5/3/23, 16:58 Semana 4 - Parcial: Revisión del intento

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Comenzado el domingo, 5 de marzo de 2023, 15:51

Estado Finalizado
Finalizado en domingo, 5 de marzo de 2023, 16:57
Tiempo 1 hora 5 minutos
empleado
Puntos 15.00/20.00
Calificación 52.50 de 70.00 (75%)

Pregunta 1
Finalizado Puntúa 1.00 sobre 1.00

El estudio del comercio internacional se basa en:

Seleccione una:
a. Modelos transaccionales legados de la evolución histórica.
b. Estudios de mercado de tendencias contemporáneas.
c. Modelos teóricos y evidencia empírica.
d. Únicamente en la evidencia empírica.

Pregunta 2
Finalizado Puntúa 0.00 sobre 1.00

La industria de las telecomunicaciones puede incluirse que sector:

Seleccione una:
a. Industria de equipos.
b. Industria de base.
c. Tecnologías de punta.
d. De bienes de consumo.

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Pregunta 3
Finalizado Puntúa 1.00 sobre 1.00

La Concentración de mercados con respecto a las nuevas tendencias de la economía global, tiene como
protagonistas a tres naciones, están son:

Seleccione una:
a. Alemania, USA y China.
b. Francia, Reino Unido y Japón.
c. Italia, Corea y USA.
d. China, Rusia y Países Bajos.

Pregunta 4
Finalizado Puntúa 1.00 sobre 1.00

Conceptos como la inflación, tienen un efecto sobre el valor del dinero porque:

Seleccione una:
a. Influencia a los mercados emergentes.
b. Determina el valor de las acciones de la organización.
c. Suponen un esfuerzo competitivo importante en las industrias.
d. Afectan el valor del dinero en el tiempo.

Pregunta 5
Finalizado Puntúa 1.00 sobre 1.00

Si no se establece una línea base de costos en el proyecto, se podría presentar que:

Seleccione una:
a. No podrían efectuarse pagos a los proveedores
b. Los impuestos asociados al proyecto serían imposibles de calcular.
c. No sería posible comparar los costos estimados con los reales en ejecución.
d. El flujo de caja fluctuaría conforme el proyecto avanza.

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Pregunta 6
Finalizado Puntúa 1.00 sobre 1.00

Una industria de base es aquella que:

Seleccione una:
a. Permite cambios en su estructura organizacional.
b. Lidera su respectivo sector.
c. Ejerce influencia sobre sus accionistas.
d. Transforma materia prima en materiales semielaborados.

Pregunta 7
Finalizado Puntúa 1.00 sobre 1.00

El éxito del proyecto en términos de costos se determina con (Solo una respuesta es válida):

Seleccione una:
a. La correcta estimación de los costos según el plan de gestión.
b. El ahorro de las reservas de contingencia.
c. El cumplimiento de las reservas de gestión.
d. El cumplimiento de la línea de base de costos.

Pregunta 8
Finalizado Puntúa 1.00 sobre 1.00

Puede definirse como costos indirectos (Solo una respuesta es válida):

Seleccione una:
a. Costos que benefician más de un proyecto.
b. Costos atribuibles al trabajo del proyecto.
c. Costos que cambian de acuerdo con la cantidad del trabajo.
d. Costos que no cambian conforme cambia la producción.

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Pregunta 9
Finalizado Puntúa 1.00 sobre 1.00

El plan de costos del proyecto permite:

Seleccione una:
a. Mediante la planeación, establecer una hoja de ruta de los costos en el proyecto.
b. Generar reprocesos financieros.
c. Disminuir las horas de trabajo.
d. Aumentar el grado de motivación de los integrantes del grupo.

Pregunta 10
Finalizado Puntúa 1.00 sobre 1.00

Los costos que benefician más de un proyecto se definen como (Solo una respuesta es válida):

Seleccione una:
a. Costos directos
b. Costos superficiales
c. Costos intrínsecos
d. Costos indirectos

Pregunta 11
Finalizado Puntúa 1.00 sobre 1.00

Un buen presupuesto de proyecto No incluye:

Seleccione una:
a. Estimados de actividad, paquetes de trabajo, cuenta de control y del proyecto.
b. Reservas para contingencias y reservas de gestión.
c. Línea base de costos.
d. Lista de interesados.

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Pregunta 12
Finalizado Puntúa 1.00 sobre 1.00

No es un tipo de industria:

Seleccione una:
a. Ligera.
b. Madura.
c. De Finalizaciones.
d. Pequeña, mediana y grande.

Pregunta 13
Finalizado Puntúa 0.00 sobre 1.00

Establecer parámetros coherentes con relación a los objetivos financieros permite:

Seleccione una:
a. Conocer el tipo de industria a la que pertenece una compañía
b. Establecer relaciones de confianza con los stakeholders
c. Establecer ciertos parámetros con relación a las materias primas del proyecto
d. Saber el tamaño de una empresa para procesos de capacitación

Pregunta 14
Finalizado Puntúa 0.00 sobre 1.00

Las tecnologías de punta pueden incluirse en la industria de:

Seleccione una:
a. Equipos
b. Telecomunicaciones
c. Base
d. Bienes de consumo

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Pregunta 15
Finalizado Puntúa 0.00 sobre 1.00

Costos directos se atribuyen al proyecto. Ejemplos de éstos son: (Solo una respuesta es válida):

Seleccione una:
a. Viajes y salarios del equipo de trabajo.
b. Pago de Servicios públicos de la compañía.
c. Pago de impuestos.
d. Pago de servicios de limpieza

Pregunta 16
Finalizado Puntúa 1.00 sobre 1.00

No está incluido en el plan de gestión de costos:

Seleccione una:
a. Cuentas de control.
b. Procesos de contratación.
c. Roles y responsabilidades.
d. Reglas de costos directos e indirectos.

Pregunta 17
Finalizado Puntúa 0.00 sobre 1.00

¿De qué proceso de gestión de costos es salida la línea de base de costos?:

Seleccione una:
a. Estimar los recursos de las actividades.
b. Estimar los costos.
c. Determinar los costos.
d. Controlar los costos.

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Pregunta 18
Finalizado Puntúa 1.00 sobre 1.00

Estás teniendo problemas para estimar el costo de un proyecto. ¿Cuál de las siguientes opciones
describe mejor la causa más probable de tu dificultad?:

Seleccione una:
a. Definición inadecuada del alcance.
b. Falta de disponibilidad de los recursos deseados.
c. Falta de registros históricos de proyectos anteriores.
d. Falta de procesos de la compañía.

Pregunta 19
Finalizado Puntúa 1.00 sobre 1.00

El principio rector del comercio internacional es:

Seleccione una:
a. La posición geográfica de las zonas de comercio.
b. La ventaja comparativa.
c. La especialización de mercados.
d. La relación de las balanzas comerciales.

Pregunta 20
Finalizado Puntúa 1.00 sobre 1.00

No es una industria de base aquella que:

Seleccione una:
a. Todas las anteriores
b. Ejerce influencia sobre sus accionistas.
c. Lidera su respectivo sector
d. Permite cambios en su estructura organizacional

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