TAREA 3 ESTUDIA LAS TEMÁTICAS DE LOS FUNDAMENTOS

ADMINISTRATIVOS.

PRESENTADOR POR:

MARÌA DEL MAR GOMEZ QUINTERO CC 1003828790

TUTOR(A)

LILIANA PARDO HERRERA

GRUPO

112001_1282

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD

ABRIL DEL 2023

NEIVA-HUILA
Introducción

Al profundizar en los fundamentos administrativos, no solo se adquieren conocimientos

teóricos, sino también habilidades prácticas que son cruciales para enfrentar los desafíos del

mundo empresarial y organizacional. Asimismo, se desarrolla una comprensión más

profunda de los principios éticos y valores que deben guiar la gestión responsable y

sostenible de las organizaciones en la sociedad actual.

La administración es un concepto fundamental en el mundo empresarial y organizacional.

Se refiere al proceso de planificación, organización, dirección y control de los recursos

disponibles para alcanzar los objetivos de una entidad de manera eficiente y efectiva. A lo

largo de la historia, la administración ha evolucionado y se ha convertido en una disciplina

compleja que abarca una amplia gama de teorías, enfoques y prácticas.

Las cooperativas de localidad pueden abarcar una amplia gama de sectores, incluyendo

agricultura, servicios, vivienda, entre otros. Su objetivo principal es promover el desarrollo

económico y social de la comunidad a través de la colaboración y la solidaridad entre sus

miembros. Al centrarse en las necesidades locales y fomentar la participación activa de los

ciudadanos, estas cooperativas contribuyen a fortalecer el tejido social y económico de la

comunidad en la que operan.

Objetivos

Objetivos generales

Desarrollar habilidades prácticas de gestión. Esto incluye habilidades como la

planificación, la organización, la dirección y el control, así como habilidades de
comunicación, trabajo en equipo, resolución de problemas y toma de decisiones

Objetivos específicos

1. Investigar los diferentes tipos de estructuras organizacionales, como la estructura

funcional, divisional, matricial y en red, y comprender cómo afectan a la eficiencia
y efectividad de una organización.
2. Analizar y comprender los principios fundamentales de la administración, la
jerarquía organizacional.
- Qué es administración.

La administración es el proceso de planificar, organizar, dirigir y controlar los recursos de

una organización; para alcanzar los objetivos de manera eficiente y eficaz. En otras

palabras, la administración implica tomar decisiones y coordinar actividades dentro de una

organización para lograr resultados deseables.

La administración es fundamental en cualquier tipo de organización, ya sea una empresa,

una institución educativa, una entidad gubernamental o una organización sin fines de lucro.

Ayuda a coordinar y optimizar los recursos disponibles para lograr resultados efectivos y

eficientes.

- Por qué la administración se considera: ciencia, técnica y arte.

La administración es una disciplina multifacética que combina elementos de ciencia,

técnica y arte para gestionar eficazmente los recursos y las actividades de una organización

con el fin de lograr sus objetivos.

Estas técnicas incluyen la planificación, la organización, el liderazgo, la toma de

decisiones, el control, la comunicación, entre otras. La aplicación sistemática de estas

técnicas ayuda a los administradores a resolver problemas, optimizar procesos y alcanzar

los objetivos organizacionales.

En Colombia, existen numerosas cooperativas que operan en una variedad de sectores. A

continuación, mencionaré algunos ejemplos de cooperativas :

1. Coomeva: Es una de las cooperativas más grandes y conocidas en Colombia,

ofreciendo servicios de salud, seguros, financiamiento y otros servicios a sus

miembros.

2. Coopcentral: Es una cooperativa de ahorro y crédito que ofrece servicios financieros

a sus afiliados, incluyendo cuentas de ahorro, préstamos y seguros.

3. Coasmedas: Cooperativa dedicada al suministro de productos médicos y

farmacéuticos, así como servicios de salud a sus asociados.

4. Coopetrol: Se enfoca en el sector petrolero, ofreciendo servicios y soluciones para

empresas y trabajadores en esta industria.

5. Coopservir: Ofrece servicios financieros, seguros y asistencia técnica a sus

asociados, así como programas de desarrollo social y comunitario

6. Coomuldesa: Cooperativa dedicada al desarrollo integral de sus asociados a través

de programas de educación, ahorro y crédito, y servicios de salud.

7. Cootramed: Ofrece servicios de transporte a sus asociados, así como seguros y otros

beneficios relacionados.

8. Coofisam: Cooperativa de ahorro y crédito que brinda servicios financieros a sus

miembros, con un enfoque en el sector agropecuario.

La Cooperativa UTRAHUILCA representa una forma de organización asociativa que busca

promover el bienestar económico y social de sus miembros a través de la cooperación y la

solidaridad. Al unirse a UTRAHUILCA, los miembros pueden acceder a una variedad de

servicios y beneficios que van desde servicios financieros, como ahorro y crédito, hasta

servicios sociales, como educación, capacitación y apoyo comunitario. Además, la

cooperativa ofrece a sus miembros la oportunidad de participar en la toma de decisiones y

en la gestión democrática de la organización, lo que les permite tener un mayor control

sobre sus propios asuntos y contribuir al desarrollo sostenible de sus comunidades.

Estructura Organizativa:

1. Asamblea General: Es el máximo órgano de decisión de la cooperativa, donde los

socios tienen voz y voto para elegir a los representantes y aprobar políticas y

decisiones importantes.

2. Consejo de Administración: Es el órgano ejecutivo encargado de la gestión y

administración de la cooperativa. Suele estar compuesto por socios elegidos en la

asamblea general y se encarga de tomar decisiones operativas y estratégicas.

 3. Comités y Departamentos: Pueden existir comités y departamentos especializados

para abordar áreas específicas de la cooperativa, como finanzas, créditos, educación,

entre otros.

4. Gerencia o Dirección Ejecutiva: Encargada de la gestión diaria de la cooperativa y

de implementar las decisiones tomadas por la asamblea y el consejo de

administración.

Comportamientos económicos:

1. La Cooperativa UTRAHUILCA puede tener un impacto significativo en el

desarrollo económico y social de la comunidad local, al proporcionar servicios

financieros y otros recursos que apoyan a los pequeños productores y

emprendedores locales.

2. La Cooperativa UTRAHUILCA opera bajo los principios cooperativos, lo que

implica que sus actividades económicas se guían por valores como la solidaridad, la

equidad, la responsabilidad y la participación democrática de los socios

Ventajas tienen esta sobre otro tipo de empresas, en términos de:

1. Impuestos:

UTRAHUILCA pueden tener ventajas significativas en términos de impuestos

 debido a su naturaleza sin fines de lucro, su contribución al desarrollo económico y

social de la comunidad y su enfoque en el beneficio mutuo de los socios. Estas

ventajas fiscales pueden ayudar a fortalecer la viabilidad financiera de la

cooperativa y a impulsar su capacidad para cumplir con su misión y objetivos

sociales.

2. Generación de empleo:

Ofrece ventajas significativas en términos de generación de empleo al proporcionar empleo

local, estable y de calidad, así como oportunidades de participación en la toma de

decisiones, capacitación y desarrollo profesional para sus trabajadores. Esto puede tener un

impacto positivo en el bienestar económico y social de la comunidad en general.

3.

Desarrollo socioeconómico:
Colaborativa:

Link del video: https://youtu.be/1jS9_-10hmg?feature=shared

Nombre Cooperativa seleccionada Ventajas de constituir

este tipo de organización

María del mar Gómez Cooperativa de ahorro y Proporciona una

crédito utrahuilca alternativa financiera

sólida y centrada en la

comunidad, con un

enfoque en el servicio a

sus miembros y al

desarrollo sostenible de la

comunidad local.
Conclusión

Esta proporciona una base sólida para aquellos que aspiran a liderar y gestionar organizaciones de

manera efectiva, fomentando el desarrollo organizacional, la eficiencia operativa y el

cumplimiento de los objetivos empresariales. Es a través de esta comprensión integral de los

principios y prácticas administrativas que se pueden enfrentar los desafíos del entorno

empresarial con confianza y éxito.

Bibliografías

Salgado Benítez, J. Guerrero López, L. & Salgado Hernández, N.

(2016). Fundamentos de Administración. Grupo Editorial Éxodo. Pp. 35-

39. https://elibro-net.bibliotecavirtual.unad.edu.co/es/ereader/unad/130328?page=35

https://ascoop.coop/asociadas/

https://www.utrahuilca.coop/StaticFiles/assets/Archivos/ESTATUTOS

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