Ao de la Diversificacin Productiva y del Fortalecimiento de la Educacin

UNIVERSIDAD NACIONAL MAYOR DE

SAN MARCOS

BAE Automated Systems (A):

El sistema de gestin de equipajes del Aeropuerto
Internacional de Denver

CASO : PROBLEMA
 La empresa BAE Automated Systems Inc.
y su presidente Gene Di Fonso deben
negociar recursos y un sistema de
comunicacin eficiente con el
ayuntamiento de Denver para terminar el
sistema de gestin de equipaje del
Aeropuerto Internacional de Denver segn
lo especificado.

El periodo del Los recursos

tiempo del Los canales de
acordados al inicio
proyecto no era comunicacin entre
fueron
suficiente, debido el ayuntamiento, el
insuficientes
a los cambios equipo de gestin
debido a requisitos
generados en el de proyecto y los
no contemplados
camino y a la consultores
en el contrato.
metodologa 1 estaban
ARGUMENTO
utilizada. deteriorados. ARGUMENTO 3
 ARGUMENTO 1

El periodo del tiempo del proyecto no era

suficiente, debido a los cambios generados en el
camino y a la metodologa utilizada.
INICIO: NOVIEMBRE 1989
COSTO: 2.660 millones
TERMINO: OCTUBRE 1993

- Proyecto construido por el mtodo construir-

PLAN DE ACCIN:
disear.
Realizar una
- Prolongado auditora a la
perodo de evaluacin y
ejecucin del
negociacin as como el plan financiero,
proyecto para
presionaban al EGP.
encontrar cuales son
- El director del proyecto United seal que BAE los puntos que estn
fallando y poder
inform desde un comienzo que se necesitara
darle una solucin
al menos de 1 ao adicional, por la
inmediata.
complejidad del proyecto.
 ARGUMENTO 2

Los canales de comunicacin entre el

ayuntamiento, el equipo de gestin de proyecto y
los consultores estaban deteriorados.
- Duplicacin de funciones entre el personal del
ayuntamiento y los consultor que compartan el liderazgo.
PLAN DE ACCIN:
- Cada ingeniero tena entre 8 y 12 cajones llenos de Implementar un
documentos de lo que se deba hacer y los recursos ha sistema efectivo de
necesitar. comunicacin donde
no exista tanta
- Incumplimiento del acceso ilimitado que necesitaba BAE burocracia, adems
para el desarrollo de sus labores. que se cuente con
una estructura
- Solicitud de cambios en el diseo a seis meses antes de organizativa bien
la inauguracin del proyecto por las compaas areas. definitiva.
 ARGUMENTO 3

Los recursos acordados al inicio fueron

insuficientes debido a requisitos no
contemplados en el contrato.

PLAN DE ACCIN:
Acondicionar un proceso previo
- La normativa municipal, determina que el de racionalizacin de recursos,
porcentaje de los puestos de trabajo se financieros, humanos,
contratar a empresas minorista lo que tecnolgicos entre otros, a ser
genera un mayor costo. usados contemplando el riesgo,
que es un factor que puede
influir positiva o negativamente
en un horizonte de tiempo
establecido.
Elaborar un plan de
contingencias, en base a la
coyuntura en la cual se realiza
el proyecto.