Definiciones

● Planificación: Es el proceso de establecer objetivos y determinar los

cursos de acción necesarios para alcanzarlos, con la mayor
probabilidad de éxito.
● Prospectiva: Es la disciplina que se encarga de estudiar el futuro con
el fin de anticiparse a los cambios y tomar decisiones informadas.
● Estrategia: Es un plan de acción que define cómo se alcanzarán los
objetivos de una organización.

Diferencias

Característ Planificaci Prospectiv Estrategia

ica ón a

Enfoque Presente Futuro Presente

temporal hacia el hacia el hacia el
futuro presente futuro

Orientació Control Comprensi Acción

n ón

Objetivo Alcanzar Anticiparse Alcanzar

objetivos a los objetivos
cambios

Alcance A corto, A largo A corto,

mediano y plazo mediano y
largo plazo largo plazo

Herramient Análisis de Análisis de Análisis de

as datos, tendencias fortalezas,
presupuest , debilidade
os, etc. escenarios s,
, etc. oportunida
des y
amenazas
(FODA),
etc.

Elementos

● Planificación:
 ○ Objetivos: Son los resultados que se desean alcanzar.
○ Estrategias: Son los cursos de acción que se seguirán para
alcanzar los objetivos.
○ Políticas: Son las directrices que orientan la toma de decisiones.
○ Procedimientos: Son las instrucciones que detallan cómo se
llevarán a cabo las actividades.
○ Presupuestos: Son las estimaciones de los recursos necesarios
para alcanzar los objetivos.
● Prospectiva:
○ Análisis de tendencias: Consiste en identificar los cambios que
se están produciendo en el entorno.
○ Escenarios: Son posibles futuros que pueden ocurrir.
○ Pensamiento estratégico: Es la capacidad de pensar de forma
creativa y holística para encontrar soluciones a los problemas.
● Estrategia:
○ Objetivos: Son los resultados que se desean alcanzar.
○ Posicionamiento: Es el lugar que la organización desea ocupar
en el mercado.
○ Ventaja competitiva: Es lo que diferencia a la organización de
sus competidores.
○ Estrategias: Son los cursos de acción que se seguirán para
alcanzar los objetivos.

Relación entre planificación, prospectiva y estrategia

La planificación, la prospectiva y la estrategia son tres conceptos

relacionados que se complementan entre sí. La planificación es el proceso de
establecer objetivos y determinar los cursos de acción necesarios para
alcanzarlos. La prospectiva es la disciplina que se encarga de estudiar el
futuro con el fin de anticiparse a los cambios y tomar decisiones informadas.
La estrategia es un plan de acción que define cómo se alcanzarán los
objetivos de una organización.

La planificación prospectiva estratégica es un enfoque que combina la

planificación estratégica con la prospectiva. Este enfoque permite a las
organizaciones anticiparse a los cambios del entorno y desarrollar estrategias
que les permitan adaptarse a estos cambios y alcanzar sus objetivos.

La planificación prospectiva estratégica se basa en los siguientes pasos:

1. Análisis del entorno: Se identifica los cambios que se están

produciendo en el entorno, tanto interno como externo.
2. Elaboración de escenarios: Se construyen posibles futuros que pueden
ocurrir.
3. Definición de objetivos: Se establecen los objetivos de la organización
teniendo en cuenta los escenarios futuros.
4. Desarrollo de estrategias: Se definen las estrategias que permitirán a
la organización alcanzar sus objetivos.
La planificación prospectiva estratégica es una herramienta útil para las
organizaciones que desean tener éxito en un entorno cambiante.