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Resumendetodosloscapitulos 130721203836 Phpapp01
Resumendetodosloscapitulos 130721203836 Phpapp01
PREPARACIN Y
EVALUACIN DE
PROYECTOS
EL ESTUDIO DE PROYECTOS
Preparacin y Evaluacin
de Proyectos
Toda toma de decisiones existe un riesgo con lo cual
necesitamos de varios de los mecanismos operacionales
de ayuda para analizar dichos riesgos
Mientras mayor riesgo se requiere mayo inversin
Evaluacin de Proyectos
Requerir un sin numero de antecedentes e informacin es
importante para disminuir el riesgo y el anlisis de estos se
los conoce como Evaluacin de Proyectos
Toma de Decisiones
Asociada a un Proyecto
Tipologa de Proyectos
Segn el Objetivo Segn la Finalidad
o Finalidad de u Objetivo de la
Estudio Inversin
Medir rentabilidad de
proyecto Nuevo negocio o
empresa
Etapas de Evaluacin:
Perfil.- Anlisis superficial
Pre factibilidad.- Anlisis normal
Factibilidad.- Anlisis profundo y toma de decisiones.
Evaluacin Social de
Proyectos
Analiza costos y beneficios que se puede tener par una
comunidad de un pas.
Proyectos de Planificacin
del Desarrollo
CAPITULO
2
PROCESO DE
PREPARACIN Y
EVALUACIN
Alcances del estudio de proyectos
Estudio de proyectos como proceso
Estudios tcnico del proyecto
Estudio de mercado
Estudio organizacional y administrativo
Estudio Financiero
Estudio de impacto ambiental
Es un anlisis previo a la decisin de invertir y no provee de
informacin y estudios de viabilidad de la misma
Etapas:
Formulacin y Preparacin
Obtencin y creacin de informacin
Flujos de caja proyectados
Evaluacin
Medicin de rentabilidad
Anlisis variables cualitativas
Sensibilizacin del proyecto
Organizacin
Procedimientos Administrativos
Aspectos Legales
Estudio Organizacional y
Administrativo
Es la ltima etapa de anlisis
Ordena y sistematiza la informacin de carcter
econmico, cuadros analticos, datos adicionales que
insidirn en la rentabilidad
En general su evaluacin es a los 10 aos pero puede se
presente mayor rentabilidad pasado ese periodo
Estudio Financiero
Tiene que ver con las normas ISO 14000
Estudio de Impacto
Ambiental
CAPITULO
3
ESTRUCTURA
ECONMICA
DEL
MERCADO
Mercado
Estructura del mercado
Demanda del producto
Elasticidad
Elasticidad Ingreso
Gustos del consumidor
Tipos de bienes
Oferta
Punto de Equilibrio
Mercado
Donde se pueden analizar intereses, deseos y
necesidades
Est conformado por compradores y vendedores
Ayudan en la futura investigacin de mercado pues
proporcionan la informacin necesaria para el flujo de
caja.
Dota de informacin histrica de:
Consumidores
Proveedores
Competidores
Canales de Distribucin
Competencia Perfecta
Aquellos que no pueden influir en su precio, productos identicos y
homogneos.
Monopolio
Un solo proveedor
Competencia Monopolista
Numerosos vendedores de productos diferenciados, no hay
dificultades de entrar o salir de la industria
Oligopolio
Pocos vendedores con ingreso y salida de industria posibles con
dificultades.
Efecto ingreso
Baja el precio e incremente el consumo del mismo por el mismo precio
Efecto sustitucin
Consumidor sustituye un bien por otro mas barato
Demanda de un Producto
En todo proyecto es importante la elasticidad del precios pues
es la variacin de la demanda o los cambios de precios.
P = precio
Q = demanda
Elasticidad
Un cambio en los gustos del consumidor producir en
desplazamiento de la curva de la demanda
Tipos de Bienes
Se define como el nmero de unidades de un determinado
bien o servicio que los vendedores estn dispuestos a
vender a un determinado precio.
Oferta
Determina el precio y la cantidad de equilibrio es decir
donde :
Oferta = Demanda
Punto de Equilibrio
CAPITULO
4
EL ESTUDIO
DEL
MERCADO
El mercado del Proyecto
Se estudian los siguientes mercados:
Promocin Publicidad
Es una Es un gasto
inversin de
a definir operacin
Etapas del Estudio del mercado
ETAPAS
Segmentacin
Mercado de consumidores
Mercado institucional
individuales
Econnicas
Socioculturales
Tecnolgicas
Poltico Legal
La Demanda
Para el anlisis de la demanda se recoge
informacin en relacin a:
Oportunidad
Satisfecha
Insatisfecha
Necesidad
Bsica
Suntuaria
Destino
Finales
Intermedios
Permanencia
Flujo
Stock
Temporalidad
Contnua
Cliclica o estaciona;
Metodos para estimar las
funciones de la demanda
CAPITULO
5
TCNICAS DE
PROYECCIN
DE
MERCADO
Para aplicar las tcnicas de proyeccin se debe tomar en
cuenta factores como:
Desarrollo de Nuevos
nueva tecnologa competidores
Nuevas polticas
gubernamentales
Para que la informacin obtenida sea bien utilizada,
deber expresarse desglosada por:
Zona geogrfica
Sexo
Edad
La decisin del mtodo correcto depende de la
calidad y cantidad de los datos, como de los
resultados esperados.
Resultado de
encuestas
Opiniones de
expertos
Informacin
histrica de
organismos
pblicos y
privados
La efectividad del mtodo se evaluar en funcin de:
Modelos causales
Modelos de series de
tiempo
Se basan en opiniones de expertos, cuando el tiempo es corto,
cuando no se dispone de antecedentes mnimos o no son
confiables para proyectarlos.
MTODOS DE PROYECCIN CUALITATIVOS
Rene a un grupo de expertos
Se les hace retroalimentacin
Encuestas annimas
Delphi Evita influencias grupales
Encuestas no annimas
No hay retroalimentacin
Peligro de influencia de grupos
Consejo de panel Varios expertos dan pronstico
Investigacin de
mercado se realiza
mediante
Pasos de la Investigacin
de Mercados
Seleccin de
Encuesta por
unidad de
muestreo
anlisis
Anlisis de
datos
Probabilstico No
Cada elemento de probabilstico
la poblacin tiene La probabilidad
la posibilidad de de ser elegido no
ser elegido es igual para toda
la poblacin
Clculo del tamao de la muestra
.
Desviacin Nivel de
estndar Nivel de error
confianza mximo
.
Consiste en facilitar respuestas breves, simples, especficas y
con opciones limitadas al encuestado.
Mencionar la marca, medio de publicidad,
Escala nominal donde compr el producto
Se expresa en porcentajes
Variables:
Causales explicativas independiente
Cantidad demandada dependiente
a) Identificacin de variables que influyan en la
demanda: PIB, renta, tasa natalidad
Modelo de
regresin
Modelo
economtrico
Modelo insumo-
producto
MODELO DE REGRESIN
Simple Mltiple
La medicin se
De 2 variables
basa en 2
La variable
dependiente se ms variables
predice sobre la independientes
independiente
Ecuacin de regresin
lineal
y(x) = a+bx
a= y-bx
Coeficiente de
Error estndar
correlacin
Mide el grado de
asociacin entre
X y Y, va de 0 a
1
MODELO ECONOMTRICO
Es un sistema de ecuaciones que
relacionan factores de la economa.
No admite externalidades
Considera fuerzas
econmicas, sociales,
Cclico polticas, tecnolgicas,
culturales.
Fluctuaciones que se
repiten peridicamente.
Estacionales Depende de factores como
el clima, la tradicin etc.
Comportamiento distinto
No al de los factores cclicos
y estacionales.
sistemtica Componente aleatorio.
Forma de interaccin de series
de tiempo Calcula variables
Aditivo sumando 4
componentes.
Calcula variables
Multiplicati
vo con el producto de
2 componentes.
Modelos para estimar el comportamiento
de una variable
Serie A corto plazo
cronolgica Promedio
con fuerte ponderado
efecto
exponencial
Promedio Afinamiento
mvil exponencial
Ajuste
lineal
Criterio de
mnimos
cuadrados
CAPITULO
6
ESTIMACION
DE COSTOS
Informacin de costos para toma
de decisiones
Los costos contables son tiles en los campos
financieros o para requerimientos legales y
tributarios
Siguen en el negocio
por no perder la
inversin inicial
(retirarse a tiempo es
una cualidad)
Aumento del Remplazo cuando pueden
mantenimiento de la seguir funcionando y
capacidad productiva aparasen alternativas:
Combustible y energa
Desperdicios
Valor de adquisicin
Impuestos y seguros
Mantenimiento y reparaciones
Costos Se desarrollan en lo
relacionado con las
pertinentes decisiones de fabricacin
de
produccin
Funciones de costos de
corto plazo
Costos Valores totales a pagar en un periodo
determinado, independiente de su
fijos nivel de produccin
Apalancamiento operacional
( )
= =
R= Utilidad
P= precio
Q= cantidad
V= CVMe o unitario
F= CFT
Tratamiento
Educacin
(Impuesto Seguros
Valor
Agregado)
Servicios Profesionales
Determinacin La recuperacin de las ventas tendr un
del capital de periodo de desfase, se debe hacer una
trabajo inversin para financiar el IVA
Adquisicin de Al comprar un activo se permitir que una
activos de gran parte del impuesto no recuperado como
valor consecuencia de la operacin de la empresa
CAPITULO
7
ANTECEDENTES
ECONMICOS DEL
ESTUDIO TCNICO
Debe llegar a determinar la
funcin de produccin
optima para la utilizacin
eficiente y eficaz de los
recursos disponibles para
la produccin del bien o
servicio.
Segn el flujo de produccin
Por Proyecto:
corresponde a un producto
complejo de carcter
nico, que con tareas bien
Por Pedido: definidas en trminos de
recursos y plazos, da
la produccin sigue origen a un estudio de
secuencias diferentes que factibilidad completo.
hacen necesaria su
flexibilizacin, a travs de
mano de obra y equipos
suficientemente maleables
Por Serie: para adaptarse a las
se da cuando ciertos productos, cuyo caractersticas del pedido.
diseo bsico es relativamente estable
en el tiempo y estn destinados a un
gran mercado.
El proceso productivo y la tecnologa que se
selecciona influirn directamente en las
inversiones, los costos y los ingresos del
proyecto.
DETERMINACIN
DEL TAMAO
La importancia de definir el tamao que tendr el
proyecto se manifiesta principalmente en su incidencia
sobre el nivel de las inversiones y los costos que se
calculen, y por tanto, sobre la estimacin de la
rentabilidad que podra generar su implementacin.
LOCALIZACI
N
DISPONIBILID
AD DE
INSUMOS
LOCALIZACI
NPLAN
DEMANDA ESTRATGICO
COMERCIAL
FA C T O R E S
QUE
DETERMINAN
E L TA M A O
DE UN
PROYECTO
Existen tres situaciones bsicas del tamao que pueden identificarse
respecto del mercado:
1. Aquella en la cual la cantidad demandada total sea menor que la menor
de las unidades productoras posibles de instalar.
2. Aquella en la cual la cantidad demandada sea igual a la capacidad mnima
que se puede instalar.
3. Aquella en la cual la cantidad demandada sea superior a la mayor de las
unidades productoras posibles de instalar.
El anlisis de la cantidad demandada proyectada tiene tanto
inters como la distribucin geogrfica del mercado, esta
variable conducir a seleccionar distintos tamaos.
Se refiere a tanto humanos como materiales y financieros. Los
insumos podran no estar disponibles en al cantidad y calidad
deseada, limitando de esta manera la capacidad de uso del proyecto o
aumentando los costos del abastecimiento.
Cuanto ms lejos est de las fuentes de insumos , ms alto ser el costo de
abastecimiento, produciendo una des-economa de escala. Es decir cuanto
ms aumente el nivel de operacin mayor ser el costo unitario de los
insumos.
Se define como la ms rentable o segura para el proyecto.
Deber proveer la informacin para poder decidir el tamao
econmico del proyecto.
CAPTULO 9
DECISIONES DE LOCALIZACIN
Con
Es una decisin a repercusiones
largo plazo econmicas
importantes
Que deben
Con el objetivo de
considerarse con
determinar una
la mayor
localizacin
exactitud posible.
Que maximice la
rentabilidad del
proyecto.
Es necesario
realizar 2 etapas:
Es decir, se debe macro-
elegir aquella que localizacin y la
genere mayores micro-
Se puede concluir localizacin
que hay mas de ganancias entre
una solucin las opciones
factible adecuada factibles.
EL ESTUDIO DE LA
LOCALIZACIN
Reduce el nmero de soluciones posibles
La Macro- al descartar los sectores geogrficos que no
localizacin respondan a las condiciones requeridas
Disponibilidad y Disponibilidad y
Comunicacin
costos de MO costo del terreno
Cercana de Posibilidad de
Topografa del
factores de deshacerse de los
suelo
abastecimiento desechos.
FACTORES DE LOCALIZACIN
Disponibilidad y confiabilidad de
1 sistemas de apoyo
Factores genricamente
ambientales
3 Mtodos
De una
localizacin
Para asignarles
valores ponderados
de peso relativo
La demanda
De
toma la
localizacin
decisin
Por una
El rea de Son anillos Al terreno
distancia
influencia delimitados de estudio
homognea
Captulo 10
EFECTOS ECONMICOS
DE LOS ASPECTOS
ORGANIZACIONALES
Este capitulo se centra en como se hace un anlisis
organizacional que compete justamente a la
organizacin de la empresa y como administrarla y
ver consecuencias econmicas en los resultados
del anlisis y evaluacin
Efectos econmicos de
los aspectos
organizacionales
El estudio de la organizacin del
proyecto
Segn sea el proyecto se tendr que definir
una estructura organizacional, para ello se
tienen distintas teoras:
Teora de la
Teora clsica de la
organizacin
organizacin
burocrtica
Teora clsica Principio de
de la autoridad y
organizacin responsabilidad
Basada en principios
administrativos:
se destaca por dividir
Principio de dividir el
trabajos
trabajo para lograr mejor
desempeo
Principio de la unidad de
direccin: agrupacin de
actividades que tienen un
coordinar tareas
objetivo comn, bajo la
direccin de un solo
administrador
Principio de autoridad y
responsabilidad
Actualmente, el diseo de la organizacin se basa en el
proyecto, para ello se debe contar con los recursos disponibles y
canalizar los esfuerzos, esto se lograra con tres variables
bsicas: recursos humanos, materiales y financieros y los
planes de trabajo.
productos Tipos de
territorios
Departamentizacin
con elementos
comunes
clientes mixtos
Diseo de la
estructura
organizativa:
Cuando una
organizacin
asume un
proyecto Es la naturaleza y el
contenido de cada puesto
de la organizacin,
pudindose estimar el
costo de remuneraciones
administrativas del
proyecto y para ello se
disea caractersticas del
trabajo y las habilidades
necesarias de asumir el
rol que le corresponda
PROYECTO
Exigencias de
Normas ISO seguridad
laboral
Cumplimiento
del cdigo de
trabajo y leyes
laborales.
Regulacin de tarifas en proyectos con
participacin privada en servicios
pblicos como transporte, carreteras,
agua, electricidad, ect.
Ordenanzas de construccin
Planes reguladores
Horarios profesionales
Derechos de agua
Concesiones
Polticas de depreciacin
Pagos de patentes
Estudio de ttulos,etc
Se ve expresado en la constitucin poltica de cada pas, engloba
normas que condicionen la estructura operacional de los
proyectos, y que obligan al evaluador a buscar la optimizacin
de la inversin.
CAPTULO 12
Las inversiones del
proyecto
Activos
fijos
Activos
intangibles
Capital de
trabajo
Excepto
terrenos
Terrenos Estacionamiento,
edificios, salas de sujetos a
venta, bodegas, depreciaicion
ACTIVOS FIJOS
Servicios
Adquiridos para
o
puesta en marcha
derechos
Se
amortiza
n
Patente Capacitacin,
licencia bases de datos
ACTIVOS INTAGIBLES
Son recursos Para la
durante un
necesarios, en operacin
ciclo
activos normal del
productvo
corrientes proyecto
INVERSION EN CAPITAL DE
TRABAJO
Activos de
corto plazo
Capital
de
trabajo
Parte de las
inversiones
de L/p
Contable Periodo de desfase
Dficit acumulado
mximo
Como crditos de
proveedores o
prstamos
bancarios
Mtodo Contable
Costo
administracin
Costo saldos del efectivo
excesivos
Costo saldos
insuficientes
La inversin en efectivo
depender de 3 factores:
Recursos Recursos Gasto de
de gestin lquidos oficinas
Costo de administracin
del efectivo
CT= +
2
Inversiones en Costo de
efectivo oportunidad
COSTO TOTAL
2
=
Compra Son
Manejo de
(orden de constantes en
inventarios
pedido) el tiempo
La inversin en cuentas por cobrar se analiza en
funcin de los costos y beneficios asociados.
Costo cobranza
POLITICA Costo capital
Costo morosidad pagos
DE Costo incumplimiento
CRDITO Beneficio incremento
ventas
Beneficio incremento
utilidades
- Naturaleza econmica
del producto
FACTORES
- Situacin vendedor
QUE - Situacin comprador
INFLUYEN - Descuentos pronto pago
CRDITO A PROVEEDORES
Determina la
cuanta de los
costos de operacin
A financiarse desde
el primer pago
Por adquisicin de
materia prima hasta
recaudo por venta
INVERSIN EN CAPITAL DE
TRABAJO
Los flujos
de ingresos
Flujos de Y egresos
caja con proyectado
IVA s
Calcula
para cada
mes Y
determinar
Siempre
su cuanta
trabaja con
como el
equivalente
Al dficit
acumulado
mximo
Nmero horas
uso
Criterios
de Vida
til
Comercial (imagen
corporativa)
INVERSIONES DURANTE LA
OPERACION
Capaci
dad
Aumento
Reparaci
costos Obsolencia
n por
Insufic mantenimi
antigedad
iente ento
Disminucin de la
De equipos actuales .
productividad
RAZONES PARA
REEMPLAZAR
CAPTULO 13
Beneficios del proyecto
Venta
subproduc
tos
Venta de
productos La posibilidad de venta
de activos que se
remplazarn ser un tipo
adicional de ingreso
TIPOS DE BENEFICIOS
La recuperacin
del capital de
trabajo Valor de desecho
del proyecto
MTODOS:
Valor Valoracin
activos flujo
Mtodo Mtodo
contable econmico
Mtodo
comercial
Es el valor
No se ha
que a esa De un activo
depreciado
fecha
Valores en
Es la suma de
libros
MTODO CONTABLE
Los valores
El verdadero Terminar su
contables no
valor luego de vida til
reflejan
MTODO ECONOMICO
VD==1
(1+)
(B-C)t= beneficio neto (beneficio costo)
i= tasa exigida como costo capital
Cuando se evala un proyecto de reemplazo de activos donde
las vidas tiles contables y real difieren mucho, no es vlido el
valor de desecho contable por la distorsin que genera.
VALOR DE DESECHO
El precio que
se fija para el
producto
Determinar
los ingresos
Por su monto e
impacto en
cantidad
vendida
POLTICAS DE PRECIO
PRECIO
Relacin entre la
cantidad de dinero (M)
recibida por el
P= M/Q
vendedor y la cantidad
de bienes (Q)
recibidos por el
comprador
Demanda
Restriccion
Costos
es
Factores
competitiv
os
I= ingreso personal
Ei (-) = producto es un bien inferior
Ei (+)= la demanda aumenta cuando ingreso
aumenta
ELASTICIDAD INGRESO
Es uno de los elementos ms importantes en el
estudio de proyectos .
FLUJO DE
CAJA DE
PROYECTO
Abandono S EN Ampliacin
EMPRESAS
EN
MARCHA
Externalizacin
Se originan por una capacidad insuficiente de los equipos existentes
PROYECTO DE ABANONO
Se caracterizan por posibilitar la eliminacin de reas de negocio
no rentables o por permitir la liberacin de recursos para invertir
en proyectos ms rentables
Todos los proyectos que se originan en empresas en funcionamiento
pueden ser evaluados por procedimientos alternativos.
CAPTULO 15
CRITERIOS DE EVALUACIN DE UN
PROYECTO
1. venta del producto
Tipos de Criterios
PRIMER valoran activos
METODO
Se recomienda a nivel
de perfil
Ocasionalmente en el de
prefactibilidad
POSIBLES
VENTAS
EFECTO
TRIBUTARIO
MTODO
COMERCIAL
Supone que el
proyecto valdr lo
que es capaz de
generar desde el
momento en que se
evala hacia delante
METODO
ECONMICO
Puede estimarse el
valor que un
comprador
evala la capacidad
cualquiera estara
futura de generacin
dispuesto a pagar
de recursos
por el negocio en el
momento de su
valoracin.
Precio: relacin entre la cantidad
de dinero (M) recibida por el
vendedor y la cantidad de bienes
(Q) recibida por el comprador.
P= M/ Q
Polticas de precio
1. Demanda------ precio mximo
2. Costos----------precio mnimo
3. factores competitivos
Factores que Externas
Regulaciones
gubernamentales
intervienen en el
precio
Rentabilidad
Internas
4. restricciones al precio mnima
Captulo 16
LA TASA DE
DESCUENTO
Establecer las pautas generales que
se deben considerar en el clculo
de la tasa de descuento pertinente
para evaluar un proyecto.
OBJETIVO
TASA DE DESCUENTO
VARIABLE INFLUYENTE
RESULTADO DE LA EVALUACION
DE UN PROYECTO
CORRECTO ERRADO
TASA VALOR ACTUAL DE
LOS FLUJOS FUTUROS
Empresa en
Empresa en Funcionamiento con Inversionista Particular Inversionista Particular
Funcionamiento con Estructura de con Capital Propio con Crdito Bancario
Capital Propio. Endeudamiento Optima
emisin de acciones y las
utilidades retenidas en
INTERNAS cada periodo despus de
impuesto.
Fuentes de
financiamiento
Crditos y proveedores,
proveedores, los
EXTERNAS prestamos bancarios de
corto y largo plazo y los
arriendos financieros.
El costo de la deuda simboliza kd
Kd (1-t)
El costo de la deuda
Los beneficios tributarios deben tener como un
todo las utilidades contables.
Rp = Rm Rf
Para calcular el costo de capital propio se
evala en una empresa en funcionamiento
mediante la valoracin de los dividendos
Ke = (D/ P)+g
Ke = Rf + (E(Rm)-Ri) B
MAYOR
MIENTRAS MAS REPRESENTABILIDA
ACCIONES DISTINTAS D TENDRA EN LA
TENGA RENTABILIDAD DEL
MERCADO
PARA CALCULAR LA RENTABILIDAD
DEL MERCADO ES NECESARIO ESTIMAR
A LARGO PLAZO .
CALCULO DE LA RF
mide la
sensibilidad de
una cambio de la
Riesgo que existe
rentabilidad de
entre el riesgo del
Es conocido una inversin
proyecto y el
como individual al
riesgo del
cambio de la
mercado
rentabilidad del
mercado en
general
R representa la Rm representa la
rentabilidad del rentabilidad del
sector mercado
Var (Rm) = (Rm t - Rm)2
0.720904
Cuando no se dispone de
Alguna compaas que
informacin del retorno de
tranzan en la bolsa tiene
una empresa o industria
incorporado el valor de
para cualquier
El de las empresas
Son que consideran tanto
generalmente incluye n el
el riesgo operacional como
efecto de riesgo que provoca
el riesgo financiero
el endeudamiento
Donde:
Riesgo Financiero
^ s/d = Beta de la firma despalancada o sin
deuda.
^ c/d = Beta de la firma apalancada o con deuda.
tc = Tasas de impuestos a las utilidades
generada por la empresa.
D= Componente de deuda en la estructura de
la empresa.
P= Componente de patrimonio en la
estructura de la empresa.
CAPTULO 17
ANLISIS DE RIESGOS
Es la variabilidad de los flujos de caja reales respecto a
los estimados, cuando ms grande sea es variabilidad
mayor es el riesgo del proyecto.
Riesgo e incertidumbre
EL RIESGO : dispersin de la
distribucin de probabilidades de
un elemento en estudio o los
resultados calculados.
INCERTIDUMBRE: es el
grado de falta de confianza
respecto a que la distribucin
de probabilidades estimadas
sean las correctas
La falta de certeza de las estimaciones del comportamiento futuro se puede
asociar normalmente con distribucin de probabilidades de los flujos de caja
generados por el proyecto.