• PREPARACION Y EVALUACION DE PROYECTOS

¿Qué es un
proyecto?
Un proyecto es, ni más ni menos, la búsqueda de una
solución inteligente al planteamiento de un problema
tendiente a resolver, entre tantos, una necesidad
humana.
 • El proyecto surge como respuesta a una “idea” que busca la
solución de un problema (reemplazo de tecnología obsoleta,
abandono de una línea de productos) o la manera de aprovechar
una oportunidad de negocio. Ésta por lo correspondencia generala
la solución de un problema de terceros, por ejemplo, la demanda
insatisfecha de algún producto, o la sustitución de importaciones
de productos que se encarecen por el flete y los costos de
distribución en el país.
¿DE QUE DEPENDE EL ÉXITO O EL FRACASO DE UN PROYECTO?

• En el éxito o fracaso de un proyecto influyen múltiples factores. 

• En general se puede señalar que si el bien ofrecido o el servicio es
rechazado por la comunidad, eso significa que la asignación de
recursos adoleció de los defectos de diagnóstico de análisis que lo
hicieron inadecuado para las expectativas de satisfacción de las
necesidades del conglomerado humano.
• Cambio tecnológico importante puede transformar un proyecto
rentable en uno fallido.
• Los cambios en el contexto político también pueden generar
profundas transformaciones cualitativas y cuantitativas en los
proyectos en marcha. ejem; venta del gas a Chile.
Otros factores!
• Los cambios en las relaciones comerciales internacionales también
son importantes.
• La inestabilidad de la naturaleza, el entorno institucional, la
normativa legal y muchos otros factores hacen que la predicción
perfecta sea un imposible.
Preparamos y evaluamos los proyectos!
• Lo anterior no debe servir de excusa para no evaluar proyectos. Por
el contrario, con la preparación y evaluación será posible reducir la
incertidumbre inicial respecto de la conveniencia de llevar a cabo
una inversión. La decisión que se tome con más información
siempre será mejor, salvo el azar, que aquella que se tome con poca
información.
Por supuesto que si!
• ¿Cuándo puede el proyecto ser calificado como bueno o
malo? ¿Antes o después de que cambien las circunstancias
políticas, sociales o económicas?
•  Lo anterior lleva a determinar que un proyecto está asociado con
una multiplicidad de circunstancias que lo afectan, las cuales, al
variar , lógicamente producen cambios en su concepción y por
tanto, en la rentabilidad que se espera de él.
La toma de decisiones asociadas con un proyecto
• Los niveles decisorios son múltiples y variados, puesto que en el
mundo moderno cada vez es menor la posibilidad de tomar
decisiones de manera unipersonal. Regularmente, los proyectos
están asociados interdisciplinariamente y requieren diversas
instancias de apoyo técnico antes de ser sometidos a la aprobación
de cada nivel.
• Sin embargo, lo fundamental en la toma de decisiones es que ellos
se encuentren cimentadas en antecedentes concretos que hagan
que se adopta concienzudamente y con el más pleno conocimiento
de las distintas variables que entran en juego. Éstas, una vez
valoradas, permitirán en última instancia adoptar conscientemente
las mejores decisiones.
RENTABILIDAD DEL PROYECTO Y RENTABILIDAD DEL INVERSIONISTA

• Mientras en el primer caso se busca medir la rentabilidad de un

negocio, independientemente de quién lo haga, en el segundo
interesa, contrariamente, medir la rentabilidad de los recursos
propios del inversionista en la eventualidad de que se lleve a cabo
el proyecto.
CLASIFICACION DE LOS PROYECTOS
CARACTERISTICAS DE LOS PROYECTOS
Todos los tipos de proyectos tienen en común una serie de características:

Cuentan con un propósito.

Se resumen en objetivos y metas.
Se han de ajustar a un plazo de tiempo limitado.
Cuentan con, al menos, una fase de planificación, una de ejecución y una de
entrega.
Se orientan a la consecución de un resultado.
Involucran a personas, que actúan en base a distintos roles y responsabilidades.
Se ven afectados por la incertidumbre.
Han de sujetarse a un seguimiento y monitorización para garantizar que el
resultado es el esperado.
Cada uno es diferente, incluso aquellos con similares características.
EVALUACION PRIVADA Y EVALUACION SOCIAL
• La evaluación social de proyectos compara los beneficios y costos
que una determinada inversión pueda tener para la comunidad de
un país en su conjunto. No siempre un proyecto que es rentable
para un particular también es rentable para la comunidad, y
viceversa.
• La evaluación privada trabaja con el criterio de precios de mercado
y esta enfocada en ver la rentabilidad y los beneficios que puede
rendir un proyecto ante su ejecución.
Andrade lo define como: “Un conjunto de antecedentes de orden técnico, económico
y financiero que son destinados a la producción de bienes o servicios, y al aumento de
la capacidad productiva ya existente, con fines de obtener en un futuro próximo
mayores beneficios a los que se puedan adquirir en otras opciones o alternativas”.
¿Qué vamos hacer entonces?
• Vamos a elaborar un documento que contiene estudios técnicos,
económicos, financieros, jurídicos, administrativos, comerciales y
de impacto ambiental debidamente ordenados y analizados , que
permiten determinar las ventajas y desventajas de asignar recursos
escasos a una unidad productiva planeada para producir un bien o
un servicio que puede tener o no fines de lucro.
a)EL PERFIL
EL PERFIL
• Se seleccionan aquellas opciones de proyecto que se muestran más
atractivas para la solución de problemas o aprovechamiento de
oportunidades.
• Su propósito es el de encontrar las razones que justifiquen su
implementación y las amenazas que pueda enfrentar el proyecto. (Se
buscan razones por qué no ejecutar el proyecto)
• Se identifican los factores críticos del proyecto.
• Se realizan estimaciones globales de los montos de inversiones
requeridas, de los ingresos y costos esperados (Sin entrar en
investigaciones de terreno).
b)PREFACTIBILIDAD(Anteproyecto).
• Profundiza la investigación y se basa en información de fuentes
primarias y secundarias para definir con cierta aproximación las
variables principales referidas al mercado, a las alternativas técnicas,
de producción y a la capacidad financiera de los inversionistas.
• Realizan trabajo de campo
• Se estiman las inversiones probables, los costos de operación y los
ingresos que demandará y generará el proyecto.
• FUENTES PRIMARIAS: Información de primera mano (encuestas)
• FUENTES SECUNDARIAS: Centro de estudios (INE)
PREFACTIBILIDAD(Anteproyecto).
• Descarta soluciones con mayores elementos de juicio. Para ello se
profundizan los aspectos señalados como críticos en por el estudio
de perfil.
• Se realiza una sensibilización de los resultados obtenidos.
• Su resultado es la recomendación de su aprobación, su continuación
a niveles más profundos de estudios, su abandono o su postergación
hasta que se cumplan determinadas condiciones mínimas que
deberán explicarse.
c)LA FACTIBILIDAD DEL PROYECTO
• Profundización de los estudios con información primaria “in situ”.
• Se tienen cartas de intención sobre la adquisición de equipos,
diseños de construcción perfeccionados.
• Las variables cualitativas son mínimas comparadas con los estudios
anteriores.
• Se deben utilizar datos reales y no históricos como en el estudio de
pre factibilidad.
LA FACTIBILIDAD DEL PROYECTO
• El cálculo de las variables financieras y económicas debe ser lo
suficientemente demostrativo para justificar la valoración de los
distintos ítems.
• Es el paso final del estudio de pre inversión, por lo que además del
estudio de factibilidad, deberá optimizar todos aquellos aspectos que
dependen de una decisión de tipo económico como el tamaño, la
tecnología o la localización del proyecto. (elegir la mejor opción y
optimizar la toma de decisiones).
En resumen la pre inversión nos ayuda a:
3.-LA INVERSION DEL PROYECTO
• Son todas las actividades relacionadas con la construcción y/o
instalación del proyecto.
• Los gasto de la fase de ejecución se registran en la inversión inicial.
Operación o Funcionamiento
• Conjunto de actividades de carácter operativo y administrativo.
• La interrelación orgánica y funcional de recursos monetarios, reales
y humanos permite iniciar la operación normal del proyecto
• El proyecto culmina con la liquidación de los activos.
Verificar y medir,
Evaluación Financiera

• El análisis financiero y el análisis económico coinciden en asumir que

las personas y las empresas pueden medir y maximizar su utilidad.
• Para seleccionar los proyectos, el principal criterio económico y
financiero es la eficiencia. Esto se mide en términos de maximización
de las ganancias o minimización de los costos de mercado en el caso
del análisis financiero.
• En consecuencia, el análisis económico considera la valoración de los
costos y beneficios sociales del proyecto.
La evaluación social de proyectos persigue medir la verdadera
contribución de los proyectos al crecimiento económico del país. Esta
información, por lo tanto, debe ser tomada en cuenta por los encargados
de tomar decisiones para así poder programar las inversiones de una
manera que la inversión tenga su mayor impacto en el producto nacional.
Evaluación Social.
• la evaluación social no podrá medir todos los costos y beneficios de los
proyectos.
• La decisión final dependerá también de estas otras consideraciones
económicas, políticas y sociales.
• Habrá proyectos con altas rentabilidades sociales medidas que a su vez
generan otros beneficios que no han sido posible medir (tales como la belleza).
• Habrá otros que tienen rentabilidades sociales medidas negativas y que
también generan costos sociales intangibles, los que de ninguna manera
querrán emprenderse.
• Habrá casos de proyectos que teniendo rentabilidades sociales medidas
positivas generan costos intangibles, y otros que teniendo rentabilidades
medidas negativas inducen beneficios sociales intangibles.
En el análisis económico se evalúan los costos y las ganancias de un
proyecto desde la perspectiva de la sociedad como un todo. Se asume que
la realización de un proyecto ayudará al desarrollo de la economía y que su
contribución social justifica el uso de los recursos que necesitará.
¿Porque debemos evaluar?
Se puede resaltar que la evaluación de proyectos nos sirve de gran ayuda al momento de emprender un
proyecto, puesto que en esta evaluación vemos todo lo que tiene que ver con ventajas, desventajas, fortalezas
y debilidades en el paso a paso de la formalización de este. podemos tener claro que tenemos una manera
practica de verificar las acciones ejecutadas que están detrás de cada logro, meta y objetivo, con el fin de medir
el cumplimiento de los objetivos y metas de la capacidad para alcanzarlos.

Con esta herramienta, podemos verificar varios factores que influyen de gran manera tanto en el tema
financiero, económico y social, aspectos relevantes a la realidad que nos ilustra indicadores generales para
materializar el proyecto.

Para poder tener un proyecto eficiente, debemos tener en cuenta claro los indicadores que permiten medir la
conveniencia del proyecto como la rentabilidad, costo eficiencia, costo mínimo la cual nos sirve como
herramienta de apoyo con el fin de recolectar información para el crecimiento del proyecto .

Se puede concluir que a través de esta estructura, podremos formar las bases para poder convertir el proyecto
en una realidad, pues si tenemos en cuenta todos estos aspectos, podremos consolidarnos en el mercado como
empresas lideres en cuanto a organización, control y verificación.
• El valor actual neto (VAN) es un indicador financiero que sirve
para determinar la viabilidad de un proyecto. Si tras medir los flujos de los
futuros ingresos y egresos y descontar la inversión inicial queda alguna
ganancia, el proyecto es viable.
• En términos generales, la TIR puede entenderse como la tasa de interés
máxima a la que es posible endeudarse para financiar el proyecto. 
• El valor actual neto (VAN) es la diferencia entre el dinero que ingresa a una
empresa y el monto que se invierte en un mismo proyecto; su objetivo es
conocer si este proyecto da realmente beneficios. Por otro lado, la tasa
interna de retorno (TIR) es la tasa de descuento de un proyecto que se
analiza para considerarlo como apto.
• La relación costo-beneficio es una herramienta financiera que compara
el costo de un producto versus el beneficio que este entrega para evaluar
de forma efectiva la mejor decisión a tomar en términos de compra.