Autoevaluación N°1 Revisión de Intentos

Autoevaluación N°1: revisión de intentos
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GESTIÓN LOGÍSTICA-ASUC-01340-14224-
VV1-202120-V00
Comenzado el jueves, 19 de agosto de 2021, 20:19
Estado Finalizado
Finalizado en jueves, 19 de agosto de 2021, 20:23
Tiempo empleado 4 minutos 21 segundos
Puntos 8,00/10,00
Calificación 16,00 de 20,00 (80%)
Pregunta 1
Finalizado Puntúa 1,00 sobre 1,00 Marcar pregunta
¿ Cuál es el objetivo de la gestión logística?
a.
Llegar a cualquier destino.
b.
Tener clientes felices
c.
Es la de entregar la cantidad adecuada, en el momento adecuado y con la mayor calidad posible
d.
Es la de calcular la cantidad ideal de materias primas.
Es la de entregar la cantidad adecuada, en el momento adecuado y con la mayor calidad posible, conforme ha
ido pasando el tiempo el objetivo se ha ido actualizando, anteriormente era el entregar la cantidad correcta y en
el momento adecuado, pero luego se agregó el termino de calidad puesto que no era solo cuestión de entregar
https://aulavirtual.continental.edu.pe/mod/quiz/review.php?attempt=2289616&cmid=2647322[19/08/2021 20:28:26]
sino asegurarse que los productos cumplan las expectativas de los clientes.
Pregunta 2
Para los Griegos ¿Qué significaba logística?
a.
Abastecer
b.
Jefe.
c.
Armamento
d.
Lo comprendían como Logistika, y era “Aquel que sabe calcular”
En la antigua Grecia e Imperio Romano, existían personas llamados “Los logistikas” que eran los oficiales
encargados de abastecer al ejército, Además el término “Logistikos” puede traducirse por “aquel que sabe
calcular”.
Pregunta 3
Usted que cree ¿Actualmente compiten las empresas o sus cadenas logísticas?
a.
Compiten sus cadenas de abastecimiento.
b.
El cliente es quien toma la decisión
c.
No compiten ninguno
d.
Compiten las empresas
Compiten sus cadenas de abastecimiento, puesto que en la actualidad no solo es importante tener nuestros
procesos controlados y estandarizados, sino también el contar con el apoyo de los proveedores para una
respuesta inmediata y oportuna ante los cambios que presenta el mercado.
Pregunta 4
¿ A qué se debe que los costos logísticos en Perú sean tan elevados?
a.
Por la viveza de los empresarios.
b.
La falta de tecnología en el transporte de productos terminados.
c.
El costo de las materias primas.
d.
Problemas relacionados con la infraestructura, transporte y la informalidad.
Por los problemas relacionados con la infraestructura, el transporte y la informalidad, todo esto debido a que no
existe un plan nacional de desarrollo portuario y de vías de comunicación para el crecimiento económico, el
objetivo es reducir el costo logístico mediante el desarrollo de una red de transporte intermodal que conecte
carreteras, ferrocarriles, puertos y aeropuertos.
Pregunta 5
¿ Por qué es importante la fase estratégica de la gestión logística?
a.
Porque tiene un impacto a largo plazo, define la configuración de la cadena logística.
b.
Porque tiene un impacto a corto plazo y se define la manera del surtido de los pedidos.
c.
Porque tiene un impacto mediano plazo y define las decisiones de los planes de producción.
d.
Porque nos brinda visibilidad de haciendo donde debemos ir a un mediano plazo.
La respuesta correcta es: Porque tiene un impacto a largo plazo puesto que se relaciona con la configuración de
la cadena logística, Se debe decidir si se subcontrata o se realiza la función Logística internamente, la ubicación y
las capacidades de producción e instalaciones de almacenaje, etc.
Pregunta 6
¿ Por qué es importante la evaluación y certificación de Proveedores?
a.
Porque es una manera de justificar el presupuesto, dado que, se tiene que pagar a un externo para su
evaluación.
b.
La evaluación y certificación es en vano puesto que siempre salen los mismos proveedores selectos.
c.
No se considera importante puesto que existen muchos proveedores en el mercado y todos se pueden
reemplazar.
d.
Porque debemos contar con la certificación de Procesos y mejorar el abastecimiento de la empresa.
Porque debemos contar con la certificación de Procesos y mejorar el abastecimiento de la empresa. Todo esto
debido a que, al elevar el desempeño de los proveedores haciéndoles notar sus puntos de mejora nos permitirá a
nosotros de igual manera, ofrecer un mejor desempeño de abastecimiento hacia nuestros clientes, eso se traduce
en ofrecer un mejor nivel de servicio, sin tener la necesidad de sacrificar los valores de inventario.
Pregunta 7
¿Una empresa debería usar una, dos o más fuentes de abastecimiento?
a.
Mejor tener muchas empresas proveedoras, de tal manera que siempre están compitiendo.
b.
Siempre es mejor una, puesto que me ofrece mejor precio y ya no tengo que cotizar.
c.
Depende del grado de relación que se tenga entre el proveedor y la empresa y el tipo de materiales que se
desea gestionar.
d.
La empresa debe realizar todo con sus recursos propios.
Dependerá del grado de relación que se tenga entre el proveedor y la empresa y el tipo de materiales que se
desea gestionar. Siempre es importante llevar el control de la información y gestionar el desempeño de los
proveedores el tener un solo proveedor y agregarle demanda me ayudara a disminuir costos, por otro lado, el
contar con más de un proveedor me ayudara a disminuir el nivel de exposición al riesgo ante un
desabastecimiento.
Pregunta 8
¿Qué es Gestión?
a.
Administrar los recursos.
b.
Realizar la adquisición de las materias primas.
c.
Coordinar con los clientes.
d.
Se define como la acción o tramite que permite conseguir la resolución de un problema o cumplir con los
objetivos trazados
Se define como la acción o tramite que permite conseguir la resolución de un problema o cumplir con los
objetivos trazados. La gestión conlleva el realizar actividades de manera independiente o en conjunto, delegando
tareas, para cumplir con las metas del área o empresa, la gestión es positiva y genera una cultura de mejora
permanente.
Pregunta 9
¿Por qué es importante el proceso de compras?
a.
Porque siempre existen malas prácticas en compras.
b.
Porque apoya las tareas de contabilidad.
c.
Más importante es generar ventas.
d.
Porque representa la salida del flujo de efectivo, es decir ya genera una cuenta por pagar o deuda con un
tercero.
Porque representa la salida del flujo de efectivo, es decir ya genera una cuenta por pagar o deuda con un tercero,
Debemos tener en cuenta que al generar un compromiso de pago con un tercero se está dejando de invertir ese
dinero en otros proyectos relevantes de la empresa, así mismo cualquier producto que se adquiera y no se utilice
representa una pérdida para la empresa.
Pregunta 10
¿Por qué es importante la información como parte del flujo en la Gestión Logística?
a.
Mejora la sincronización de los requerimientos
b.
Sirve solo para evaluar la cantidad a vender
c.
Disminuye la carga operativa
d.
Mejora la toma de decisiones de la organización
Mejora la toma de decisiones de la organización, puesto que con la información tienes visibilidad de todo lo que
ocurre en la empresa desde los proveedores hasta lo clientes, la información confiable y en tiempo real
(características de la información) ayuda a disminuir la incertidumbre que puede ocasionar el efecto látigo.
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