Semana 4 - Parcial - Revisión Del Intento Rafael.....

5/8/23, 1:10 PM Semana 4 - Parcial: Revisión del intento
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Comenzado el lunes, 8 de mayo de 2023, 12:50

Estado Finalizado
Finalizado en lunes, 8 de mayo de 2023, 13:07
Tiempo 16 minutos 55 segundos
empleado
Puntos 10.00/20.00
Calificación 35.00 de 70.00 (50%)
Pregunta 1
Finalizado Puntúa 1.00 sobre 1.00
La gestión de las comunicaciones está asociado a todas estas características excepto a:
Seleccione una:
a. Definir las actividades necesarias de comunicación.
b. Identificar los interesados del proyecto.
c. Identificar las necesidades de comunicación de los interesados del proyecto.
d. Definir los responsables de las comunicaciones.
Pregunta 2
La línea base de costos del proyecto está asociado como resultado de cuál proceso de la dirección
integral de proyectos:
Seleccione una:
a. Planificación de la gestión de costos.
b. Plan de dirección de proyectos.
c. Estimación de costos del proyecto.
d. Determinar el presupuesto del proyecto.
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Pregunta 3
Evaluar el desempeño de costo del proyecto en un periodo determinado, es más efectivo sí…
Seleccione una:
a. Se comparan los costos acumulados a la fecha, con el costo estimado a la finalización del periodo evaluado.
b. Calcular el valor ganado y generar las proyecciones del desempeño.
c. Evaluar los costos acumulados reales a la fecha y validar cuáles son los costos del siguiente periodo estimados.
d. Se evalúan los costos reales del proyecto con el área financiera dentro del último periodo y se hacen las reservas de los costos
no causados dentro de este periodo.
Pregunta 4
El proyecto concluyó las actividades a cargo de un proveedor contratado, el cierre de las adquisiciones de
este contrato se realiza en cuál de los siguientes procesos:
Seleccione una:
a. Efectuar las adquisiciones.
b. Validar el alcance.
c. Cierre del proyecto.
d. Controlar las adquisiciones.
Pregunta 5
El presupuesto de un proyecto representa la suma de los costos netos de realizar cada uno de los
trabajos del proyecto teniendo en cuenta los recursos humanos y materiales.
Seleccione una:
a. Verdadero.
b. Falso.
Pregunta 6
¿Cuáles son características de la gestión de comunicaciones?
Seleccione una:
a. Interna, externa.
b. Formal e informal u oficial y no oficial.
c. Lenguaje corporal.
d. 1 y 2.
e. Todas las anteriores.
Pregunta 7
¿Cuál es la diferencia entre reserva de gestión y reserva para contingencia dentro de la gestión de costos
de un proyecto?
Seleccione una:
a. Ninguna, las reservas tienen la misma finalidad, responsable y gestión para eventualidades.
b. La reserva de gestión es gestionado por la organización y la reserva para contingencias es gestionada por el director de
proyecto.
c. La reserva de gestión es para todo el proyecto y la reserva para contingencia solo para las actividades específicas.
d. La reserva de gestión es parte la línea base de costos del proyecto y la reserva para contingencia es parte del presupuesto del
proyecto.
Pregunta 8
Un acuerdo vinculante para las partes en virtud, del cual el vendedor, se obliga a proveer el producto,
servicio o resultado especificado y el comprador a pagar por él, es la definición de:
Seleccione una:
a. Una adquisición.
b. Un contrato.
c. Un acuerdo.
d. Una orden de compra.
Pregunta 9
Qué proyecto a elegir por una organización es el adecuado de acuerdo con la evaluación de indicadores
financieros de VNA (valor actual neto); proyecto A con un VNA de USD $100.000.oo, o, proyecto B con un
VNA de USD $75.000.oo.
Seleccione una:
a. Proyecto A.
b. Proyecto B.
Pregunta 10
Usted ha sido asignado como director de proyecto y debe calcular el presupuesto para un proyecto de
asesoramiento tributario para un Cliente de la industria automotriz. ¿Cuál de las siguientes consignas es
falsa?
Seleccione una:
a. La reserva de gestión se tiene en cuenta en los cálculos del valor ganado.
b. La estimación de los paquetes de trabajo del proyecto generalmente incluye una reserva para contingencias.
c. Las estimaciones de los costos de las actividades pueden incluir una reserva para contingencias.
d. El presupuesto del proyecto no es equivalente a la línea base de costos.
Pregunta 11
Un proyecto social tiene un indicador SPI de 0,9 y un CPI de 0,92, por lo general cuál es la causa más
relevante de esta situación.
Seleccione una:
a. Una actividad de calidad sobre un entregable tuvo reprocesos y se tuvo que adicionar recursos adicionales.
b. Hubo un cambio del alcance controlado.
c. Un riesgo se materializo y se tuvo que hacer una inversión adicional para solventarlo.
d. Un recurso del proyecto fue incapacitado por dos semanas y no pudo ser reemplazado.
Pregunta 12
Eres el director de proyecto asignado para un proyecto en tu organización, has recibido el acta de
constitución del proyecto por parte del patrocinador y se acerca el gerente del área comercial para que le
compartas el presupuesto del proyecto. ¿Cuál debe ser tu mejor respuesta?
Seleccione una:
a. Compartes el acta de constitución, la cual muestra el presupuesto a alto nivel del proyecto.
b. Revisas el acta de constitución, la cual muestra el presupuesto a alto nivel del proyecto y agregas un porcentaje de reserva de
gestión para imprevistos de acuerdo con políticas de la organización y este valor lo comunicas.
c. Generas la línea base de costos para compartirla.
d. El presupuesto del proyecto deben ser generados y aceptados después de finalizar el plan de dirección de proyectos.
e. Ninguna de la anteriores.
Pregunta 13
La gestión de los costos de un proyecto debe tener en cuenta:
Seleccione una:
a. Los costos netos de realizar cada uno de los trabajos del proyecto teniendo en cuenta los recursos humanos y materiales.
b. Los costos de gestión de la calidad.
c. Los costos de gestión de riesgos.
d. Respuesta 1 y 2.
e. Respuestas 1 y 3.
f. Respuestas 1, 2 y 3.
Pregunta 14
La organización aprobó el plan de reconocimientos y recompensas para el equipo de proyecto que

desarrollará su proyecto dentro de sus planes de gestión de recursos, los costos asociados de los
mismos deben ser gestionados para su proyecto en:
Seleccione una:
a. En el área financiera de la organización.
b. En el plan de reconocimientos y recompensas.
c. En el plan de gestión de los costos.
d. En el plan de gestión de los recursos.
Pregunta 15
Estás gestionando las adquisiciones de tu proyecto buscando disminuir los riesgos del mismo, para tu
organización, dado que cuentas con suficiente detalle del alcance del proyecto, ¿qué tipo de contratación
es la más adecuada para este proyecto?
Seleccione una:
a. Tiempo y materiales.
b. Reembolso de costos por objetivos.
c. Reembolso de costos por incentivos.
d. Precio fijo.
e. Ninguno de los anteriores.
Pregunta 16
Un plan de dirección de proyecto es un:
Seleccione una:
a. Acuerdo.
b. Contrato.
c. Otro sí.
d. Contrato de nivel de servicio.
Pregunta 17
¿Cuáles son tipos de costos?
Seleccione una:
a. Variables fijos y de riesgos.
b. Indirectos, variables y fijos.
c. Directos, de acuerdo con naturaleza del proyecto y de oportunidad.
d. De gestión, de producto y fijos.
Pregunta 18
En la dirección de proyecto integral, La inspección es empleado en gestión de las adquisiciones para

validar…
Seleccione una:
a. Que los contratos existan y estén firmado y disponibles para el proyecto.
b. Que los entregables a cargo del contratista cumplen con los requisitos acordados.
c. Que los documentos de propuestas contemplan todos los requisitos de la contratación.
d. Que los procesos de adquisición se estén cumpliendo de acuerdo con lo definido.
e. Ninguno de los anteriores.
Pregunta 19
¿El proceso de crear, recopilar, distribuir y almacenar -entre otras funciones- la información del proyecto,
está relacionado a que proceso?
Seleccione una:
a. Planificación de la gestión de las comunicaciones.
b. Ejecución de las comunicaciones.
c. Gestionar las comunicaciones.
d. Controlar las comunicaciones.
Pregunta 20
La gestión de las comunicaciones está asociado a todas estas características excepto a:
Seleccione una:
a. Recopilación y almacenamiento de la información
b. Gestionar para que la información sea efectiva y oportuna como factor clave en el éxito de los proyectos.
c. Gestionar los medios de comunicación.
d. Gestionar el desarrollo del recurso en competencias de comunicación.
e. Todas hacen parte de la gestión de comunicaciones.
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La gestión de las comunicaciones está asociado a todas estas características excepto a:

¿Cuáles son características de la gestión de comunicaciones?

La gestión de los costos de un proyecto debe tener en cuenta:

La organización aprobó el plan de reconocimientos y recompensas para el equipo de proyecto que

Un plan de dirección de proyecto es un:

¿Cuáles son tipos de costos?

En la dirección de proyecto integral, La inspección es empleado en gestión de las adquisiciones para

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