MIGUEL ANGEL RAFAEL REBOLLO IGNACIO VARGAZ MARTINEZ JUAN JOSE MARQUEZ LOPEZ SERGIO LEVY ARROLLO

Mantenimiento se define como el conjunto de tcnicas

destinado a conservar equipos e instalaciones industriales es en servicio durante el mayor tiempo posible y con el mximo rendimiento.

 Los operarios se encargaban de las reparaciones de los

equipos. Conforme las maquinas se fueron haciendo mas complejas y la dedicacin de tareas de reparacin aumentaba, empezaron a crearse los primeros departamentos de mantenimiento. Las tareas en estas dos pocas eran bsicamente correctivas, dedicando todo su esfuerzo a solucionar las fallas que se producan en los equipos.

 Aparece es concepto de fiabilidad.

Los departamentos de mantenimiento buscan no solo

solucionar las fallas, si no, sobre todo prevenirlas. Actuar para que no se produzcan.

 Mantenimiento correctivo.
Mantenimiento preventivo. Mantenimiento predictivo. Mantenimiento proactivo. Mantenimiento basado en fiabilidad.

 MANTENIMIENTO CORRECTIVO
el mantenimiento quedaba relegado a intervenciones

como consecuencia de la averas y con los consiguientes costes de reparacin.

MANTENIMIENTO PREVENTIVO
Programacin de revisiones peridicas con el objeto de

mantener las maquinas en el mejor estado posible y reducir su probabilidad de fallo.

MANTENIMIENTO PREDICTIVO
Basado en la condicin o equipo de la maquina. Como

debera comportarse, conocindose de este modo previamente que elemento puede fallar y cuando. As se puede programar una intervencin sin afectar al proceso productivo.

 MANTENIMIENTO PROACTIVO
Se a desarrollado como complemento a la evolucin del

mantenimiento predictivo, engloba los tipos de mantenimiento detallados anteriormente elevndolos a otra dimensin; el anlisis de la causa raz.
MANTENIMIENTO BASADO EN FIABILIDAD
Orientado a influir en el diseo para asegurar equipos

robustos y fiables, modificndose el diseo en la medida de lo tcnica y econmicamente viable para evitar la aparicin de los posibles modos de fallo y reducir la probabilidad de aparicin de averas.

 Paralelamente a este ao se comienza a introducir la

idea de que puede ser rentable la idea de volver al modelo inicial, que los operarios de produccin se ocupen del mantenimiento de los equipos. Se desarrolla el TPM, en el que algunas tareas normalmente realizadas por el personal de mantenimiento son realizadas por los operarios de produccin.

 Como filosofa de mantenimiento TPM se basa en la

formacin, motivacin e implicacin del equipo humano, en lugar de la tecnologa. Este tipo de mantenimiento se ha desarrollado hasta nuestros das, producindose cambios minsculos en su funcionamiento y ejecucin.