INTEGRANTES:

➢
Suen, Marín Dun
➢
Carmen Rosa, Ruiz G.
➢
Carla, Díaz R.
➢
Edith, Quintanilla C.
➢
Mariana, Flores C.
➢
Giannina Vásquez P.
➢
Erick, Carrión A.
➢
Katherine, Hinostroza E.
 INTRODUCCIÓN

El algodón es considerado uno de los mejores materiales en la industria textil

del mundo.

Su fina calidad y especial textura ha producido que sea una de las materias
primas más exportadas del Perú y que cuente con altos niveles de ingresos de
divisas

Fuente: Proporcionado por el Dpto. de Recursos Humanos de COFACO INDUSTRIES S.A.C.

 INTRODUCCIÓN

Fuente: Proporcionado por el Dpto. de Recursos Humanos de COFACO INDUSTRIES S.A.C.

 COFACO INDUSTRIES S.A.C.
Ubicada:
Jirón San Andrés 6299, Los Olivos, Cercado de Lima 15314

Sector de Actividad Comercial:

Fabricación de prendas de vestir

Fuente: Proporcionado por el Dpto. de Recursos Humanos de COFACO INDUSTRIES S.A.C.

 INFORMACIÓN GENERAL

La empresa COFACO INDUSTRIES

tiene un sistema de producción por
producto, ya que la empresa está
organizada de forma continua. Las
maquinarias se disponen en la
secuencia de las operaciones a lo
largo de la cadena de producción. El
producto sobre el que se trabaja
recorre la línea de producción de
una estación a otra.

Fuente: Proporcionado por el Dpto. de Recursos Humanos de COFACO INDUSTRIES S.A.C.

Cuentan con un sistema de políticas o practicas que fomenten la iniciativas de los
trabajadores dentro de la organización:
✓
Todo colaborador es capacitado dentro de la empresa
✓
Asignan tareas diarias y fomentan la iniciativa de querer aprender e innovar
✓
Cada colaborador tiene asignada una cierta cantidad de líneas para apoyar en la
producción
✓
Fomentan el espíritu emprendedor para así promover la igualdad de
oportunidades

Esto conlleva a la PRODUCTIVIDAD, que es medida por la cantidad de:

Prendas Producidas / Tiempo empleado a producir

Fuente: Proporcionado por el Dpto. de Recursos Humanos de COFACO INDUSTRIES S.A.C.

 SUS PRINCIPALES COMPETIDORES SON:

Fuente: Proporcionado por el Dpto. de Recursos Humanos de COFACO INDUSTRIES S.A.C.

 HISTORIA

COFACO tiene 30 años de experiencia en la industria textil,

confecciona prendas de vestir como polos deportivos,
encapuchados, shorts, entre otros para damas, caballeros y niños.
Usando de materia prima principal el algodón Jersey de alta calidad.
con el fin de satisfacer las necesidades de sus clientes mediante
productos diseñados a la medida y gusto.

Fuente: Proporcionado por el Dpto. de Recursos Humanos de COFACO INDUSTRIES S.A.C.

 HISTORIA

La empresa COFACO INDUSTRIES, califica sus productos en

base a la satisfacción del mercado textil; la confección que
realiza el área de costura es de alta calidad, con materia
prima seleccionada, la cual es transformada a un producto
versátil, práctico y moderno.

Fuente: Proporcionado por el Dpto. de Recursos Humanos de COFACO INDUSTRIES S.A.C.

 MISIÓN Y VISIÓN

Misión

Somos una empresa textil con líneas de negocio diversificadas y verticalmente integrada.
Trabajamos para satisfacer los estándares de calidad de nuestros clientes, basados en capacidad
innovadora, flexibilidad y vocación de servicio, a través de productos diferenciados.
Contamos con un equipo humano especializado, identificado y comprometido con la empresa,
promoviendo el desarrollo de sus competencias. .
Orientamos nuestras operaciones a lograr una rentabilidad que permita un crecimiento sostenido.
Promovemos un accionar con responsabilidad social y ambiental.

Visión
Ser una empresa textil verticalmente integrada, innovadora, con productos textiles diversificados
y de calidad, cuya flexibilidad le permita atender a mercados de segmento alto, con diseños
y colecciones. Todo ello respaldado en una cultura de excelencia operativa, prontitud de
respuesta, así como un alto nivel de atención a nuestros clientes; por medio de personal
capacitado y motivado que nos permita tener un crecimiento con rentabilidad sostenida.

Fuente: Proporcionado por el Dpto. de Recursos Humanos de COFACO INDUSTRIES S.A.C.

 MISIÓN Y VISIÓN

Misión

Somos una empresa textil con líneas de negocio diversificadas. comprometidos con eficiencia,
responsabilidad y calidez humana, para satisfacer a los clientes a través de nuestros productos.

Visión

COFACO INDUSTRIES, Proyecta hacia el año 2025. ser reconocidos como una empresa líder con
innovación permanente, mejoramiento continuo de sus procesos y gestión humana.

Fuente: Proporcionado por el Dpto. de Recursos Humanos de COFACO INDUSTRIES S.A.C.

 VALORES

Nuestra Organización sustenta su accionar en función a los siguientes valores:

✓
Respeto
“Respetamos y valoramos a todas las personas en la empresa, por ello cumplimos con las normas y políticas
internas, velando por el buen clima laboral”

✓
Calidad
“Buscamos la calidad integral de nuestros colaboradores, procesos y productos, de acuerdo a las actuales
exigencias del mercado y la globalización”
✓
Innovación
“Somos abiertos a los cambios, buscamos la mejora continua y diferenciación competitiva a partir de la
investigación, análisis y creatividad”

Fuente: Proporcionado por el Dpto. de Recursos Humanos de COFACO INDUSTRIES S.A.C.

 VALORES

✓
Trabajo en Equipo
“Ponemos a disposición del equipo nuestra confianza, talentos y entusiasmo para alcanzar los
objetivos comunes con resultados superiores”.

Responsabilidad Social
“Estamos comprometidos con el uso racional y responsable de los recursos, generando productos
que mejoren la calidad de vida de nuestros colaboradores, clientes, sociedad y el cuidado del medio
ambiente, a través del crecimiento económico y competitividad de nuestra empresa”

Fuente: Proporcionado por el Dpto. de Recursos Humanos de COFACO INDUSTRIES S.A.C.

 ORGANIGRAMA

Fuente: Proporcionado por el Dpto. de Recursos Humanos de COFACO INDUSTRIES S.A.C.

ANÁLISIS FODA
 DENTRO DE COFACO
PACIFICO.
FUERA DE COFACO
OPORTUNIDADES- O
1.- Mayor participación en el
mercado interno Nacional
2.- Implantación de sistema de
Calidad 3.- Generar nuevas
tendencias
4.- Mercado exigente en la moda
5.- Crecimiento adquisitivo en la
Región de la Victoria (Gamarra)
AMENAZAS - A
1.- Incremento del poder de
negociación de los proveedores
2.- Tendencia a una moda mas
juvenil por parte de la juventud
3.- Creación de nuevas empresas
4.- Presencia de fuertes competidores
como: TOPITOP- TEXTILES DEL FORTALEZAS- F
1.- Conocimiento del negocio
2.- Implementación de servicios de
Pre- venta, Venta y Post- venta
3.- Liderazgo regional y local
4.- Infraestructura con buena
presencia 5.- Personal calificado
ESTRATEGIA -FO
1.- Ejecutar a través de equipos de
ultima tecnología para la creación de
prendas que estén de acuerdo a la
tendencia de moda actual
2.- mantener y desarrollar una
capacidad económica para el
incremento de activos a través de la
evolución de PBI al 10%
ESTRATEGIA – FA
1.- Diferenciar nuestro liderazgo
regional y local ante la creación
de nuevas empresas
exportadoras. DEBILIDADES- D
1.- Disponibilidad de prendas con alta
rotación (para bajar costos de servicio)
2.- Poco tiempo de existencia en el
mercado
3.- Falta de un sistema de información
computarizado

ESTRATEGIA –DO

1.- Diversificar y expandir el producto

con aprovechamiento de las culturas del
entorno y que favorezcan su uso

ESTRATEGIA – DA

1.- Mejorar la inversión para la

investigación de mercados de nuestro
sector industrial para el estudio y
análisis de la moda actual
 CONCLUSIONES

La industria textil necesariamente tiene que ser competitiva para sobrevivir

en el mundo de la globalización, el cual da lugar a que existan un mayor
numero de importaciones en Perú y que al mismo tiempo el país tenga la
oportunidad de exportar sus productos a otros países.

Este rubro, es una de las actividades mas importante s del país, ya que más
de una cuarta parte de la población económicamente activa colabora dentro
de este sector. Por lo que las empresas deben desarrollarse. Por lo tanto,
debe empezar por satisfacer a los consumidores nacionales, para que el
producto textil este bien posicionado dentro del país, a tal grado que los
bienes peruanos sean de mayor preferencia que los prevenientes de otros
países.
 CONCLUSIONES

Es por eso que la Industria Textil y de confección es una de las fuentes mas
importantes de trabajo en Perú. Dicha actividades es apoyada por
instituciones publicas y privadas que buscan diferentes mercados en el
mundo, para dar a conocer sus productos, tal como la empresa COFACO
INDUSTRIES. Por tal motivo este negocio es uno de los mas grandes a nivel
mundial, ya que la economía de cada país depende de la industria de las
ventas.
 RECOMENDACIONES
Con el fin de la mejora continua de COFACO INDUSTRIES, se sugiere las
siguientes recomendaciones:

1. Los empresarios deben tener la iniciativa, seguridad y perseverancia para

estar a la par del panorama mundial, que continuamente esta cambiando,
remover obstáculos y superar el reto de alcanzar un nivel de
competitividad que permita que la empresa mantenga su estabilidad.

2. se debe desarrollar programas de capacitación constante dirigidos a

operarios, técnicos y mandos medios de la industria y de confecciones con
participación de los empresarios.

3. Mejorar la pagina web, haciendo hincapié a la concientización industrial,

preocupándose por el cuidado ambiental y la responsabilidad social.
ANEXOS
ANEXOS
 BIBLIOGRAFIA

Fuente: Proporcionado por el Dpto. de Recursos Humanos de COFACO INDUSTRIES S.A.C.