Dirección y Economía

para Ingenieros:
 Semana 1:Contenido

Administración:

✓ Presentación del curso (Silabo Leacom)

✓ Concepto, funciones, importancia de la administración.

✓ Origen y evolución de la administración.

✓ Primeras manifestaciones.

✓ Modelos: Clásico, conductual, cuantitativo y contemporáneo.

✓ Perspectiva de la administración en el entorno global.
“Logro de Aprendizaje”

Al finalizar la semana, los

estudiantes podrán analizar el
proceso efectivo que se
realizan sobre el manejo de los
recursos en una para lograr sus
objetivos con la máxima
productividad y como
contribuye a su crecimiento
sostenible.
Administración:

Concepto:
✓ Según Hitt, Black y Porter, la administración: es el proceso de
estructurar y utilizar conjuntos de recursos orientados hacia el logro de
metas, para llevar a cabo las tareas en un entorno organizacional.

✓ La administración se ocupa, entre otras cosas, de garantizar que las

actividades laborales sean ejecutadas con eficiencia y eficacia por las
personas responsables de llevarlas a cabo.

✓ La administración es: El proceso de planear, organizar, dirigir y controlar

el uso de los recursos para alcance con eficiencia las metas previstas.
Funciones administrativas:

Henri Fayol, empresario de origen francés, fue el primero en

proponer a principios del siglo XX, que todos los gerentes ejecutan
cinco funciones: planear, organizar, dirigir, coordinar y controlar.

Hoy en día esas funciones se han resumido en cuatro: planear,

organizar, dirigir y controlar. …/
Importancia de la
administración:

Sirvan para utilizar correctamente los recursos de la organización

como: personas y materiales y en base a ello, poder planificar,
organizar, dirigir y controlar los recursos hacía la estabilidad y el
crecimiento de las organizaciones.
 Origen de la administración:
S

Se remonta a los inicios de la civilización humana, por que el ser

humano siempre tuvo la necesidad de pensar en satisfacer sus
necesidades.

El hombre, desde sus principios en sus actividades cotidianas ha

tratado de organizar, ejecutar sus planes y tomar decisiones y para
lograrlo ha tenido que aplicar la administración para poder subsistir
con sus semejantes.
 Evolución de la administración:

La administración ha pasado por grandes etapas, se pueden ver

huellas de la administración, a través de la historia de las
civilizaciones, las mismas que son aplicadas en el mundo actual,
los conceptos son adaptados con mejoras, para obtener mejores
resultados tomando en cuenta el factor humano.
Primeras manifestaciones:

En la época Primitiva:
➢ En esta época el mundo estaba habitado por tribus llamadas
nómadas, sus principales actividades eran la caza, pesca y la
recolección.

➢ En esta época los jefes de las familias tenían la autoridad para

tomar decisiones de gran importancia.

➢ Surgió la división de trabajo de acuerdo a la capacidad que

tenían las personas. …/
En el periodo agrícola:

➢ Con el surgimiento de la agricultura, la forma de vida de las

tribus se volvió sedentaria.

➢ El crecimiento de los grupos de personas los obligo a coordinar

mejor sus esfuerzos dentro de los grupos y mejorar la aplicación
de la administración.

➢ Se acentuó la organización social de tipo patriarcal y se dividió

el trabajo de acuerdo al sexo y edad en los individuos.
 En la época antigua:

✓ Sumeria,
✓ Egipto,
✓ Babilonia,
✓ Hebreos,
✓ China,
✓ Grecia,
✓ Roma.
…/
Sumeria:

(5000 a.C.). La escritura fue la base del

progreso, se desarrollo el comercio con
un sistema en el que se registraban las
transacciones comerciales en tablillas de
arcilla y los más importantes en tablas
cocidas al horno.
Egipto:

(4000- 2000 a. C.) Contaban con

dirigentes que tenían la capacidad de
planear, organizar y controlar a miles de
trabajadores para la construcción de sus
monumentos.

El visir presidía la administración central

del estado.

Las pirámides de Egipto son la mejor

evidencia.
Babilonia:

(2000-1700 a. C.) Los conceptos de justicia

eran muy importantes en el modo de vida de
los babilónicos. La justicia era administrada
en los tribunales, cada uno tenía cuatro
jueces.

La obra de literatura más importantes es la

colección de leyes (siglo XVIII a.C.)
denominada Código de Hammurabi, en el se
puede apreciar un amplio cuadro de la
estructura social y de la organización
económica que tuvo la civilización.
Hebreos:

(1200 a. C.) Moisés fue uno de los hebreos

más prominentes, fue un líder y
administrador con habilidades en el gobierno,
en la legislación y en relaciones humanas.

Desarrollaron y aportaron al mundo, los

principios de Liderazgo, conceptos de
organización (la familia patriarcal) y la
primera actividad documentada en la Historia
(Los diez mandamientos).
Chinos:

El gran filósofo Confucio 551 a. C. sentó las

primeras bases para que tuvieran un buen
gobierno.

La constitución de Chow, escrita alrededor de

1100 A. De J.C. es una guía con las tareas y
deberes de todos los sirvientes del
emperador, hoy en día se conoce como la
definición de funciones.

Tuvieron un sistema administrativo ordenado,

la Ciudad prohibida de Pekin, es un ejemplo.
Grecia:

(500- 200 a. C.) Usaron el método científico y

desarrollaron la ética del trabajo, se le daba
participación al pueblo para tomar decisiones
importes.

La Bulé o Consejo de los Quinientos, era un

grupo formado por ciudadanos selectos que
tenían la tarea de supervisar el trabajo de los
magistrados y asegurarse de que se
cumplieran las leyes.

Los magistrados, gobernaban las ciudades-

estado, o polis como se les conocía.

…/
La Asamblea o Eclesia, se encargaba de
elegir las leyes, tomar decisiones en
cuento a la política exterior y seleccionar a
los candidatos al puesto de magistrado.

Entre las ciudades principales de la

antigua Grecia están: Macedonia, Esparta,
Corinto, Cnosos, Mileto y Atenas.

Aristóteles (300 a. C.): En su libro “La

política“ distingue tres formas de
administración pública: Ejecutivo,
Legislativo y Judicial.
Roma:

(200 a. C. – 400 d. C.) Marco las bases para

la administración moderna. Roma vivió dos
períodos, la República, y el Imperio Romano
en el cual se produjeron transformaciones
administrativos.

La Iglesia Católica Romana represento un

ejemplo importante de la práctica de la
administración; la estructura actual de la
Iglesia quedó establecida desde el siglo II
d.C. …/
Las empresas en Roma:

1. Públicas. Empresas que realizan

actividades del Estado.

2. Semipúblicas. Empresas que

pertenecen a sindicatos.

3. Privadas. Empresas que eran

manejadas por civiles.
En la edad media:

✓ El feudalismo,

✓ La iglesia Católica y

✓ Los mercaderes de Venecia.

…/
El feudalismo:

Durante esta época los feudos delegaban

sus actividades más no la autoridad. El
principal problema fue cómo preservar el
equilibrio entre la descentralización y la
centralización.

En el año de 1340 en Italia, Lucas Pacioli

presento un gran impulso en la contabilidad y
las transacciones comerciales, aplicando el
método de partida doble.
La iglesia Católica:

Existió la corriente llamada ética protestantita

que sí aceptaba y fomentaba la acumulación
de la riqueza entre otros aspectos religiosos.

Dentro de sus principales exponentes se

encuentra Max Weber, Martin Lutero y
Benjamin Franklin.
Los mercaderes de Venecia:

El mercader de Venecia es una obra teatral

escrita por William Shakespeare entre los
años 1596 y 1598, que no se publicó hasta
1600. Según el fue una asociación donde sus
actividades consistan, en que dentro de un
negocio el propietario del monto mayor de
capital, atraería hacia él socios de menor
riqueza, su vigencia era de tres a cinco años
y había renovación.

La reflexión es "No todo lo que brilla es oro".

En la edad moderna:

✓ Maquiavelo,

✓ Sun Tzu

✓ La revolución industrial.
…/
Maquiavelo:

Maquiavelo planteo que una organización es estable cuando los

miembros manifiestan sus problemas y resuelvan sus conflictos.

Hace referencia que los lideres deben tener autoridad para poder guiar a
sus subordinados.

Uno de sus principios es que cuando un gerente quiera cambiar una

organización ya establecida debe conservar parte de su estructura y
costumbres antiguas.
Sun Tzu:

Filósofo chino, su obra clásica “El arte de la guerra”, lo escribió hace más
de dos mil años, fue modificada y usada por MaoTse Tung, quien fundó
la república popular China en 1949. Algunos de sus postulados son los
siguientes:

➢ Cuando el enemigo avanza, hay que retirarse.

➢ Cuando el enemigo se detiene, hay que hostigarlo.

➢ Cuando el enemigo pretende evitar combate, hay que atacarlo.

➢ Cuando el enemigo se retira, hay que perseguirlo.

La revolución industrial:

En esta época se dieron varios inventos y descubrimientos y se

caracterizó por la explotación del hombre por el hombre.

Desaparecieron los talleres artesanales y aparecieron las fábricas, donde

había un patrón y trabajadores; Se sustituyó al artesano por obreros
especializados y surgió la producción en serie.

El creador de la Revolución Industrial es Adam Smith, filósofo y

economista británico considerado el padre de la economía moderna y el
capitalismo; su libro La riqueza de las naciones.
Edad contemporánea:

La edad contemporánea permitió que

la administración se consolidara
como una ciencia, mostrando así su
aplicabilidad en distintos campos de
la industria a través de las
aportaciones de grandes figuras.
Modelos:

✓ Contribuyentes preclásicos

✓ Clásico: Administración científica, administración burocrática y

proceso administrativo.

✓ Del comportamiento humano: Conductual y movimiento de las

relaciones humanas.

✓ Cuantitativo.

✓ Contemporáneo: Teoría de sistemas y teoría de contingencia.

Contribuyentes preclásicos:

Los inicios formales de la administración se dan a partir de la

revolución industrial, ya que existía un gran interés por dirigir de
mejor forma las fábricas.

Entre los principales contribuyentes están: Adam Smith, Robert

Owen, Charles Babbage y Henry R. Towne.
 Modelo clásico:

Este enfoque marca la importancia de

encontrar maneras de administrar las
organizaciones y el trabajo en forma más
eficiente.

El enfoque es denominado “clásico”,

porque comprende las primeras obras y
las contribuciones que forma parte de las
principales raíces del campo de la
administración. Su fundador Henry
Fayol. …/
Funciones básicas de su fundador Henry Fayol, publicadas en
su libro que salió en 1916, son las siguientes:

✓ Funciones técnicas. ligadas a las funciones productivas.

✓ Funciones comerciales. enfocadas en las actividades de compra,
venta e intercambio.
✓ Funciones financieras. el administrador controla toda la economía de
la empresa, evitando actos imprudentes de uso del capital.
✓ Funciones de seguridad. toma en cuenta la seguridad industrial como
personal, de higiene, entre otros.
✓ Funciones contables. se enfocan en llevar un buen control de los
recursos y de informar sobre el estado financiero y de las operaciones
que se van realizando.
✓ Funciones administrativas. encargadas de regular, integrar y controlar
las cinco funciones anteriores. …/
Los 14 principios fundamentales de Fayol:
1. División del trabajo.
2. Autoridad y responsabilidad.
3. La disciplina.
4. Unidad de mando.
5. Unidad de dirección.
6. Subordinación del interés individual al general.
7. Remuneración.
8. Jerarquía.
9. Centralización.
10. Orden.
11. Equidad.
12. Estabilidad.
13. Iniciativa.
14. Espíritu de cuerpo.
 La administración científica:

Es un enfoque de la teoría administrativa

clásica que resalta el estudio científico de
los métodos del trabajo para mejorar la
eficiencia del trabajador.

Entre los principales representantes:

Frederick Winslow Taylor, Frank y Lillian
Gilberth y Henry Gantt.
…/
 La administración burocrática:

El mayor representante fue: Max Weber. Weber

quien trato de visualizar la forma en que las
grandes organizaciones, que se originaron en
la Revolución Industrial, podían funcionar
correctamente.

Trabajó sobre las características de la

“burocracia ideal”. Aplico el término
“burocracia”, en base al termino alemán büro,
que significa “oficina”, para identificar las
grandes organizaciones que operan con
fundamentos racionales.
 Proceso administrativo:

Principal exponente Henri Fayol, que en

sus primeros trabajos representa la
escuela de la teoría del "Proceso
Administrativo".

En el año de 1916 publicó el libro

“Administration Industrielle et Genérate”
(Administración Industrial y General).

Otros exponentes: HENRY L GANTT. MARY

PARKER FOLLET. ELTON MAYO. CHESTER
BERNARD. MAX WEBER.
 Modelo del comportamiento
humano:

En este enfoque se buscaba encontrar las

formas para que las organizaciones
utilicen los mecanismos productivos en
forma más eficiente.

Según este modelo se ve a los individuos

como mecanismos de producción.
…/
Conductual:

Es la perspectiva administrativa que

marcaba la importancia de tratar de
comprender los factores que afectan el
comportamiento humano dentro de las
organizaciones. …/
 Movimiento de las relaciones humanas:

Su representante Abraham Maslow, sostiene que las necesidades de los

individuos están catalogadas en niveles que se representan en forma de
una pirámide, donde los niveles bajos debían quedar satisfechos antes de
pasar a satisfacer las necesidades de los niveles más altos. Están
relacionadas con la superación personal.
 Modelo Cuantitativo:

Se centran en mediciones objetivas y

análisis estadístico, matemático o
numérico de los datos recopilados
mediante encuestas, cuestionarios y
encuestas, o mediante el uso de técnicas
informáticas para manipular los datos
estadísticos existentes.
Modelo contemporáneo:

Consideran al hombre como un tomador

de decisiones y como un ser racional
capaz de solucionar problemas, y que al
decir, el hombre equilibra varios aspectos
inherentes a él.

Es el enfoque que trata sobre el

conocimiento humano y se deriva de la
psicología. …/
Teoría de sistemas:

Su propósito es estudiar los principios

aplicables a los sistemas en cualquier
nivel en todos los campos de la
investigación.

La comprensión de los sistemas sólo

ocurre cuando se estudian globalmente,
involucrando todas las interdependencias
de sus partes. …/
Teoría de contingencia:

Consiste en que no existe una forma genérica para administrar una

organización, ya que cada caso es único y las propuestas pueden
cambiar según situaciones internas o externas.

Se basa en considerar las posibles condiciones o contingencias de

la organización, para realizar las acciones administrativas, según el
diseño estructural o situación en particular.
 Perspectiva de la administración en el entorno
global:

✓ Las transformaciones sociales, económicas y políticas en los diferentes

países, propician la conformación de alianzas regionales más allá de
sus fronteras.
✓ Son influenciados por los ambientes educativos, sociales, culturales,
éticos, políticos, legal y económico, donde las practicas administrativas
son diferentes.
✓ Las empresas deben ser competidores destacados en los mercados
regionales más importantes del mundo.
✓ La mayoría de los nuevos bienes y servicios debe desarrollarse para
todo el mundo.
✓ Las decisiones relativas a productos, inversión de capital, investigación
y desarrollo y producción deben basarse en consideraciones globales.
 Conclusiones de la sesión.

✓ El origen de la administración se relaciona con el origen del

hombre mismo.
✓ La evolución de la administración fue impulsada por los cambios
que se dieron en las relaciones industriales y por los avances en
áreas como la ingeniería y la tecnología.
✓ La administración moderna aporta conceptos del Proceso
Administrativo como: planeación, organización, dirección y
control.
✓ La administración permite realizar una buena planeación y
asignación de recursos para cada actividad a realizar, con el fin
de alcanzar una serie de objetivos.