidad del mercado- minimizar sufrimiento
II. Moralidad Convencional
 Conformidad a las normas del grupo, pertenencia
III. Moralidad Posconvencional
 Moralidad de principios
IV Moralidad Trascendental
 Integridad de pensamientos y sentimientos
MORALIDAD
TRASCENDENTAL
MORALIDAD
POSTCONVENCIONAL
MORALIDAD CONVENCIONAL
MORALIDAD PRECONVENCIONAL

ÉTICA
 La disciplina que enfrenta lo que es correcto
o incorrecto o con deberes y obligaciones
morales.
 Un conjunto de valores
 Los principios de conductas que gobiernan a
las personas o profesiones.
 Los ideales de carácter manifestados por un
grupo o personas.
 Clave: La conformidad a un código o
estandar de conducta.
ÉTICA
 La ética es el arte del éxito a largo plazo, que
supone de un parte el bien propio (en
negocios la eficacia), pero sólo con respeto a
los demás.
 La ética de los negocios es una reflexión

sobre las prácticas de negocios en las que se
implican las normas y valores de los
individuos, de las empresas y de la sociedad.
 Red Europea de Ética en los Negocios

ÉTICA
 La ética es conjunto de principios o
estándares de conductas humanas que
gobiernan comportamientos de personas y
grupos.
 La ética es una rama de la filosofía y se

considera como una ciencia normativa
porque se preocupa con las normas de
comportamientos humanos, como se
distingue de las ciencias formales
(matemáticas) y de las ciencias empíricas
(química) Q.F. MANUEL MANCILLA VENTURA
ÉTICA
 La ética no es una herramienta de gestión. quien

pierde la integridad queda fuera del negocio.
 La ética debe ser la base de cualquier sociedad,
industria o empresa .
 Se precisa ser moderno. ¡sin ética estamos
muertos!
 La ética es útil para alimentar el desarrollo
individual y societario, y reducir los problemas
humanos, el sufrimiento y los conflictos.
Las elecciones en el mundo

actual parece tener conflictos con
las creencias éticas. La ética
involucra más que tomar
decisiones, además aprender a
vivir con los resultados y aceptar
las responsabilidades de las
decisiones.
LA CRISIS EN ETICA
PROFESIONAL NO PROVIENE
TANTO DE LA INHABILIDAD DE
DISTINGUIR LO CORRECTO Y LO
EQUIVOCADO, COMO DE LOS
HÁBITOS QUE LA GENTE
DESARROLLA EN EL TIEMPO

CULTURA ÉTICA
1º Hacer lo que es correcto
2º Estimular el disenso
Organizacional basados en
principios.
3º Recompensar los
comportamientos éticos.
ALGORITMO ÉTICO
METAS: ¿Qué se quiere alcanzar?
MÉTODOS: ¿Cómo se perseguirán las metas.
MOTIVOS: ¿Qué necesidades personales nos

impulsan al logro?
CONSECUENCIAS: ¿qué resultados se

pueden anticipar? Q.F. MANUEL MANCILLA VENTURA
CODIGO DE
CONDUCTA
CÓDIGO DE CONDUCTA
Sistemas de reglas establecidas con
el propósito general de guiar los
comportamientos de integrantes de la
organización, y de aquellos con los
cuales actúa habitualmente: clientes,
proveedores, la comunidad, el medio
ambiente, etc.
PROPÓSITO DE LOS CÓDIGOS DE

CONDUCTA
 Ofrecer alternativas prácticas frente a
conflictos concretos.
 Orientar la conducta de los miembros
de la organización.
 Presentación de la organización y de
regulaciones de las relaciones internas
de sus miembros y de estos con el
entorno.
COMPORTAMIENTOS ANTI ÉTICOS

 Favorecer intereses propios por sobre los
de los demás.
 Valores personales que socavan la
integridad (egoismo, mentalidad
explotadora, etc).
 Estándares independientes de
comportamientos en el trabajo y en el
hogar.

CONCLUSIÓN
La ley puede obligar la

transparencia pero la
ética siempre la
demanda
MUCHAS GRACIAS

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También el contexto: personal, societario

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El hombre como tal debe cumplir

a) Técnica: para dominar el mundo.

Clientes Personal Gobierno

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 Lo concerniente al enjuiciamiento de la bondad o

Q.F. MANUEL MANCILLA VENTURA

 La ética de los negocios es una reflexión

 Red Europea de Ética en los Negocios

 La ética es una rama de la filosofía y se

 La ética no es una herramienta de gestión. quien

Las elecciones en el mundo

Q.F. MANUEL MANCILLA VENTURA

MÉTODOS: ¿Cómo se perseguirán las metas.

MOTIVOS: ¿Qué necesidades personales nos

CONSECUENCIAS: ¿qué resultados se

PROPÓSITO DE LOS CÓDIGOS DE

COMPORTAMIENTOS ANTI ÉTICOS

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