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República Bolivariana de Venezuela

Ministerio del Poder popular para la Educación Superior
Universidad Nacional Experimental “Simón Rodríguez ”
Núcleo Barcelona- Anzoátegui
Cátedra: Técnicas de Capacitación y Adiestramiento

Integrantes:
Profesora: • Arrioja, Freddy
Maribel Des • Cordero, Alexander
• Gómez , Alexander
• Martínez, Madeli
• Mata , Giovanny
• Viera, Wilmaryel

Barcelona, marzo de 2017

INTRODUCCIÓN Cuando hablamos de las características de un líder. siempre pensamos en que estas pertenecen a personas con voz de mando y con rigidez en su forma de tratar. El autor Richard L. pero en la realidad. Daft. nos enseña a dialogar con la mente inconsciente para buscar respuestas a las preguntas esenciales que podemos hacernos en algún momento importante de nuestra vida. mediante la cual las dos partes pretenden llegar a cambios y resultados reales que reflejen los propósitos que comparten. aborda la relación con el mundo. en su libro: La Experiencia del Liderazgo. define el liderazgo como: La relación de influencia que ocurre entre los líderes y sus seguidores. estos conceptos predominantes no concuerdan con las características de un líder aceptado. a expresarnos de forma más precisa y satisfactoria. Formamos líderes con características colaborativa y participativa y no predominante y autoritaria. Contribuye además a conservar adecuadamente las relaciones con los demás. el cual tenga popularidad entre un determinado grupo. .

. trataremos herramientas de Programación Neurolingüística (PNL) que favorezcan que el intercambio de información con los demás.además. JUSTIFICACIÓN El programa proporcionar a los Lideres de la industria Petrolera conocimiento basado en conceptos. que transforma nuestra forma de pensar y actuar para mejorar tanto a nivel personal como profesional. Para la PNL el cerebro humano es como un ordenador y por lo tanto. . que todo líder debe conocer a fin de generar competencias para influir en sus colaboradores y orientarlos hacia la obtención de los resultados esperados. La Programación Neurolingüística (PNL) es una herramienta increíblemente potente de gestión del cambio. La PNL se centra en CÓMO hace las cosas nuestro cerebro. Es una metodología que se ocupa de descubrir los procesos que lleva a cabo nuestro cerebro y que nos hacen comportarnos de determinada manera. Podemos instalar.herramientas y técnicas basadas en PNL. tenga lugar de acuerdo a nuestros objetivos. borrar y actualizar programas. puede ser programado por la propia persona con el objetivo de obtener un rendimiento óptimo.

basando su adiestramiento en PNL -Registrar y valorar las diversas percepciones que los empleados tienen acerca de la puesta en práctica de las competencias y hábitos de los líderes. Objetivos Específicos -Identificar. que todo líder debe conocer a fin de generar competencias para influir en sus colaboradores y orientarlos hacia la obtención de los resultados esperados. . herramientas y técnicas basadas en PNL. OBJETIVOS Objetivo General -Proporcionar a los participantes conceptos. valorar cualidades y medir las diversas competencias que los líderes (jefes y gerentes) de la Gerencia de Prevencion y Control de Pérdidas de PDVSA deben poseer. -Desarrollar hábitos y habilidades que permitan desarrollar líderes exitosos.

PCP DE PDVSA MODALIDAD: PRESENCIAL/ Dirigido a 10 TRABAJADORES PDVSA/ Gerencia PCP FACILITADOR: JESÚS PEREZ BONALDE FECHA: 22/05/2017 AL 23/06/2017 LUGAR: EDIF. etapas del aprendizaje. comunicación con PNL Semanas / Días: 8 Semanas  Técnica de anclaje • Reencuadre Lunes a Viernes : 8am. SUPERINTENDENTES Y SUPERVISORES DEL DPTO.000. • Calibración • Modelaje • Inducción • Sincronización • Relajación DIRIGIDO A: GERENTES. definición.CIED PDVSA GUARAGUAO COSTO p/p : 170.00 . A 4pm. PROGRAMACIÓN / PLANIFICACION  Planificación CONTENIDO PROGRAMA DE CAPACITACION Y ADIESTRAMIENTO PARA LIDERES BASADO EN PNL (320 HORAS) ESTRATEGIAS:  Teoría de PNL( Conocimientos básicos.

planes de formación y materiales . conocimientos. pantalla LCD así como también con desarrollo de su personal Video Beam de alta resolución para el permanente. . redes LAN. de RR-HH enlacen los costos y brechas de cada participante para con nuestro Dpto. éste será sin costo al • Facilitadores e instructores de desarrollo de los contenidos . físicos y Equipos. Sillas ergonómicas. ESTUDIO DE FACTIBILIDAD Factibilidad Técnica Factibilidad Operativa Factibilidad Económica • Se garantiza la utilización de los El edificio Cied PDVSA cuenta con Salas. Dado que PDVSA posee dentro de recursos Tecnológicos. su dirección. será la empresa estatal reconocida trayectoria y PDVSA quien por medio su Dpto. trabajador. de análisis y costos de programas.