17/05/2017

SUGERENCIAS

 No recibir llamadas telefónicas

mientras se desarrolla el taller.

 Apagar celulares o colocarlos en

Fundada en 1972
ELECTIVA PROFESIONAL I:
GESTIÓN DE LOS RECURSOS DEL modo reunión.
SISTEMA DE GESTIÓN DE LA CALIDAD: ISO 9001: 2015
Mónica Nieto Martínez  Participar activamente.
(Ing. Química/ Magíster en Administración de empresas e innovación/
Consultora Empresarial)

ISO 9001. SGC. REQUISITOS

(ESTRUCTURA DE ALTO NIVEL)
SERIE DE NORMAS SOBRE SGC

0. Introducción.
1. Objeto y campo de aplicación.
2. Referencias normativas.
 ISO 9000:2005/2015 SGC.
3. Términos y definiciones.
Fundamentos y vocabulario.
4. Contexto de la organización.
 ISO 9001:2008/2015 SGC.
Requisitos. 5. Liderazgo.
 ISO 9004:2009 Gestión para el éxito 6. Planificación.
sostenido de una organización. 7. Apoyo.
Enfoque de gestión de la calidad. 8. Operación.
9. Evaluación del desempeño.
10. Mejora.

ISO 9001
4.4. SGC Y SUS PROCESOS ISO 9001. SGC.
REQUISITOS
La organización debe:
Mejorar continuamente
7. Apoyo.
Mantener 7.1 Recursos.

Implementar 7.2 Competencia.

7.3 Toma de conciencia.
Establecer 7.4 Comunicación.

En la medida en que sea necesario, la organización debe: 7.5 Información documentada.

a) Mantener información documentada para apoyar la operación de
sus procesos;
b) Conservar la información documentada para tener la confianza
de que los procesos se realizan según lo planificado.

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ISO 9001 ISO 9001

7.1.1 RECURSOS/ GENERALIDADES 7.1.2 PERSONAS

La organización debe determinar y La organización debe determinar y

proporcionar los recursos necesarios proporcionar las personas necesarias para
para el establecimiento,
implementación, mantenimiento y
implementación eficaz de su SGC y para la
mejora continua del SGC. operación y control de sus procesos.

La organización debe considerar:

a) Las capacidades y limitaciones de los recursos internos

existentes;
b) Qué se necesita obtener de los proveedores externos.

ISO 9001
7.1.3 INFRAESTRUCTURA
La organización debe
determinar, proporcionar
y mantener la
infraestructura necesaria
para la operación de sus
procesos y lograr la
conformidad de los
productos y servicios.
Equipos, incluyendo
hardware y software
Recursos de transporte
Edificios y
servicios asociados
Tecnologías de la
información y la
comunicación
ISO 9001
7.1.4 AMBIENTE PARA LA OPERACIÓN DE LOS PROCESOS
La organización debe determinar, proporcionar y mantener el
ambiente necesario para la operación de sus procesos y para
lograr la conformidad de los productos y servicios.
NOTA Un ambiente adecuado puede ser una
combinación de factores humanos y físicos, tales como:
•Sociales (por ejemplo, no discriminatorio,
ambiente tranquilo, libre de conflictos);
•Psicológicos (por ejemplo, reducción del
estrés, prevención del síndrome de
agotamiento, cuidado de las emociones);
Físicos (por ejemplo, temperatura, calor, humedad,
iluminación, circulación del aire, higiene, ruido).
Estos factores pueden diferir sustancialmente dependiendo de los
productos y servicios suministrados.

ISO 9001 ISO 9001. 7.1.5.1 RECURSOS DE SEGUIMIENTO

7.1.5.1 RECURSOS DE SEGUIMIENTO Y MEDICIÓN/ Y MEDICIÓN/ GENERALIDADES
GENERALIDADES
La organización debe asegurarse de que los recursos
proporcionados:
a) son adecuados para el tipo
específico de actividades de
seguimiento y medición realizadas;

b) se mantienen para asegurarse de

La organización debe determinar y proporcionar los
la idoneidad continua para su
recursos necesarios para asegurarse de la validez y propósito.
fiabilidad de los resultados cuando se realice el
seguimiento o la medición para verificar la
La organización debe conservar la información
conformidad de los productos y servicios con los documentada apropiada como evidencia de que los recursos
requisitos.
de seguimiento y medición son idóneos para su propósito.

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ISO 9001. 7.1.5.2 RECURSOS DE SEGUIMIENTO

ISO 9001. 7.1.5.2 RECURSOS DE SEGUIMIENTO Y
Y MEDICIÓN/TRAZABILIDAD DE LAS MEDICIONES
MEDICIÓN/ TRAZABILIDAD DE LAS MEDICIONES
Cuando la trazabilidad de las mediciones sea un requisito, o es
considerada por la organización como parte esencial para proporcionar
confianza en la validez de los resultados de la medición, el equipo de
medición debe:
a) verificarse o calibrarse, o ambas, a intervalos
especificados, o antes de su utilización, contra patrones
de medición trazables a patrones de medición
internacionales o nacionales; cuando no existan tales
patrones, debe conservarse como información
documentada la base utilizada para la calibración o la La organización debe determinar si la validez de los
verificación; resultados de medición previos se ha visto afectada de
manera adversa cuando el equipo de medición se
b) Identificarse para determinar su estado;
considere no apto para su propósito previsto, y debe tomar
c) protegerse contra ajustes, daño o deterioro que pudieran invalidar el las acciones adecuadas cuando sea necesario.
estado de calibración y los posteriores resultados de la medición.

ISO 9001
7.1.5 RECURSOS DE SEGUIMIENTO Y MEDICIÓN ISO 9001. SGC. 7.1.6 RECURSOS/
CONOCIMIENTOS DE LA ORGANIZACIÓN

DETERMINAR Y
PROPORCIONAR
• La organización debe determinar los
conocimientos necesarios para la operación
ASEGURAR de sus procesos y para lograr la
ADECUACIÓN Y
MANTENIMIENTO conformidad de los PYS.
VERIFICAR Intervalos
Y/O especificados
CALIBRAR •Estos conocimientos deben mantenerse y ponerse a disposición en la
medida en que sea necesario.
Patrones
REGISTRAR trazables
VALIDAR
MEDICIONES •Cuando se abordan las necesidades y tendencias cambiantes, la
Estado de
organización debe considerar sus conocimientos actuales y
UTILIZAR NO IDENTIFICAR
calibración determinar cómo adquirir o acceder a los conocimientos adicionales
necesarios y a las actualizaciones requeridas.
SI
APTO? PROTEGER

ISO 9001. SGC. 7.1.6 RECURSOS/

ISO 9001. SGC. 7.1.6 RECURSOS/ CONOCIMIENTOS DE LA ORGANIZACIÓN
CONOCIMIENTOS DE LA ORGANIZACIÓN
NOTA 2 Los conocimientos de la organización pueden basarse en:

a) Fuentes internas (por ejemplo, propiedad

intelectual; conocimientos adquiridos con la
experiencia; lecciones aprendidas de los
fracasos y de proyectos de éxito; capturar y
compartir conocimientos y experiencia no
NOTA 1 Los conocimientos de la organización son documentados; los resultados de las mejoras
conocimientos específicos que la organización adquiere en los procesos, productos y servicios);
generalmente con la experiencia.

Es información que se utiliza y se comparte para lograr los b) Fuentes externas (por ejemplo, normas; academia;
conferencias; recopilación de conocimientos provenientes de
objetivos de la organización.
clientes o proveedores externos).

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ISO 9001. SGC. 7.2 APOYO/ COMPETENCIA

ISO 9001. SGC.
7.3 APOYO/ TOMA DE CONCIENCIA
La organización
debe: La organización debe asegurarse de que las personas
Conservar la
información que realizan el trabajo bajo el control de la organización
documentada
Cuando sea
apropiada, como
toman conciencia de:
aplicable, tomar
acciones para evidencia de la
Asegurarse de competencia.
que estas adquirir la
competencia a) La política de la calidad;
Determinar la personas sean
competentes, necesaria y b) Los objetivos de la calidad
competencia evaluar la
necesaria de las basándose en la pertinentes;
educación, eficacia de las
personas que acciones c) Su contribución a la eficacia del SGC,
realizan, bajo formación o
experiencia tomadas; incluidos los beneficios de una mejora
su control, un
trabajo que apropiadas; del desempeño;
afecta al d) Las implicaciones del incumplimiento
desempeño y NOTA Las acciones aplicables pueden incluir, por ejemplo,
la formación, la tutoría o la reasignación de las personas de los requisitos del SGC.
eficacia del
SGC; empleadas actualmente; o la contratación o
subcontratación de personas competentes.

ISO 9001. SGC.

7.4 APOYO/ COMUNICACIÓN

La organización debe determinar las comunicaciones

internas y externas pertinentes al SGC, que incluyan:
GRACIAS
a) Qué comunicar; POR SU ATENCIÓN
b) Cuándo comunicar;
c) A quién comunicar;
d) Cómo comunicar;
e) Quién comunica.