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Desarrollo
El coordinador o la coordinadora informan al grupo que realizarán una actividad donde deberán resolver
una situación problemática con resultados negativos. Deberán tomar una decisión, aunque no compartan
del todo la solución propuesta.
El coordinador/a deberá formar subgrupos de cuatro personas aproximadamente para debatir la situación
problemática y como actuarían.
Luego, cada subgrupo expondrá la solución final y deberán acordar una única solución. Es necesario que el
grupo entero acuerde una única decisión. En esta etapa es enriquecedor los debates que se pueden generar.
SOLUCIÓN DISRUPTIVA: Una solución creativa “Le daría las llaves del coche a mi amigo, y le pediría que
llevara a la anciana al hospital, mientras yo me quedaría esperando el autobús con el amante ideal.”
Luego, cada subgrupo expondrá la solución final y deberán acordar una única solución. Es necesario que el
grupo entero acuerde una única decisión. En esta etapa es enriquecedor los debates que se pueden generar.
SOLUCIÓN DISRUPTIVA: Una solución creativa “Le daría las llaves del coche a mi amigo, y le pediría que
llevara a la anciana al hospital, mientras yo me quedaría esperando el autobús con el amante ideal.”
Dinámica La Decisión
IDEAS PARA EL MOMENTO DE REFLEXIÓN Y DEBATE
¿Cómo se sienten al tener que elegir entre opciones negativas? ¿Pueden con argumentos revertir la
situación y que parezca que las decisiones tienen elementos positivos?
¿Pudieron convencer a sus compañeros? ¿Cómo se sintieron al tener que argumentar sobre una acción que
no desean realizar?
¿Se les suele presentar en la vida cotidiana tener que tomar una decisión aunque no les guste? ¿Qué hacen?
¿Cómo lo resuelven?
Tener la oportunidad de debatir con varias personas el problema, ¿Les ayudó un poco a tomar la decisión?
¿Alguien pensó una solución disruptiva?