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estratégicos para
maquinar la
disciplina
POR: PAOLA ANDREA HERRERA MORALES
DISCIPLINA
1. Se entiende como la labor que ejerce una
persona para enseñar o adquirir buenos
hábitos; abarcando todas aquellas reglas de
comportamiento que elabora y las medidas
que ocupa para cerciorar que dichas reglas
se cumplan.
2. La disciplina laboral es el conjunto de
acciones tendiente a lograr
el cumplimiento del código de conducta de
la empresa por parte de todos sus
integrantes.
EL OBJETIVO
- CAMBIO EN EL COMPORTAMIENTO
IMPORTANCIA
La disciplina laboral es
necesaria para vivir y
trabajar en armonía y en
eficiencia. el descuido
de las acciones
disciplinarias genera un
clima laboral indeseable
tanto para los
trabajadores como para
la institución en general.
PROPÓSITO
El propósito de disciplinar a los
empleados es propiciar que se
comporten con sensatez en el
trabajo
En una organización, las reglas y los
reglamentos tienen el mismo objeto
que las leyes en la sociedad.
El objeto de estas reglas es informar a
los empleados, por adelantado,
cuáles conductas son aceptables y
cuáles no lo son. Es preciso informar a
los empleados, de preferencia por
escrito, qué es lo que está prohibido.
Por lo general, esto se hace durante
la inducción del empleado.
FALTAS
Las infracciones disciplinarias pueden
ser clasificadas en dos grupos:
• Conductas que
afectan directamente el rendimiento
en el trabajo, como
ausentismo, impuntualidad,
negligencia e insubordinación.
• Conductas antisociales como pelear,
amenazar, robar, aceptar sobornos,
usar estimulantes
y falsificar documentos.
Según su gravedad puede ser causal de cese temporal
o destitución, previo proceso administrativo las
LAS FALTAS DE siguientes: