Administración de

talento humano

Escarpín S.A.S
 Escarpín S.A.S
01 02 03
Beneficios Administración de

Se potencializan las Sitúa las personas Prevee la excases

habilidades y adecuadas, en el de la fuerza
Talento Humano

talentos de cada puesto indicado; laboral, a travez

uno de los promoviendo la de formación para
trabajadores. satisfaccion los empleados.
personal.
 Escarpín S.A.S
04 05 06
Beneficios Administración de

Asignación de Genera un aumento Fometa confianza

nuevos proyectos, de productividad en entre los
Talento Humano

potencializando las los empleados, al colaboradores,

habilidades de los ser escuchados. trabajo y
colaboradores. organización.
Importancia Talento Humano Al ser el enlace entre los colaboradores y de la dirección de
la organización, es el encargado de exponer el punto de
vista de los trabajadores en el momento de toma de
decisones, pues es el encargado de mantener prácticas y
estímulos que mantengan a los trabajadores dentro de la
organización.

El Departamento de Talento humano debe ser congruente

con lo que se dice con las acciones que toma la compañía,
apoyado de instrumentos: Economicos, juridicos y
psicologícos; participando de forma activa en lel
cumplimiento de los objetivos de la empresa, cuidando lo
más importante que es el Talento humano.(Flores, 2014)
Objetivos de Administración de Evaluar el
Talento Humano 01 Atraer el Talento
Humano
02 desempeño de los
empleados

Lograr la mayor
03 Retener y motivar a
los empleados
04 productividad

Mejorar el clima Disminuir la rotación de

05 laboral 06 personal

07 Favorece el mejoramiento continuo

de la organización
Objetivos de Administración de Atraer el Talento Humano

Uno de los principales objetivos

del equipo de gestión de
Talento Humano

talento humano es la atracción de

empleados. Esta permite captar
a candidatos calificados o con la
capacidad de adquirir las
competencias necesarias para el
puesto que desempeñarán y
los objetivos de la empresa.
Objetivos de Administración de Retener y motivar a los
empleados

Con ello puede proporcionar a

su empresa colaboradores
Talento Humano

calificados, satisfechos con su

puesto de trabajo y fieles al
negocio. Esto se puede lograr
mediante la motivación, que
implica que cada empleado se
identifique y comprometa con la
empresa; así como también con
la ayuda que se ofrezca a
aquellos para crecer
profesionalmente dentro de la
compañía.
 Evaluar el desempeño de
los empleados
Objetivos de Administración de

De esa forma se puede medir el

Talento Humano

desempeño de los empleados

para tomar medidas que ayuden
a identificar su contribución e
importancia para la compañía.
Se pueden tomar medidas,
además para mejorar el
desempeño de los
colaboradores, por ejemplo,
mediante capacitaciones.
 Lograr la
mayor productividad
Objetivos de Administración de

Esto se puede conseguir

mediante el entrenamiento
Talento Humano

y la motivación de
empleados. Como
consecuencia, al ver
mejorada la competitividad,
la empresa podrá alcanzar
sus objetivos trazados.
 Mantener un buen
clima Laboral
Objetivos de Administración de

Para ello puede establecer

políticas éticas que propicien
Talento Humano

un mejor comportamiento entre

los empleados. Otras formas
de motivar un buen clima
laboral son:
• Mostrar preocupación por cada
empleado.
• Manejar estrategias de
flexibilidad respecto al lugar y
horario de trabajo.
• Reconocer los logros de los
miembros del equipo.
• Crear actividades recreativas
fuera del trabajo, etc.
 Funciones del
Departamento de Talento
Humano
1. Gestión administrativa de personal.
2. Reclutamiento y selección de personal.
3. Formación y desarrollo profesional.
4. Relaciones laborales.
5. Prevención de riesgos laborales (PRL).
6. Evaluación del desempeño.
7. Beneficios Sociales.
8. Planificación de la plantilla.
9. Análisis de puestos de trabajo.
10. Descripción y retribución del puesto de
trabajo.
Como contribuye al logro de los
objetivos de la organización El Departamento de RRHH
La empresa crea un departamento de recursos humanos o de personal encargado de
gestionar eficientemente el capital humano de la empresa.

Objetivos de un Departamento de RRHH

Sabemos que el objetivo fundamental del Departamento de Recursos Humanos es
contribuir al éxito de la empresa y para esto tiene que proveer, mantener y
desarrollar un recurso humano altamente calificado y motivado para alcanzar los
objetivos de la Institución a través de la aplicación de programas eficientes de
administración de recursos humanos, así como velar por el cumplimiento de las
normas y procedimientos vigentes, en materia de competencia.
Por este motivo es de importancia rediseñar la función corporativa de Recursos
Humanos para convertirla en una consultoría de la dirección de la empresa sobre
contratación, formación, gestión, retribución, conservación y desarrollo de las
personas que forman parte de la organización.
Organigrama
Con la propuesta de este organigrama mantenemos
un mínimo de empleados administrativos y un maximo
en personal de ventas y servicios, como se venia
trabajando anteriormente.
Se fortalece el departamento administrativo con la
creacion del area de talento humano, con la cual se
busca obtener mayor sentido de pertenencia en los
empleados, evitando la constante rotacion de estos
minimizando los costos generados por nuevas
contrataciones.
Organigrama
“La mejor manera de obtener más talentos es
mejorar los talentos que tenemos”
Edward Bickersteth
 Flores Villalpando, R. (2014). Administración de recursos humanos.
Editorial Digital UNID. https://elibro-
net.ucompensar.basesdedatosezproxy.com/es/lc/ucompensar/titulos/41
180
Bibligrafia

https://economipedia.com/guia/10-funciones-del-departamento-de-
recursos-humanos.html

https://www.eoi.es/blogs/mintecon/2014/04/22/los-objetivos-y-
funciones-de-rrhh/
 Elaborado por:
Lady Giselle Romero Quintero
Jennifer Rubio Giraldo
Francy Karyna Sotelo Colorado
Bernardo Agustin Vargas Suarez

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