Un manual de mantenimiento describe las normas, la organizacin y los procedimientos que se utilizan en una empresa para efectuar la funcin

de mantenimiento. Un manual de mantenimiento est compuesto por los procesos bsicos de la administracin, planeacin, organizacin, ejecucin y control El manual de mantenimiento estar dirigido a la direccin administrativa a travs de la unidad de mantenimiento cuya responsabilidad estar para el jefe de unidad

 General:
Proporcionar a la unidad de mantenimiento un sistema de procesos administrativos mediante etapas de planeacin

 Controlar las actividades de mantenimiento realizadas a instalaciones y equipos Facilitar las actividades de mantenimiento Controlar la satisfaccin de los usuarios de las instalaciones y equipos. Controlar el servicio prestado por proveedores, mediante la normativa y procesos ordenados Establecer normas de seguridad relacionadas con el trabajo de mantenimiento

 En el manual de mantenimiento se indicar la misin y visin de la empresa, las polticas y objetivos de mantenimiento, los procedimientos de trabajo, control y las acciones correctivas Peridicamente, se proceder a actualizar el manual de mantenimiento, eliminando las instrucciones para deberes y obligaciones que estn discontinundose, incorporando las instrucciones para las nuevas obligaciones

 Introduccin:
Contiene informacin general sobre la empresa.

Organizacin de la empresa:
Depende de mltiples factores. Los ms importantes son, tamao nmero de plantas y su ubicacin fsica, productos y procesos, desarrollo tecnolgico, disponibilidad de recursos etc.

Polticas:
Deben incluirse en forma concisa y clara.

 Objetivos:
Maximizar la disponibilidad de maquinarias y equipos Lograr con el mnimo costo posible el mayor tiempo de servicio de las instalaciones Disminuir los paros imprevistos de produccin ocasionados por fallas inesperadas. Preservar el valor de las instalaciones.

Metas:
Constituyen los logros cuantitativos a alcanzar en perodos de tiempo razonables

 Maximizan la disponibilidad de maquinarias y equipos para la produccin de manera que siempre estn aptos y en condicin de operacin inmediata. Logran con el mnimo costo posible, el mayor tiempo de servicio de las instalaciones y maquinarias productivas. Disminuyen los paros imprevistos de produccin ocasionados por fallas inesperadas, tanto en los equipos como en las instalaciones. Preservan el valor de las instalaciones, optimizando su uso y minimizando el deterioro y, en consecuencia, su depreciacin.

 Sirven para ayudar a que la organizacin se aproxime al cumplimiento de las condiciones que configuran un sistema adecuado de mantenimiento. Son elementos informativos para entrenar o capacitar al personal que se inicia en funciones de mantenimiento a las que hasta ese momento no haba accedido. Permiten la determinacin de los estndares ms efectivos, ya que estos se basan en procedimientos homogneos y metdicos.

 Existe un costo en su redaccin y confeccin que, indudablemente, debe afrontarse. No incorporan los elementos propios de la organizacin informal, la que evidentemente existe pero no es reconocida en los manuales. Resulta difcil definir el nivel ptimo de sntesis o de detalle a efectos de que sean tiles y suficientemente flexibles. Su utilidad se ve limitada o es nula cuando la organizacin se compone de un nmero reducido de personas y, por lo tanto, la comunicacin es muy fluida y el volumen de tareas reducido.

 http://www.mantenimientoplanificado.com/j%20guadalupe%20artic ulos/MANTENIMIENTO%20PREVENTIVO%20parte%201.pdf http://www.monografias.com/trabajos89/manual-demantenimiento/manual-de-mantenimiento.shtml http://es.slideshare.net/CristianFory/manual-de-mantenimientopreventivo-13716545