III PROGRAMA DE FORMACIN DE LDERES

UNIVERSITARIOS IGNACIANOS PARA AMRICA LATINA.

Brjula Juvenil
UNIVERSIDAD CATLICA ANDRS BELLO CARACAS.
PROGRAMA DE FORMACIN ENLIDERAZGO IGNACIANO

Programa De formacin en Liderazgo Ignaciano.

Colegio Alianza.
Introduccin al Liderazgo
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Por qu es atractivo el tema del Liderazgo?

Qu hay en tu imaginario cuando se
pronuncia esta palabra?
Cul es tu agenda en relacin a este tema?
El lder nace o se hace?
Cmo resuenan en tus esquemas, palabras
tales como:

(Cuchicheo)
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presin
empata
actitud Objetivo en comn
capacidad
Bien comn humildad
accin
imponer misin
tristeza sincero
Trabajo en equipo nimo
visin
autoritario
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Roles y procesos que

permiten que las personas
trabajen conjuntamente
de forma efectiva hacia
un bien comn
Lic.Juan Rivera
Experto en Liderazgo
VIDEO DE LIDERAZGO
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Liderazgo es una accin

Liderazgo es una actitud

Liderazgo es una capacidad

Liderazgo implica un objetivo

comn, asumido por todos.
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El Lder

El Grupo La Situacin
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CENTRADO EN EL LIDER CENTRADO EN EL GRUPO

USO DE LA AUTORIDAD POR EL LIDER

LIBERTAD DEL GRUPO

DICE CONVENCE CONSULTA PARTICIPA DELEGA
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Lder participativo: Este estilo de lder es reconocido por el

grupo en virtud de su los miembros del mismo participen
en el proceso de toma de decisiones. Para este lder es
fundamental la participacin del grupo en las decisiones,
ya que estas le competen al grupo entero;
generalmente se rodea de un consejo que le permite una
mayor informacin para tomar una acertada decisin. La
toma de decisiones, siendo de su competencia, no
excluye la participacin de otros quienes, junto con l,
llegan al consenso, caracterstica fundamental de este
tipo de liderazgo.
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El lder autocrtico: Este se caracteriza porque la

autoridad de la cual est revestido, le puede haber sido
otorgada por el grupo, generalmente en virtud de sus
condiciones como lder, o por una persona diferente al
grupo, o por el mismo cargo que ha de desempear. En el
proceso de torna de decisiones este tipo de lder no
permite la participacin de otras personas. Considera
que la toma de decisiones es nica y exclusivamente de
su competencia.
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El lder paternalista: Este se caracteriza por ser amable,

cordial, paternal atento a las necesidades de los
miembros del grupo, afectuoso, capaz de escuchar las
dificultades, no es normativo, pero sus consejos se
convierten en norma. En el proceso de toma de
decisiones no permite que el grupo participe sino que l
toma las decisiones en nombre del grupo, de forma
unilateral pero el grupo no le reclama su
comportamiento debido a su excelente comportamiento
con los miembros del grupo (respeto por todos,
consciencia de sus necesidades, visin de futuro...).
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Lder Permisivo: Conocido porque deja hacer, lo que le

ha llevado a ser llamado tambin con el nombre de
<lesseferista>. Este lder se destaca porque deja hacer y
cualquier miembro del grupo puede decidir, lo cual se
convierte en un gran peligro para la vida del grupo, pues
las decisiones vienen de un lado o de otro, sin saber quin
tiene la forma correcta o ms indicada de proceder y,
ordinariamente, se pierde el sentido de la visin y de la
misin de la institucin.
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Escribe una lista que contenga por lo menos 10

atributos que a su modo de ver todo lder tener

Ahora; mrese a usted mismo y escriba aquellas

cualidades del liderazgo que le son propias
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Juanes, el cantante colombiano, quiere ayudar a los

nios y adolescentes que fueron vctimas de minas
antipersonales creando una fundacin llamada Mi
Sangre. La Fundacin ensea a los nios, nias, y
adolescentes a contribuir con la construccin de la
paz en Colombia. Juanes, cree que por formando
habilidades de ciudadana, estos aprendern que
tienen una voz.
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La Madre Teresa de Calcuta fue una

monja catlica de origen albans.
Durante ms de 45 aos atendi a
pobres, enfermos, hurfanos y
moribundos, al mismo tiempo que
guiaba la expansin de su
congregacin en todo el mundo.
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La Orquesta Sinfnica de Venezuela

es una de las orquestas ms
importantes del pas. Ha acompaado
durante sus presentaciones a grandes
directores internacionales.
Actualmente es dirigida por Gustavo
Dudamel.
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Vivi en una pobreza sin

paliativos, jams concedi
prebendas a sus familiares, y
rechaz siempre el poder
poltico, antes y despus de la
liberacin de la India. Este
rechazo convirti al lder de la
no-violencia en un caso nico
entre los revolucionarios de
todos los tiempos.