TEORÍA BUROCRÁTICA

González Luz Daniela

Rodríguez Jennifer
Solano Carlos
Índice
 ¿Que es la teoría burocrática?
 Principios de la teoría según weber
 Características
 Ventajas y desventajas de la teoría
 Modelo burocrático
 Autor y representantes de la teoría
 Impacto de la burocrática con la administración
 Video ejemplo
 ¿QUE ES LA BUROCRATICA?

La burocracia es el carácter de una organización, cuyo fin es optimizar el procedimiento de un

objetivo desde la parte interna hasta la externa cumpliendo una serie de leyes y reglamentos
que conforman una estructura que se caracteriza por la jerarquía, honestidad, disciplina,
comunicación, etc. Cuyo objetivo es sostener el peso de una organización con el fin de reaccionar
de manera eficiente frente a cualquier situación aplicando todos sus recursos.
 PRINCIPIOS DE LA TOERIA SEGÚN WEBER
 La teoría de la burocracia de Weber distingue 3 principios de legitimación que permiten
distinguir los tipos de dominación:

 Dominación carismática: justificada por las características del líder y aceptada por los
súbditos en función de su fe y en la que, en caso de surgir una organización administrativa,
lo que resulta inestable e indeterminada.
 Dominación tradicional: legitima el poder del jefe en el pasado y el estatus heredado y
suscita organizaciones administrativas de tipo patrimonial de tipo feudal en las cuales los
"funcionarios" dependen del jefe y están fuertemente vinculados a él.
 Dominación legal: se asienta en la ley como principio legitimador en función de su
racionalidad y es independiente del líder o jefe que las haga cumplir.
 La burocratización significa prevalencia creciente de un tipo racional y formal de
organización. "Administración burocrática" significa ejercicio del control basado en el
conocimiento (competencia técnica), rasgo que es lo que la hace específicamente racional
 CARACTERISTICAS
El termino burocracia lo derivo del alemán
 Buro: que significa oficina
 Cratos: que significa poder
 División del trabajo: las actividades eran divididas en tareas simples, cada puesto tenía
definida la responsabilidad y la delegación de autoridad.
 Jerarquía de autoridad: cada puesto jerárquico tenía responsabilidades y deberes
específicos, ningún cargo quedaba sin control o supervisión.
 Compromiso profesional: los administradores trabajaban por salarios fijos pues no eran
propietarios de los negocios que administraban.
 Burocracia en el sentido despectivo: se utiliza en el lenguaje informal.
 Burocracia como clase social: pertenece al estado
VENTAJAS Y DESVENTAJAS
 MODELO BUROCRATICO
 Organización eficiente por excelencia, llamada a resolver de manera eficiente los
problemas de la sociedad y de las empresas.
 Diseñada científicamente para funcionar con exactitud, para lograr los fines por los
cuales fue creada.
 Necesita detallar y precisar para obtener buenos resultados.
 AUTOR MAX WEBER
Max Weber (1864-1920) fue un economista y psicólogo alemán, quien a través de su estudio de
las civilizaciones desarrollo el concepto moderno de “burocracia” refutando ( contradecir),
criticando y ampliando las apreciaciones de Marx.
weber intento probar que el capitalismo fue influido fuertemente por los valores éticos y
religiosos y que por lo tanto, las relaciones económicas no podían explicar únicamente las
relaciones de fuerza en el capitalismo, como había planteado Marx.
para weber la burocracia es la forma mas eficiente de una organización, teniendo en cuenta la
complejidad de los aparatos estatales, de las dependencias gubernamentales y pensando en las
necesidades de sociedades cambiantes y dinámicas.
 APORTE DE MAX WEBER
Para el alemán Max Weber durante la primera parte del siglo xx. Weber desarrolló una teoría
sobre estructuras de autoridad y describió las actividades de una organización con base en las
relaciones de autoridad. Explico un tipo ideal de organización que llamó burocracia, el cual se
caracterizaba por:
 La división del trabajo
 Jerarquía de la autoridad
 Reglas y reglamentos formales
 Impersonalidad
Weber reconoció que esta burocracia ideal no existía en la realidad, si no mas bien representaba
una reconstrucción selectiva el mundo real.
Lo usó de fundamento para sus teorías acerca del trabajo y de las formas de desarrollarlo en
grupos grandes. Su teoría se convirtió en prototipo del diseño de muchas de las grandes
organizaciones de hoy en día.
 IMPACTO DE LA BUROCRACIA CON
ADMINISTRACIÓN

 Especialización de operarios y de procesos de trabajo.

 El desempeño de funciones.
 La no duplicación de funciones.
 La admisión y promoción en función de los méritos y talentos de las personas.
VIDEOS EJEMPLOS