I

ESTUDIANTE: FLORES CALSINA ERWIN BRYAN

DOCENTE:
EMPRENDIMIENTO: PARQUET, MANTENIMIENTO, COLOCACION, RESTAURACION.

II
DEDICATORIA

Dedico este trabajo principalmente a Dios, por haberme dado la vida y

permitirme el haber llegado hasta este momento tan importante de mi formación
profesional. A mi madre, por ser el pilar más importante y por demostrarme
siempre su cariño y apoyo incondicional sin importar nuestras diferencias de
opiniones. A mi padre, a pesar de nuestra distancia física, siento que estás
conmigo siempre y aunque nos faltaron muchas cosas por vivir juntos, sé que este
momento hubiera sido tan especial para ti como lo es para mí.
También dedico este emprendimiento al director del centro de acogida OIKIA Jose
Cervantes Gabarrón a quien quiero como a un padre por compartir momentos
significativos conmigo y por siempre estar dispuesto a escucharme y ayudarme en
cualquier momento. A todos los voluntarios de Oikia porque sin el equipo que
forman no hubiera logrado esta meta

III
Porque ellos me han dado fortaleza para continuar cuando a punto de caer
he estado; por ello, con toda la humildad que de mi corazón puede emanar,
dedico primeramente mi trabajo a todo el centro de Oikia

IV
 INDICE

1. TITULO DEL EMPRENDIMIENTO PRODUCTIVO

2. AUTOEVALUACION COMO EMPRENDEDOR
3. OBJETIVO DEL EMPRENDIMIENTO
4. DESARROLLO DE LA IDEA DE NEGOCIO (PROPUESTA DE VALOR Y
RECURSOS CLAVES)
5. IDENTIFICACION DEL MERCADO (DE LA PROPUESTA DE VALOR)
6. DESARROLLO DEL PLAN DE MERCADEO (ACTIVIDADES CLAVES TIPO DE
RELACION CON EL CLIENTE CANALES DE DISTRIBUCION FUENTE DE
INGRESOS)
7. ORGANIZACIÓN DEL NEGOCIO
8. COSTEO DE PRODUCTOS O SERVICIO
9. ESTIMACION DE CAPITAL INICIAL
10. ELABORACION DE PLANES FINANCIEROS
11. DELIMITACION DE RESPONSABILIDADES Y ELECCION DE UNA FIGURA
LEGAL PARA EL NEGOCIO
12. EVALUACION DE INFORMACION Y ELABORACION DEL PLAN DE ACCION
13. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
14. BIBLIOGRAFIA
15. ANEXOS
16. ELABORACION Y PRESENTACION DE DOCUMENTO FINAL
17. DEFENSA INTERNA

V
 PARQUET, MANTENIMIENTO,
COLOCADO, RESTAURACION
El piso de madera o (parquet)

se utilizará para el uso interno de la casa ya que es un material cálido y muy agradable
que da carácter a los interiores.

VI
AUTO EVALUACION COMO
EMPRENDEDOR
He mantenido una actitud positiva en los últimos meses pese a la alta carga de
trabajo.

Tengo el estudio de carpintería y me siento seguro

Me siento capaz de lograr este emprendimiento porque estoy seguro de mis

habilidades

Me encargué de solucionar algunos problemas q tenía para poder lograr

avanzar este emprendimiento

Creo que necesito mejorar en diversos aspectos.

El primero de ellos es mi manejo del tiempo, para lo cual utilizar un sistema de

control

El segundo es la gestión de las emociones.

OBJETIVO DEL EMPRENDIMIENTO

El objetivo de nuestra empresa será llegar a dar esa calidad y elegancia a su
hogar mediante el Parquet y también poder llegar a esa visión futura del
cambio del hogar mediante la perspectiva que ofrece el parquet (elegancia
calidad confort)

Objetivos de corto plazo: Demandan entre un día y un año para llevarse a

cabo.

Un ejemplo sería incrementar en un 50% el tráfico del blog de tu empresa en

los próximos 6 meses.

Objetivos de mediano plazo: Necesitan entre uno y cinco años, alcanzar un

10% más de participacipacion VII

Objetivos de largo plazo: Requieren más de cinco años, como hacer que el
producto se venda en, por lo menos, en los demás departamentos de Bolivia
.DESARROLLO DE IDEA DE NEGOCIO
(PROPUESTA DE VALOR Y RECUERSOS
CLAVES)

ACTIVIDAD INDIVIDUAL Y GRUPAL

Actividad individual como emprendedor y director:
Acividad grupal que serian mis trabajadores a caro de mi mano

TIEMPO
Fabricación. Tiempo que se tarda en la fabricación del parquet
Colocación: tiempo que se tarda en la colocación del piso
Mantenimiento: tiempo que se tarda en el mantenimiento del
parquet
Trabajadores: tiempo de avance de los trabajadores

MATERIALES
MATERIAL PRIMO O PRINCIPAL
MATERIALES DE FABRICACION
MATERIALES DE COLOCACION
MATERIALES DE MANTENIMIENTO Y RESTAUACION

CLAVE
FINANCIACION: préstamos bancarios o microcréditos
VII
NETWORKING: darnos a conocer a las demás instituciones o como I
también a medios de comunicación o redes sociales
TECNOLOGIA: métodos tecnológicos para así pode también hacemos
 conocer y también para la facilidad de nosotros como para los clientes
MARQUETING
GESTION DEL TALENTO: para el desarrollo, la motivacin y la formación de los
empleados
COMPETENCIAS: capacidad de negociación, encontrar o crear
Oportunidades, adaptarse a los nuevos escenarios y también la
Comunicación

OBJETIVOS
Mantener o aumentar la rentabilidad del negocio

Obtener mayor productividad

Ofrecer un excelente servicio al cliente

Atraer y retener al capital humano

Alcanzar a los clientes adecuados

Mantener los valores fundamentales de la empresa

Tener un crecimiento sostenible

Optimizar la gestión del cambio

Sobresalir ante la competencia

Mantener un flujo de caja saludable

ANTES
SABER LAS NORMAS
REGLAS
USO
TIEMPO
COSTO
TIPOS DE CLIENTES

IX
 DESPUES
Una vez visto las ventajas y desventajas o cosas positivas negativas
Saber provechar positivamente las cosas en contra q tenemos para saber
mejorarcada aspecto y crecer como empresa

TIC
Implementar un canal con WhatsApp, para atender a los clientes que se
sientan más cómodos con este medio para contactarlos.
Crear una campaña en redes sociales, para presentar la nueva línea de
productos a los clientes potenciales.
Crear eventos sociales que sean de interés para los trabajadores

X
 HABILIDADES PERSONALES

Motivación
flexibilidad Visión

Autonomía Auto Confianza

HABILIDADES SOCIALES

Comercio
Liderazgo Comunicación

Int emocional Trabajo en equipo XI

 COMPETENCIA INTELECTUALES

Capacidad Expl
Auto a prendimiento Creatividad

Resolver
Innovación
Problemas

COMPETENCIAS DE LOGROS

Capacidad de trabajo

Responsabilidad Planificación
Social

Calidad Compromiso

XII
PROPUESTA DE VALOR
Maquinaria y equipos
Materia prima
Obra de mano especializada
Físicos
Intelectuales
Económicos financiación o financiamiento

XII
I