PLAN DE INCENTIVOS PARA

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Programas de Reconocimientos y Recompensas

Oportunidades de desarrollo profesional

Beneficios flexibles y bienestar

Participación en acciones y bonificaciones por

desempeño

Cultura y ambiente de trabajo positivo

Programa de referencia de empleados

Feedback y comunicación abierta

Diseñar un plan de incentivos efectivo requiere comprender las necesidades y

motivaciones de los empleados actuales y potenciales, así como alinear los
objetivos de la empresa con los intereses individuales. Mostramos un plan de
incentivos que puede ayudar a retener a los empleados actuales y atraer a
nuevos talentos para hacerlos parte de nosotros.
1. Programas de Reconocimiento y Recompensas:
 Implementar un programa de reconocimiento público y recompensas
monetarias o no monetarias para destacar el excelente desempeño y los
logros de los empleados.
 Reconocimiento regular en reuniones de equipo, boletines internos o
plataformas de comunicación interna, donde se

2. Oportunidades de Desarrollo Profesional:

 Ofrecer programas de capacitación y desarrollo personalizados para
empleados, que incluyan cursos, talleres y oportunidades de mentoría.
 Facilitar la participación en conferencias, seminarios y eventos
relacionados con la industria.

3. Beneficios Flexibles y Bienestar:

 Ofrecer beneficios flexibles que se adapten a las necesidades
individuales de los empleados, como opciones de seguro médico, planes
de pensiones, días de vacaciones adicionales y jornadas laborales
flexibles.
 Proporcionar acceso a programas de bienestar físico y mental, como
membresías de gimnasios, sesiones de yoga o asesoramiento de salud
mental.

4. Participación en Acciones y Bonificaciones por Desempeño:

 Establecer un plan de participación en acciones para los empleados,
permitiéndoles compartir el éxito de la empresa y crear un sentido de
propiedad.
 Otorgar bonificaciones por desempeño basadas en objetivos individuales
y empresariales alcanzados, incentivando el rendimiento excepcional.

5. Cultura y Ambiente de Trabajo Positivo:

 Fomentar una cultura empresarial inclusiva y de colaboración, donde se
valore la diversidad, se promueva la transparencia y se brinde apoyo
entre colegas.
 Organizar eventos sociales, actividades de team building y programas
de voluntariado para fortalecer los lazos entre los empleados y mejorar
el ambiente laboral.

6. Programas de Referencia de Empleados:

 Implementar un programa de referencias de empleados que recompense
a aquellos que recomienden con éxito candidatos cualificados para
puestos vacantes dentro de la empresa.
7. Feedback y Comunicación Abierta:
 Establecer canales de retroalimentación regulares para que los
empleados puedan expresar sus opiniones, sugerencias y
preocupaciones.
 Garantizar una comunicación abierta y transparente sobre la visión, los
objetivos y el desempeño de la empresa. (Prestaciones y beneficios ,
s.f.) (Como definir un plan de incentivos laborales, s.f.)
Bibliografía
Como definir un plan de incentivos laborales. (s.f.). Obtenido de BizneoBlog:
https://www.bizneo.com/blog/plan-de-incentivos-laborales/
Prestaciones y beneficios . (s.f.). Obtenido de Prestaciones_beneficios_Cap8 RRHH-1.ppt:
https://unitechonduras.instructure.com/courses/38167/files/8561223?
module_item_id=3117428