SESIÓN 02

El Liderazgo Estilos y modelos

RESULTADO DE APRENDIZAJE: Demuestra
capacidad para motivar y estimular el desarrollo de su
equipo en la búsqueda de resultados satisfactorios, de
acuerdo con el proyecto orientado a la comunidad.

CONTENIDO: 2 El Liderazgo: Estilos y

modelos

EVIDENCIAS DE APRENDIZAJE: Trabajo practico

formativo: Identificación las características de los
diferentes tipos de liderazgos
 Mentimeter:
Participamos
respondiendo la
siguiente interrogante:

¿Qué es un líder?
 LIDERAZGO
El liderazgo es un conjunto de
habilidades que sirven
para conducir y acompañar a un
grupo de personas. Sin embargo,
un líder no solo es capaz de
influenciar en su grupo, sino también
de proporcionar ideas innovadoras,
y motivar a cada participante a
sacar lo mejor de sí.
TIPO DE LIDERAZGO SEGÚN KURT LEWIN

https://www.youtube.com/watch?v=67INELXohbU
 Modelo situacional
Modelo de Hersey y Blanchard

Modelo de liderazgo
situacional” el cual propone
(en resumen) que como líder
te adaptes de acuerdo a
cada miembro del equipo
aumentando o disminuyendo
tu nivel directivo y/o tu nivel de
apoyo.
 Modelo de
Fiedler
● El desempeño eficiente de los
grupos depende de una
vinculación adecuada entre el
estilo de interacción del líder
con los subordinados.
● Dimensiones:
- Relaciones entre el líder y los
miembros.
- Estructura de la tarea.
- Posición de poder.
Modelos emergentes
Liderazgo transaccional
• Los líderes guían o motivan a sus seguidores en la dirección de las metas, estableciendo los roles y las
tareas.
• Motiva a los subordinados mediante la compensación de su alto desempeño y reprimiendo su bajo
desempeño.
• El líder y el subordinado determina lo que cada uno espera del otro (expectativas).

Liderazgo carismático
• Visión y articulación
• Riesgos personales: sacrificio para alcanzar su visión.
• Sensibilidad al entorno: capaz de evaluar las limitaciones y recursos necesarios del entorno.
• Sensibilidad a las necesidades de los seguidores
• Comportamiento poco convencional: actúa de manera contraria a la norma.

Arbaiza (2010)
 Programa de Formación Liderazgo para el
Humanística emprendimiento

LIDERAZGO
TRANSFORMACIONAL
Mc Gregor Burns y M. Bass

Transformacional:
El líder posee una comunicación fluida y
constante con el grupo de trabajo, posee
naturalidad y carisma.
El líder transformacional es capaz de sacar lo
mejor de cada profesional, sabe cómo
potenciarlo al máximo y, así, logra aumentar
los niveles de productividad. Es uno de los
tipos de liderazgo más completos que existen.
El liderazgo transformacional es un estilo de
liderazgo que se centra en motivar e inspirar a
los trabajadores para buscar la innovación en
sus tareas. https://www.youtube.com/watch?v=QqsdEXXWEDY
 Actividad Práctica

Trabajo practico
formativo:
Identificación las
características de los
diferentes tipos de
liderazgos.