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EJECUTAR LAS ACCIONES DE CAPACITACION
DESARROLLO Y MANTENIMIENTO DE COMPETENCIA
INDIVIDUALES Y DE EQUIPOS DE TRABAJO
2. Desarrollo
CONCEPTO DE DESARROLLO:
comprende las actividades de crear planes de formación y llevarlos a cabo, de estudiar
el potencial de los trabajadores, evaluar la motivación de los mismos, controlar el
desempeño de las tareas, incentivar la participación, se evidencia que están en el
desarrollo de una productividad de fabricación de queso y donde están cumplimiento
con el desarrollo de sus debidas tareas.
3. Mantenimiento
CONCEPTO DE MANTENIMIENTO:
Conjunto de operaciones y cuidados necesarios para que instalaciones, edificios,
industrias, puedan seguir funcionando adecuadamente, se evidencia que se hace
un adecuado mantenimiento en todo el sector de las instalaciones seguidamente
para su funcionamiento y necesidades dentro de estas.
4. Competencias
CONCEPTO DE COMPETENCIAS:
las competencias se pueden definir como la capacidad, real y demostrada, para
realizar con éxito una actividad de trabajo específica, se evidencia donde realizan
actividades con éxito en el área correspondida donde se desempeñan con una alta
calidad de eficiencia.
5. Individual
CONCEPTO DE INDIVIDUAL:
Ser individual es aquella perspectiva del sujeto que toma al sujeto en sí mismo, en
su propia individualidad, y que tiene como rasgos definitorios su libertad y
autonomía o capacidad de decisión, sus derechos, las necesidades propias y sus
deseos, se evidencia que la persona esta trabajando individualmente organizando
su espacio de trabajo.
6. Equipos
CONCEPTOS DE EQUIPOS:
7. Acciones
CONCEPTO DE ACCIONES:
Una acción representa una participación en la propiedad de una empresa, que
incluye un derecho se evidencia que sobre las acciones que se presentan dentro de
la empresa, con formatos donde demuestran acciones que se cumplen en la
organización de la empresa.
8. Planificación
CONCEPTO DE PLANIFICACION:
CONCEPTO DE IMPLEMENTACION:
Una implementación es la ejecución o puesta en marcha de una idea programada, ya
sea, de una aplicación informática, un plan, modelo científico, diseño específico,
estándar, algoritmo se evidencia que implementaron un método donde pueden reciclar
y mejor su medio ambiente dentro de las instalaciones.
10.Evaluación
CONCEPTO DE EVALUACION:
evaluación designa el conjunto de actividades que sirven para dar un juicio, hacer
una valoración, medir “algo” se evidencia que su compañero evalúa lo que el otro
esta elaborando a la hora de presentar un trabajo no tenga errores.
11. Mejora
CONCEPTO DE MEJORA:
Creación de mejora organizada de un cambio beneficioso el logro de niveles en el
rendimiento se evidencia que aplican una mejora en sus productos para
comercializarlos.
12. Aprendizaje
CONCEPTO DE APRENDIZAJE:
El aprendizaje es el proceso a través del cual se modifican y adquieren habilidades,
destrezas, conocimientos, conductas y valores se evidencia que están en proceso de
aprendizaje ya que analizan como va en proceso en un cultivo.
13. Colaboración
CONCEPTO DE COLABORACION:
La colaboración es una asociación; una unión; el acto de producir o hacer algo juntos. La
colaboración puede tener lugar entre dos o muchas personas se evidencia que su
compañero le colabora con la actividad que está realizando su compañera y la
explicación de como va el proceso del trabajo.
14. Productividad
CONCEPTO DE PRODUCTIVIDAD:
La productividad es la capacidad de desarrollar tareas en determinado tiempo y con
cierta cantidad de recursos asignados se evidencia que están recorriendo el camino para
llegar a la productividad de los cultivos donde allí se concentran en sacar una
producción a un tiempo determinado.
15. Estrategia
CONCEPTO DE ESTRATEGIA:
La estrategia se entiende como un conjunto de programas generales de acción, que
llevan consigo compromisos de énfasis y recursos para poner en práctica una misión
básica, se evidencia que es una estrategia para que las personas tanto como las
instalaciones cuenten con una estrategia para brindarles un empleo a las personas que
no cuenta con ello así en las instalaciones se tendrá beneficios por este apoyo a las
personas.
3. Realice la lectura del caso Tecnoply, y resuelva los cuestionamientos finales:
RESOLVER:
1. ¿Cuáles son los principales desafíos que enfrenta la empresa XYZ debido a la falta de
un plan
de capacitación efectivo?
Disminución de la moral y la dedicación al trabajo, afectactando la productividad y el
ambiente laboral de la empresa Tecnopoly
2. Impacto en la Productividad: ¿Cómo ha afectado la falta de capacitación en técnicas
de
producciones modernas a la productividad de la empresa? Proporciona ejemplos
específicos.
La empresa Tecnopoly no podría estar al nivel moderno de su competencia
Que los empleados no estén satisfechos con desarrollo que hacen en sus labores
generando mal ambiente laboral
Que tenga perdidas monetarias en sus ventas afectando su productividad y que tenga
mucha rotación de personal
3. Motivación y Compromiso de los Empleados: ¿Qué impacto ha tenido la falta de
oportunidades de desarrollo profesional en la motivación y el compromiso de los
empleados?
¿Cómo afecta esto al ambiente laboral en la empresa?
El personal se siente inconforme con sus roles, estancado y improductivo ya que no
encuentran oportunidades de desarrollar sus conocimientos o sientan que pueden tener
la iniciativa de aportar ideas de mejora y así lograr crecer junto con la empresa,
generando que se retiren o no hagan sus labores de manera adecuada y eficiente.
4. ¿Cómo crees que la diversidad de empleados en Tecnopoly puede influir en la
necesidad de
un plan de capacitación efectivo? ¿Qué consideraciones especiales podrían surgir al
diseñar
un programa de capacitación para un equipo tan diverso?
Influye mucho ya que haciendo un plan de capacitación se implementan programas en
los cuales se pueden mejorar el ambiente laboral y los trabajadores puedan conocer los
derechos y deberes de todos sintiéndose informados de a quien acudir a tal situación
aportando avances para así lograr ser efectivos en la cultura de la empresa, se debe
tener en cuenta la situación de la compañía como que no ha tenido capacitación y
rememorar los derechos y políticas establecidas en la empresa.
9. Menciona algo sencillo que alguien puede hacer por ti y que te haga feliz
RTA: Que sea detallistas sin yo decirlo que le nazca de corazón
10. Menciona dos cosas que te molestan, incomodan o irritan que hagan las demás
personas.
RTA: que me digan mentiras y que no me digan la verdad en mi cara.