Problema de gestión de inventarios

Punto de Pedido

Una empresa de distribución de colchones tiene un producto estrella (NORMADOR)

con una demanda de 150 colchones cada dos semanas, teniendo una desviación
típica de 20 colchones quincenales. Desde que se solicita un pedido hasta que lo
reciben pasan 5 semanas. Los costes de lanzar la orden CL=500 euros por
lanzamiento. Los costes de almacén son de 10 euros/unidad almacenada al año.
Asumiendo que un año tiene 52 semanas:
1. ¿Cuál es el tamaño de lote óptimo?
2. ¿Cuál es el stock de seguridad para un nivel de servicio del 99%?
3. ¿Cuál es el punto de pedido para un nivel de servicio al cliente del 95%?

Revisión periódica

Para la misma empresa del ejercicio anterior, teniendo en cuenta que opta por un
TB de 1 semana, responda a las siguientes preguntas:
1. ¿Cuál sería el periodo de revisión, T?
2. ¿El Nmax hasta el que se debe pedir en cada ocasión para un nivel del
servicio del 99%?

Nota: Todos los materiales usados en el curso, excepto los que sean de dominio publico
(enlaces de internet, etc) pertenecen a la Universitat Politècnica de València.

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Especialización en Gerencia de Instituciones de Salud

Especialización en Gerencia de la Calidad y Auditoria en Servicios de Salud