UNIVERSIDAD TECNOLGICA DEL VALLE DE TOLUCA TSU: SISTEMAS PRODUCTIVOS REA MANUFACTURA CONTROL ESTADSTICO

ING. FRANCISCA NAVA

ESTRATIFICACIN PRESENTA: RICARDO MARIN MARIN KAREN LIZBETH ALONZO SANCHEZ JORGE MARTIN VAZQUEZ VIGERAS IVAN PATONI GARCIA TERCER CUATRIM ESTRE PIM-31

Es un mtodo que permite hallar el origen de un problema estudiando por separado cada uno d e los componentes de un conjunto

El principio de Management dice un gran problema no es nunca un problema nico , sino la suma de varios pequeos problemas A veces al analizar separando las partes del problema se observa que la causa u origen esta en un problema pequeo

DEFINICIN DE ESTRATIFICACIN

Es la separacin de datos en categoras o clases ESTRATIFICACIN Se clasifica la informacin recopilada sobre una caracterstica de calidad

Toda informacin debe ser estratificada de acuerdo a los operadores individuales en maquinas especificas

USO DE ESTRATIFICACIN

Puede ser utilizada en cualquier situacin sin importar si se trata de una oficina, hospital , organizacin gubernamental ya que incluso se pueden resolver problemas de vida personal Su utilizacin mas frecuente se da durante la etapa de diagnostico para identificar que clases o tipos contribuyen al problema que hay que resolver

Objetivo

Diversos elementos , circunstancias y fenmenos

Clasificar Categorizar

El propsito de comprender mejor la situacin y encontrar la cusa mayor mas fcilmente

Se clasifican:

En serie de grupos de caractersticas

Causas

Tipos de defectos( crticos , mayores, menores)

Fenmenos

As se analiza y confirma su efecto sobre las caractersticas de calidad para poder resolver el problema

PASOS DE ELABORACIN

Determine la manera en que se estratificaran los datos

II

Utilizar una lluvia de ideas para involucrar a todos los miembros

III

Ordene los datos de manera que tengan sentido

IV

Generar graficas por ejemplo construya un Pareto de total para comparar

Al ver los datos estratificados analice las diferencias con el grupo total de los datos

VI

Al encontrar los datos que no se parecen a los datos generales de donde fueron extrados determinar el porque . Para lograr esto recuerde que puede utilizar herramientas como el anlisis de causa y efecto

VII

Utilice las graficas generadas en las presentaciones hacia la gerencia

Se utiliza

Muchas ocasiones al ver la informacin como un todo el problema no es aparente pero al seccionarlo en partes mas pequeas se vuelve mas fcil determinarlo con exactitud
Para poder realizar comparaciones que nos ayudan en la solucin de problemas Otro beneficio de la estratificacin es el facilitar la bsqueda de la informacin Los problemas pueden estar enterrados entre lo que aparentemente esta bien

Es una herramienta que nos ahorra tiempo y dinero

Bibliografa
KUME HITOSHI, HERRAMIENTAS ESTADISTICAS BASICAS PARA EL MEJORAMIENTO DE LA CALIDAD ,EDITORIAL NORMA ,BOGOTA 2002

CALIDAD TOTAL Y PRODUCTIVIDAD HUMBERTO GUTIERREZPULIDO MC GRAW HILL 1977 MEXICO

En el siguiente ejemplo se detalla la cantidad de accidentes que se suscitan en las diferentes partes del cuerpo, para as poder determinar cual de ellas es la mas afectad y tomar medidas como una campaa de concientizacin para los diferentes tipos de accidentes que se presentan o se pueden suscitar en cualquier momento.

En una empresa del ramo metal mecnico se tiene un inters particular por evaluar cules son los problemas ms importantes por los que las piezas metlicas son rechazadas cuando se inspeccionan. Este rechazo de presenta en diversas fases del proceso y en distintos departamentos

Razn de rechazo

Depto. Piezas chicas

Depto. Piezas medianas

Depto. Piezas grandes

Total

Porosidad

///// //

///// ///// ///// /

///// ///// 33

Llenado

///// ///// //

///// ///// ///// ///// ///// ///// ///

///// ///// /////

60

Maquinado

//

//

Molde

///

///// /

///// //

16

Ensamble

//

//

//

Total

26

59

36

121

Para hacer la estratificacin se seleccionan tipos de defecto o razn de rechazo, en la tabla se observa que la principal causa se encuentra en el llenado de las piezas por lo que es necesario elaborar un plan que atienda este problema.