Chocolate de Nueces con Semillas de Chía y Chocolate de Magnesio

Modelo Canvas

Nombre de la empresa: choco magic

 Propósito

Es crear una marca de chocolates que no solo sea conocida por su sabor excepcional, sino también
por su compromiso con la salud mental y la calidad de vida, estableciendo una posición única y
valiosa en el mercado.Problema

la falta de atencion en los niños y adolecentes y en los mayores perdida de la memoria.

 Solución

una idea clave sería la creación de un programa integral de bienestar que combine la experiencia
de consumo de chocolate con elementos educativos, interactivos y de participación comunitaria.
Esta iniciativa es "Choco Magic comunity"

 Propuesta de valor

Innovación en sabores y texturas para una experiencia única.

A largo plazo refuerza el sistema cognitivo

 Ventaja diferencial

Colaboración Activa con Comunidades Locales

Establecimiento de asociaciones sólidas con comunidades locales atraves del proyecto de

pertenencia de choco magic comunity

 Segmentos clientes

Personas interesadas en mejorar su salud mental.

Consumidores de chocolates premium y saludables.

Grupos conscientes de la importancia de la nutrición para la salud cerebral.

 Alternativa existente

Equipo Interno de Investigación y Desarrollo

Equipo de Tecnología de la Información

Alianzas Estratégicas

Clientes y Comunidad

 Indicadores clave

Ventas y Ingresos

Participación en Eventos

Índice de Satisfacción del Cliente

Impacto en la Salud Mental

 Concepto de alto nivel

Este sistema garantizará la transparencia y autenticidad de los ingredientes utilizados en la

producción de chocolates, Además, se destacará el compromiso de Choco Magic con prácticas
sostenibles y responsabilidad social

 Canales

Tiendas especializadas en alimentos saludables.

Plataformas de comercio electrónico.

Alianzas con nutricionistas y profesionales de la salud.

 clientes pioneros

Programas de fidelidad para clientes recurrentes.

Retroalimentación continua a través de encuestas y redes sociales.

 Estrcuctura costes

Materias primas de alta calidad.

Investigación y desarrollo.

Marketing y promoción.

 impacto

Que los padres de familia compren de nuestro producto para que sus hijos lo consuman ya
que es rica en vitaminas para prevenir la pérdida de memoria que se anda presentando.

MICROENTORNO
  provedores

AMAZONAS PRODUCE SAC

AMAZON ANDES EXPORT

 competidores

La Ibérica

Inkao

Elemento Chocolates

 clientes

Personas que desean el reforzamiento del sistema cognitivo.

 empresa

• Gerencia: La base del éxito de una empresa es las buenas decisiones del gerente general

Marketing: Es parte fundamental de la empresa, ya que van a hacer estrategias para que el
producto tenga un impacto en el mercado

Operarios: Ellos son encargados de que "Choco Magic" tenga un sabor único y del proceso de sea
de calidad
**Análisis FODA (Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas) / DAFO (Debilidades,
Amenazas, Fortalezas y Oportunidades):**

**Fortalezas:**

1. **Innovación en Sabores y Texturas:** La empresa tiene la capacidad de ofrecer una

experiencia única en cuanto a sabores y texturas de chocolate, lo que puede diferenciarla en un
mercado saturado.

2. **Compromiso con la Salud Mental:** La propuesta de valor de mejorar la salud mental a

través del consumo de chocolate es única y puede resonar fuertemente entre los consumidores
conscientes de la importancia de la nutrición para la salud cerebral.

3. **Colaboración Activa con Comunidades Locales:** La empresa tiene una ventaja diferencial al
establecer asociaciones sólidas con comunidades locales a través del proyecto de pertenencia de
"Choco Magic Community", lo que puede generar confianza y lealtad entre los consumidores
locales.

4. **Transparencia y Responsabilidad Social:** La garantía de transparencia en los ingredientes y

el compromiso con prácticas sostenibles y responsabilidad social pueden atraer a consumidores
que buscan marcas éticas y auténticas.

**Oportunidades:**

1. **Demanda de Alimentos Saludables:** Existe una creciente demanda de alimentos saludables,

lo que ofrece una oportunidad para que Choco Magic se posicione como una opción saludable y
premium en el mercado de chocolates.

2. **Conciencia sobre la Salud Mental:** La creciente conciencia sobre la importancia de la salud

mental puede aumentar la demanda de productos que promuevan el bienestar cognitivo, como
los chocolates de Choco Magic.
3. **Alianzas Estratégicas:** La empresa puede aprovechar alianzas estratégicas con nutricionistas
y profesionales de la salud para ampliar su alcance y credibilidad en el mercado.

**Debilidades:**

1. **Costos de Materias Primas:** La utilización de materias primas de alta calidad puede

aumentar los costos de producción, lo que podría afectar los márgenes de beneficio de la
empresa.

2. **Dependencia de Proveedores:** Dependiendo de un número limitado de proveedores para

las materias primas puede ser una debilidad en caso de que surjan problemas de suministro o
fluctuaciones en los precios.

3. **Competencia en el Mercado:** A pesar de la propuesta única de Choco Magic, enfrentará la

competencia de otras marcas de chocolates saludables y premium en el mercado.

**Amenazas:**

1. **Competencia:** La presencia de competidores establecidos en el mercado, como La Ibérica,

Inkao y Elemento Chocolates, representa una amenaza para la penetración y crecimiento de
Choco Magic.

2. **Cambios en las Tendencias del Consumidor:** Los cambios repentinos en las preferencias y
tendencias del consumidor pueden afectar la demanda de productos de Choco Magic,
especialmente si no logran adaptarse rápidamente.

3. **Regulaciones y Normativas:** Cambios en las regulaciones relacionadas con la industria

alimentaria o la salud pueden impactar la producción y comercialización de los productos de la
empresa.
**Conclusiones:**

Choco Magic tiene una sólida propuesta de valor que combina innovación en sabores, compromiso
con la salud mental y responsabilidad social. Sin embargo, enfrenta desafíos en términos de costos
de producción, competencia en el mercado y dependencia de proveedores. Para aprovechar las
oportunidades y mitigar las amenazas, la empresa debe centrarse en la diferenciación de
producto, establecer alianzas estratégicas y mantener un enfoque en la calidad y la transparencia
para construir una marca sólida y sostenible en el mercado de chocolates saludables y premium.