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TECNOLOGO GESTION DEL TALENTO HUMANO

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EJECUTAR LAS ACCIONES DE CAPACITACION
DESARROLLO Y MANTENIMIENTO DE COMPETENCIA
INDIVIDUALES Y DE EQUIPOS DE TRABAJO

LIZ AMANDA AVILA


INSTRUCTORA

DANNA JAANAI MORENO MEDINA


APRENDIZ
1. CUADRO COMPARATIVO Realice un proceso de investigación acerca de los
siguientes temas: - Capacitación - Entrenamiento - Desarrollo Organizacional
Tenga en cuenta, dentro de su investigación, los siguientes elementos: 
Definición: Proporciona una breve definición de cada término.  Propósito:
Enumera los objetivos principales de cada uno.  Enfoque: Describe cómo se
enfoca cada uno (por ejemplo, en qué se centra la capacitación, el desarrollo y el
entrenamiento)  Duración: Indica la duración típica de cada uno (Puede
relacionarse en plazos).  Metodología: Detalla los métodos y enfoques utilizados
en cada uno (por ejemplo, la capacitación puede incluir cursos formales, el
desarrollo puede implicar mentoría, y el entrenamiento puede involucrar
simulaciones, etc.).  Evaluación: Describe cómo se evalúa la efectividad de cada
uno.  Impacto en la Organización: Discute cómo cada uno puede impactar en la
organización (por ejemplo, qué beneficios o resultados se podrían obtener con
cada uno). A continuación, presentará la información obtenida en un CUADRO
COMPARATIVO.

RESOLVER
CAPACITACION ENTRENAMIENTO DESARROLLO
ORGANIZACIONAL

ES UNA ACTIVIDAD ES LA ACCION QUE SE es el conjunto de métodos y


SISTEMATICA PLANIFICADA Y EFECTUA PARA ADQUIRIR procesos puestos en marcha
PERMANENTEMENTE CUYO UNA DETERMINADA para maximizar el potencial de
PROPOSITO GENERAL ES DESTREZA HABILIDAD O los recursos de las
PREPARAR DESARROLLAR E CAPACIDAD PARA EL
organizaciones.
INTEGRAR A LOS EMPLEADOS DESARROLLO DE LAS MISMA
AL PROCESO DE LA
ORGANIZACIÓN MEDIANTE El entrenamiento es un
CONOCIMIENTOS Y proceso el cual aprenden
ACTIVIDADES NECESARIAS. conocimientos y actitudes en
función de objetivos
definidos
Mejorar las habilidades y
Transición de
competencias conocimiento
específicos y
Aumentar la productividad y la
habilidades cualquier
eficiencia
tema ya sea complejo o
Fomentar la adaptación al sencilla
cambio y la innovación

Desarrollar y retener el talento

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