““CREACIÓN DEL SERVICIO DE PLANIFICACIÓN Y GESTIÓN URBANA DEL CC.PP.

SEGAKIATO y
CC.PP. CASHIRIARI, DISTRITO DE MEGANTONI - LA CONVENCIÓN - CUSCO”

RESUMEN EJECUTIVO

I. RESUMEN EJECUTIVO
1. INFORMACIÓN GENERAL DEL PROYECTO:
1.1. NOMBRE Y LOCALIZACIÓN DEL PROYECTO:
A. NOMBRE DEL PROYECTO:
El nombre del proyecto es “CREACION DEL SERVICIO DE PLANIFICACION Y GESTION
URBANA DEL CC.PP. SEGAKIATO Y CC.PP. CASHIRIARI, DISTRITO DE MEGANTONI - LA
CONVENCION - CUSCO”

B. LOCALIZACIÓN:
La zona de intervención del proyecto se ubica en los centros poblados de SEGAKIATO Y
CASHIRIARI.

C. UBICACIÓN GEOGRÁFICA:
El CC.PP. SEGAKIATO Y CC.PP. CASHIRIARI están ubicados en la cuenca hidrográfica de
uno de los afluentes del rio Urubamba distrito de Megantoni, provincia de la
Convención, departamento de Cusco.

CENTRO POBLADO
CASHIRIARI

CENTRO POBLADO
SEGAKIATO

Fuente: Plan de Desarrollo Local Concertado Megantoni al 2030 / Elaboracion propia.

D. COORDENADAS GEOGRÁFICAS:
El proyecto de inversión se encuentra ubicado en dos (2) centros poblados: CC.PP.
SEGAKIATO y CC.PP. CASHIRIARI, los cuales se ubican en la parte central del distrito de
Megantoni, conectados entre ellos por el Rio Urubamba y su afluente.
 ““CREACIÓN DEL SERVICIO DE PLANIFICACIÓN Y GESTIÓN URBANA DEL CC.PP. SEGAKIATO y
CC.PP. CASHIRIARI, DISTRITO DE MEGANTONI - LA CONVENCIÓN - CUSCO”

REGION CUSCO
PROVINCIA LA CONVENCION
DISTRITO MEGANTONI
CENTRO POBLADO CC.PP. SEGAKIATO

COORDENADAS LATITUD 11° 48' 27.65" S

GEOGRAFICAS LONGITUD 72° 51' 56.42" O

CENTRO POBLADO CC.PP. CASHIRIARI

COORDENADAS LATITUD 11° 49' 36.26" S

GEOGRAFICAS LONGITUD 72° 49' 36.26" O

ZONA SELVA BAJA

E. EXTENSIÓN TERRITORIAL:
El área del presente proyecto comprende las Comunidades Nativas de SEGAKIATO Y
CASHIRIARI, distribuidas de la siguiente manera:

PROVINCIA LA CONVENCION
DISTRITO MEGANTONI
COMUNIDAD NATIVA SEGAKIATO
RURAL (ha) 20,312.9482 ha
EXTENSION URBANO (ha) 60.4967 ha
TERRITORIAL (KM2)
TOTAL (ha) 20,373.4449 ha

COMUNIDAD NATIVA CASHIRIARI

RURAL (ha) 14,791.1177 ha
EXTENSION URBANO (ha) 53.2026 ha
TERRITORIAL (KM2)
TOTAL (ha) 14,844.3203 ha

F. ALTITUD:
El CC.PP. SEGAKIATO se encuentra a 378 m.s.n.m.; y el CC.PP. CASHIRIARI se encuentra
a 392 m.s.n.m.

1.2. INSTITUCIONALIDAD:
Oficina de Programación Multianual de Inversiones (OPMI):
TABLA: INFORMACIÓN DE LA UNIDAD FORMULADORA
NIVEL DE GOBIERNO : GOBIERNO LOCAL
ENTIDAD : MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE MEGANTONI
OPMI DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE
NOMBRE DE LA OPMI :
MEGANTONI
RESPONSABLE DE LA UF : ROMEL GARCIA PARRA
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CC.PP. CASHIRIARI, DISTRITO DE MEGANTONI - LA CONVENCIÓN - CUSCO”

Unidad Formuladora (UF):

TABLA: INFORMACIÓN DE LA UNIDAD FORMULADORA
NIVEL DE GOBIERNO : GOBIERNOS LOCALES
ENTIDAD : MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE MEGANTONI
NOMBRE DE LA UF : UF DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE MEGANTONI
RESPONSABLE DE LA UF : WALTER WILBERTH CUSIYUPANQUI HUAMAN

Unidad Ejecutora (UE):

TABLA: INFORMACIÓN DE LA UNIDAD EJECUTORA
NIVEL DE GOBIERNO : GOBIERNOS LOCALES
ENTIDAD : MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE MEGANTONI
NOMBRE DE LA UE : UE DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE MEGANTONI
RESPONSABLE DE LA UF : MARCO ANTONIO CAJALEON ASENCIOS

1.3. RESPONSABILIDAD FUNCIONAL Y TIPOLOGÍA DEL PROYECTO DE INVERSIÓN:

TABLA: INFORMACIÓN DE LA OFICINA MULTIANUAL DE INVERSIONES (OPMI)
FUNCIÓN : 19: VIVIENDA Y DESARROLLO URBANO
DIVISIÓN FUNCIONAL : 041: Desarrollo Urbano
GRUPO FUNCIONAL : 0090: Planeamiento y Desarrollo Urbano y Rural
SECTOR RESPONSABLE : MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE MEGANTONI
TIPOLOGÍA DE PROYECTO : CREACION

2. PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO

2.1. OBJETIVO DEL PROYECTO
El objetivo del proyecto está orientado a “Contribuir con el Servicio De Planificación Y
Gestión Urbana Para Desarrollo de los CC.PP. SEGAKIATO y CC.PP. CASHIRIARI, Distrito
De Megantoni, Provincia De La Convención, Región Cusco”.

2.2. MEDIOS FUNDAMENTALES Y ACCIONES

MEDIO FUNDAMENTAL 01: Adecuada infraestructura para el desarrollo del servicio de
Planificación y Gestión Urbano.

Acciones:
1.1 Dotación y acondicionamiento de infraestructura (Arrendamiento).
1.2 Implementación de Mobiliario y Equipos del ambiente de trabajo.

MEDIO FUNDAMENTAL 02: Adecuada sensibilización y difusión de los actores sociales,

Acciones:
2.1 Sensibilización y socialización de actores locales
2.2 Difusión del proceso de planificación y Gestión urbana

Medio Fundamental 03: Adecuados instrumentos Técnico-Normativos para la gestión

urbana.

Acciones:
3.1 Levantamiento del Catastro Urbano del CC.PP. SEGAKIATO
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CC.PP. CASHIRIARI, DISTRITO DE MEGANTONI - LA CONVENCIÓN - CUSCO”

3.2 Levantamiento del Catastro Urbano del CC.PP. CASHIRIARI

3.3 Elaboración del esquema de Ordenamiento Urbano del CC.PP. SEGAKIATO
3.4 Elaboración del esquema de Ordenamiento Urbano del CC.PP. CASHIRIARI

MEDIO FUNDAMENTAL 4: Adecuado procesamiento, almacenamiento y distribución de

la información,

Acciones:
4.1 Delimitación de manzanas urbanas
4.2 Desarrollo y distribución Geo espacial del EU.

2.3. ALTERNATIVA DE SOLUCIÓN:

Adecuada infraestructura para el desarrollo del servicio, adecuada sensibilización y
difusión de los actores sociales, adecuados instrumentos Técnicos-Normativos para la
gestión urbana; y adecuado procesamiento, almacenamiento y distribución de la
información.

3. DETERMINACIÓN DE LA BRECHA OFERTA Y DEMANDA

La población de referencia delimitada en el siguiente proyecto corresponde a la
población de los centros poblados de SEGAKIATO y CASHIRIARI.

3.1. ANÁLISIS DE LA DEMANDA

POBLACION DEL AREA DE INFLUENCIA (Población Total). - La población de influencia es
igual a la población de referencia en tanto que existe una ubicación geoespacial
unificada, entonces la población involucrada es representada por todos aquellos
habitantes de los centros poblados de SEGAKIATO y CASHIRIARI.

POBLACIÓN CON NECESIDADES (Población Demandante potencial). - la población

potencial es aquella que cuenta con la necesidad de contar con un instrumento de
gestión, el cual pueda diferenciar los espacios públicos y privados, en el espacio
geoespacial que ocupan, esta población está conglomerada y/o agrupada, tomando
como referencia las comunidades nativas de SEGAKIATO y CASHIRIARI, y representa el
área urbanizada.

Esta población asciende a 950 habitantes, distribuidos del CC.PP. SEGAKIATO son 625
habitantes y del CC.PP. CASHIRIARI son 325 habitantes, según el Padrón de la
Comunidad Nativa.

LA TASA DE CRECIMIENTO. - la tasa de crecimiento poblacional de acuerdo con el Plan

de Desarrollo Concertado del Distrito de Megantoni es de 5.57%.

Para el presente proyecto se utilizará la tasa intercensal de la provincia de la

Convencional, debido a que es la única fuente que se asemeja a la realidad del Distrito
de Megantoni.

Para la Fórmula recomendada para la proyección de la población de la referencia a lo

largo del horizonte de evaluación del presente proyecto, de acuerdo con el método
geométrico, es la siguiente:

Población Final = Población Inicial * (1+ i)ⁿ

Donde:

i= tasa de crecimiento
n= unidad de tiempo (años)
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CC.PP. CASHIRIARI, DISTRITO DE MEGANTONI - LA CONVENCIÓN - CUSCO”

Entonces, de acuerdo con la proyección realizada, la Población de la referencia del

Proyecto para el Proyecto ascenderá a 3002 personas para el año 10.

PROYECCION DE LA DEMANDA HABITACIONAL

AÑO
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Hab. 950 1003 1059 1118 1180 1246 1315 1388 1466 1547 1634
Fuente: Elaboración Propia

El servicio que se va a brindar con este Proyecto es el Servicio de Catastro Urbano, y su

indicador es El porcentaje de predios urbanos sin catastro, como la unidad de medida
es predios, bajo esta premisa los beneficiarios serán todas aquellas personas que habitan
una vivienda dentro del área urbana o conglomerada, sin embargo, no se cuenta con
datos precisos o que se asemejen a la realidad existente.

Según el Instituto Nacional de Estadísticas e Informática, en su Perfil Socio demográfico

del año 2017, indica que el Número de miembros del hogar está conformado por 5
miembros por vivienda.

Como consecuencia, se utilizará este promedio de miembros de hogar para calcular el

número de viviendas aproximada que existen en el CC.PP. SEGAKIATO y CC.PP.
CASHIRIARI.

PROYECCION DE LA DEMANDA DE VIVIENDA

AÑO
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Viv. 190 201 212 224 236 249 263 278 293 309 327
Fuente: elaboración propia.

Entonces, se sintetiza que existen 190 viviendas ocupadas por 5 miembros del hogar,
para el año 2019 y para el año 2029 habrá 636 viviendas; estas viviendas son los predios
para contabilizar en el catastro.

3.2. ANÁLISIS DE LA OFERTA

Si bien es cierto existen estudios preliminares que han realizado las empresas privadas
que se dedican a la extracción de hidrocarburos en los principales lotes ubicados en la
selva baja del Distrito de Megantoni(Lote 88, Lote 56, Lote 57, Lote 58),como son: PETRO
PERU, SHELL, MOBIL; el Lote 56 es el más próximo a las Comunidades Nativas de
SEGAKIATO Y CASHIRIARI, por ende se ha hecho un estudio preliminar del perímetro de
área, teniendo de esta forma una referencia, sin embargo no existe un instrumento de
gestión propiamente dicho.

Así mismo existen precedentes de dos proyectos realizados en las comunidades de

Miaria y Camisea, dirigidos a realizar un esquema de ordenamiento.

Al no poseer, estos instrumentos de gestión, La Oficina de Desarrollo urbano y Rural no

puede ofrecer los siguientes servicios como: licencias, Resolución gerencial,
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CC.PP. CASHIRIARI, DISTRITO DE MEGANTONI - LA CONVENCIÓN - CUSCO”

Zonificación, Sanciones y multas, Visación de planos, Títulos de propiedad, habilitación

Urbana, sub-Divisiones, Cambio de uso, entre otro tramites.

PROYECCION DE LA OFERTA HABITACIONAL

AÑO
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Hab. 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Fuente: Elaboración Propia

PROYECCION DE LA OFERTA DE VIVIENDA

AÑO
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Hab. 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Fuente: Elaboración Propia.

Oferta optimizada: al no existir el servicio en la situación sin proyecto, se sobrentiende

que la oferta optimizada es la misma.

3.3. DETERMINACIÓN DE LA BRECHA

Según cada análisis de la Demanda y Oferta Presentado en páginas anteriores el
balance demanda-oferta demostrará el déficit en oferta para una situación sin
proyecto, empero en una situación con proyecto este déficit desaparecerá pues el
proyecto pretende cubrir la brecha existente.

BALANCE OFERTA- DEMANDA

AÑO
HABITANTES
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
DEMANDA 950 1003 1059 1118 1180 1246 1315 1388 1466 1547 1634
OFERTA 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
O-D -950 -1003 -1059 -1118 -1180 -1246 -1315 -1388 -1466 -1547 -1634
AÑO
VIVIENDAS
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
DEMANDA 190 201 212 224 236 249 263 278 293 309 327
OFERTA 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
O-D -190 -201 -212 -224 -236 -249 -263 -278 -293 -309 -327

4. ANÁLISIS TÉCNICO DEL PROYECTO

4.1. ASPECTOS TÉCNICOS
A. LOCALIZACIÓN:
Los aspectos considerados para la localización de la zona de proyecto obedecen a
criterios tales como:

• El centro poblado de SEGAKIATO se encuentra en la Comunidad Nativa de

SEGAKIATO.
• El centro poblado de CASHIRIARI se encuentra en la Comunidad Nativa de
CASHIRIARI.
• Adecuado espacio físico operativo para la elaboración del los Esquemas de
Ordenamiento Urbano.
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CC.PP. CASHIRIARI, DISTRITO DE MEGANTONI - LA CONVENCIÓN - CUSCO”

CENTRO POBLADO SEGAKIATO

AREA IMAGEN

ÁREA DE INTERVENCIÓN
607,019.00 m2
60.7019 ha

ÁREA DE INFLUENCIA
1´980,111.00 m2
198.0111 ha

CENTRO POBLADO CASHIRIARI

AREA IMAGEN

ÁREA DE INTERVENCIÓN
532,026.00 m2
53.2026 ha

ÁREA DE INFLUENCIA
7´343,136.00 m2
734.3136 ha

B. TECNOLOGÍA:
Las zonas urbanas de las Comunidades Nativas de SEGAKIATO y CASHIRIARI presenta un
desorden social, esto es debido al crecimiento desordenado de las construcciones de
los principales equipamientos, así como vías principales y calles desproporcionadas al
régimen estándar, todo esto provoca malestar en la población general, razón por la
cual se implementará un Esquema de Ordenamiento Urbano utilizando:

Adecuada infraestructura para el desarrollo del servicio, adecuada sensibilización y

difusión de los actores sociales, adecuados instrumentos Técnicos-Normativos para la
gestión urbana, adecuado procesamiento, almacenamiento y distribución de la
información.

C. TAMAÑO:
La capacidad del servicio que proveerá el proyecto corresponde a la brecha de oferta-
demanda que se da durante el último año del horizonte de evaluación.

El proyecto pretende atender al 100% de la demanda efectiva.

MOMENTO: El momento adecuado para iniciar la ejecución física del proyecto de

inversión es en el mes de enero, luego de la aprobación del expediente técnico.
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CC.PP. CASHIRIARI, DISTRITO DE MEGANTONI - LA CONVENCIÓN - CUSCO”

SÍNTESIS DEL ANÁLISIS TÉCNICO: Es el siguiente cuadro se resumen a los aspectos técnicos
para cada alternativa de solución.

SÍNTESIS DEL ANÁLISIS TÉCNICO DE LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN

ALTERNATIVA LOCALIZACIÓN TECNOLOGÍA TAMAÑO RESULTADO FINAL
Adecuada
infraestructura para
el desarrollo del
Adecuada
servicio, adecuada
infraestructura
sensibilización y
para el
difusión de los
desarrollo del
actores sociales,
Adecuada servicio,
adecuados
infraestructura para el adecuada
instrumentos
desarrollo del servicio, sensibilización y
Técnicos-
adecuada difusión de los
Normativos para la
sensibilización y CC.PP. actores sociales,
100% de la gestión urbana,
difusión de los actores SEGAKIATO adecuados
población adecuado
locales, adecuados CC.PP. instrumentos
demandante procesamiento,
instrumentos técnicos CASHIRIARI Técnicos-
efectiva. almacenamiento y
normativos para la Normativos para
distribución de la
gestión urbana, y la gestión
información para la
adecuado urbana,
población
procesamiento y adecuado
demandante
almacenamiento. procesamiento,
efectiva en el
almacenamient
centro poblado de
o y distribución
SEGAKIATO Y
de la
CASHIRIARI en el
información
primer año del
horizonte de
evaluación

4.2. METAS DE PRODUCTOS:

MEDIO FUNDAMENTAL 01: Adecuada infraestructura para el desarrollo del servicio-de
Planificación y Gestión Urbana.

Acciones:

1.1 Dotación y acondicionamiento de la infraestructura,

• Acondicionamiento del módulo principal

• Acondicionamiento de los módulos secundarios

1.2 Implementación de mobiliario y Equipos del ambiente de trabajo

• Adquisición de bienes muebles

• Adquisición de equipos especializados
• Adquisición de software especializado
• Adquisición de suministros varios

MEDIO FUNDAMENTAL 02: Adecuada sensibilización y difusión de los actores sociales,

Acciones:

2.1 Sensibilización y socialización de actores locales

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• Taller de sensibilización del EU

• Taller de sensibilización en Catastro Urbano
• Taller de Sensibilización de Diagnostico urbano
• Taller de Sensibilización de Propuestas Generales
• Taller de Socialización de Propuestas Urbanas
• Taller de sensibilización del EU
• Presentación en audiencia pública del EU

2.2 Difusión del proceso de planificación y Gestión urbana

• Diseño del Branding

• Difusión de procesos
• Diseño e impresión del EU
• Maqueteado y renderización en 3D del EU

MEDIO FUNDAMENTAL 03: Adecuados instrumentos Técnico-Normativos para la gestión

urbana,

Acciones:

3.1 Levantamiento del Catastro urbano en el CC.PP. SEGAKIATO.

• Elaboración de la cartografía
• Levantamiento de la Cartografía

3.2 Levantamiento del Catastro urbano en el CC.PP. CASHIRIARI.

• Elaboración de la cartografía
• Levantamiento de la Cartografía

3.3 Elaboración del Esquema de Ordenamiento Urbano del CC.PP. SEGAKIATO.

• Elaboración del Diagnostico

• Dimensión socio económica
• Aspectos espaciales
• Aspecto ambiental de riesgo
• Dimensión institucional
• Formulación de propuestas
• Medidas de gestión de riesgos y Medio ambiente
• Programa de Inversión y gestión
• Proceso de aprobación del EU

3.4 Elaboración del Esquema de Ordenamiento Urbano del CC.PP. CASHIRIARI.

• Elaboración del Diagnostico

• Dimensión socio económica
• Aspectos espaciales
• Aspecto ambiental de riesgo
• Dimensión institucional
• Formulación de propuestas
• Medidas de gestión de riesgos y Medio ambiente
• Programa de Inversión y gestión
• Proceso de aprobación del EU

MEDIO FUNDAMENTAL 4: Adecuado procesamiento, almacenamiento y distribución de

la información,
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Acciones:

4.1 Delimitación de manzanas urbanas

• Ubicación de hitos
• Colocación de hito en vértice

4.2 Desarrollo y distribución Geo espacial del EU

• Desarrollo de una plataforma EU y catastral

• Tratamiento de datos Geográficos

5. COSTOS DEL PROYECTO

5.1. COSTOS A PRECIOS SOCIALES:
Para fines prácticos a nivel de perfil, en el cálculo de los costos de inversión a precios
sociales, se utilizarán a los factores de corrección siguientes:

• Mano de obra calificada: 1

• Mano de obra no calificada: 0.63
• Bienes nacionales: 0.847

DETALLE DE LOS COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO CON PROYECTO A PRECIOS

SOCIALES ALTERNATIVA UNICA
Unidad de Costo Precios de Precios
Actividad Cantidad F:C.
Medida Unitario Mercado Sociales
1.- Operación 136,884.00 133,382.75
PERSONAL 114,000.00 114,000.00
Profesional especialista
mes 12 6,000.00 72,000.00 1 72,000.00
en Catastro
Asistente administrativo mes 12 3,500.00 42,000.00 1 42,000.00
MATERIALES DE ESCRITORIO 2,424.00 2,053.13
Papel Bong 75gr A4 mll 24 30.00 720.00 0.847 609.84
Papel Bong 80gr A3 mll 0.6 60.00 36.00 0.847 30.49
Archivador Lomo Ancho
und 28 7.00 196.00 0.847 166.01
- A4
DVD - Regrabable und 8 2.00 16.00 0.847 13.55
Archivador Lomo Ancho
und 64 7.00 448.00 0.847 379.46
- A4
kit de materiales de
kit 1008 1.00 1,008.00 0.847 853.78
escritorio
SERVICIOS BASICOS 19,200.00 16,262.40
servicio de alquiler
(oficiana de
mes 12 1,000.00 12,000.00 0.847 10,164.00
almacenamiento de la
información)
servicio Agua y Luz mes 12 100.00 1,200.00 0.847 1,016.40
servicio Internet mes 12 500.00 6,000.00 0.847 5,082.00
BIENES E INSUMOS DE LIMPIEZA Y DE PRIMEROS AUXILIOS 1,260.00 1,067.22
Utensillo de Limpieza Global 1 960.00 960.00 0.847 813.12
Botiquin de primeros
kit 1 300.00 300.00 0.847 254.10
auxilios
2.- Mantenimiento 4,700.00 3,980.90
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Mantenimiento de
ser 2 500.00 1,000.00 0.847 847.00
equipos informaticos
mantenimiento general
ser 2 500.00 1,000.00 0.847 847.00
de la oficina
mantenimiento de la
ser 2 350.00 700.00 0.847 592.90
Plataforma Web
servicio de pintado ser 1 2,000.00 2,000.00 0.847 1,694.00
Total 141,584.00 137,363.65
Fuente: elaboración propia

6. EVALUACIÓN SOCIAL
6.1. BENEFICIOS EN LA SITUACION CON PROYECTO:
La ejecución del proyecto permitirá dotar de instrumentos técnicos y normativos que
permitirá ordenar el uso del suelo y regular las condiciones para su transformación, en su
casi, conservación. Además, permitirá conjunto de prácticas de carácter
esencialmente proyectivos con las que se establece un modelo de ordenación para su
ámbito espacial.

Así mismo permitirá:

• Un crecimiento ordenado y con lineamientos del centro poblado.

• Contar con un esquema de ordenamiento urbano actualizado.
• Información catastral con georreferenciación.
• Se contará con plataformas tecnológicas para el planeamiento urbano.
• Actores locales con suficiente conocimiento e interés de participar en el proceso
de EU.
• Mayor interés de los inversionistas privados en el ámbito del distrito.

6.2. ESTIMACIÓN DE LOS INDICADORES DE RENTABILIDAD:

La evaluación del proyecto se ha realizado por el método de costo efectividad, para
ambas alternativas, donde los criterios utilizados para la evaluación social son:

• Periodo de evaluación :10 años

• Periodo de ejecución : año 0
• Inicio de operación : en el primer año (año 1)
• Precios : precios sociales
• Tasa de descuento :8%
• Indicadores de inversión : VAC social, indicador de costo/efectividad

RESUMEN DE EVALUACIÓN
COSTO/EFECTIVIDAD- ALTERNATIVA ÚNICA
DESCRICION VALOR
VACT (1) S/. 2,920,852
CAE S/. 435,293
Población
950
Beneficiaria
Tasa de descuento 8%

Costo por Capacidad

S/. 3,074.58
de producción - ICE

Costo por
S/. 2,104.35
beneficiario directo
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CC.PP. CASHIRIARI, DISTRITO DE MEGANTONI - LA CONVENCIÓN - CUSCO”

7. SOSTENIBILIDAD DEL PROYECTO

La sostenibilidad del proyecto se define como la habilidad del proyecto de mantener
su operación, servicios o beneficios durante todo el horizonte de vida del proyecto. Por
tanto, por función y competencia asumen la operación y mantenimiento del PIP en la
etapa de post inversión es la Municipalidad Distrital de Megantoni a través de la
gerencia de infraestructura, esto implica considerar en el tiempo y en el marco
económico, social y político en que el proyecto se desarrollara. El análisis de
sostenibilidad del proyecto se ha realizado desde los siguientes puntos de vista:

Financiamiento de la inversión y de los costos de operación y mantenimiento, la unidad

ejecutora del proyecto será la gerencia de infraestructura de la Municipalidad distrital
de Megantoni, la cual cuenta con personal capacitado e idóneo para la ejecución del
proyecto.

La Municipalidad realizara las licitaciones correspondientes para la ejecución del

proyecto. De igual manera en la fase de operación será la Municipalidad distrital de
Megantoni por medio de OPIM, la que planificara, ejecutara, controlará y evaluara la
etapa de funcionamiento del proyecto.

8. IMPACTO AMBIENTAL
El análisis de impacto ambiental a los medios físicos, biológicos y socioeconómicos
como resultado de la ejecución y puesta en servicio del proyecto, por las características
particulares de la obra y la pequeña envergadura física de la infraestructura, (ambiente
administrativo), no generara efectos negativos relevantes.

9. GESTIÓN DEL PROYECTO

9.1. FASE DE PRE-INVERSIÓN:
La Municipalidad Distrital de Megantoni por medio de la Gerencia de Infraestructura en
su constante preocupación por el desarrollo social en el ámbito de su jurisdicción ha
visto la carencia en la prestación del servicio de Planificación y Gestión Urbana del
distrito, por lo que se formuló el proyecto de inversión a nivel de ficha técnica, con la
finalidad de revertir el problema existente.

9.2. FASE DE INVERSIÓN:

La Municipalidad Distrital de Megantoni por medio de la Gerencia de Infraestructura
será la encargada de ejecutar el proyecto, así también como unidad ejecutora deberá
velar por el cumplimiento de las metas programadas, cumplimientos netos del objetivo
específico y gerencial del proyecto además de la supervisión de estas.

9.3. FASE OPERATIVA:

Los beneficiarios directos serán los pobladores de los Centros Poblados de SEGAKIATO y
CASHIRIARI, en conjunto con la Municipalidad Distrital de Megantoni serán los
encargados de la operación y mantenimiento del proyecto, así mismo serán
encargadas de la administración y post inversión del proyecto.

10. MARCO LÓGICO
A continuación, se presenta el resumen de la matriz de marco lógico:
MATRIZ DEL MARCO LOGICO DE LA ALTERNATIVA SELESCIONADA
RESUMEN DE OBJETIVOS
FIN
Alto Nivel de Desarrollo de los Centros
Poblados de SEGAKIATO y CASHIRIARI.
PROPOSITO La población del ámbito de los Centros
Poblados de SEGAKIATO y CASHIRIARI,
accede al servicio de Planificación y
Gestión Urbana para el desarrollo de los
Centros Poblados de SEGAKIATO y
CASHIRIARI, distrito de Megantoni,
Provincial de la Convención, Región
Cuzco.
COMPONENTE
Adecuada infraestructura para el
desarrollo del servicio.
Adecuada sensibilización y difusión de los
actores sociales.
Adecuados instrumentos Técnico
Normativos para la Gestión Urbana.
Adecuado procesamiento,
almacenamiento y distribución de la
información.
““CREACIÓN DEL SERVICIO DE PLANIFICACIÓN Y GESTIÓN URBANA DEL CC.PP. SEGAKIATO y
CC.PP. CASHIRIARI, DISTRITO DE MEGANTONI - LA CONVENCIÓN - CUSCO”
INDICADOR MEDIOS DE VERIFICACION SUPUESTO
Incremento de las inversiones privadas y Información anual de la
publicas a un 50% al quinto año de oficina de Catastro y
haberse ejecutado el proyecto. Ordenamiento Territorial.
Voluntad política del
Gobierno Regional y de
Al primer año de haber ejecutado el
Informe de Liquidación de Gobiernos Locales para
proyecto se contará con instrumentos
la obra del proyecto. la implementación de
de Gestión Urbana al 100%.
instrumentos de Gestión
Urbana.
Se contará con equipamiento para la Informe de liquidación de
oficina de Catastro y ordenamiento los actores locales,
territorial al termino de ejecutar el Planillas de asistencia por
proyecto. cada módulo o taller.
El 100% de la población beneficiaria
adecuadamente capacitadas en
temas de Gestión Urbana.
Se contará con un instrumento de
–
Gestión Urbana al termino de ejecutar
el proyecto al 100%.
Se contará con almacenamiento de la
información recopilada para el uso de
la Municipalidad y de los pobladores
del Distrito de Megantoni.