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Observaciones: Muy buen trabajo en equipo, gozan de competencias profesionales que les permiten
implementar acciones de mejora en beneficio de la población usuaria. ¡Felicidades!
NIVELES DE DESEMPEÑO
CRITERIOS Excelente ( 4 ) Bueno ( 3 ) Regular ( 2 ) Deficiente ( 1 )
Siempre entrega el Casi siempre entrega Algunas veces entrega la No entrega el trabajo
1. Presentación y trabajo en tiempo y en tiempo y forma el tarea al otro día de la fecha en tiempo y forma.
puntualidad forma, (el día, fecha y trabajo, (fecha y hora señalada, el trabajo presenta No está limpio, la
hora señalada). señalada), limpio pero inconsistencias en los letra no está
Trabajo limpio, completo presenta algunas requisitos señalados. unificada, está
y organizado de acuerdo moderadamente
deficiencias en los
a los lineamientos organizado, e
requisitos anteriores.
establecidos. incompleto.
Siempre el texto está Casi siempre el texto Algunas veces el texto está El texto no está
justificado, un solo tipo y está justificado, un solo justificado, un solo tipo, justificado, mezcla
tamaño de letra, color tipo, tamaño y color de tamaño y color de letra. diferentes tipos y
2.-Estructura de la fuente sin letra, visualmente Visualmente agradable, tamaños de letra.
contrastes marcados, de agradable, limpio, limpio, completo y Colores visualmente
acuerdo al formato completo y organizado. organizado. desagradables, sin
establecido para la pulcritud, incompleto
elaboración de escritos, y desorganizado.
limpio, completo y
organizado.
Siempre presenta un Casi siempre todas las Algunas veces las ideas Las ideas que se
panorama general de su ideas que se presentan que presenta tienen relación presentan no tienen
trabajo, las ideas tienen tienen relación directa con el tema, pero deben relación con el tema,
3.- Introducción relación con el tema, se con el tema y se presentarse con mayor no son claras ni
presentan con claridad, presentan con bastante claridad y objetividad. presentan
objetividad y en orden. claridad y objetividad. Algunas ideas se repiten. objetividad. Muchas
ideas se repiten.
Siempre realiza una Casi siempre realiza una Algunas veces realiza una No realiza una
explicación razonada de explicación razonada de explicación razonada de las explicación razonada
4.- Justificación las causas que las causas que causas que motivaron la de las causas que
motivaron la elaboración motivaron la elaboración elaboración del trabajo. motivaron la
del trabajo, responde a del trabajo, responde a elaboración del
las preguntas ¿por qué? las preguntas ¿por qué? trabajo.
y ¿para qué? y ¿para qué?
Siempre el objetivo Casi siempre el objetivo Algunas veces el objetivo El objetivo no
responde a las responde a 3 preguntas. responde a 2 preguntas, responde a las
5.- Objetivos preguntas ambiguo. preguntas, es
¿Quién? ¿Qué? inconcluso y
¿Cómo? y ambiguo.
¿Para qué?
Siempre presenta las Casi siempre todas las Algunas veces las ideas Las ideas no
ideas ideas están organizadas están organizadas a partir de tienen
organizadas a partir de a partir de los elementos los elementos claves que relación a partir de
los elementos claves claves que interactúan interactúan en el proceso que los elementos
6.- Diagrama que interactúan en el en el proceso que se se analiza, detectando las claves que
Causa-Raíz proceso que se analiza, analiza, detectando las diferentes causas que influyen interactúan en el
detectando las diferentes causas que en el problema. proceso que se
diferentes causas que influyen en el problema. analiza, detectando
influyen en el problema. las diferentes
causas que influyen
en el problema.
INSTITUTO MEXICANO DEL SEGURO SOCIAL
DIRECCIÓN DE PRESTACIONES MÉDICAS
UNIDAD DE EDUCACIÓN, INVESTIGACIÓN Y POLÍTICAS DE SALUD
COORDINACIÓN DE EDUCACIÓN EN SALUD
NIVELES DE
Criterios Excelente ( 4 ) Bueno ( 3 ) Regular ( 2 ) Deficiente ( 1 )
Siempre jerarquiza los Casi siempre jerarquiza Algunas veces jerarquiza No jerarquiza los
7.- Diagrama de problemas de acuerdo a los problemas de acuerdo los problemas de acuerdo a problemas de
Pareto la frecuencia u orden de a la frecuencia u orden la frecuencia u orden acuerdo a la
importancia. de importancia. de importancia. frecuencia u orden
de importancia.
Siempre establece Casi siempre Algunas veces No establece
8.- Acciones correctamente las establece establece correctamente las
de mejora actividades, el tiempo, correctamente las correctamente las actividades, el
responsables del actividades, el tiempo, actividades, el tiempo, tiempo, responsables
proceso y las prioriza. responsables del proceso responsables del proceso y del proceso y no
Siempre establece el Casi siempre establece el Algunas veces establece el No
seguimiento o monitoreo seguimiento o monitoreo seguimiento o monitoreo de establec
9.-Cronograma de las actividades de las actividades las actividades planeadas y
e el seguimiento o
de activities planeadas y registra sus planeadas y registra sus registra sus avances. monitoreo de las
avances. avances. actividades
planeadas y
no registra sus
avances.
10.- Ortografía y Siempre existe relación Casi siempre existe relación Algunas veces existe relación Deficiencia en sintaxis
redacción entre conceptos e ideas, entre conceptos e ideas, entre conceptos e ideas, y gramática, no hay
sintaxis y gramática. Sin sintaxis y gramática. Con 2 sintaxis y gramática. Hasta 3 relación entre
errores de ortografía. errores de ortografía. errores ortográficos. conceptos e ideas.
Con cuatro o más
errores ortográficos.