WORKAHOL

ICS
Integrante:

Jorge Navarro Tinoco

Jaime Villamonte
Beltran
Carlos Rivero
Gutirrez
Ricardo Saldarriaga
Rudy Snchez

DEFINICION
WORKAHOLIC
WORKAHOLIC

ADICCIN
ADICCIN AL
AL
TRABAJO
TRABAJO
MOTIVOS

SER
SER WORKAHOLIC:
WORKAHOLIC: ES
ES
POSITIVO
POSITIVO O
O NEGATIVO?
NEGATIVO?

POSITIVA O NEGATIVA?

CARACTERISTICAS
CARACTERISTICAS DE
DE UN
UN
WORKAHOLIC
WORKAHOLIC
-Alta importancia y significado del trabajo
-Sus hbitos laborales exceden
siempre lo
-La necesidad
deprescrito
tenerlo todo bajo control.
-Comunicacin interpersonal deficiente.
-Autovaloracin bastante estricta
-Problemas de salud
-Presentismo laboral.
-Problemas extra laborales.

categoras

TEST
TEST A
A LOS
LOS ADICTOS
ADICTOS AL
AL
TRABAJO
TRABAJO
PRUEBA
PRUEBA DE
DE SPENCE
SPENCE YY ROBBINS
ROBBINS (1992)
(1992)
COMPONENTES
COMPONENTES (compromiso
(compromiso Alto/Bajo)
Alto/Bajo)

Implicacin
Implicacin en
en el
el trabajo.
trabajo.

Impulsividad.
Impulsividad.

Satisfaccin
Satisfaccin al
al trabajo.
trabajo.
DEACUERDO
DEACUERDO A
A ESTOS
ESTOS COMPONENTES
COMPONENTES SE
SE DETERMINAN
DETERMINAN 88
CATEGORIAS
CATEGORIAS DE
DE TRABAJADORES.
TRABAJADORES.

Tipos de trabajadores

Implicacin en
el trabajo

impulsividad

Satisfaccin en
el trabajo

Adictos al trabajo entusiastas

Alto

Alto

Alto

2
3

Trabajador adicto
Entusiastas al trabajo

Alto
Alto

Alto
Bajo

Bajo
Alto

Trabajador muy resistente, poco

dispuesto

Alto

Bajo

Bajo

5
6
7

Profesionales alineados
Trabajadores desencantados
Trabajadores relajados

Bajo
Bajo
Bajo

Alto
Alto
Bajo

Alto
Bajo
Alto

Trabajadores no comprometidos

Bajo

Bajo

Bajo

COMO
COMO SE
SE PRESENTA
PRESENTA ESTA
ESTA
ADICCION
ADICCION
-- Alta
Alta

importancia
importancia y
y significado
significado del
del trabajo.
trabajo.
--Alta
Alta vitalidad,
vitalidad, energa
energa y
y competitividad
competitividad
--Sus
Sus hbitos
hbitos laborales
laborales exceden
exceden siempre
siempre
lo
lo prescrito
prescrito
--La
La necesidad
necesidad de
de tenerlo
tenerlo todo
todo bajo
bajo
control.
control.
--Comunicacin
Comunicacin interpersonal
interpersonal deficiente.
deficiente.
--Autovaloracin.
Autovaloracin.
--Problemas
Problemas de
de salud
salud
--Presentismo
Presentismo laboral.
laboral.
--Problemas
Problemas extralaborales
extralaborales

COMO
COMO SE
SE PRESENTA
PRESENTA ESTA
ESTA
ADICCION
ADICCION

TODO EL
TIEMPO
TRABAJA

EVITA A LOS
DEMAS

SOLO HABLA DE
TRABAJO

SUEA CON EL
TRABAJO

SENSACION DE NO
DISFRUTAR LO QUE
TIENE

NO DELEGA
RESPONSABILIDADES

LE INCOMODA LOS
DEMAS

PARA CONECTADO
TODO EL DIA AL
TRABAJO

Y
Y SOBRE
SOBRE TODO
TODO

ES ALTAMENTE
COMPETITIVO

EJEMPLOS
EJEMPLOS
Hasta no hace muchos meses labor en la Ca. Embotelladora
XXXXX SAC un seor que llamaremos X.
Este seor ingreso por primera vez a la planta (en el 2005)
como personal de limpieza (tercerizada) siendo asignado a la
lnea de embotellado de cerveza (vidrio).
Entro con los nimos y la moral al
tope (escobita nueva barre bien)
con el afn de hacerse notar por los
jefes de la planta (Gerente y
Supervisores). Tambin se hizo notar
por los operadores de la lnea que
consideraron que su actitud (era
imprudente en su tarea y hacia las
cosas apuradas) no era la adecuada
y solicitaron su cambio de rea. En
realidad era un peligro para l mismo
y los dems

siempre era solicito para ayudar a los directivos en lo que ellos le

pidieran. La Gerente de GyG, creyndolo un elemento con futuro, le
informo que haba 5 vacantes a cubrir en el rea de embotellado de
Cerveza (la misma Lnea donde haba sido retirado). Finalmente el
fue
contratado
operador
de maquina
Despus
de su como
induccin
fue enviado
a las etiquetadoras de la lnea, donde
como es lgico, el solo hizo lo nico
que saba hacer: limpiar. Los
operadores le reclamaron que no
haba sido contratado para limpiar
sino para operar.

Su esposa perdi su empleo en un reconocida fabrica de

medicamentos (ella era tcnico qumica graduada en un instituto
de prestigio y el apenas haba acabado el colegio y su nivel
cultural era bajo) motivo por el cual estaba en casa todo el da.
l para no ir a casa comenz a
permanecer en el trabajo todo el
tiempo que le era posible.
Lo que comenz como una evasin a
sus problemas se convirti en un
hbito. Llego a hacer turnos de 24
horas, con beneplcito del supervisor
que lo pona como ejemplo de
trabajo. No hay que ser adivino para
saber que pensaban sus compaeros
de l.

Llego hacer 2 turnos en su cumpleaos y el aniversario de su

boda. Despus de 3 aos y dos intentos fallidos (otros 2
operadores que si eran tcnicos le ganaron) logro su objetivo: fue
enviado una semana a Sao Paulo para su entrenamiento. Sus
notas no fueron sobresalientes, no destaco.
Senta que era el que mejor realizaba los
cambios de formato y los ajustes de
maquina en produccin. Menospreciaba la
labor de los dems, incluyendo al personal
de Mantenimiento.
Los operarios se hartaron y decidieron
deshacerse de l. Comenzaron a aislarlo y
a no dirigirle la palabra. Nadie responda
sus saludos. En esta labor se unieron los
electricistas, mecnicos y laboratoristas de
lnea. Al sentirse solo y aislado no pudo
resistir la presin y termino por renunciar a
la empresa.

VIDEO
VIDEO

http://www.youtube.com/watch?v=_LI4C8M3mT4

CONCLUSIONES
CONCLUSIONES
La adiccin al trabajo no debe ser tratada como una
caracterstica positiva de la personalidad. Es un trastorno grave
del comportamiento que antes era tomado como un valor
competitivo dentro de una organizacin.
La adiccin al trabajo es un problema psicosocial que trae
consecuencias como:
1. Para el adicto
ansiedad,
conductas compulsivas
aislamiento social
2. para la organizacin
conflictos sociales
disminucin del rendimiento
3. Para la familia
falta de contacto
Las organizaciones deben realizar pruebas de adiccin a sus
empleados como parte de las evaluaciones medicas peridicas
que realiza a sus trabajadores.

GRACIAS!
GRACIAS!