Conclusión

Una remuneración económica justa es importante para que todo empleado se sienta motivado
para dar lo mejor de sí en el trabajo.
En realidad, existen muchos otros factores que influyen en el ánimo y, por ende, en la
productividad de las personas.
Se debe tener en cuenta para construir un equipo de trabajo agradable y eficiente:
 Asegurarse de que todos estén en el puesto correcto.
Tener a alguien poco preparado en un puesto clave es tan catastrófico como tener a alguien
muy capacitado haciendo tareas demasiado simples.
 Se debe cuidar que todas las personas sean las adecuadas para su puesto de trabajo.
 Darles las herramientas necesarias para cumplir sus funciones.
 Capacitar y revisar los proyectos, establecer los objetivos y definir qué herramientas
necesitan para alcanzarlos.
 En el momento de la contratación y cada cierto tiempo, reunirse con cada miembro de el
equipo para establecer su desempeño y cuáles son los resultados esperados.
 Tratarlos con respeto
 Se debe organizar actividades recreativas que les permitan alejar la mente del trabajo y
fortalecer los vínculos en el equipo.
 Ofrecerles oportunidades de crecimiento.
 Oportunidad de desarrollar nuevas habilidades.
 Permíteles tener horarios flexibles
 Respetar su tiempo

El CLIMA LABORAL viene determinado por la calidad de las interacciones que en él se producen.
Para mantener un buen clima laboral mediante el espacio de trabajo es apostar por el bienestar
físico y psicológico.
Es importante la implementación de políticas en motivación y calidad de servicios entre los
integrantes de una organización, sobre todo en el área de atención al cliente.