Plan Sso Artisa Agunsa Centinela 2024

PLAN DE GESTIÓN RIESGOS DE
SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL – 2024

Código Nº: VERSION Fecha de vigencia: Revisión: Página:
PTS-OP-015 01 ABRIL / 2024 ENERO 2025 Página 1 de 35
Aplicable a: “TRANSPORTES ARTISA Faena Lampa, Contrato Agunsa-Centinela.
Plan de Gestión de Seguridad y

Salud Ocupacional 2024
Contrato N° 4540007300
“Servicio de Operador Logístico
y Bodega para Grupo AMSA”.
ITEM NOMBRE Y CARGO FECHA FIRMA

Javier Valdés Montecinos
Elaborado por: Experto Líder en Prevención de 12.02.2024
Riesgos Artisa
Jorge Astudillo Lira

Revisado por: Jefe Departamento Prevención de 12.02.2024
Riesgos Artisa
Sebastián Guajardo García

Aprobado por: 12.02.2024
Administrador De Contrato Artisa
Toma de Juan Vargas G.

Conocimiento Administrador De Contrato Agunsa
INDICE
I. INFORMACIÓN GENERAL
II. OBJETIVO
III. ALCANCE
IV. POLÍTICAS Y VALORES
V. ROLES Y RESPONSABILIDADES
VI. DEFINICIONES
VII. MODELO DE GESTIÓN
VIII. METAS E INDICADORES DE GESTIÓN
IX. ESTRUCTURA DEL PROGRAMA DE GESTIÓN DE RIESGOS DE
SSO
X. DESCRIPCIÓN DE LOS ELEMENTOS DE GESTIÓN:
1. Liderazgo, compromiso y cultura preventiva
2. Planificación y gestión de riesgos de seguridad y salud
3. Capacitación, competencias y gestión del desempeño
4. Comunicaciones, participación y colaboración con partes
Interesadas
5. Documentos, registros y estandarización de procesos
6. Control operacional
7. Salud e higiene ocupacional
8. Administración de empresas colaboradoras y proveedores
9. Preparación y respuesta ante emergencias
10. Gestión de incidentes, cuasi incidentes y aprendizaje
11. Monitoreo, auditorias y mejora continua
XI. REFERENCIAS.
XII. CONTROL DE CAMBIOS.
I. INFORMACIÓN GENERAL
Razón Social TRANSPORTES ARTISA LTDA

Rut 78.161.690-7
Representante Legal Luciano Quintanilla Vásquez
Organismo Administrador Ley 16744 Asociación Chilena de Seguridad.
Cantidad de Trabajadores Promedio 254
Dirección Av. Pdte. Eduardo Frei Montalva 23350
Fono 228994320
E-mail Empresa info@transportesartisa.cl
Fecha Inicio 01 de abril de 2024
II. OBJETIVO
TRANSPORTES ARTISA ha generado el presente Plan de Seguridad y Salud

Ocupacional enfocado en dar cumplimiento a lo exigido tanto legal como
contractualmente con el Contrato N° 4540007300 “Servicio de Operador Logístico y
Bodega para Grupo AMSA” como subcontrato de AGUNSA.
Creemos firmemente que este sistema de gestión es una pieza fundamental para el
logro y sostenibilidad de los objetivos de nuestra empresa, la que permitirá a nuestra
organización, asegurar su permanencia en el mercado, a través de la implementación
de lugares seguros y saludables, previniendo lesiones y deterioros en la salud de
nuestros trabajadores, y procesos de calidad bajo estrictas normas para el cuidado de
la vida y salud de los trabajadores, como también para el cuidado de nuestros activos.
Este Sistema de Gestión de Seguridad y Salud debe ser considerado por toda la
organización como parte fundamental e integral de sus quehaceres, pues ello permitirá
lograr y mantener nuestro objetivo “0” Accidente Fatal y “0” enfermos profesionales, en
un ambiente de trabajo de respeto, y cumpliendo los valores de Minera Centinela.
Objetivo General
Establecer los mecanismos y responsabilidades necesarias para una gestión de
Seguridad y Salud sostenible, que permitan asegurar el control de los riesgos de que
pudieran atentar contra la integridad física y salud de las personas, y dar cumplimiento
a los requisitos legales aplicables al Contrato N° 4540007300 “Servicio de Operador
Logístico y Bodega para Grupo AMSA” como subcontrato de AGUNSA.
Objetivos Específicos.
1. Implementar, mantener y consolidar en la operación, los requisitos y Controles
Críticos establecidos en las Estrategias de Control, (EDC), Estándares de Salud
Ocupacional (ESO), establecidos para Contrato N° 4540007300 “Servicio de
Operador Logístico y Bodega para Grupo AMSA” de AGUNSA.
2. Contribuir a establecer una Cultura Preventiva en TRANSPORTES ARTISA., en
función de un sistema estandarizado de gestión de riesgos de Seguridad y Salud
Ocupacional, impulsando el Liderazgo de la supervisión y Gerencial de la

Organización.
3. Identificar los procesos presentes en el servicio, sus actividades y tareas, como
también, sus riesgos de SSO asociados y las medidas de control necesarias que
permitirán tener estos mismos bajo control.
4. Cumplir con los requerimientos, compromisos, normativas legales y
contractuales, relacionadas en el servicio entre TRANSPORTES ARTISA y
Minera Centinela.
5. Asegurar las competencias, conocimientos y habilidades necesarias en los
trabajadores, para lograr los objetivos de la empresa.
6. Establecer canales de comunicación formales, fluidos y efectivos entre la
empresa y Minera Centinela.
7. Reducir los accidentes, fallas y errores, a través de la estandarización,
actualización y mejoramiento continuo de nuestros procesos operacionales y/o
servicios.
8. Establecer actividades específicas, sistematizadas y con responsabilidades
claras para la implementación y sustentabilidad de los Controles Críticos, sus
elementos de soporte, y de las demás medidas de control necesarias para los
riesgos de Seguridad y Salud de nuestros trabajadores.
9. Evitar la ocurrencia y/o repetición de accidentes de alto potencial, a través de la
reportabilidad preventiva de hallazgos, cuasi accidentes de alto potencial,
investigaciones de accidentes, y fomentar el aprendizaje dejado por estas
mismas, a través de procesos de difusión, monitoreo y verificación
sistematizados.
10. Implementar, monitorear y controlar el cumplimiento de la gestión de SSO a
través del Reglamento Especial de Contratistas en Seguridad y Salud
Ocupacional (RECSS) de Minera Centinela.
11. Contar con los recursos humanos y materiales necesarios, para responder y
atender de manera oportuna, una emergencia en cualquier lugar de trabajo que
se encuentren los trabajadores de TRANSPORTES ARTISA.
12. Monitorear y revisar los resultados de la gestión de SSO del servicio de
TRANSPORTES ARTISA., verificando que estos vayan en línea con los
objetivos esperados por la organización, estableciendo los ajustes y cambios que
sean necesarios para asegurar los resultados esperados.
III. ALCANCE
El presente Plan de Gestión de Riesgos de SSO es aplicable a todo el personal de

TRANSPORTES ARTISA que realicen trabajos con la ejecución del Contrato N°
4540007300 “Servicio de Operador Logístico y Bodega para Grupo AMSA” como
subcontrato de AGUNSA.
IV. POLÍTICAS Y VALORES
A continuación, se indican las Políticas y Valores principales de Antofagasta

Minerals, Minera Centinela y TRANSPORTES ARTISA. que han establecido en
términos de Sustentabilidad, Seguridad y Salud Ocupacional. Estas políticas deben
estar disponibles en todas las áreas de trabajo, comunicadas, visibles e
internalizadas.
Políticas de Antofagasta Minerals y Minera Centinela.




Políticas de SSO TRANSPORTES ARTISA

Políticas de Alcohol y Drogas TRANSPORTES ARTISA.

V. ROLES Y RESPONSABILIDADES
a) Gerente General:
 Reafirma el compromiso con la Política de Seguridad y Salud del Grupo AMSA
y de TRANSPORTES ARTISA.
 Revisar el estado de implementación de los compromisos establecidos en
materia de Seguridad y Salud Ocupacional, y verifica el estado de cumplimiento
de estos compromisos en la organización a través de los reportes generados por
la Gerencia de Seguridad y Salud de Minera Centinela para Contrato N°
4540007300 “Servicio de Operador Logístico y Bodega para Grupo AMSA” como
subcontrato de AGUNSA.
 Analizar y aprobar los recursos necesarios para la implementación del presente
programa de Gestión.
 Asegurar la incorporación de los requisitos del sistema de gestión Seguridad y
Salud en el trabajo, en los procesos de la organización de la empresa.
 Establecer reuniones mensuales donde se analice el cumplimiento del sistema
de gestión y los resultados previstos, y con ello rectificar las acciones que
permitan asegurar los resultados, esto a través de la mejora continua del sistema
de gestión de Seguridad y Salud en el trabajo.
 Aprobar los mecanismos de incentivos para lograr una Cultura Preventiva.
b) Administradores de Contrato:
 Líderes y responsables de la implementación del presente Plan de Gestión de
Seguridad y Salud Ocupacional Contrato N° 4540007300 “Servicio de Operador
 Fomentar las herramientas de participación de los trabajadores que permitan su
integración en el Sistema de Seguridad y Salud.
 Fomentar la abstención de realizar trabajos en forma riesgosa que puedan tener
consecuencias irreversibles para quienes trabajan en TRANSPORTES ARTISA.
y pongan en riesgo la continuidad de nuestro servicio y operaciones, a través de
la herramienta “YO DIGO NO”.
 Asegurar la identificación y el monitoreo de las medidas de control necesarias
para los peligros y riesgos de su área.
 Cumplir con las Responsabilidades asignadas en la implementación de las
Estrategias de Control aplicables a su contrato.
 Visitar el área de trabajo periódicamente y reunirse con personal en terreno,
verificando las condiciones de Seguridad y Salud del lugar de trabajo, verificar la
implementación efectiva de los Controles Críticos de las Estrategia de Control,
Estándares de Salud Ocupacional, recoger las necesidades y corregir
desviaciones que puedan poner en riesgo a las personas y los objetivos de la
organización.
 Gestionar los recursos necesarios para asegurar el cumplimiento de las

actividades encomendadas en el presente programa.
 Dar cumplimiento a la normativa legal y otros requisitos establecido al Contrato
N° 4540007300 “Servicio de Operador Logístico y Bodega para Grupo AMSA”
como subcontrato de AGUNSA. en materias de Seguridad y Salud Ocupacional.
 Asegurar el fiel cumplimiento del Reglamento para Empresas Contratistas y
Subcontratistas (RECSS) de Minera Centinela.
 Estar informado y preparado para actuar frente a situaciones de emergencia que
pongan en riesgo la continuidad de marcha de la empresa, mediante protocolo
de Comunicaciones.
 Abstenerse de amonestar o sancionar a aquellos trabajadores que informen de
peligros cuyos riesgos no han sido controlados en las áreas de trabajo.
c) Jefe de Operaciones:
 Aplicar en los procesos bajo su responsabilidad todas las acciones preventivas
que les correspondan por rol, programación o necesidad, con el objetivo de
mantener bajo control en todo momento los riesgos que puedan afectar a
personas, equipos, instalaciones y a la continuidad del proceso.
 En su rol de líderes, deben verificar y asegurar que los trabajadores bajo su
responsabilidad tengan las competencias y las condiciones necesarias para
desarrollar las tareas asignadas, y se encuentran aptos para su desempeño.
 Verificar que los trabajadores nuevos cuenten con las instrucciones,
certificaciones y el entrenamiento necesario, evaluar su desempeño en
seguridad, salud ocupacional y conocimiento técnico, a fin de que estos ejerzan
sus funciones una vez finalizado su proceso de entrenamiento.
 Fomentar el trabajo en equipo generando un clima laboral de colaboración y
confianzas mutuas y propiciando la Reportabilidad de Cuasi Accidentes,
Hallazgos o sugerencias de mejora en los métodos de trabajo.
 Fomentar y modelar conductas preventivas en materias de Seguridad y Salud
Ocupacional, a través del reconocimiento positivo y la retroalimentación
oportuna.
 Presentar propuesta de mejora en las áreas, métodos de trabajo, equipos e
instalaciones que permitan un trabajo eficiente, eficaz seguro para el
aseguramiento de los valores y las Políticas de MINERA CENTINELA y
TRANSPORTES ARTISA.
 Establecer, confeccionar o actualizar el o los Procedimientos de trabajo
necesarios y correspondientes al servicio, además de participar en la confección
/ actualización de Matriz de identificación de peligros y evaluación de Riesgos
(WRAC) como también en las revisiones de análisis de riesgos de terreno en las
tareas bajo su responsabilidad.
 Capacitar, entrenar y evaluar a los trabajadores a su cargo sobre los
procedimientos de trabajo seguro, dejando evidencia objetiva de ello.
 Tomar todas las medidas de seguridad y control de los riesgos para proteger la
integridad de su personal a cargo, y evitar también daños a equipos,
instalaciones y lugares de trabajo, propios, de áreas relacionadas o de terceros.
 Cumplir con la Obligación de Informar (ODI), los peligros, riesgos y medidas de
control necesarias a todos y cada uno de sus trabajadores nuevos, por ausencias
prolongadas, trabajadores reintegrados, etc. dejando registro de la realización y
evaluación de esta actividad.
 Informar de manera inmediata a su Jefatura directa y a la Gerencia de SSO
Minera Centinela, todo accidente ocurrido en las operaciones bajo su
responsabilidad, a las personas, equipos o instalaciones, asegurado siempre y
en forma prioritaria la atención oportuna de las personas afectadas, bajo los
medios y recursos establecidos por Minera Centinela para el Contrato N°
4540007300 “Servicio de Operador Logístico y Bodega para Grupo AMSA”.
 Investigar todo incidente ocurrido en el contrato. Poner a disposición toda la
evidencia e información necesaria para el esclarecimiento rápido y oportuno de
los hechos, y asegurar planes de acción para las causas identificadas que
permitan evitar la repetición del evento.
 Asegurar que toda maquinaria, equipo, dispositivo, materiales, estructuras,
lugares de trabajo y equipo de protección personal bajo su responsabilidad, se
mantengan en buenas condiciones de operación y funcionamiento.
 Tomar las acciones correctivas necesarias ante cualquier desviación de los
procedimientos de trabajo, de acuerdo con lo establecido en el Reglamento de
Orden, Higiene y Seguridad de la Empresa.
 Controlar y asegurar la disponibilidad y el uso correcto de los elementos de
protección personal necesarios para sus trabajadores a cargo, de acuerdo con
los agentes de riesgo en exposición.
 Cumplir en calidad y oportunidad con las actividades encomendadas en el
Programa de Gestión de Riesgos de SSO (PGR) a su cargo, dejando registro de
cada actividad de manera ordenada, disponible y auditable.
d) Conductores.
 Conocer, aplicar, cumplir y respetar las Políticas, Reglamentos, Normativas y
disposiciones de Seguridad y Salud de Minera Centinela y TRANSPORTES
ARTISA. aplicable al Contrato N° 4540007300 “Servicio de Operador Logístico y
Bodega para Grupo AMSA” como subcontrato de AGUNSA.
 Conocer, aplicar, cumplir y respetar los Procedimientos e Instructivos
establecidos para la ejecución de sus trabajos, tareas o actividades asignadas,
y dar a conocer en forma oportuna a su Supervisor cuando no disponga de los
conocimientos y habilidades para las tareas o trabajos encomendados.
 Informar en forma inmediata a su Supervisor ante un Control Crítico ausente o
fallido, condición insegura o subestándar en el lugar de trabajo, equipos,
herramientas o instalaciones, que puedan ser causal de lesiones a personas,
daños a equipos o instalaciones o al medio ambiente, y no realizar los trabajos
hasta que la condición haya sido corregida y resuelta (Yo digo NO).
 Conocer los compromisos, derechos y obligaciones laborales descritas en el

Reglamento Interno de Orden, Higiene y Seguridad de TRANSPORTES ARTISA
 Desempeñar su trabajo con disciplina, probidad, diligencia, y demostrando la
máxima responsabilidad en el cumplimiento de sus obligaciones laborales.
 Participar activamente cuando le sea requerido, en cursos de capacitación,
charlas, entrenamientos e instrucciones.
 Informar inmediatamente a su Supervisor Directo la ocurrencia de cualquier
incidente, por menor o leve que éste le parezca.
 Declarar y participar en los procesos de investigación de incidentes, cuando sea
testigo o se vea involucrado directamente con un evento. Poner a disposición
toda la evidencia e información necesaria para el esclarecimiento rápido y
oportuno de los hechos, para identificar las medidas correctivas necesarias que
permitan evitar la repetición del evento.
 Cumplir con lo establecido en los Procedimientos de Trabajo (PTS) y Análisis de
Riesgo de la Tarea a través de la HSR 360.
 No realizar actividades No autorizadas, como poner en marcha u operar equipos
o maquinarias para los cuales no ha sido capacitado, entrenado y que además
no cuenta con autorización.
 Participar y aportar experiencias y conocimientos en los procesos de evaluación
de los riesgos, ya sea en la elaboración de las respectivas matrices de riesgos
WRAC o en la evaluación diaria y rutinaria que obligatoriamente debe efectuarse
antes de ejecutar una tarea.
e) Comité Paritario de Higiene y Seguridad (CPHS).

 Transportes Artisa, en su calidad de empresa de subcontrato, no presenta faena
en interior de MINERA CENTINELA, por lo anterior, esta condición, no constituye
la obligación según lo establecido en el Decreto Supremo N° 54 de mantener un
CPHS de faena.
VI. DEFINICIONES.
 Accidente de Trayecto: Son también accidentes del trabajo los ocurridos en el

trayecto directo, de ida o regreso, entre la habitación y el lugar del trabajo, y
aquellos que ocurran en el trayecto directo entre dos lugares de trabajo, aunque
correspondan a distintos empleadores. En este último caso, se considerará que
el accidente dice relación con el trabajo al que se dirigía el trabajador al ocurrir
el siniestro. Se considerarán también accidentes del trabajo los sufridos por
dirigentes de instituciones sindicales a causa o con ocasión del desempeño de
sus cometidos gremiales.
 Accidente del Trabajo: Se entiende por accidente del trabajo toda lesión que
una persona sufra a causa o con ocasión del trabajo, y que le produzca
incapacidad o muerte.
 ADC (Administrador de Contrato): Supervisor que debe velar por el

cumplimiento del contrato celebrado entre Minera Centinela y la empresa
colaboradora los objetivos clave de este, así como de una eficiente
administración de los recursos comprometidos. En tal calidad, se relacionará
directamente con el Administrador de Contrato de la Empresa Colaboradora. Sus
funciones en los ámbitos de Seguridad y Salud se enfocarán en: Presidir
reuniones con la EECC; revisión de programas y controles de tareas críticas;
visitas a terreno; Auditorías y, toda otra actividad que tenga como propósito el
dar cumplimento a los estándares de CEN en la materia.
 AMSA: Antofagasta Minerals Sociedad Anónima.
 Bow-Tie: Es un método de evaluación de riesgos que puede ser utilizado para
analizar y demostrar las relaciones de escenarios de alto riesgo y sus causas.
 CAP: Cuasi Alto Potencial.
 Control Crítico: Luego de definir los controles para el evento no deseado, la
selección de los críticos es el paso siguiente. Estos son cruciales para prevenir
o mitigar las consecuencias de un riesgo de fatalidad. La ausencia o falla de uno
de ellos aumenta de manera significativa el riesgo de que ocurra una fatalidad,
a pesar de la existencia de otros controles.
 CPHS: Comité Paritario de Higiene y Seguridad.
 DPRF: Departamento de Prevención de Riesgos Faena.
 Dueño del Riesgo: Responsable máximo de la correcta implementación de la
Estrategia de Controles para la operación segura. (Gerentes) (Gerente de Área
Centinela y, en el caso de Empresas Colaboradoras, el máximo ejecutivo en
faena). Debido a su cargo, tiene asignada la gestión y el control del área o terreno
donde se realizarán los trabajos, velando por una adecuada y efectiva
implementación de la Estrategia de Controles de Seguridad y Estrategia de
Controles de Salud, asegurar cumplimiento de las presentes Bases Técnicas
SSO y Reglamentos asociados a los trabajos bajo su responsabilidad.
 EDC: Estrategia de Control
 EECC: Empresa(s) Colaboradora(s).
 Empresa principal o mandante: Dueña de la obra, empresa o faena, en la que
se desarrollan los servicios o ejecutan las obras contratadas.
 Enfermedad Profesional: Es enfermedad profesional la causada de una
manera directa por el ejercicio de la profesión o el trabajo que realice una
persona y que le produzca incapacidad o muerte.
 ESO: Estándar de Salud Ocupacional.
Exceptúense los accidentes debidos a fuerza mayor extraña que no tenga
relación alguna con el trabajo y los producidos intencionalmente por la víctima.
La prueba de las excepciones corresponderá al organismo administrador.
 FA (Firts Aids): Primeros auxilios
 Factores de erosión: Los controles no son perfectos, incluso el mejor control

puede fallar. Teniendo en cuenta este hecho, lo que se necesita saber es por
qué un control falla, esto se hace usando el factor de erosión. Cualquier cosa
que pueda hacer que un control falle o pierda efectividad se puede describir
como un factor de erosión.
 HAP: Hallazgo Alto Potencial.
 ART: Análisis de Riesgo en el Trabajo
 ICA: Índice Cuasi Alto Potencial.
 IF: Índice de Frecuencia.
 IG: Índice de Gravedad.
 EDC (Estrategia de Controles de Seguridad y Salud Ocupacional):
Corresponde a los requisitos mínimos obligatorios (para ejecutivos,
supervisores, trabajadores propios y personal de empresas contratistas), para
garantizar ambientes de trabajo sanos y seguros, manteniendo bajo control los
riesgos, factores, agentes y condiciones que puedan producir accidentes del
trabajo o enfermedades profesionales con consecuencias graves o fatales.
 Línea de mando: Supervisor a cargo de personal u Coordinador del personal
para ejecución de actividades.
 LOD: Libro de Obra Digital
 Minera Centinela (CEN): Empresa principal.
 MINSAL: Ministerio de Salud.
 MT (Medical treatment): Tratamiento médico
 Obra o faena: Se entenderá por obra, faena o servicios propios de su giro, todo
proyecto, trabajo o actividad destinada a que la empresa principal desarrolle sus
operaciones o negocios, cuya ejecución se realice bajo su responsabilidad, en
un área o lugar determinado, edificado o no, con trabajadores sujetos a régimen
de subcontratación.
 Organismo Fiscalizadores: Organismo tales como SEREMI SALUD,
SERNAGEOMIN, INSPECCION DEL TRABAJO, ORGANISMO
ADMINISTRADOR D ELA LEY 16.744.
 Partes Interesadas: Organismos Fiscalizadores, empresas mandantes,
contratistas, clientes u otras instituciones que son parte del sistema de gestión
de seguridad y salud ocupacional por la interacción con ellas.
 PGR: Programa de Gestión de Riesgos Base de Minera Centinela.
 RECSS: Reglamento Especial Corporativo de Seguridad y Salud para Empresas
Contratistas y subcontratistas.
 SAP-EHS: Sistema de reportabilidad
 SERNAGEOMIN: Servicio Nacional de Geología y Minería.
 SGSSO: Sistema de Gestión de Seguridad y Salud Ocupacional.
 SSO: Seguridad y Salud Ocupacional.

 TRIF: Total Recordable Incident Frequency
 WRAC: (Workplace Risk Assesment and Control) Herramienta para la
identificación de peligros, energías y evaluación de riesgos. CEN-WR-GSS-
SRS-001_V1_F1.
VII. MODELO DE GESTIÓN
TRANSPORTES ARTISA deberá implementar y guiar su actuar sobre la base de la

Carta de Valores del Grupo Antofagasta Minerals, que define la responsabilidad por la
Seguridad y la Salud de sus trabajadores como la primera y más importante tarea. Es
así como se ha desarrollado la “Estrategia de Gestión de Riesgos de Seguridad y Salud”,
direccionada en la instalación de 4 focos de gestión que a continuación se detallan:
• Estrategia de gestión de Controles de Riesgo de Seguridad.
• Estrategia de gestión de Controles de Riesgo de Salud.
• Reportabilidad Alineada y Mejoramiento.
• Liderazgo para la Seguridad y Salud Ocupacional.
Proceso de Gestión de Controles Críticos

Los riesgos de fatalidad aplicables al contrato son los de Minera Centinela, con sus
controles, controles críticos y estándares de desempeño necesarios, son los mínimos a
gestionar, según le aplique al contrato, y en base al ciclo de identificación y gestión de
riesgos de Seguridad y Salud Ocupacional que se indica:
VIII. METAS E INDICADORES DE GESTIÓN
Objetivos Frecuencia
Periodo de
Meta de Revisión
General Específicos Medición
del Índice
No tener accidentes fatales. 0 Anual Mensual
No tener enfermos profesionales 0 Anual Mensual

Proteger la vida y
salud de los Implementar los EDC, ESO y Libro
100% Anual Mensual
trabajadores de Estrategia aplicables
Implementar los Estándares de

Salud Ocupacional e Higiene 100% Anual Mensual
Industrial
Dar cumplimiento a
actividades Cumplir con RECSS aceptable y
>90 % Anual Mensual
definidas en definir planes de acción de brechas
RECSS
Difusión de
No tener repetividad de lecciones 100%
incidentes y Anual Mensual
aprendidas aplicabilidad
accidentes
Dar cumplimiento a Realizar actividades de liderazgo,

las actividades de gestión de riesgos, capacitación y 100% Anual Mensual
PGR entrenamiento de los trabajadores.
Reportar HAP y
Meta ICA 110 Anual Mensual
CAP
Índice de Frecuencia 1
Metas e Indicadores
Anual Mensual
estadísticos
Índice de Frecuencia Total 5
IX. ESTRUCTURA DEL PROGRAMA DE GESTIÓN DE RIESGOS

SEGURIDAD Y SALUD.
El Programa de Gestión de Riesgos de Seguridad y Salud Ocupacional contempla 11

Elementos de Gestión, que permiten dar cumplimiento a las Políticas y Valores de
Minera Centinela y TRANSPORTES ARTISA., y a los objetivos y los compromisos de
Seguridad y Salud Ocupacional, en concordancia a los requerimientos legales:
Elementos del sistema de gestión de seguridad y salud ocupacional.
1. Liderazgo, compromiso y cultura preventiva.

2. Planificación y gestión de riesgos de seguridad y salud
3. Capacitación, competencias y gestión del desempeño.
4. Comunicaciones, participación y colaboración.
5. Documentación, registros y estandarización de procesos.
6. Control operacional
7. Salud e higiene ocupacional.
8. Administración de EECC y proveedores.
9. Preparación y respuesta ante emergencias.
10. Gestión de incidentes, cuasi Incidentes y aprendizajes
11. Monitoreo, auditorias y mejora continua.
X. DESCRIPCION DE LOS ELEMENTOS DE GESTIÓN.
1. Liderazgo, Compromiso y Cultura Preventiva:

El Objetivo de este Elemento de gestión es establecer el impulso y liderazgo necesario
para llevar a todo el personal de TRANSPORTES ARTISA., hacia el logro de los
objetivos de Minera Centinela. Esto a través de la internalización y consolidación de la
Política y Valores de la Compañía de Minera Centinela, como parte integral de todas las
decisiones y operaciones, a través de actividades periódicas que permitan asegurar un
ambiente seguro, y una cultura de Seguridad y Salud Ocupacional activa en la
Organización.
El foco de la gestión de fatalidad debe desarrollarse centrado en las personas. El
liderazgo es el habilitador clave para eliminar fatalidades y enfermedades profesionales.
Para el logro de este objetivo, TRANSPORTES ARTISA, debe establecer las
actividades, responsabilidades y frecuencias necesarias, en las que deben estar
consideradas al menos las siguientes:
 Difusión y evaluar del entendimiento de los Valores de Minera Centinela, y de

las Políticas de Sustentabilidad, Seguridad, Salud Ocupacional de la Compañía.
 Coaching de nivel: Supervisores y línea de mando deben transferir / reforzar
instrucciones operacionales específicas a sus equipos de trabajo, en base a un
plan definido de reforzamiento de Procedimientos e instructivos de trabajo
 Gestión de reconocimiento y gestión de consecuencias, por desempeño en sello
“Valores y Liderazgo”
 Gestionar los Controles Críticos de las Estrategias de Control y los Riesgos de
Fatalidad presentes en el contrato o servicio, y verificar en terreno la
implementación efectiva de los Controles Críticos
 Incentivar y Promover en forma visible y permanente, la reportabilidad de
Controles Críticos ausentes y fallidos detectados en los lugares de trabajo.
 Reforzar y direccionar la gestión de riesgos cuando existan desviaciones que
deban ser subsanadas.
 Fomentar el uso de las herramientas de gestión preventiva por parte de los
trabajadores, EDC, ESO, HCR 360°, etc.
 Fomentar la participación de los trabajadores en los Comités Paritarios.
 Fomentar la participación de los trabajadores en levantamiento de oportunidades
de en sus áreas de trabajo, que permitan mayor seguridad y eficiencia en el
desempeño de sus procesos y servicio.
 Reunirse periódicamente con los trabajadores informando de los avances y
mejoras en el SSO.
 Promover el cuidado de la salud de los trabajadores en el servicio, controlando
de acuerdo con su grado de responsabilidad los riesgos higiénicos que están
expuestos los trabajadores.
 Promover que las instalaciones de los trabajadores sean seguras y mantengan
un ambiente grato de trabajo.
 Promover el orden y aseo de los lugares de trabajo.
 Fomentar las buenas prácticas y erradicar las que ponen en riesgos la SSO de
los trabajadores a través de los planes de reconocimiento y gestión por
consecuencias.
2. Planificación y Gestión de Riesgos de Seguridad y Salud

El Objetivo de este Elemento de gestión es establecer una gestión preventiva precisa y
consecuente con los riesgos a atender, en función de procesos formales y
sistematizados de identificación de peligros y riesgos de Seguridad y Salud Ocupacional
que puedan afectar o tener un mayor impacto en la organización, y principalmente de
los riesgos de fatalidad presentes en las operaciones, labores y tareas de la
organización, y que deben ser controlados.
A través de este proceso se establecerán Todas las medidas, acciones y herramientas
de gestión necesarias para el cuidado de la Seguridad y Salud de las personas, equipos
y activos, las cuales deberán estar implementadas y disponibles, y deberán ser

comprendidas, aplicadas y verificadas por todos quienes se vean expuesto a peligros
en nuestras respectivas áreas y procesos.
Para el logro de este objetivo, se debe establecer las actividades, responsabilidades y
frecuencias necesarias, en las que deben estar consideradas al menos las siguientes:
 Actualizar / Difundir Procedimiento Estructural de identificación y evaluación de
riesgos de SSO&MA, y su herramienta asociada (Matriz WRAC).
 Elaborar / Actualizar la Matriz de riesgos (WRAC) del Contrato N° 4540007300
“Servicio de Operador Logístico y Bodega para Grupo AMSA” como subcontrato
de AGUNSA.
 Identificar / actualizar todos los Requisitos legales de Seguridad, Salud y Medio
Ambiente aplicables al contrato y/o servicio del Contrato N° 4540007300
de AGUNSA.
 Evaluar el cumplimiento de los Requisitos legales de Seguridad, Salud y Medio
Ambiente aplicables al contrato y/o servicio del Contrato N° 4540007300
de AGUNSA. y gestionar las brechas detectadas.
 Planificar todo trabajo ejecutado, integrando los aspectos de Seguridad, Salud y
MA (Reuniones diarias de coordinación, foros, programación de actividades
críticas, etc.)
 Implementar Plan focalizado de Seguridad para fechas estivales y especiales
(Verano Seguro, Fiestas Patrias, Fin de año)
 Generar / asegurar / verificar que todo Cambio de procesos en contrato o
servicio, cuenten con la Gestión del Cambio correspondiente y las acciones
necesarias.
Procesos básicos clave para la Planificación y gestión de los riesgos de Seguridad y
salud Ocupacional son los siguientes:
2.1. Planificación de la gestión de riesgo, Identificación y Evaluación de
Riesgos (WRAC)
Proceso fundamental para la identificación y gestión de los riesgos presentes en
todas las actividades y procesos ejecutados por el Contrato N° 4540007300
“Servicio de Operador Logístico y Bodega para Grupo AMSA” como subcontrato de
AGUNSA. y por Minera Centinela. El desarrollo apropiado y realización en forma
correcta de este proceso, debe permitir la identificación de todas las tareas, labores
y trabajos unitarios que se ejecutan en las distintas áreas, sectores y escenarios de
Minera Centinela, permitiendo con ello una visualización de los riesgos presentes
para la Seguridad y Salud de las personas, los Riesgos de Fatalidad, y poder así
definir y establecer claramente los recursos necesarios para bajar la magnitud de
riesgos, permitiendo con ello también incorporar acciones de un nivel jerárquico
mayor.
La Matriz de Riesgos WRAC, debe cumplir con los siguientes requisitos mínimos:
 Debe ser realizado por un equipo multidisciplinario de TRANSPORTES

ARTISA.
 Contar en el proceso de análisis y evaluación, con un registro de la participación
del personal operativo que aporta la experiencia y el conocimiento de la tarea.
 Considerar la experiencia y las lecciones aprendidas.
 Incluir Mapas de los Procesos, identificados y actualizados, de acuerdo con los
trabajos y tareas del área
 Incorporar los Riesgos de Salud en cada uno de los procesos, con sus medidas
de control.
 Las medidas de control de los aprendizajes de accidentes ocurridos deben estar
incorporadas.
 Las Medidas de Control para riesgos de Alta criticidad, deben estar en línea con
los Controles Críticos de las Estrategias de Control / EDC/ESO aplicables.
El proceso de Identificación y Evaluación de Riesgos realizada en la Matriz WRAC,
debe mantenerse en revisión y actualización periódica, siendo también auditado
permanentemente para asegurar su efectividad (monitoreo y medición).
2.2. Gestión del Cambio.
Actividad que ha de ser implementada cuando existan o se pretendan generar,
algún cambio en la actividad comprometida en cualquier proceso del contrato o
servicio y que debido a las necesidades operacionales se deban incorporar nuevas
tecnologías, cambios en la forma de ejecución de las actividades o incorporación
de nuevos equipos. Esta actividad será estandarizada a través del procedimiento
de Gestión de cambio definido por Minera Centinela.
2.3. Cumplimiento Legal y otros solicitados por las partes interesadas.
TRANSPORTES ARTISA normalizará esta actividad bajo un procedimiento que
permita identificar los requerimientos legales aplicables a los peligros asociados a
las actividades de Seguridad y Salud que se desarrollan en el contrato.
3. Capacitación, Competencias y gestión del desempeño

El Objetivo de este Elemento de gestión es establecer mecanismos que fomenten y
fortalezcan la formación, el desarrollo de destrezas y la mejora continua de las
competencias técnicas y conductuales de su personal, propio y de subcontratistas, con
el fin de asegurar su correcto desempeño en las funciones asignadas y su propio
desarrollo personal.
Se debe identificar y definir los cursos básicos con los que deberá contar el personal del
contrato o servicio, a fin de garantizar que estos sean competentes en sus labores y
funciones, y que den cumplimiento a las capacitaciones obligatorias definidas en los
requerimientos legales aplicables.
A su vez, la jefatura directa deberá identificar, definir y solicitar en forma oportuna los
cursos específicos necesarios para mejorar las competencias de los trabajadores, para
el correcto y adecuado desempeño de sus funciones. Ambas necesidades de cursos de
capacitación deberán quedar establecidos en un programa anual de capacitación,

haciendo seguimiento de este en forma periódica.
 Diseñar un programa formal de capacitación para los trabajadores, con los
cursos y capacitaciones necesarias de acuerdo con los requisitos de las
Estrategias de Control y Riesgos de Fatalidad transversales / Particulares
aplicables a sus labores, gestionar y medir su cumplimiento.
 Diseñar un programa formal de capacitación / reforzamiento a su personal sobre
los procedimientos e instructivos específicos aplicables al contrato o servicio y
trabajos, dando prioridad según la criticidad de la tarea y frecuencia de
realización, y asegurando su evaluación y entendimiento.
 Revisar el cumplimiento del programa de cursos y capacitaciones de Seguridad,
Salud y Operacionales establecidos.
 Mantener un programa de capacitación que asegure las competencias del
personal.
 Mantener el registro de la documentación que da respuesta de la competencia
del personal.
 Mantener registro del estado de avance del programa de desempeño del
personal.
4. Comunicaciones, Participación y Colaboración

El Objetivo de este Elemento de gestión es establecer y mantener los medios y canales
de comunicación formal entre el Administrador de Minera Centinela y Administrador de
TRANSPORTES ARTISA., sobre las actividades, normativas, requisitos, solicitudes,
información etc. de Seguridad y Salud Ocupacional, y otros aspectos que Minera
Centinela estime necesario.
TRANSPORTES ARTISA podrá abordar los temas de Seguridad y Salud en el trabajo,
mediante:
 La participación de Comité Paritario de Orden Higiene y Seguridad de Faena
de Minera Centinela.
 Participación en Reuniones Ampliadas de Seguridad y Salud Ocupacional
(RASSO).
 Participación de Reuniones de Departamento de Prevención de Riesgos de
Faena (DPRF).
 Participación de Reuniones de Actividades Críticas del Turno Fin de
Semana.
 Creación / revisión / actualización de la Base de datos de contactos del personal

clave del contrato: Gerente / Administrador de Contrato y Supervisor, para
asegurar su incorporación en listas de distribución de información clave.
 Participar en reunión RASSO y difundir la información entregada a los
trabajadores bajo su responsabilidad.
 Participar en Reuniones de SSO correspondientes a su cargo (DPRF, Reunión
SSO fin de semana) difundir la información entregada a los trabajadores bajo su
responsabilidad.
 Difusión de los requerimientos y obligaciones establecidas por el Sistema de
Gestión de SSO y cambios en la Política de Minera Centinela.
 Mantener información sobre indicadores y resultados de desempeño.
 Reforzar Información relacionada con “lecciones aprendidas” y que sean de
interés para la gestión preventiva de las actividades desarrolladas en el contrato
o servicio de TRANSPORTES ARTISA. y que son relevantes para el desempeño
de la Gestión de SSO de MCEN.
 Reforzar metodología de la Gestión de cambio para riesgos emergentes
asociados a cambios tecnológicos y cambios de procesos.
 Reforzar los protocolos de Emergencias de forma permanente.
5. Documentos, Registros y Estandarización de Procesos

El Objetivo de este Elemento de gestión es establecer mecanismos que permitan un
control documental, mediante papel o medios magnéticos que permita asegurar
disponibilidad oportuna y actualizada de los requerimientos y requisitos del Sistema de
Gestión de Riesgos y la función preventiva en general, incluyendo los registros de
verificación de cumplimientos, debidamente identificados y aprobados.
TRANSPORTES ARTISA en su Contrato N° 4540007300 “Servicio de Operador
Logístico y Bodega para Grupo AMSA” como subcontrato de AGUNSA será responsable
tanto de la toma de conocimiento, difusión y aplicación de la Reglamentación y
Normativas de SSO de Minera Centinela aplicables al contrato, como también de la
creación, revisión, capacitación y actualización de sus propios Procedimientos
operacionales y documentos necesarios para la ejecución de los trabajos propios
desarrollados, lo cual debe ser revisado y verificado por cada Administrador de Contrato
desde el inicio de los trabajos, obras y labores de un Contrato.
 Elaborar, Actualizar y/o revisar los Procedimientos Operacionales Específicos,
programas, planes necesarios para el contrato, de acuerdo con los trabajos y
tareas de Alto Riesgo identificados en la Matriz de Riesgos WRAC.
 Elaborar / Actualizar los formatos y herramientas documentales necesarias para
implementación de estándares y procedimientos (formatos, check list, planillas
de control, etc.)
 Mantener un registro maestro de documentos.
 Mantener actualizados los documentos normalizadores tales como,

procedimientos, instructivos, planes, programas específicos, u otros que se
establezcan para la normalización de aquellas tareas que presenten riesgos
críticos asociados a las operaciones, o sean de requisito legal para el contrato o
servicio.
 Generar documentos bajo estándar definido que identifique responsable de la
confección, número de registro y versión.
 Establecer sistemas que permitan que la documentación esté disponible para el
usuario y de fácil acceso.
Todos los procesos, trabajos y actividades, deben ser desarrollados bajo métodos
estandarizados o establecidos formalmente, sobre todo aquellos procesos que tengan
asociados riesgos de Fatalidad y de Enfermedades Profesionales, daños equipos e
instalaciones, de manera de garantizar un trabajo bajo estándares de control
establecidos y conocidos, destinados a prevenir la ocurrencia de eventos de Alto
Potencial.
6. Control Operacional
El Objetivo de este Elemento de gestión es establecer las acciones y medidas de control
que sean necesarias para mantener bajo control los riesgos identificados en las matrices
de riesgos WRAC, consecuentes con la magnitud de los riesgos identificados en las
actividades, y definiendo las responsabilidades clave y frecuencias para su gestión e
implementación.
Las medidas de control a aplicar deben ser consecuentes con el nivel de riesgos al que
se verán expuestos los trabajadores, y para aquellos riesgos de Fatalidad las y de alta
criticidad, las acciones y medidas de control deben estar en línea con los Controles
Críticos de las Estrategias de Control / EDC/ ESO aplicables al contrato. Los cuales son:
Estrategias de Control Asociadas al Contrato N° 4540007300 “Servicio de Operador
Logístico y Bodega para Grupo AMSA”.
EDC Estrategia de Control Aplicabilidad
(SI/NO)
02 Operaciones de vehículos pesados SI
18 Operaciones de Almacenaje y Vuelo de Drones SI
S04 Fatiga y Somnolencia SI
Estándares de Salud Asociadas al Contrato N° 4540007300 “Servicio de Operador

Logístico y Bodega para Grupo AMSA”.
N° ESTÁNDAR APLICA (Si / No)
1 ESTÁNDAR DE SALUD COMPATIBLE SI

2 ESTÁNDAR DE HIGIENE OCUPACIONAL SI

3 ESTÁNDAR DE ERGONOMÍA SI
4 ESTÁNDAR PSICOSOCIAL SI
5 ESTÁNDAR DE VIGILANCIA MÉDICA OCUPACIONAL SI
6 ESTÁNDAR DE GESTIÓN DE CASOS DE SALUD SI
7 ESTÁNDAR DE FATIGA Y SOMNOLENCIA SI
8 ESTÁNDAR DE MATERNIDAD SI
9 ESTANDAR DE ALCOHOL, DROGAS Y TABACO SI
10 ESTÁNDAR DE PROMOCIÓN DE CONDUCTAS SALUDABLES Y CALIDAD DE SI
VIDA
En relación con los equipos de protección personal, cualquiera sea su función, estos
deben ser adquiridos mediante un proceso previo de Identificación de necesidades de
Equipos de Protección Personal, y deben ser mantenidos, almacenados e
inspeccionados en función con los requerimientos legales establecidos, considerando
los siguientes aspectos básicos:
 Mantener un procedimiento que establezca y estandarice la adquisición,
distribución, entrega, transporte y disposición final de estos.
 Gestionar EPP de calidad certificada y que técnicamente proporcionen la
protección correspondiente frente al riesgo que se quiere controlar.
 Capacitación formal del personal en la forma correcta de utilización y que se
adecue a las condiciones anatómicas y fisiológicas del trabajador.
 Mantener sistema de mantenimiento, almacenamiento y reposición que asegure
su disponibilidad en condiciones óptimas.
 Generar / actualizar el estudio de los puestos de trabajo, y la identificación de
necesidades de equipos de protección personal para el contrato o servicio,
revisar su correcta implementación y aplicación, y gestionar las acciones
correctivas que se estimen necesarias.
 Verificar el correcto y oportuno cumplimiento de los programas de mantenimiento
de los vehículos, realizando las gestiones necesarias para mantener y asegurar
esta condición.
 Gestionar la adquisición, inspección, mantenimiento, reposición de
herramientas, equipos, elementos, dispositivos relacionados a las EDC
(Herramientas de izaje, elementos de protección contra caídas, elementos de
contención de energía, plataformas, sensores de alerta, GPS, etc.)
 Gestionar la adquisición / inspección / operatividad de los sistemas y controles
de salud (Sistemas de extracción, dispositivos de medición, sellado cabinas,
alarmas, etc.) necesarios para los agentes de riesgos de Salud presentes en su
área (sílice, ruido, neblina ácida, ácido nitroso y/o sulfhídrico y/o clorhídrico,
fatiga y somnolencia, etc.) y realizar las gestiones necesarias para el

mantenimiento y/o reposición de estos sistemas.
 Realizar Verificaciones de SSO a los trabajos en ejecución, con foco en:
Planificación, Implementación de Controles Críticos de EDC, Reglamento /
Estándar / Procedimiento aplicable, cumplimiento de medidas de Investigaciones
de accidentes, Conductas Críticas. Cerrar la actividad entregando la
retroalimentación necesaria, y generando acciones y compromisos en forma
oportuna."
Toda la organización debe verificar en terreno la correcta implementación de los
Controles Críticos de las Estrategias de Control. Se debe generar un programa de
actividades de liderazgo que contemple la verificación de riesgos de fatalidad y sus
controles en cada nivel jerárquico de la organización del Contrato N° 4540007300
AGUNSA.
Por otro lado, las acciones correctivas derivadas de Accidentes de alto potencial deben
ser revisadas en su implementación y efectividad en terreno. Siendo verificadas por la
Gerencia, el Administrador de Contrato y Supervisión del Contrato N° 4540007300
AGUNSA., como también, será verificado por parte de Minera Centinela y el Comités
Paritarios de Higiene y Seguridad de Faena.
7. Salud e Higiene Ocupacional.
El Objetivo de este Elemento de gestión, es cumplir con todas las exigencias mínimas
legales de salud ocupacional aplicables en Antofagasta Minerals y Minera Centinela.
Estableciendo e implementando los requisitos para la gestión de la salud, con el objetivo
de mantener bajo control los agentes y factores de riesgos, condiciones que puedan
producir enfermedades profesionales con consecuencias graves o fatales.
La Gestión de Salud considera la identificación, evaluación y control de los agentes
ambientales capaces de generar enfermedades profesionales o de impactar
negativamente sobre la calidad de vida de los trabajadores, considerando la vigilancia
de la salud del personal expuesto. Esta gestión se materializa a través de la
implementación de los Protocolos generados por el Instituto de Salud Pública y
Estrategia de Controles de Salud Ocupacional de Antofagasta Minerals, para la
vigilancia epidemiológica de los agentes ambientales presentes en los lugares de
trabajo.
Minera Centinela, por consiguiente, TRANSPORTES ARTISA., define su “Modelo
Preventivo de Salud Ocupacional”, donde la gestión inicial y la principal se centra en la
identificación minuciosa los Grupos de Exposición Similar (base de la pirámide), los
riesgos y factores de cada área para implementar y mantener un proceso de
seguimiento y control periódico de las dotaciones del contrato.
Una vez determinada esta “Base” robusta y clara se desencadenan los siguientes
procesos con una evaluación representativa y determinando los controles
correspondientes, todo esto con un adecuado seguimiento en base a la mejora continua:

 Elaborar / desarrollar un Programa de Vigilancia Médica para los trabajadores
de su área de Responsabilidad, en base a los riesgos de Salud Ocupacional e
Higiene Industrial a los cuales están expuestos en su área de trabajo.
 Establecer GES y validarlos con organismo administrador de la Ley 16744 e
implementar los protocolos Minsal de acuerdo con los lineamientos del
organismo administrador.
 Exámenes rigurosos ocupacionales y pre ocupacionales para detectar

condiciones físicas aptas del personal para desempeñar sus actividades del
contrato en las diferentes áreas de Minera Centinela.
 Estudio, capacitación y verificación de los equipos de protección personal a
utilizar en el área de trabajo para evitar el contacto de los agentes físicos y
químicos que pudieran afectar al personal de las distintas áreas de Minera
Centinela.
 Capacitación al personal sobre los peligros higiénicos y los riesgos que
presentan estos para su salud.
 Implementar los Estándares de Salud Ocupacional (ESO) y Libros Estratégicos
según el nivel de aplicabilidad de estos, manteniendo registro de la aplicabilidad
de estas herramientas de gestión.
8. Administración de Contratistas, Subcontratistas y Proveedores

El Objetivo de este Elemento de gestión es establecer los roles, responsabilidades y
acciones de gestión y coordinación entre Minera Centinela y TRANSPORTES ARTISA
para el Contrato N° 4540007300 “Servicio de Operador Logístico y Bodega para Grupo
AMSA” como subcontrato de AGUNSA, para asegurar el cumplimiento de las
exigencias legales que le corresponde en su calidad de mandante y en la
implementación de la estrategia de Seguridad y Salud Ocupacional, que está orientada
a eliminar los accidentes graves y fatales y las enfermedades laborales al interior de
Minera Centinela.
El Reglamento Especial Corporativo de Seguridad y Salud para Empresas Contratistas
y subcontratistas (RECSS) contiene las directrices para la aplicación del artículo 66 bis
de la Ley N°16.744 sobre Accidentes del Trabajo y Enfermedades Profesionales y da
cumplimiento al artículo 11 del D.S. N.º 76 de 2006, del Ministerio del Trabajo y Previsión
Social y DS 132 Reglamento de Seguridad Minera, que establece que la “empresa
principal, debe implementar un Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo,
confeccionar un Reglamento Especial para empresas contratistas y subcontratistas o
Reglamento Especial, el que será obligatorio para TRANSPORTES ARTISA Contrato
N° 4540007300 “Servicio de Operador Logístico y Bodega para Grupo AMSA” como
subcontrato de AGUNSA.”. Siendo su finalidad proteger la vida y salud de todos los
trabajadores que se desempeñen en tales actividades, cualquiera sea su dependencia.
 El Administrador de Contrato AGUNSA deberá mantener una comunicación
fluida con el Administrador de Contrato TRANSPORTES ARTISA. a través de
los canales formales definidos.
 El ADC de AGUNSA debe verificar el correcto estado de la acreditación / estado
de vigencia documental en el sistema (SIGA) y asegurar su Categorización
RECSS realizada / actualizada por parte del Administrador de Contrato de
TRANSPORTES ARTISA.
 El ADC de AGUNSA deberá formalizar y mantener reuniones de control de

gestión con el Administrador de Contratos de TRANSPORTES ARTISA., en la
frecuencia necesaria de acuerdo con su Categoría RECSS, y dejar registro de
ello en Libro de obra (Físico o digital).
 El ADC de AGUNSA realizará Auditoria RECSS al ADC de TRANSPORTES
ARTISA., en las fases I, II y III según corresponda, verificando que las
actividades exigidas en RECSS se implementen y se mantengan controladas.
9. Preparación y Respuesta ante Emergencias

El Objetivo de este Elemento de gestión contar con los recursos y preparativos
necesarios para atender las potenciales situaciones de emergencia que puedan
desencadenarse en los lugares donde se desempeñen los trabajadores de
TRANSPORTES ARTISA asociados al Contrato N° 4540007300 “Servicio de Operador
Logístico y Bodega para Grupo AMSA” como subcontrato de AGUNSA. Así mismo,
deberá identificar y establecer los planes y recursos necesarios para dar respuestas
oportunas y efectivas a dichas emergencias, asegurando la atención rápida y oportuna
a la persona lesionada, y la pronta normalización de las actividades.
 Contar con el Reglamento / Procedimiento de Emergencia de Minera Centinela
actualizado, difundido y evaluado su entendimiento al personal de
TRANSPORTES ARTISA.
 Gestionar / Comprar / Inspeccionar los recursos materiales necesarios para
garantizar una respuesta adecuada ante cualquier Emergencias del contrato.
 Establecer ejercicios de actuación frente a emergencias, y ejecución de
simulacros asociados a las Estrategias de Control aplicable al contrato o servicio.
 Potenciar e internalizar y reforzar el Protocolo de Comunicaciones frente a
emergencias mediante capacitaciones.
 Participar activamente cuando corresponda en las actividades de simulacro que
Minera Centinela establezca o se encuentre personal de TRANSPORTES
ARTISA. en el área en ese momento.
 Establecer un plan de mantención de los sistemas de emergencia en caso de
que sea responsabilidad de TRANSPORTES ARTISA., sin embargo, deberá
realizar inspecciones mensuales de los sistemas de emergencia de instalaciones
y vehículos del contrato.
10. Gestión de Incidentes, Cuasi Incidentes y Aprendizaje

El Objetivo de este Elemento de gestión es establecer y sistematizar mecanismos que
permitan que todos los eventos o incidentes, reales o potenciales que ocurran en Minera
Centinela sean informados, analizadas sus causas, y se definan o rediseñen las
acciones de control que permitan tanto evitar su repetición, como extraer las lecciones
aprendidas para el personal asociado al Contrato N° 4540007300 “Servicio de Operador

 Revisar / actualizar / difundir Procedimiento de investigación de incidentes y sus
respectivos protocolos de comunicación.
 Asegurar que los procesos de investigación de eventos ocurridos en el contrato
sean realizados en forma activa y en plazo establecido, asegurando medidas de
control tecnológicas.
 Difundir a todo el personal del contrato los Accidente de Alto Potencial ocurrido
en Minera Centinela. Explicar y recordar las causas que lo generaron, y reforzar
los aprendizajes y medidas correctivas aplicables que proceden para evitar su
repetición.
 Cumplir las acciones generadas de accidente Alto Potencial, verificando el
término de su implementación efectiva y efectividad en terreno.
 Realizar / actualizar Análisis de tendencias en Cuasi Incidentes ocurridos en el
contrato, y establecer plan de acción para atender y eliminar / mitigar las causas
recurrentes.
 Realizar el análisis de aprendizaje de los accidentes ocurridos que le son
aplicables y dejar registro de estos.
11. Monitoreo, Auditorías y Mejora Continua

El Objetivo de este Elemento de gestión es asegurar el mejoramiento continuo de los
procesos, tanto operacionales como de la gestión preventiva de Seguridad y Salud
Ocupacional. Esto mediante el monitoreo y revisión a intervalos regulares establecidos
del desempeño del Sistema de Gestión de SSO comprometido, y de las actividades
relacionadas.
Reportabilidad
En ausencia o falla de un Control, se debe reportar según lo definido en la clasificación
de eventos no deseados de SSO. En caso de que la ausencia o falla de un control
origine un accidente, se debe investigar, bajo la metodología establecida por el Grupo
Minero. El Proceso de reportabilidad debe ser aplicado e implementado en forma
robusta, con un enfoque positivo y preventivo, que fomente y genere aprendizajes, y
apoyen la toma de decisiones respecto de la prevención de la ocurrencia y repetición de
eventos.
Mejoras a los estándares de desempeño y controles críticos

Como proceso de mejora continua de los controles críticos y estándares de desempeño,
se deben considerar los siguientes antecedentes: proyectos de reducción de riesgo,
resultados de investigaciones de incidentes, benchmarking internos y de la industria,
juicio experto, procesos de auditorías, innovaciones tecnológicas, verificaciones de

riesgos de fatalidad, cambios en la legislación, entre otros.
TRANSPORTES ARTISA para su Contrato N° 4540007300 “Servicio de Operador
Logístico y Bodega para Grupo AMSA” como subcontrato de AGUNSA revisará
mensualmente, o en periodos establecidos, el avance del cumplimiento del Programa
de Gestión de Seguridad y Salud Ocupacional, de la Implementación de las Estrategias
de Control y desempeño de sus Controles Críticos.
La mejora continua se basará fundamentalmente, en los resultados de la revisión del
sistema de gestión, resultados de monitoreo y auditorías externas e internas, lo que
deberá tener como fin principal el mejoramiento del Sistema de Gestión de Riesgos de
Seguridad y Salud Ocupacional, y de la protección de la vida y salud de quienes laboran
en ella.
 Realizar Auditorías al cumplimiento de requisitos y/o compromisos de alguno de
los siguientes aspectos: Verificación MCEN y/o AMSA, Estrategia de Control,
Estándares de Salud, Fiscalizaciones Sernageomin, Fiscalizaciones Servicio de
Salud, y gestionar las brechas identificadas.
 Reportabilidad Preventiva de Seguridad: Identificar en terreno Controles Críticos
ausentes o fallidos de Seguridad, reportar en sistema SAP-EHS Hallazgos o
Cuasi Accidentes de Alto Potencial, y asegurar el establecimiento de acciones
concretas para su corrección y su cierre.
 Reportabilidad Preventiva de Salud: Identificar en terreno Controles Críticos
ausentes o fallidos de Salud: reportar en sistema SAP-EHS Hallazgos o Cuasi
Accidentes de Alto Potencial, y asegurar el establecimiento de acciones
concretas para su corrección y su cierre.
XI. REFERENCIAS
Leyes
 Constitución Política del Estado. Arts. 1, 19 N.º 4, 9 y 18.
 Código del Trabajo. Ministerio del Trabajo y Previsión Social.
 Ley N.º 16.744 de 1968. Ministerio del Trabajo y Previsión Social. Seguro Social
contra Riesgos de accidentes del Trabajo y Enfermedades Profesionales.
 Ley N.º 18.290 de 1984. Ministerio de Transportes y Telecomunicaciones. Ley
de Tránsito.
 Ley N.º 19.628 de 1999. Ministerio Secretaría Gral. de la Presidencia. Protección
de la Vida Privada.
 Ley N.º 20.001 de 2005. Ministerio del Trabajo y Previsión Social. Regula el Peso
Máximo de Carga humana.
 Ley N.º 20.660 de 2013 que Modifica la Ley 19.419, en Materia de Ambientes
Libres de Humo de Tabaco.
 Ley N.º 20949 de 2016 Modifica el Código del Trabajo para Reducir el Peso de
las Cargas de Manipulación Manual.
Decretos Supremos
 Decreto Supremo N.º 101 de 1968. Ministerio del Trabajo y Previsión Social.
Reglamento de la Ley N.º 16.744.
 Decreto Supremo N.º 40 de 1968 del Ministerio del Trabajo y Previsión Social.
Prevención de Riesgos.
 Decreto Supremo N.º 132 de 2002 del Ministerio de Minería. Reglamento de
Seguridad Minera
Reglamento para la Evaluación de Accidentes del Trabajo y Enfermedades
Profesionales.
Comités Paritarios de Higiene y Seguridad
 Decreto Supremo N.º 18 de 1982. Ministerio de Salud. Certificación de Calidad
de Elementos de Protección Personal contra Riesgos Ocupacionales.
 Decreto Supremo N.º 3 de 1984. Ministerio de Salud. Autorización de Licencias
Médicas.
Normativas internas Antofagasta Minerals

 Política de Sustentabilidad.
 Política de Seguridad y Salud Ocupacional.
 Política de Medio Ambiente.
 Política de Alcohol y Drogas.
 Carta de Valores.
 Reglamento Especial Corporativo de Seguridad y Salud para Empresas
Contratistas y subcontratistas (RECSS).
 Estrategias de Control de Riesgos.
 Estándares de Salud Ocupacional.
XII. CONTROL DE GESTION DE CAMBIOS
Modificación Versión Fecha

Versión Inicial 01 15-02-2024

Plan Sso Artisa Agunsa Centinela 2024

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Plan Sso Artisa Agunsa Centinela 2024

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PLAN DE GESTIÓN RIESGOS DE

SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL – 2024

Aplicable a: “TRANSPORTES ARTISA Faena Lampa, Contrato Agunsa-Centinela.

Plan de Gestión de Seguridad y

ITEM NOMBRE Y CARGO FECHA FIRMA

Jorge Astudillo Lira

Sebastián Guajardo García

Toma de Juan Vargas G.

Aplicable a: “TRANSPORTES ARTISA Faena Lampa, Contrato Agunsa-Centinela.

Aplicable a: “TRANSPORTES ARTISA Faena Lampa, Contrato Agunsa-Centinela.

Razón Social TRANSPORTES ARTISA LTDA

TRANSPORTES ARTISA ha generado el presente Plan de Seguridad y Salud

Aplicable a: “TRANSPORTES ARTISA Faena Lampa, Contrato Agunsa-Centinela.

Ocupacional, impulsando el Liderazgo de la supervisión y Gerencial de la

El presente Plan de Gestión de Riesgos de SSO es aplicable a todo el personal de

Aplicable a: “TRANSPORTES ARTISA Faena Lampa, Contrato Agunsa-Centinela.

IV. POLÍTICAS Y VALORES

A continuación, se indican las Políticas y Valores principales de Antofagasta

Políticas de Antofagasta Minerals y Minera Centinela.

Aplicable a: “TRANSPORTES ARTISA Faena Lampa, Contrato Agunsa-Centinela.

Aplicable a: “TRANSPORTES ARTISA Faena Lampa, Contrato Agunsa-Centinela.

Aplicable a: “TRANSPORTES ARTISA Faena Lampa, Contrato Agunsa-Centinela.

Aplicable a: “TRANSPORTES ARTISA Faena Lampa, Contrato Agunsa-Centinela.

Políticas de SSO TRANSPORTES ARTISA

Aplicable a: “TRANSPORTES ARTISA Faena Lampa, Contrato Agunsa-Centinela.

Políticas de Alcohol y Drogas TRANSPORTES ARTISA.

Aplicable a: “TRANSPORTES ARTISA Faena Lampa, Contrato Agunsa-Centinela.

Aplicable a: “TRANSPORTES ARTISA Faena Lampa, Contrato Agunsa-Centinela.

 Gestionar los recursos necesarios para asegurar el cumplimiento de las

Aplicable a: “TRANSPORTES ARTISA Faena Lampa, Contrato Agunsa-Centinela.

Aplicable a: “TRANSPORTES ARTISA Faena Lampa, Contrato Agunsa-Centinela.

 Conocer los compromisos, derechos y obligaciones laborales descritas en el

e) Comité Paritario de Higiene y Seguridad (CPHS).

 Accidente de Trayecto: Son también accidentes del trabajo los ocurridos en el

Aplicable a: “TRANSPORTES ARTISA Faena Lampa, Contrato Agunsa-Centinela.

 ADC (Administrador de Contrato): Supervisor que debe velar por el

Aplicable a: “TRANSPORTES ARTISA Faena Lampa, Contrato Agunsa-Centinela.

 Factores de erosión: Los controles no son perfectos, incluso el mejor control

Aplicable a: “TRANSPORTES ARTISA Faena Lampa, Contrato Agunsa-Centinela.

 SSO: Seguridad y Salud Ocupacional.

VII. MODELO DE GESTIÓN

TRANSPORTES ARTISA deberá implementar y guiar su actuar sobre la base de la

Aplicable a: “TRANSPORTES ARTISA Faena Lampa, Contrato Agunsa-Centinela.

Proceso de Gestión de Controles Críticos

Aplicable a: “TRANSPORTES ARTISA Faena Lampa, Contrato Agunsa-Centinela.

VIII. METAS E INDICADORES DE GESTIÓN

No tener accidentes fatales. 0 Anual Mensual

No tener enfermos profesionales 0 Anual Mensual

Implementar los Estándares de

Dar cumplimiento a Realizar actividades de liderazgo,

Aplicable a: “TRANSPORTES ARTISA Faena Lampa, Contrato Agunsa-Centinela.

IX. ESTRUCTURA DEL PROGRAMA DE GESTIÓN DE RIESGOS

El Programa de Gestión de Riesgos de Seguridad y Salud Ocupacional contempla 11

1. Liderazgo, compromiso y cultura preventiva.

X. DESCRIPCION DE LOS ELEMENTOS DE GESTIÓN.

1. Liderazgo, Compromiso y Cultura Preventiva:

Aplicable a: “TRANSPORTES ARTISA Faena Lampa, Contrato Agunsa-Centinela.

 Difusión y evaluar del entendimiento de los Valores de Minera Centinela, y de

2. Planificación y Gestión de Riesgos de Seguridad y Salud

Aplicable a: “TRANSPORTES ARTISA Faena Lampa, Contrato Agunsa-Centinela.

y activos, las cuales deberán estar implementadas y disponibles, y deberán ser

Aplicable a: “TRANSPORTES ARTISA Faena Lampa, Contrato Agunsa-Centinela.

 Debe ser realizado por un equipo multidisciplinario de TRANSPORTES

3. Capacitación, Competencias y gestión del desempeño