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UNIVERSIDAD POLITÉCNICA SALESIANA

CIENCIAS ADMINISTRATIVAS Y CONTABLES
ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
GESTIÓN DE EMPRESAS II
Integrantes:
Arias Daniela
Luna Cristian
Valenzuela María Soledad

CAPITULO
1
PREPARACIÓN Y
EVALUACIÓN DE
PROYECTOS

EL ESTUDIO DE PROYECTOS
• Preparación y evaluación de proyectos
• La toma de decisiones asociadas a un
proyecto
• Tipología de proyectos
• La evaluación de proyectos
• Evaluación social de proyectos
• Los proyectos en la planificación del
desarrollo

• Un proyecto nace como la posible solución a un problema o necesidad humana, algo
pendiente de solución u oportunidad de negocio de acuerdo a la necesidad existente
de terceros.
• La evaluación pretende determinar la mejor solución.
• Causas de éxito o fracaso de un proyecto:





Cambio tecnológico importante
Cambios en políticas
Cambio Relaciones Internacionales
Inestabilidad de la naturaleza
Entorno institucional
Normativa Legal

• PREINVERSION:
• 1° ETAPA: Determina inversiones, costos y beneficios
• 2° ETAPA: Medición de rentabilidad de la inversión

Preparación y Evaluación
de Proyectos

• Toda toma de decisiones existe un riesgo con lo cual necesitamos de varios de los mecanismos operacionales de ayuda para analizar dichos riesgos • Mientras mayor riesgo se requiere mayo inversión • Evaluación de Proyectos • Requerir un sin numero de antecedentes e información es importante para disminuir el riesgo y el análisis de estos se los conoce como “Evaluación de Proyectos” Toma de Decisiones Asociada a un Proyecto .

mejora oo modernización modernización .Tipología de Proyectos Según el Objetivo o Finalidad de Estudio Medir Medir rentabilidad rentabilidad de de proyecto proyecto Medir Medir rentabilidad rentabilidad de de recursos invertidos recursos invertidos Medir Medir la la capacidad capacidad del del propio proyecto para propio proyecto para compromisos compromisos de de pago pago Según la Finalidad u Objetivo de la Inversión Nuevo Nuevo negocio negocio oo empresa empresa Para Para evaluar evaluar un un cambio. mejora cambio.

Análisis normal • Factibilidad. • Tener claro el objetivo del proyecto es primordial así como también el marco económico e institucional del país... .Evaluación de Proyectos • Está basado en la estimación de costos y beneficios que se tiene de un proyecto. • Etapas de Evaluación: • Perfil.Análisis superficial • Pre factibilidad.Análisis profundo y toma de decisiones.. el mismo que pretende medir ciertas estimaciones resultantes del estudio del proyecto.

Evaluación Social de Proyectos • Analiza costos y beneficios que se puede tener par una comunidad de un país. • Diferencias de evaluación Privada y Social: • Privada trabaja con precios de mercado y Social con precios sociales • Costos y beneficios se miden por el efecto provocado a nivel de ingresos nacionales • Costo y beneficios sociales indirectos e intangibles • Externalidad son los efectos que sobrepasan la institución inversora .

metas. • No debe ser tan solo cuantitativa sino también de acuerdo al comportamiento de la sociedad. anticipándonos a los problemas que pueden presentarse a futuro. • El monto de inversión esta sustentado por proyecciones de mercado. Proyectos de Planificación del Desarrollo . • Nos permite identificar objetivos. en le interior de un sistema económico para una sociedad.• Decide lo que se debe o se puede hacer previniendo sus efectos en el mañana. estructura y tiempo determinado lo que nos permite cuantificar racionalmente las ventajas y desventajas de invertir recursos considerando el servicio de la sociedad. entre otros. población. ingreso.

CAPITULO 2 PROCESO DE PREPARACIÓN Y EVALUACIÓN .

• • • • • • • Alcances del estudio de proyectos Estudio de proyectos como proceso Estudios técnico del proyecto Estudio de mercado Estudio organizacional y administrativo Estudio Financiero Estudio de impacto ambiental .

efectos económicos.Normas ambientales. consumo y uso • Viabilidad Técnica.Posibilidades materiales. • Viabilidad Impacto Ambiental.• Es un análisis previo a la decisión de invertir y no provee de información y estudios de viabilidad de la misma • Viabilidad Comercial. • Viabilidad Legal.Capacidad administrativa mínima posible... físicas y químicas para producir el bien o servicio..Restricciones que puedan impedir el funcionamiento del proyecto. • Viabilidad Financiera.Rentabilidad.. aceptabilidad. Alcances del Estudio de Proyectos . • Viabilidad Gestión.. calidad de vida.Sensibilidad del mercado al bien o servicio..

• Idea. • Pre inversión.Identificar problemas que puedan resolverse u oportunidad de negocios. • Etapas: • Formulación y Preparación • Obtención y creación de información • Flujos de caja proyectados • Evaluación • Medición de rentabilidad • Análisis variables cualitativas • Sensibilización del proyecto Estudio del Proyecto como Proceso .Se realiza estudios de factibilidad...

Estudio Técnico del Proyecto • Permite proveer de información para cuantificar el monto de inversión y costos pertinentes y busca: • Definir la función de producción para optimizar recursos • Determinar requerimientos equipos y montos correspondientes • Analizar características de equipos y maquinarias • Cuantificar mano de obra y remuneración • Cuantificar costos de mantenimiento y reparación • Establecer tamaño del proyecto .

oferta. ingresos de operación.Estudio de Mercado • Analiza demanda. • Aspectos a estudiarse son: • • • • El consumidor y las demandas del mercado y del proyecto La competencia y las ofertas del mercado y del proyecto Comercialización del producto o servicio generado por el proyecto Proveedores y disponibilidad . además los costos de diferentes áreas que inciden en la oferta y la demanda.

• Toma en cuenta factores propios de la actividad administrativa: • Organización • Procedimientos Administrativos • Aspectos Legales Estudio Organizacional y Administrativo .

cuadros analíticos. datos adicionales que insidirán en la rentabilidad • En general su evaluación es a los 10 años pero puede se presente mayor rentabilidad pasado ese periodo Estudio Financiero .• Es la última etapa de análisis • Ordena y sistematiza la información de carácter económico.

Ponderación en escalas numéricas de aspectos ambientales • M.• Tiene que ver con las normas ISO 14000 • Hay 3 tipos de análisis: • M. Cuantitativas. Cualitativos...Costos asociados con la mitigación y beneficios de los daños evitados Estudio de Impacto Ambiental .Impactos positivos o negativos en el ambiente producto de la implementación del proyecto • M.. Cuantitativas Numéricas.

CAPITULO 3 ESTRUCTURA ECONÓMICA DEL MERCADO .

• • • • • • • • • Mercado Estructura del mercado Demanda del producto Elasticidad Elasticidad – Ingreso Gustos del consumidor Tipos de bienes Oferta Punto de Equilibrio .

• Dota de información histórica de: • • • • Consumidores Proveedores Competidores Canales de Distribución . deseos y necesidades • Está conformado por compradores y vendedores • Ayudan en la futura investigación de mercado pues proporcionan la información necesaria para el flujo de caja.Mercado • Donde se pueden analizar intereses.

• Monopolio • Un solo proveedor • Competencia Monopolista • Numerosos vendedores de productos diferenciados. Estructura del Mercado .• Competencia Perfecta • Aquellos que no pueden influir en su precio. no hay dificultades de entrar o salir de la industria • Oligopolio • Pocos vendedores con ingreso y salida de industria posibles con dificultades. productos identicos y homogéneos.

• La demanda de un producto depende de: • • • • Precio que se le asigne Ingreso de los consumidores Precio bienes sustitutos o complementarios Preferencias del consumidor • Relación Precio – Demanda • Precio baja – Demanda Sube • Precio Aumenta – Demanda bienes sustitutos o complementarios • Efecto ingreso • Baja el precio e incremente el consumo del mismo por el mismo precio • Efecto sustitución • Consumidor sustituye un bien por otro mas barato Demanda de un Producto .

• En todo proyecto es importante la elasticidad del precios pues es la variación de la demanda o los cambios de precios. donde • P = precio • Q = demanda Elasticidad . • En condiciones de competencia perfecta si sube el precio los consumidores no demandarán nada. • Ep = (Q2-Q1/P2-P1) * (P2+P1/Q2+Q1).

• Un cambio en los gustos del consumidor producirá en desplazamiento de la curva de la demanda • Aumenta Preferencia • Disminuye Compra Igual Precio Igual Precio Mayor Compra Menor Compra Gustos del Consumidor .

Complementarios • Se consumen en forma conjunta. Normales • Aquellos cuya cantidad consumida aumenta con el nivel de los ingresos del consumidor • B. si aumenta la cantidad de consumo de uno necesariamente aumentara la cantidad del otro • B.• B. Sustitutos • Satisfacen necesidad similar • B. Independientes • No tienen ninguna relación entre sí Tipos de Bienes . Inferiores • Aquellos cuya cantidad demandada disminuye al incrementar los ingresos del consumidor • B.

• Se define como el número de unidades de un determinado bien o servicio que los vendedores están dispuestos a vender a un determinado precio. • Factores que pueden producir cambios en la oferta: • • • • Valor de los insumos Desarrollo Tecnológico Variaciones climáticas Valor de los bienes relacionados o sustitutos Oferta .

• Determina el precio y la cantidad de equilibrio es decir donde : Oferta = Demanda • Aumenta Precio Oferta Sube Demanda Baja Los vendedores alteran el punto de equilibrio bajando el precio del producto Punto de Equilibrio .

CAPITULO 4 EL ESTUDIO DEL MERCADO .

disponibilidad. Mercado competidor • Elaboran y venden productos o servicios similares al nuestro Mercado distribuidor • Por el medio del cual llegara nuestro producto al consumidor .El mercado del Proyecto • Se estudian los siguientes mercados: Estudio del mercado proveedor • Alternativas de entregas a tiempo. precio. etc.

Mercado de estudio Estudio del mercado consumidor • Este afecta directamente con el flujo de caja de proyecto. Mercado externo • Fuentes externas de abastecimiento .

antecedentes de carácter económica para determinar la influencia en el flujo de caja Promoción Es una inversión a definir Publicidad Es un gasto de operación .Objetivos del Estudio del Mercado Recolección de información.

proyecta la demanda futura .Etapas del Estudio del mercado ETAPAS Análisis Histórico del mercado Evalua comportamiento del mercado anterior Análisis situacion vigente Su importancia es relativa. por los cambios permanetes Análisis situacion futura El mas importante.

precio. entrega. etc Nivel de ingresos Psicosociológicos .El Consumidor Consumidor individual • Compras de caracter emosional(moda. volumen de consumo. etc Segmentación Mercado institucional Mercado de consumidores individuales Region geográfica Demográficas. Geográfcas Tamaño. prestigio de marca. etc) Consumidor institucional • Desiciones tecnicas: calidad.

Estrategia comercial .

Análisis del medio Analisis del medio Análisis del mercado del proyecto Análisis variables externas Econónicas Socioculturales Tecnológicas Político Legal .

La Demanda • El análisis de la demanda Determina Del mercado • Los factores del comportamient o • Y las posibilidades de que nuestro producto Participe en él. .

.Para el análisis de la demanda se recoge información en relación a: Oportunidad Satisfecha Insatisfecha Necesidad Básica Suntuaria Destino Finales Intermedios Permanencia Flujo Stock Temporalidad Contínua Cliclica o estaciona.

Encuestas a consumidores potenciales Uso de datos de series temporales Selección de mercados representativos Información de individuos Metodos para estimar las funciones de la demanda .

CAPITULO 5 TÉCNICAS DE PROYECCIÓN DE MERCADO .

Para aplicar las técnicas de proyección se debe tomar en cuenta factores como: Validez y disponibilidad de datos históricos Precisión deseada del pronóstico Costo del procedimiento Beneficios del resultado Periodos futuros para proyectar Tiempo para el estudio .

Existen eventos por los cuales es difícil de pronosticar comportamientos como: Desarrollo de nueva tecnología Nuevos competidores Nuevas políticas gubernamentales .

deberá expresarse desglosada por: Zona geográfica Sexo Edad .EL ÁMBITO DE LA PROYECCIÓN • Para que la información obtenida sea bien utilizada.

FUENTES DE INFORMACIÓN • La decisión del método correcto depende de la calidad y cantidad de los datos. Información histórica de organismos públicos y privados Opiniones de expertos Resultado de encuestas . como de los resultados esperados.

La efectividad del método se evaluará en función de: Precisión • Cualquier error tiene un costo así que se exigirá el mínimo costo Sensibilidad • Como el medio es cambiante. debe ser estable y dinámico ante cambios lentos y agudos Objetividad • La información debe ser válida y oportuna .

MÉTODOS DE PROYECCIÓN • En funciónMétodos de su carácter existen 3 métodos para cualitativos proyectar el mercado: Modelos causales Modelos de series de tiempo .

.MÉTODOS CUALITATIVOS • Se basan en opiniones de expertos. cuando no se dispone de antecedentes mínimos o no son confiables para proyectarlos. cuando el tiempo es corto.

productos. decisiones. empresas empresas oo consumidores consumidores . aprobar o refutar una hipótesis aprobar o refutar una hipótesis •• Es Es flexible flexible en en la la metodología metodología de de investigación investigación •• Estudia Estudia características características de de productos.MÉTODOS DE PROYECCIÓN CUALITATIVOS Delphi •• Reúne Reúne aa un un grupo grupo de de expertos expertos •• Se Se les les hace hace retroalimentación retroalimentación •• Encuestas Encuestas anónimas anónimas •• Evita influencias Evita influencias grupales grupales Consejo de panel •• Encuestas Encuestas no no anónimas anónimas •• No No hay hay retroalimentación retroalimentación •• Peligro Peligro de de influencia influencia de de grupos grupos •• Varios expertos dan pronóstico Varios expertos dan pronóstico Investigación de Mercado •• Usa Usa información información recolectada recolectada para para tomar tomar decisiones.

MÉTODOS DE PROYECCIÓN CUALITATIVOS Pronósticos visionarios Analogía histórica • El personal de la empresa puede dar opinión acerca de sus clientes. comportamientos futuros del cliente. • Menos costos. • Reacciones. más rápido • Supone que los hechos del pasado volverán a ocurrir en el presente. .

Encuestas Experimentos Mercados prueba Investigación de mercado se realiza mediante .

Pasos de la Investigación de Mercados Selección de unidad de análisis Encuesta por muestreo Análisis de datos .

MÉTODOS DE MUESTREO Probabilístico • Cada elemento de la población tiene la posibilidad de ser elegido No probabilístico • La probabilidad de ser elegido no es igual para toda la población .

• Nivel de confianza • Nivel de error máximo . • Desviación estándar . .Estratificación Cálculo del tamaño de la muestra • Se realiza para determinar el espacio muestral previa a la encuesta.

simples. . específicas y con opciones limitadas al encuestado.TÉCNICA ESTRUCTURADA • Consiste en facilitar respuestas breves.

medio de publicidad.Escala nominal • Mencionar la marca. o cuando no hay una respuesta clara a la pregunta. donde compró el producto • Se expresa en porcentajes Escala Ordinal • Solicita al encuestado que ordene datos de su preferencia del 1 al 5 • Como: tamaño. envase. Escala Intervalos • Se hacen comparaciones en edad o ingresos. peso o distancia Escalas de Técnicas estructuradas . sabor. Escala Proporcional • Se usa para especificar volumen. etc.

MUESTREO NO PROBABILÍSITCO Muestreo de estratos Muestreo de convenienci a Muestro de bola de nieve .

Predetermina el lugar donde se aplicará la encuesta. donde se estima estará el consumidor Muestreo Muestreo de de bola bola de de nieve nieve Muestreo Muestreo de de conveniencia conveniencia Muestreo Muestreo de de estratos estratos Se determina un estrato de población de acuerdo a intereses de la investigación La primera encuesta se realiza al azar para referenciar las encuestas posteriores .

Variables: • Causales explicativas independiente • Cantidad demandada dependiente .MODELOS CAUSALES • Proyectan al mercado en base a antecedentes históricos. • Supone que una de las variables del comportamiento histórico es estable.

ETAPAS a) Identificación de variables que influyan en la demanda: PIB. renta. tasa natalidad b) Selección de relación entre variables causales y comportamiento del mercado c) Validación del modelo de pronósticos .

TIPOS DE MODELOS Modelo de regresión Modelo econométrico Modelo insumoproducto .

MODELO DE REGRESIÓN Simple Múltiple De 2 variables La medición se basa en 2 La variable dependiente se predice sobre la independiente ó más variables independientes .

Ecuación de regresión lineal • y(x) = a+bx Ecuación de intercepto  a= y-bx Punto pendiente .

va de 0 a 1 Error estándar Permite encontrar el intervalo de confianza .Coeficiente de correlación Indica qué tan correcta es la ecuación de regresión Mide el grado de asociación entre X y Y.

MODELO ECONOMÉTRICO Es un sistema de ecuaciones que relacionan factores de la economía. Para evaluar la repercusión de la demanda de un bien o servicio No admite externalidades Es un modelo a corto plazo .

Mediante una matriz donde se suponen coeficientes técnicos fijos por parte de la industria. .MODELO INSUMO.PRODUCTO Permite identificar relaciones industriales entre sectores de la economía.

• Se encargan de la medición de valores de una variable en el tiempo en intervalos iguales. MODELOS DE SERIES DE TIEMPO . • Determina el patrón básico que pueda proyectar la variable deseada.

COMPONENTES Tendencias Cíclico • Crecimiento o declinación en el valor de la variable • Considera fluctuaciones en el tiempo. • Considera fuerzas económicas. políticas. culturales. tecnológicas. sociales. .

. No sistemática • Comportamiento distinto al de los factores cíclicos y estacionales. la tradición etc. • Componente aleatorio. • Depende de factores como el clima.Estacionales • Fluctuaciones que se repiten periódicamente.

• Calcula variables con el producto de 2 componentes. .Forma de interacción de series de tiempo Aditivo Multiplicati vo • Calcula variables sumando 4 componentes.

Modelos para estimar el comportamiento de una variable • Serie cronológica con fuerte efecto exponencial Promedio móvil • • A corto plazo Promedio ponderado Afinamiento Afinamiento exponencial exponencial Ajuste lineal • Criterio de mínimos cuadrados .

CAPITULO 6 ESTIMACION DE COSTOS .

Información de costos para toma de decisiones Los costos contables son útiles en los campos financieros o para requerimientos legales y tributarios Los costos no contables buscan medir el efecto en cada decisión en el resultado .

Costos variables • Son los que cambian directamente en el volumen de producción • Se refieren a las alternativas Costos especificas en el análisis diferenciales .

Costos futuros Costo histórico son inevitables opero a su vez irrelevantes en las dediciones ya que no pueden recuperarse Abandonan el negocio en circunstancias que de continuar no reportan utilidad pero reducen costos Siguen en el negocio por no perder la inversión inicial (retirarse a tiempo es una cualidad) .

Aumento del mantenimiento de la capacidad productiva Remplazo cuando pueden seguir funcionando y aparasen alternativas: Que las nuevas instalaciones tengan una vida útil igual a la vida residual de los antiguos Reemplazo por agotamiento de las instalaciones Que las nuevas instalaciones tengan una duración mayor Costos pertinentes de sustitución de instalaciones .

Elementos relevantes del costo Variación en los estándares de la materia prima Tasa de salario y requerimientos de personal Necesidades de supervisión e inspección Combustible y energía Volumen de producción y precio de venta Desperdicios Valor de adquisición Impuestos y seguros Mantenimiento y reparaciones Valor residual del equipo .

Costos sepultados Costos pertinentes de producción • Se denominan así si corresponde a una obligación de pago que se tiene en el pasado. aun cuando una parte este pendiente de pago • Se desarrollan en lo relacionado con las decisiones de fabricación .

independiente de su nivel de producción COSTO FIJO MEDIO COSTO VARIABLE MEDIO COSTO MEDIO TOTAL .Funciones de costos de corto plazo Costos fijos • Valores totales a pagar en un periodo determinado.

Análisis costo-volumen-utilidad • Análisis del punto de equilibrio. relaciones básicas entre costos e ingresos Apalancamiento operacional R= Utilidad P= precio Q= cantidad V= CVMe o unitario F= CFT .

Educación Salud Empresas no afectadas por el IVA Seguros Tratamiento delo costo del IVA (Impuesto Valor Agregado) Servicios Profesionales .

se debe hacer una inversión para financiar el IVA • Al comprar un activo se permitirá que una parte del impuesto no recuperado como consecuencia de la operación de la empresa .Determinación del capital de trabajo Adquisición de activos de gran valor • La recuperación de las ventas tendrá un periodo de desfase.

CAPITULO 7 ANTECEDENTES ECONÓMICOS DEL ESTUDIO TÉCNICO .

.Alcances del estudio de ingeniería  Debe llegar a determinar la función de producción optima para la utilización eficiente y eficaz de los recursos disponibles para la producción del bien o servicio.

que con tareas bien definidas en términos de recursos y plazos.Proceso de Producción Según el flujo de producción Por Serie: se da cuando ciertos productos. Por Proyecto: corresponde a un producto complejo de carácter único. . cuyo diseño básico es relativamente estable en el tiempo y están destinados a un gran mercado. Por Pedido: la producción sigue secuencias diferentes que hacen necesaria su flexibilización. da origen a un estudio de factibilidad completo. a través de mano de obra y equipos suficientemente maleables para adaptarse a las características del pedido.

vehículos . • La cantidad y calidad de la maquinaria.dependerán del proceso productivo elegido. los costos y los ingresos del proyecto. equipos. herramientas. . mobiliario de planta.Efectos económicos de la ingeniería • El proceso productivo y la tecnología que se selecciona influirán directamente en las inversiones.etc.

Economías de escala . • Los componentes relevantes del costo son: consumo de materias primas y materiales. mantenimiento y gastos fabriles en general.• Para determinar la capacidad para competir se debe estimar el costo fabril en los distintos niveles de capacidad de producción. utilización de mano de obra.

 .

Modelo de Lange Se utiliza para determinar la capacidad productiva óptima de una nueva planta. . basándose en la hipótesis real de que existe una relación funcional entre el monto de la inversión y la capacidad productiva del proyecto.

EN EL MODELO DE LANGE .

ejemplo: maquinaria. . herramientas. vehículos y equipos en general.INVERSIONES EN EQUIPAMIENTO Se entiende por inversiones en equipamiento a todas las inversiones que permitan la operación normal de la planta de la empresa creada por el proyecto. mobiliario.

1. Concepto de valores denominado derecho 4. Concepto de valor que representa el monot de unidades sin IVA. Concepto de valor que constituye el valor contable. 3.ASPECTOS IMPORTANTES Es importante respaldar la información de carácter económico en cuanto a inversiones por equipamiento en balances de equipos particulares. 2. Otro concepto de valor residual .

el costo del metro cuadrado de construcción si el estudio es pre factibilidad.VALORACIÓN DE LAS INVERSIONES EN OBRAS FÍSICAS  Las inversiones en obras físicas incluyen la construcción remodelación de oficinas. la información debe perfeccionarse mediante estudios complementarios de ingeniería que permitan una apreciación exacta de las necesidades de los recursos financieros en las inversiones del proyecto. cercos o estacionamientos. Para cuantificar estos tipos de inversiones se debe cuantificar a través de estimaciones aproximadas de los costos y estudios complementarios de ingeniería. . construcción de caminos. salas de venta .  Para cuantificar estas inversiones es posible utilizar estimaciones aproximadas de costo.

. El calculo de las remuneraciones deberá basarse en los precios del mercado laboral y las variaciones en el futuro de los costos de la mano de obra.DE PERSONAL El BALANCE estudio del proyecto requiere la identificación y cuantificación del personal que se necesitará en la operación para determinar el costo de remuneraciones por periodo.

la calidad. • Balance de materiales: el calculo de materiales se realiza a partir de un programa de producción. • Balance de insumos generales: incluirán todos aquellos insumos que quedan afuera de las otras clasificaciones. . la cantidad de los materiales.OTROS COSTOS • Cada proyecto tendrá entre sus ítems de costos de fábrica algunos más relevantes que otros. el tipo.

Elección de alternativas tecnológicas  Las alternativas deben elegirse en función de los resultados del estudio de mercado. Función lineal de costo total de alternativas tecnológicas .

Función lineal de costo total de alternativas tecnológicas .

Recuperación del trabajo  .

CAPITULO 8 DETERMINACIÓN DEL TAMAÑO .

• La importancia de definir el tamaño que tendrá el proyecto se manifiesta principalmente en su incidencia sobre el nivel de las inversiones y los costos que se calculen. sobre la estimación de la rentabilidad que podría generar su implementación. y por tanto. .

.

Aquella en la cual la cantidad demandada sea igual a la capacidad mínima que se puede instalar. 3. . Aquella en la cual la cantidad demandada total sea menor que la menor de las unidades productoras posibles de instalar. 2.DEMANDA • Existen tres situaciones básicas del tamaño que pueden identificarse respecto del mercado: 1. Aquella en la cual la cantidad demandada sea superior a la mayor de las unidades productoras posibles de instalar.

• El análisis de la cantidad demandada proyectada tiene tanto
interés como la distribución geográfica del mercado, esta
variable conducirá a seleccionar distintos tamaños.

DISPONIBILIDAD DE INSUMOS
• Se refiere a tanto humanos como materiales y financieros. Los
insumos podrían no estar disponibles en al cantidad y calidad
deseada, limitando de esta manera la capacidad de uso del proyecto o
aumentando los costos del abastecimiento.

LOCALIZACIÓN
• Cuanto más lejos esté de las fuentes de insumos , más alto será el costo de
abastecimiento, produciendo una des-economía de escala. Es decir cuanto
más aumente el nivel de operación mayor será el costo unitario de los
insumos.

ESTRATEGIA COMERCIAL

• Se define como la más rentable o segura para el proyecto.
• Deberá proveer la información para poder decidir el tamaño
económico del proyecto.

CAPÍTULO 9 DECISIONES DE LOCALIZACIÓN .

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EL ESTUDIO DE LA LOCALIZACIÓN .

.

FACTORES DE LOCALIZACIÓN .

Factores genéricamente ambientales .

MÉTODOS DE EVALUACIÓN POR FACTORES NO CUANTIFICABLES .

MÉTODO CUALITATIVO POR PUNTOS .

MÉTODO DE BROWN Y GIBSON .

MAXIMIZACIÓN DEL VALOR ACTUAL NETO .

LA DEMANDA Y LAS ÁREAS DE INFLUENCIA .

.El estudio y análisis del área de influencia termina siendo fundamental para la cuantificación de la demanda.

Capítulo 10 EFECTOS ECONÓMICOS DE LOS ASPECTOS ORGANIZACIONALES .

• Este capitulo se centra en como se hace un análisis organizacional que compete justamente a la organización de la empresa y como administrarla y ver consecuencias económicas en los resultados del análisis y evaluación Efectos económicos de los aspectos organizacionales .

.

.

• Actualmente, el diseño de la organización se basa en el proyecto,
para ello se debe contar con los recursos disponibles y canalizar los
esfuerzos, esto se lograría con tres variables básicas: recursos
humanos, materiales y financieros y los planes de trabajo.

El objetivo de estudio de proyectos es
determinar la viabilidad de realizar una inversión,
y muchas veces no se podrá justificar con
exactitud exagerada en la determinación de la
estructura y sus costos.

Tipos de
Departamentización
con elementos
comunes

Efectos económicos de las
variables organizacionales

CAPÍTULO 11
ANTECEDENTES ECONÓMICOS
DEL ESTUDIO LEGAL

IMPORTANCIA DEL MARCO LEGAL
El conocimiento de la legislación aplicable a la actividad
económica y comercial resulta indispensable para la preparación
eficaz de los proyectos, no solo por las inferencias económicas sino
por la necesidad de conocer las disposiciones legales para
incorporar los elementos administrativos

CONSIDERACIONES ECONÓMICAS DEL ESTUDIO LEGAL .

EFECTOS ECONÓMICOS DEL ESTUDIO LEGAL .

FACTORES GLOBALES .

FACTORES GLOBALES .

engloba normas que condicionen la estructura operacional de los proyectos. y que obligan al evaluador a buscar la optimización de la inversión.ORDENAMIENTO JURÍDICO DE LA ORGANIZACIÓN SOCIAL Se ve expresado en la constitución política de cada país. .

CAPÍTULO 12 Las inversiones del proyecto .

Tipos de inversiones previas a la puesta en marcha .

Excepto terrenos ACTIVOS FIJOS .

ACTIVOS INTAGIBLES .

INVERSION EN CAPITAL DE TRABAJO .

.

MÉTODOS PARA CALCULAR EL MONTO DE LA INVERSIÓN .

Método Contable .

La inversión en efectivo dependerá de 3 factores: .

Costo de administración del efectivo .

CT= Inversiones en efectivo Costo de oportunidad i= tasa de interés compuesto C= flujo constante entrante efectivo b= desembolsos T= constantes COSTO TOTAL .

= OPTIMIZACION DEL MONTO .

.

La inversión en cuentas por cobrar se analiza en función de los costos y beneficios asociados. POLITICA DE CRÉDITO • • • • • Costo cobranza Costo capital Costo morosidad pagos Costo incumplimiento Beneficio incremento ventas • Beneficio incremento utilidades .

Descuentos pronto pago CRÉDITO A PROVEEDORES .Naturaleza económica del producto .Situación comprador .FACTORES QUE INFLUYEN .Situación vendedor .

MÉTODO DE PERIODO DE DESFASE .

INVERSIÓN EN CAPITAL DE TRABAJO .ICT= Ca= Costo de capital Nd= Número días de desfase La simplicidad del procedimiento se manifiesta cundo se considera que para la elaboración de flujos de caja se calcula el costo total de un periodo. como el periodo de recuperación.

MÉTODO DEFICIT ACUMULADO MÁXIMO .

INVERSIONES DURANTE LA OPERACION .

RAZONES PARA REEMPLAZAR .

CAPÍTULO 13 Beneficios del proyecto .

TIPOS DE BENEFICIOS .

BENEFICIOS PARA MEDIR LA RENTAILIDAD DE INVERSIÓN .La inversión que se evalúa entrega beneficios durante toda su vida útil.

VALORES DE DESECHO Es el factor decisivo entre varias opciones de inversión. MÉTODOS: .

MÉTODO CONTABLE .

MÉTODO COMERCIAL .

IMPUESTO = UTILIDAD NETA + VALOR CONTABLE = VALOR DE DESECHO .Cálculo VALOR COMERCIAL -VALOR CONTABLE =UTILIDAD ANTES DE IMPUESTOS .

MÉTODO ECONOMICO .El proyecto valdrá lo que es capaz de generar desde el momento de su valoración.

VD= (B-C)t= beneficio neto (beneficio – costo) i= tasa exigida como costo capital Cuando se evalúa un proyecto de reemplazo de activos donde las vidas útiles contables y real difieren mucho. VALOR DE DESECHO . no es válido el valor de desecho contable por la distorsión que genera.

POLÍTICAS DE PRECIO .

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FACTORES PARA CONSIDERAR INGRESOS .

Ei= I= ingreso personal Ei (-) = producto es un bien inferior Ei (+)= la demanda aumenta cuando ingreso aumenta ELASTICIDAD INGRESO .

CAPÍTULO 14 CONSTRUCCIÓN DE FLUJOS DE CAJA .

. Para medir la capacidad de pago frente a los préstamos que ayudan a su financiación. Para medir la rentabilidad de los recursos propios.FLUJOS DE CAJA Es uno de los elementos más importantes en el estudio de proyectos . El problema más común en la construcción de un flujo de caja es que existen diferentes fines ya sean estos: Para medir la rentabilidad del proyecto.

ELEMENTOS DEL FLUJO DE CAJA .

Egresos no afectos a impuestos + Beneficios no afectos a impuestos = Flujo de caja .Gastos no desembolsables = Utilidad antes de impuestos .Impuesto = Utilidad después de impuesto + Ajustes por gastos no desembolsables .Egresos afectos a impuestos .ESTRUCTURA DE UN FLUJO DE CAJA + Ingresos afectos a impuestos .

CONSIDERACIONES .

para así incorporar el impacto del apalancamiento de la deuda. . Para este flujo de caja deberá agregarse el efecto del financiamiento.FLUJO DE CAJA DEL INVERSIONISTA Permite medir la rentabilidad de toda la inversión.

EJEMPLO .

. particularmente por irrelevancia de algunos costos y beneficios.FLUJOS DE CAJA DE PROYECTOS EN EMPRESAS EN MARCHA El análisis de las decisiones de inversión en empresas en marcha se diferencia del análisis de proyectos de creación de nuevos negocios.

.

PROYECTOS DE REEMLAZO Se originan por una capacidad insuficiente de los equipos existentes .

PROYECTOS DE AMPLIACIÓN Se pueden enfrentar por sustitución de activos ( cambios de una tecnología pequeña por una mayor) o por complementos de activos(agregación de tecnología e tecnología productiva a la existente) .

.

.CONCLUSIÓN Todos los proyectos que se originan en empresas en funcionamiento pueden ser evaluados por procedimientos alternativos.

CAPÍTULO 15 CRITERIOS DE EVALUACIÓN DE UN PROYECTO .

Tipos de Criterios .

Tres mètodos para evaluar .

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Polìticas de precio .

• 1. factores competitivos Externas Regulaciones gubernamentales Internas Rentabilidad mìnima Factores que intervienen en el precio • 4. Costos----------precio mínimo • 3. restricciones al precio .precio máximo • 2. Demanda-----.

Capítulo 16 LA TASA DE DESCUENTO .

Establecer las pautas generales que se deben considerar en el cálculo de la tasa de descuento pertinente para evaluar un proyecto. OBJETIVO .

TASA DE DESCUENTO VARIABLE INFLUYENTE RESULTADO DE LA EVALUACION DE UN PROYECTO CORRECTO ERRADO .

TASA VALOR ACTUAL DE LOS FLUJOS FUTUROS RENTABILIDAD EXIGIR A LA INVERSION USO ALTERNATIVO DE LOS RECURSOS EL COSTO DE CAPITAL .

.

.

El costo de la deuda .

.

El costo del capital propio o patrimonial .

.

.

MODELO DE LOS PRECIOS DE LOS ACTIVOS DE CAPITAL PARA DETERMINAR EL COSTO DEL PATRIMONIO .

PARA ELLO ES NECESARIO
CONOCER EL VALOR DE LOS
INDICES BURSATILES

MIENTRAS MAS
ACCIONES DISTINTAS
TENGA

MAYOR
REPRESENTABILIDA
D TENDRA EN LA
RENTABILIDAD DEL
MERCADO

PARA CALCULAR LA RENTABILIDAD
DEL MERCADO ES NECESARIO ESTIMAR
A LARGO PLAZO .

LOS ANALISTAS CONSIDERAN UN
PROMEDIO DE 60 MESES LO CUAL
RESULTA REPRESENTATIVO

CALCULO DE LA RF .

.

.

.

.

.

CAPÍTULO 17 ANÁLISIS DE RIESGOS .

EL RIESGO EN LOS PROYECTOS Es la variabilidad de los flujos de caja reales respecto a los estimados. cuando más grande sea es variabilidad mayor es el riesgo del proyecto. .

Riesgo e incertidumbre • EL RIESGO : dispersión de la distribución de probabilidades de un elemento en estudio o los resultados calculados. • INCERTIDUMBRE: es el grado de falta de confianza respecto a que la distribución de probabilidades estimadas sean las correctas .

Para medir el riesgo se utiliza la siguiente fórmula: .MEDICIÓN DEL RIESGO La falta de certeza de las estimaciones del comportamiento futuro se puede asociar normalmente con distribución de probabilidades de los flujos de caja generados por el proyecto.

.MÉTODOS PARA TRATAR EL RIESGO Método de la equivalencia a certidumbre.

Cada decisión se representa gráficamente por un cuadrado con un número dispuesto en una bifurcación del árbol de decisión. .USO DEL ÁRBOL DE DECISIÓN Es una técnica gráfica que permite representar y analizar una serie de decisiones futuras de carácter secuencial a través del tiempo.

METODO DE SIMULACIÓN DE MONTE CARLO Llamado también método de ensayos estadístico. mediante la selección aleatoria de valores . es una técnica de simulación de situaciones inciertas que perite definir valores esperados para variables no controlables.