Teórico de síntesis, cierre e informe

psicolaboral
Temática general
*Tomar conciencia del proceso que tuvo lugar en sí mismo, a través del taller de Reinserción.
*Adquirir información específica respecto a sus fortalezas y aspectos de mejora, respecto al mercado
laboral actual.
 
Objetivos específicos
*Reflexionar sobre lo trabajado en el espacio del taller.
*Conocer las posibilidades de reinserción según el perfil laboral.
*Realizar un cierre tanto individual como grupal.

Contenidos abordados
*Preparación de entrevistas de síntesis y cierre.
*Búsqueda de formación y capacitación individual.
*Informe psicolaboral.
Reinserción Laboral

• ¿Qué te pareció el taller?

• ¿Qué opinas de lo que estuvimos conversando?
• ¿Crees que hay algo más para mejorar?
• ¿Estás de acuerdo con estas fortalezas?
• ¿Ubicarías alguna fortaleza o debilidad más?
Informe psicolaboral

 qué informar (identificar los contenidos esenciales y secundarios de acuerdo a la solicitud de la

evaluación. Para su elaboración se articulan los aspectos psicológicos y psicopatológicos del
entrevistado, con las tareas y las funciones que desarrollará en determinada organización)

 para qué informar (cuál sería la utilidad del informe y sus implicancias a la hora de la toma de
decisiones que involucren al valor humano)

 y cómo transmitir los resultados de los test (el tipo o modalidad de informe que redactemos).
Encabezado

Datos del entrevistador, del postulante, el puesto y el encuentro.

Técnicas administradas

Aspectos generales

Presentación del entrevistado

Presentación al encuentro (interés y conocimiento por el puesto, vestimenta,

formalidad/informalidad)

Alteraciones orgánicas
Dimensión intelectual

Rendimiento/pensamiento

Nivel intelectual (

Nivel de atención y de concentración.

Tipo de razonamiento y la modalidad mediante la cual aborda y resuelve problemas que se le

presentan.

Capacidad de organización y planificación

Aprendizaje y rapidez al cambio

Creatividad/innovación
Dimensión social

Autopercepción (confianza, seguridad, estima, firmeza)

Dominio de impulsos y tolerancia a la frustración

Áreas de conflicto y estrategias de afrontamiento

Estilo vincular, (respeto, autoridad, compañeros, trabajo en equipo , liderazgo,

conducción)

Motivación

Adecuación a la realidad.
Dimensión laboral

Fortalezas y debilidades

Orientación al puesto (capacitación)

Autonomía Ejecución de tareas

Adaptabilidad Resolución de problemas

Iniciativa Competencias específicas del puesto

Conclusiones

Perfil del postulante (eficiencia, fortalezas y debilidades)

Desempeño laboral (positivo – negativo)

Síntesis de las áreas anteriores

Recomendación o no para el puesto