poca primitiva En esta poca, los miembros de la tribu trabajaban en actividades caza, pesca y recoleccin.

Los jefes de familia ejercan la autoridad para tomar las decisiones de mayor importancia.

Antigedad grecolatina En esta poca apareci el esclavismo; la administracin se caracteriz por su orientacin hacia una estricta supervisin del trabajo y el castigo corporal como forma disciplinaria.

Periodo agrcola Se caracteriz por la aparicin de la agricultura y de la vida sedentaria. Prevaleci la divisin del trabajo por edad y sexo. La caza, pesca y recoleccin pasaron a tener un lugar de importancia secundaria, El crecimiento demogrfico oblig a los hombres a coordinar mejor sus esfuerzos en el grupo social y, a mejorar la aplicacin de la administracin.

poca feudal Durante el feudalismo, las relaciones sociales se caracterizaron por un rgimen de servidumbre. La administracin interior del feudo estaba sujeta al criterio del seor feudal, quien ejerca un control sobre la produccin del siervo.

EGIPTO En Egipto el tipo de administracin se refleja una coordinacin con un objetivo previamente fijado, su sistema el factor humano ya tena cargos especiales es decir contaba con arquero, colectores de miel, marineros; algo importante de esta organizacin es que ya se contaba con un fondo de valores para los egipcios que se obtena de los impuestos que el gobierno cobraba a sus habitantes, con el fin de despus duplicarlo al comercializarlo por otros objetos. 4000 A.C.

Hebreos

2000 1700 A.C.

Aplicaron el principio de excepcin y la departamentalizacin, los Diez Mandamientos, la planeacin a largo plazo y el tramo de control, as como leyes morales, agrcolas, sanitarias y de aspectos religiosos bien definido, la sociedad Hebrea fue administrada a travs de Patriarcas, Jueces, Reyes y los caudillos que se levantaron bajo el mandato divino de su creencia.

Babilnicos Reforzaron leyes para la conduccin de los negocios, incluyendo estndares, salarios y obligaciones de los contratistas. 500 A. C.

El gran filsofo Confucio sent las primeras bases de un buen gobierno en China
Confucio (500 a. C.)

Sun Tzu (544 a.C.)

Es el autor de El arte de la guerra, un influyente libro chino sobre estrategia y tctica militar. Tambin suele ser considerado uno de los primeros realistas en ciencias polticas.

Platn en su libro "La Repblica" da sus puntos de vista sobre la administracin de los negocios pblicos y el principio de especializacion PLATON (427-347 a. C.)

SCRATES (469-399 a. C.): Utiliza en la organizacin aspectos administrativos, separando el conocimiento tcnico de la experiencia.

ARISTTELES (384-322 a. C.): En su libro "La poltica" distingue tres formas de administracin pblica: Ejecutivo, Legislativo y Judicial. Aristteles: filosofo que clasific a la administracin pblica en: Monarqua, Aristocracia, Democracia.

Nos da unos de los principios bsicos de la administracin que se refiere a la seleccin de personal. PERICLES (495-429 a. C.)

"No hay que atacar al poder si no tienes la seguridad de destruirlo". Sus escritos hablan sobre los principios en los que se basa un Estado ideal y los medios para mantenerlos. Nicols Maquiavelo (1525)

Xinjiang En el ao 60 A.C, se instituy una "Oficina Protectora de las Regiones Occidentales que Occidentales marc el inicio del ejercicio de la soberana estatal sobre las mismas por la dinasta Han del Oeste.

Se conoce por sus contribuciones a la doctrina de la economa clsica, pero su anlisis en La Riqueza de las Naciones, inclua un brillante argumento sobre las ventajas econmicas que las organizaciones y la sociedad podran obtener de la divisin del trabajo. Adam Smith 1776

Introdujo la nocin de una cadena de comando, en la cual un empleado deba responder slo a su jefe, y estableci que los jefes tenan la facultad de contratar y despedir. Daniel McCallum (1856)

Babbage 1823 Intento encontrar un mtodo por el cual podran ser calculados por una mquina, el cual no sufrira los errores, fatiga y el aburrimiento de clculos de los humanos. Su propsito fue el tabular polinomios usando un mtodo numrico llamado el mtodo de las diferencias.

Le fascinaban las mquinas y era muy hbil para reparar o mejorar casi cualquier artefacto. Inici su Ford Motor Company en 1903 y, para 1908, haba construido el Modelo T. 1903

Se reconoce a Taylor como "el padre de la administracin cientfica". La famosa obra de Taylor titulada Principles of Scientific Management se public en 1911. Frederick Winslow Taylor 1911

Robert Owen 1878 Con sus argumentos sobre el mejoramiento de las condiciones de vida y de trabajo de las personas y la influencia de estos aspectos en el incremento de la produccin y las utilidades.

Henry L. Gantt En la dcada de 1920. Sent las bases en dos instrumentos para graficar, que fueron inventados para ayudar a planificar, administrar y controlar organizaciones complejas.

Gran contribuyente al desarrollo de la teora clsica, con su concepcin burocrtica sobre la administracin en la que planteaba, que una jerarqua bien definida con conceptos, reglas, normas y procedimientos escritos y precisos contribua al desarrollo y rendimiento de la organizacin.

Contribuyeron junto con Taylor y Gantt al desarrollo de la teora cientfica. los esposos Gilbreth (Frank y Lliliam) dcada de 1920..

Max Weber, (1864 1920):

Henry Fayol (1841 1925): expuso que las actividades administrativas se deban dividir en seis partes las que mantenan estrecha relacin: Tcnica, administrativa, comercial, contable, financiera y de seguridad.

Mayo propuso el concepto de que los trabajadores constituyen su propia cultura y desarrollo una seria de ideas sobre conceptos sociolgicos del esfuerzo de grupo Elton Mayo (1880 1949):

Mary Parker Follett, (1868 1933) Fue una de las creadoras del marco bsico de la escuela clsica. Adems, introdujo muchos elementos nuevos, sobre todo en el campo de las relaciones humanas y la estructura de la organizacin.

Ludwing Von Bertalanffy 1950 y 1968 creo La Teora General de Sistemas surgi con los trabajos del bilogo alemn Ludwing Von Bertalanffy, quien public sus investigaciones entre 1950 y 1968

En 1958, William R. Dill publica un artculo titulado Environment as an Influence on Managerial Autonomy En 1958, William R. Dill

en su obra Strategy and Structure, llega a la conclusin que el ambiente influye en la estrategia y que sta utiliza la estructura organizacional En 1962, Alfred D. Chandler

En 1961, los socilogos Tom Burns y G. M. Stalker plasman en su obra The Management of Innovation

Por su contribucin a la mejora de las condiciones de salud de varios pases de las Amricas, la descentralizacin y el desarrollo de la gestin hospitalaria 2008 DR. HUGO VILLAR TEIJEIRO

2006 DR. ADOLFO HORACIO CHORN Por su contribucin al desarrollo e innovacin en las reas de la planifi cacin, el manejo y fi nanciamiento de los sistemas y servicios de salud a los niveles nacional e internacional,

2011 a Tony Blair, uno de los polticos ms influyentes del mundo; John Elkington, el decano de la sostenibilidad segn la revista BusinessWeek