Assessmen

Basándome en la información otorgada para la presentación y tomando

en cuenta los puntos y situaciones, realice un breve análisis donde
organice las ideas y otorgue repuestas según mi criterio.
• Teniendo en cuenta el “contexto” del ejemplo 1, La empresa de Biométricos.
• BIOMEDIC S.A.S. busca generar nuevas alianzas y estrategias, para el cumplimiento de los objetivos para el Q4, dando
repuesta a lo solicitado por la compañía para estrategia de ampliación de clientes, desde la parte comercial vimos la
oportunidad con la data ya otorgada donde aparte de ser actualizada se desarrollara una estrategia y propuesta para la
ampliación de clientes y nuevas alianzas, donde por medio de una APP que va conectada a la (huella o FaceID para el
desbloqueo del teléfono) este sistema (la App) la cual debe ir enrolado y estar activa nos arrojaría los datos de los usuarios
que la utilicen y diligencien los datos y así garantizar el mantenimiento (actualización) y la ampliación de la data (nuevos
usuarios) cabe aclarar que tiene T.&C. según aplique.
• Esta propuesta se pasaría al área de desarrollo para que se efectué el análisis y la estructuración detallada.
• Con esta nueva opción, no solo podríamos garantizar el mantenimiento por medio de actualización y captación de nuevos
usuarios y alianzas, sino que también podemos incentivar los aliados y los nuevos usuarios donde por descargas del App
(la cual nos alimentara la DATA)tienen la viabilidad de ganar un incentivo económicos, el cual se verá reflejado en billeteras
móviles o en la facturación de los planes de telefonía que utilice cada persona que nos otorgue los datos personales.

• Cabe aclarar que para garantizar que la información suministrada sea veraz se cruzara por medio de la data y también por
medio de un link que va enrolado a redes sociales (una vez llenen los datos en la App se genera un link que nos lleva a los
perfiles de redes sociales) las personas, empresas, comercios, etc. Que descarguen esta App deben tener claro que los
datos suministrados estarán en poder de BIOMETRIX S.A.S (se debe ser claro de inicio a fin)
Somos una compañía con mas de 18 años al servicio de los antioqueños
y los Colombianos generando confianza y credibilidad en todo lo que
hacemos, en nuestra trayectoria contamos con importantes
certificaciones vigentes (2023) en IAAC, ISO 9000, tenemos acreditación
e importantes sedes en las principales ciudades de Colombia como
Medellín, Bogotá Y Pereira con servicios principales en nuestro
portafolio como;
1. Masa
2. Temperatura
3. Humedad relativa
4. Volumen
5. Longitud
6. Presión y vacío
• Contexto Situación ejemplo 2, SIMULACION.
• Señorita, Marcela Villa y Sres. Junta directiva.
según nuestras conversaciones vía telefónica y correo electrónico, tengo
para contarles que en la trayectoria que vieron anteriormente en el
“pequeño resumen” de lo que hace CELSIUS en el mercado colombiano,
place informarles que llegamos a la conclusión de realizar el descuento
solicitado del 13% en la facturación, siempre y cuando el pago quede este
mismo mes de septiembre de 2023. Ya debemos sentarnos con el área
operativa y de facturación analizar los valores de cada servicio solicitado,
y por políticas de la compañía este tipo de negociaciones ESPECIALES,
deben hacerse bajo estos parámetros.

Recuerden, *Valores y servicios antes de IVA. *

Contexto situación 3, PROPUESTAS COMERCIALES (Ejemplos)
Teniendo en cuenta la solicitud para la propuesta del Q1, y cumplimiento de los KPIS el primer trimestre del 2024,
según la labor realizada en los meses anteriores he implementado en mi plan de trabajo lo siguiente y me he ayudado
para crecimiento en la zona Bogotá, lo primero es, aprovechar la data ya asignada a la regional, y en mi celular por
medio de Google maps, mapeo o (punteo) los comercios, clientes y/o empresas para así llevar una frecuencia de
visita, a esto le llamo la ERA DIGITAL, aprovechando que tenemos acceso directo a la mano(celular) tengo muy en
cuenta esta información para así optimizar tiempos y conocer mejor las zonas y/o barrios, la segunda estrategia es
una BITACORA DE SEGUIMIENTO, donde he empezado a seleccionar o categorizar los clientes o puntos visitados, y
estos mismos los distribuyo por tipología o unidad de negocio para así saber a parte de las frecuencias de visita, llevar
o tener al detalle las necesidades de cada uno, ejemplo si es compra, cotización, prospecto Etc. y según esta
información darle gestión comercial, y la última estrategia, que me ha funcionado es RESULATADOS CON
PROPOSITOS, este es uno de los puntos más importantes para mi, por que aparte de los cumplimientos de
indicadores, es donde logro establecer una relación de confianza con el usuario, o cliente, ya que el resultado de mi
trabajo se ve reflejado en su negocio, aparte de entregar incentivos y descuentos en la facturación, he empezado un
plan piloto que es por medio de redes sociales(o se podría hacer una pagina de clientes )realizar testimoniales, y
ofertar los servicios que prestes sus empresas, como por ejemplo, videos cortos donde se explique que hacen, como
lo hacen, donde están ubicados etc., y así ayudar al incremento de sus ventas servicios y/o facturación.
Aparte de generar una relación estable y de confianza, logramos un aliado IMPERDIBLE.
MUCHAS GRACIAS !

Presentado :
Daniela Saldarriaga