Mof Inambari

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FUNCIONES (MOF)
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MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE INAMBARI
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES- MOF
CONTENIDO
PRESENTACIÓN
TITULOI
GENERALIDADES
1.1. FINALIDAD
1.2. BASE LEGAL

r
1.3. ALCANCES
TITULOII
r,
ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITA I DE
INAMBARI
2.1. MISIÓN
2.2. VISION
2.3. OBJETIVOS
CAPITULOI
ESTRUCTURA BÁSICA DE LA MUNICIPALIDAD DE INAMBARI
CAPITULO U
r ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL DE LA MUNICIPALIDAD DE INAMB I
TÍTULOIII
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES
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PRESENTACIÓN
El presente Manual de Organización y Funciones representa la unificación d, criterios en lo
que respecta a normas de trabajo, organización interior y planificación estratéfca, para dar a
conocer la organización gerencial, estructura, y función de la MUNIOP ALID AD DISTRIT AL
DE INAMBARI, en él, se describen funciones específicas a nivel de cargo o puesto de trabajo,
relaciones de coordinación jerárquica y grado de responsabilidad de las diferentes unidades
orgánicas, utilizando conceptos de gerencia moderna a fin de contribuir al cumplímiento de
los objetivos de la visión y misión de la Municipalidad y su proyección dJ servicios a la
comunidad. Esto permitirá que el personal conozca su ubicación dentro d¡ la estructura
orgánica, sus funciones, sus dependencias, jerarquías, responsabilidad y req .

l itos mínimos
que deberán tener para el cargo que les ha sido asignado.
Consideramos que un trabajo estratégicamente planificado, aplicando los conceptos de
administración por objetivos, calidad total, excelencia y reingenierfa va a mejorar el
rendimiento y la calidad de formación del servidor municipal y la satisfacción n los servicios
al vecino de Inarnbari. 1
El presente Manual corno documento de gestión de la MUNIOPALIDAD DISTRITAL DE
INAMBARI, se complementa con el Reglamento de Organización y Funci+es, donde en
forma detallada y puntual se indica las funciones del Concejo Municipal, Alcaldía, Gerencia
Municipal, Jefes de Unidad, Divisiones, que desarrollan sus labores en la �CIP ALID AD
DISTRITAL DE INAMBARI.
De esta manera, este documento tiene corno objetivo básico contribuir de modo efectivo al
desarrollo de procedimientos y operaciones seguras, eficientes e interrurnpidÁs mediante un
enfoque integrado de la administración de los recursos humanos al mismo tiempo que se
fomenta la iniciativa y la responsabilidad de cada encargado del puesto, debe también
promoverse el establecimiento de relaciones entre el personal propiciando I formación de
equipos de trabajo integrados y flexibles.

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TITULO!
GENERALIDADES
1.1. FINALIDAD l
• El presente Manual de Organización y Funciones (MOF) tiene la finalidad e constituirse
r en un instrumento de gestión indispensable para el cumplimiento de los fules y objetivos,
que permita regular las funciones y responsabilidades que corresponda desempeñar al
personal directivo, especialista, asistente y técnico de la Municipalidad Distrital de
Inambari, considerados en el Cuadro de Asignación de Personal (CAP), es�I ificando sus
respectivas responsabilidades, líneas de autoridad y reporte, asi como los requisitos
mínimos para la cobertura de los diversos cargos.
• Asegurar que el personal que labora en la MUNICIPALIDAD DISI'RITAL DE INAMBARI,
conozca, y aplique las normas y procedimientos que norma y regula sus actividades
durante su permanencia en la Corporación. 1
• Indicar de manera especifica la estructura que adopta la MUNICIPALIDAD D!SfRITAL
DE INAMBARI.
• Asignar funciones especificas, estableciendo niveles de autoridad, responsabilidad y
coordinación. 1
• Definir las características funcionales de los cargos estructurales y das· icados de la
MUNICIPALIDAD DISI'RITAL DE INAMBARI, estableciendo los requisitos mínimos para
su cobertura.
• Facilitar la formulación, ejecución, evaluación y control de las funciones y a c ividades de la
Municipalidad.
• Dictar normas para asegurar el desempeño eficiente de personal directivo, administrativo

1
y obrero de la Municipalidad, previo conocimiento de sus funcion , deberes y
responsabilidades.
1.2. BASE LEGAL
n • Constitución Política del Perú 1993
("'\
• Ley N' 27658 Ley del Marco de la Modernización de la Gestión del Estado.
• Ley N' 27783 Ley de Bases de la Descentralización.

r
• Ley N' 27972 Ley Orgánica de Municipalidades.
• Ley Nª 27776 Ley del Sistema Nacional de Control y de la Contraloria eneral de la
Republica.
• Ley N' 28411 Ley General del Sistema Nacional de Presupuesto.
• Ley Nª 28693 Ley General del Sistema Nacional de Tesoreria.
• Ley Nª 28708 Ley General del Sistema Nacional de Contabilidad.
• Ley Nª 27444, Ley del Procedimiento Administrativo General
• DS Nª 006-2017-JUS, Texto Único Ordenado de la Ley Nª 27444.
• Decreto Supremo Nº 043-2006-PCM,, que dispone que la aprobación de los �ocumentos de
gestión Institucional, tales como el presente MANUAL DE ORGANIZAOÓN Y
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FUNOONES - MOF, son de responsabilidad exclusiva de cada Entidad del Sector Publico.
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• Ley Nª 27658, Ley Marco de la Modernización de la Gestión del Estado, orientada al Servicio
del Ciudadano, la Persona Humana; l
• D S Nª 004-2013-PCM, aprobó la Política de Modernización de la Gestión P¡blica,
1.3. ALCANCES
Los contenidos del presente manual son de aplicación y cumplimiento po los diferentes
niveles y cargos funcionales determinados en la estructura or ánica de la
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE INAMBARI.
TITULOII
ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL DE LA MUNICIPALIDAD DIST ITAL DE
INAMBARI
2.1.MISIÓN
La MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE INAMBARI es la entidad básica de 'obierno Local,
tiene como función principal el de satisfacer las necesidades de su colnunidad y la

I
responsabilidad de realizar los fines previstos en la Ley Orgánica de Munici alidades en el
ámbito de su competencia a través de los órganos competentes que la conform n.
2.2.VISION
La MUNIOPALIDAD DISTRITAL DE INAMBARI tiene como visión ser un obierno Local
en permanente proceso de modernización que promueve el desarrollo integral de todos los
sectores que la conforman, afianzando la participación de los Servidorés Municipales
responsables de cada una de sus Unidades Orgánicas con la participac�bn ciudadana,
generando un eficaz servicio público, oportunidades de inversión, mejoran o la capacidad
humana de la población y reduciendo la pobreza en el distrito.
2.3. OBJETIVOS
La Municipalidad de Inambari representa al vecindario, promueve la adecuada prestación de
los servicios públicos, el desarrollo integral, sostenible y armónico de su jurisdicción.
Promover el desarrollo local social y con incidencia a la micro y pequeña empresa a través de
planes de desarrollo económico local. 1
Desarrollar la planeación local en forma integral, permanente y participativa con los vecinos,
estableciendo políticas a nivel local considerando las competencias y funcid es específicas
compartidas con la Municipalidad Distrital de lnambari.

n
Alentar la participación ciudadana a través de las Juntas Vecinales Comunales y
organizaciones sociales.
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n
CAPITULO!
ESTRUCTURA BÁSICA DE LA MUNICIPALIDAD DE INAMB \RI
ÓRGANOS DE GOBIERNO; Son los órganos normativos, de fiscalización, dl coordinación,
de control y de ejecución; encargado de dirigir las actividades adminístrativás, económicas,
financieras y de servicios dentro de lo establecido en la Constitución Política del Perú, la Ley
Orgánica de Municipalidades y los reglamentos internos de la MUNICIPALIDA[D DISIRITAL
DE INAMBARI y está conformado por el Concejo Municipal y la Alcaldía.
ÓRGANO DE DIRECCIÓN; Es el órgano encargado de la conducción y dministración
municipal está bajo la dirección y responsabilidad del Gerente Municipal, �cionario de
confianza a tiempo completo y dedicación exclusiva designado por el Alcalde, quien puede
1
cesarlo sin expresión de causa o por acuerdo adoptado por el Concejo Municip 1 acorde a Ley.
Tiene bajo su mando directo a las diferentes unidades orgánicas.
ÓRGANOS DE ASESORAMIENTOS; Son órganos encargados de aseso ar al Concejo
Municipal, a la Alcaldía y a la Alta dirección en su función normativa y ad · trativa. Está
conformado por la unidad de Presupuesto y la Unidad de Asesoría Jurídica.
ÓRGANOS DE APOYO; Son los órganos encargados de organizar, dirigir, ejecutar, controlar
y apoyar al Concejo Municipal, a la Alcaldía y a la Alta Dirección las acciones �dministrativas,

0
en materia de registros civiles, en acciones judiciales y en la administración �e los recursos
0 económicos de la Municipalidad y está constituido por la Secretaria General, �esa de partes;
y la de Administración. Comprende: Logística, Contabilidad, Tesorería, A1ministración y
Recursos Humanos.
ÓRGANOS DE LÍNEA: Son órganos encargados de organizar, dirigir, ejecutar como son: las
Gerencias en sus distintos niveles, las Unidades, las oficinas y áreas; quienes i
se encargan de
n
ejecutar el plan de obras públicas y controlar, supervisar y fiscalizar la ejecución de las obras
n privadas como también hacer cumplir con la normas y disposiciones legales, tomo autorizar
la emisión de constancia de posesión y licencia de construcción, licencia de tuhcionamiento y
servicios públicos de toda índole, como de tasas y demás contribuciones y todb relacionado a
obras privadas, también cumplir con la labor de Defensa Civil.
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n MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES- MOF
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La Municipalidad Distrital de Inambari para asegurar el cumplliniento de sus
competencias exclusivas o compartidas establecidas en la norma tidad vigente,
ejecuta funciones específicas, con los siguientes órganos:
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RGANOS FUNCION
,...., DIRECCION Conducir, obernar la or anización
LINEA Ejecutar, realizar, materializar la razón por la ' ual existe la
or anización.
APOYO Dar soporte a la organización en la provisión de bienes y
n servicios.
ASESORIA Dar consejos y orientación a toda la organización.

n
CONTROL Apoyar a la organización en la evaluación y control en acciones
metas y objetivos 1
CONSULTIVO Participar opinando en temas de especialización y el desarrollo
local
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CAPITULO O
ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL DE LA MUNICIPALIDAD DE IN MBARI
IÓRGANOSDEGOBIERNO
• CONCEJO MUNICIPAL
• ALCALDlA
11 ÓRGANOS CONSULTIVOS DE COORDINACIÓN Y PARTICIPACIÓ
• COMISIONES DE REGIDORES
• COMITÉ DE ADMINISTRACION DE VASO DE LECHE
• CONSEJO COMUNAL Y VECINAL DE CONCERTACIÓN Y DESA OLLO
• COMITÉ DISTRITAL DE DEFENSA CIVIL
• COMITÉ DISTRIT AL DE SEGURIDAD CIUDADANA
• SECRETARIA TÉCNICA DE MANCOMUNIDADES
ID ÓRGANO DE DIRECCIÓN
• GERENCIA MUNICIPAL
IV ÓRGANO DE CONTROL
• ÓRGANO DE CONTROL INSIITUCIONAL (OC!)
V ÓRGANO DE DEFENSA
• PROCURADURlA PÚBLICA MUNICIPAL
VI ÓRGANOS DE ASESORAMIENTO
• OFICINA DE ASESORlA JURlDICA
• OFICINA DE PLANEAMIENTO Y PRESUPUESTO
- OFIC. DEL SISTEMA NACIONAL DE PROGRAMACIÓN M TIANUAL Y
GESTIÓN DE INVERSIONES (OPMI) 1
• OFICINA DE SUPERVISION, EVALUACION Y LIQUIDACION DE INVERSIONES.
VII ÓRGANOS DE APOYO
• ECRETARIA GENERAL.
- MESA DE PARTES Y ARCHIVO GENERAL.
- RELACIONES PÚBLICAS - IMAGEN INSTITUCIONAL.
VIII UNIDAD DE ADMINISTRACIÓN
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• OFICINA DE CONTABILIDAD
• OFICINA DE TESORERIA
• OFICINA DE LOGÍSTICA
- ALMACEN.
- PATRIMONIO.
• OFICINA DE RECURSOS HUMANOS
IX ÓRGANOS DE LINEA
IX. 1. GERENCIA DE DESARROLLO URBANO Y RURAL- OBRAS PUBLICAS Y
PRIVADAS.
• DIVISION DE OBRAS PUBLICAS Y PRIVADAS
• DMSION DE MANTENIMIENTO DE INFRAESTRUCTIJRA PUBLIC \ Y VIAL
• DMSION DE MAQUINARIA, VEHICULOS Y EQUIPO MECANICO.
• DIVISION DE DESARROLLO URBANO Y RURAL - CATAS1RO.
DEFENSA CIVIL.
IX. 2. GERENCIA DE DESARROLLO SOCIAL Y SERVICIOS COMUNA�ES.
r, • DIVISION DE REGIS1RO CIVIL Y CEMENTERIO. 1
• DIVISION DE DESARROLLO HUMANO Y BIENESTAR SOCIAL - PR • MOCION DE
SALUD Y SALUBRIDAD PUBLICA.
- ULE Y SISFOH
- DEMUNA - OMAPED- CIAM.
- CEN1RO DE PROMOCION Y VIGILANCIA COMUNITARIA.
- PROGRAMA DE VASO DE LECHE.
• DIVISION DE EDUCACION, CULTURA, DEPORTE, PARTICPACION COMUNAL Y
VECINAL.
• DIVISIÓN DE SERVICIOS MUNICIPALES
- LIMPIEZA PUBLICA Y ORNATO
• DIVISION OMSABA (OFICINA MUNICIPAL DE SANEAMIENTO BlICO) - AREA
TECNICA MUNICIPAL -ATM
• DMSION DE 1RANSITO Y CIRCULACION VIAL
IX.3. GERENCIA DE DESARROLLO ECONOMICO LOCAL Y MEDIO AM IENTE
• DIVISION DE DESARROLLO AGROPECUARIO.
• DIVISION DE COMERCIALIZACION, MYPES, ARTESANIA, TURIS O -
MERCADOS - TERMINAL.
• DIVISION DE POLICIA MUNICIPAL Y SEGURIDAD CIUDADANA.
• DMSION DE MEDIO AMBIENTE, PROMOCION Y PROTECCION E RECURSOS
NATURALES Y MINERIA.
- SECRETARIA TECNICA DEL COMITÉ AMBIENTAL MUNICIPAL (CAM)
■.
IX.4. GERENCIA DE RENTAS Y ADMINISTRACION TRIBUTARIA
• AREA DE RECAUDAOON Y CONTROL DE DEUDA TRIBUTARIA.
• AREA DE FISCALIZAOON TRIBUTARIA Y NO TRIBUTARIA.
• AREA DE EJECUOON COACTIVA.
TÍTULO DI
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNOONES
CAPÍTULOI
ÓRGANOSDEGOBIBRNO
A. CONCEJO MUNICIPAL
El Concejo Municipal es el órgano colegiado de Gobierno Local, está confimado por el
Alcalde y los Regidores, su organización, atribuciones y funcionamiento están egidos según
lo establecido en la Constitución del Estado, la Ley Orgánica de Munici alidades y el
Reglamento Interior del Concejo.
B. FUNCIONES ESPECÍFICAS DEL CONCEJO MUNICIPAL.
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l. Aprobar los Planes de Desarrollo Municipal Concertados y el Presupuesto articipativo;
2. Aprobar, y fiscalizar el plan de desarrollo institucional y el programa Je inversiones,
teniendo en cuenta los Planes de Desarrollo Municipal Concertados y sus Presupuestos
Participativos;
3. Aprobar el régimen de organización interior y funcionamiento del Gobie70 Local;
4. Aprobar el Plan de Desarrollo de Capacidades.
5. Aprobar el sistema de gestión ambiental local y sus instrumentos en concordancia con el
sistema de gestión ambiental nacional y regional. \
6. Aprobar, modificar o derogar las ordenanzas y dejar sin efecto los acuerdof
7. Crear, modificar,. suprimir o exonerar de contribuciones, tasas, arbitrios, licencias y
derechos, conforme a ley. 1
8. Declarar la vacancia o suspensión de los cargos de alcalde y regidor;
9. Autorizar los viajes al exterior del país que, en comisión de servicios o rep�esentación de
la municipalidad, realicen el alcalde, los regidores, el gerente municipal y ualquier otro
funcionario;
10. Aprobar por ordenanza el reglamento interno del concejo municipal;
11. Aprobar los proyectos de ley que en materia de su competencia sean ropuestos al
Congreso de la República;
12. Aprobar normas que garanticen una efectiva participación vecinal;
13. Constituir comisiones ordinarias y especiales, conforme a su reglamento;
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r-,
0 MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES- MOF
14. Aprobar el presupuesto anual y sus modificaciones dentro de los plazoslseñalados por
ley, bajo responsabilidad;
15. Aprobar el balance y la memoria anual;
16. Aprobar la entrega de construcciones de infraestructura y servicios públic s municipales
al sector privado a través de concesiones o cualquier otra forma de participación de la
inversión privada permitida por ley, conforme a lo establecido en la Ley Orgánica de
Municipalidades; 1
17. Aceptar y aprobar donaciones, legados, subsidios o cualquier otra liberalidad;
18. Solicitar la realización de exámenes especiales, auditorias económicas y ¡otros actos de
control;
19. Autorizar los pedidos de información de los regidores para efectos de fiscalización;
20. Autorizar al procurador público municipal, para que, en defensa de \os intereses y
derechos de la municipalidad y bajo responsabilidad, inicie o impulse procesos judiciales
contra los funcionarios, servidores o terceros respecto de los cuales el órgano de control
1
interno haya encontrado responsabilidad civil o penal; asi como en los di más procesos
judiciales interpuestos contra el Gobierno Local o sus representantes;
21. Aprobar endeudamientos internos y externos, exclusivamente para obras y servicios
públicos, por mayoría calificada y conforme a ley; 1
22. Aprobar la donación o la cesión en uso de bienes muebles e inmuebles de laf unicipalidad
a favor de entidades públicas o privadas sin fines de lucro y la venta d sus bienes en
subasta pública;
23. Aprobar la celebración de convenios de cooperación nacional e internacio]al y convenios

0
interinstitucionales;
0
24. Aprobar las licencias solicitadas por el alcalde o los regidores, no pudie do concederse
licencias simultáneamente a un número mayor del 40% (cuarenta por ciento) de los
regidores;
25. Aprobar la remuneración del Alcalde y las dietas de los regidores.
26. Aprobar el régimen de administración de sus bienes y rentas, así como el régimen de
administración de los servicios públicos locales;
27. Disponer el cese del gerente municipal cuando exista acto doloso o falta gi¡ive;
28. Plantear los conflictos de competencia; 1
29. Aprobar el cuadro de asignación de personal y las bases de las pruebas plra la selección
de personal y para los concursos de provisión de puestos de trabajo.
30. Fiscalizar la gestión de los funcionarios de la municipalidad;
31. Aprobar los espacios de concentración y participación vecinal a propuesta el alcalde; ast
como reglamentar su funcionamiento.
32. Las demás atribuciones que le correspondan conforme a Ley.
C. LINEA DE AUTORIDAD.
El Concejo Municipal es la máxima autoridad de la Municipalidad de Inambar,
Tiene mando sobre el territorio del distrito de Inambari:
,.. • El Alcalde y la Alta Dirección
• Gerentes, Jefes de Unidad y Personal de la Municipalidad.

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D. GRADO DE RESPONSABILIDAD.
El Concejo Municipal ejerce funciones normativas y fiscalizadoras, en la e¡ecución de las
actividades de la Municipalidad de Inambari. 'I
Los integrantes del Concejo Municipal son responsables, individualmentej por los actos
violatorios de la Ley, practicados en el ejercicio de sus funciones y solidari ente, por los
acuerdos adoptados contra la Ley, a menos que salven expresamente su voto dejando
constancia de ello en Actas.
E. CANALES DE COORDINACIÓN.
El Concejo Municipal tiene Coordinación con las Comisiones Ordinarias 9 Especiales de
Regidores, la Alcaldía, la Gerencia Municipal, los Jefes de Unidad, Divisiones, Áreas y
Unidades Orgánicas existentes en la Estructura Municipal.
F. CONSTITUCIÓN DEL CONCEJO MUNICIPAL.
El Concejo Municipal está constituido por el Alcalde y los Regidores electos co , orme a la Ley
de Elecciones Municipales y convocadas por el Poder Ejecutivo en los periodos establecidos
en la Constitución del Estado. 1
Es el Órgano Ejecutivo del Gobierno Local. El Alcalde es el representa te legal de la
Municipalidad y su máxima autoridad administrativa.
ALCALDIA
A. NATURALEZA DEL CARGO.

r-
El Alcalde es el encargado de conducir la Gestión Municipal de acuerdo on el Plan de
Gobierno Municipal orientado a satisfacer las necesidades de la comunidad e Inambarí, es
electo mediante el voto de los electores hábiles del distrito de Inarnbari.
B. FUNCIONES ESPECÍFICAS DEL ALCALDE.
l. Defender y cautelar los derechos e intereses de la Municipalidad y los vec os;

1
2. Convocar, presidir y dar por concluidas las sesiones del Concejo Municipl l;
3. Ejecutar los acuerdos del concejo municipal, bajo responsabilidad;
4. Proponer al concejo municipal proyectos de ordenanzas y acuerdos;
5. Promulgar las ordenanzas y disponer su publicación;
6. Dictar decretos y resoluciones de alcaldía, con sujeción a las leyes y ordenanzas;
7. Dirigir la formulación y someter a aprobación del concejo el plan integral de desarrollo
sostenible local y el programa de inversiones concertado con la sociedad clvil;
8. Dirigir la ejecución de los planes de desarrollo municipal; 1
9. Someter a aprobación del concejo municipal, bajo responsabilidad y dentro de los plazos
y modalidades establecidos en la Ley Anual de Presupuesto de 1J República, el
Presupuesto Municipal Participativo, debidamente equilibrado y financiatlo;
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10. Aprobar el presupuesto municipal, en caso de que el concejo municipal no lo apruebe
dentro del plazo previsto en la presente ley;
11. Someter a aprobación del concejo municipal, dentro del primer trimest e del ejercicio
presupuesta! siguiente y bajo responsabilidad, el balance general y Id memoria del
ejercicio económico fenecido; 1
12. Proponer al concejo municipal la creación, modificación, supresión o Jxoneración de
contribuciones, tasas, arbitrios, derechos y licencias; y, con acuerdo del concejo municipal,
solicitar al Poder Legislativo la creación de los impuestos que considere nécesaríos,
13. Someter al concejo municipal la aprobación del sistema de gestión ambiental local y de
sus instrumentos, dentro del marco del sistema de gestión ambiental nacional y regional;
14. Proponer al concejo municipal los proyectos de reglamento interno del concejo municipal,
los de personal, los administrativos y todos los que sean necesarios para J¡ gobierno y la
Administración Municipal. 1
15. Informar al concejo municipal mensualmente respecto al control de la rec udación de los
ingresos municipales y autorizar los egresos de conformidad con la ley y le! presupuesto
aprobado;
16. Celebrar matrimonios civiles de los vecinos, de acuerdo con las normas d ! Código Civil;
1
17. Designar y cesar al gerente municipal y, a propuesta de éste, a los demás rcionarios de
confianza;
18. Autorizar las licencias solicitadas por los funcionarios y demás seridores de la
r municipalidad;
19. Cumplir y hacer cumplir las disposiciones municipales con el auxilio del Serenazgo y la
Policía Nacional;
20. Delegar sus atribuciones politicas en un regidor hábil y las adrninistrativ s en el gerente
municipal; 1
21. Proponer al concejo municipal la realización de auditorias, exámenes especiales y otros
actos de control.
"
1
22. Implementar, bajo responsabilidad, las recomendaciones contenidas en Jbs informes de
auditoria interna; 1
23. Celebrar los actos, contratos y convenios necesarios para el ejercicio de su� funciones;
24. Proponer la creación de empresas municipales bajo cualquier modalidad legalmente

1
permitida, sugerir la participación accionaría, y recomendar la concesión de obras de
infraestructura y servicios públicos municipales; 1
25. Supervisar la recaudación municipal, el buen funcionamiento y los resultados económicos
y financieros de las empresas municipales y de las obras y servicios públicos municipales
ofrecidos directamente o bajo delegación al sector privado; 1
26. Nombrar, contratar, cesar y sancionar a los servidores municipales de car,era;
27. Proponer al concejo municipal las operaciones de crédito interno y exterro, conforme a
Ley;
28. Presidir el comité de defensa civil de su jurisdicción;

r-
29. Suscribir convenios con otras municipalidades para la ejecución de obras prestación de
servicios comunes;
30. Atender y resolver los pedidos que formulen las organizaciones vecinales 0, de ser el caso,
,,.... tramitarlos ante el concejo municipal; 1
31. Resolver en última instancia administrativa los asuntos de su competencia de acuerdo al
Texto Único de Procedimientos Administrativos de la Municipalidad;
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CAA.7015
32. Proponer al Concejo Municipal espacios de concertación y participación vecinal;
33. Las demás que correspondan de acuerdo a Ley.
C. LINEA DE DEPENDENCIA.
El Alcalde depende directamente del Concejo Municipal de la Municipalidad , , e Inambari.
D. LINEA DE AUTORIDAD.
El Alcalde es la máxima autoridad administrativa de la Municipalidad de Inambarí.
1. Tiene mando sobre el territorio del distrito de Inambari.
2. Tiene mando directo sobre la Gerencia Municipal, los Jefes de las Unidades, Divisiones y el
Personal de la Municipalidad de Inambari.
E. GRADO DE RESPONSABILIDAD.
El Alcalde es responsable de las decisiones que ejecuta para la buena marcha de la
Municipalidad de Inambari.
F. CANALES DE COORDINACIÓN.
r
El Alcalde coordina; con el Concejo Municipal, el Gerente Municipal, la Unidad de Secretaria
General y Relaciones Públicas, la Procuraduría Publica Municipal, la Auditoria Interna, los
Órganos Consultivos, de Coordinación y de Participación, la Gerencia de Asuntos Jurídicos;
así como los Jefes de las diferentes Unidades Orgánicas de la Municipalidad de nambari y con
Instituciones públicas y privadas.
G. REQUISITOS MINIMOS DEL CARGO.
Ser elegido por el voto popular en Elecciones Municipales y/ o por mandato exA eso del Jurado
Nacional de Elecciones, en concordancia a las disposiciones legales vigentes.

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SECRETARIA
Coordina, organiza, supervisa y ejecuta las actividades ejecutivas y de coordinación interna
de gran complejidad administrativa al despacho de Alcaldía; supervisa la labbr del personal
técnico.
B. FUNCIONES ESPECÍFICAS.
1. Canalizar y sistematizar la documentación que se administra en el despac o de Alcaldía;
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2. Organizar el control y seguimiento de los expedientes, preparando peri, dicarnente los
r informes de situación y actualizar el archivo de la Alcaldía;
3. Proceder a ordenar la salida de diversa documentación de la Alcaldía;
4. Atender y efectuar llamadas telefónicas y fax;
5. Recibir , atender y coordinar reuniones y preparar la agenda con la , ocumentación
respectiva; 1
6. Proponer, orientar o ejecutar la aplicación de normas técnicas sobre documentación,

r-
tramite, archivo, mecanografía y taquigráfica; j
7. Redactar, atender dictado taquigráfico y realizar trabajos computarizados de los
documentos de la Alcaldía; j
8. Procesar textos de informes técnicos y diversos tipos de documentación;
9. Coordinar la impresión, reproducción, distribución y publicación de los ocumentos de
la Alcaldía; 1
10. Redactar documentos con criterio propio y de acuerdo con instrucciones rJcibidas;
11. 1
Las demás funciones que en el campo de su competencia le asigne el Alca! e.
" C. LINEA DE DEPENDENCIA.
La Secretaria II depende directamente del Alcalde.
La Secretaria, no tiene mando directo.
Es responsable del apoyo secretaria! del despacho de Alcaldía.
Coordina sus actividades con el Alcalde.
r-
G. REQUISITOS MINIMOS DE FORMACIÓN.
• Titulo de Secretaria Ejecutiva, o con Estudios de Educación Superio , Estudios de
Computación.
H. EXPERIENCIA.
• Tres (03) años en funciones similares.
• Experiencia en labores de Secretariado.
• Conocimiento y práctica en manejo de PC, así como en software que incluyan
procesamiento de textos, hojas de cálculo, etc.
l. APTITUDES:
r
• Iniciativa y criterio;
• Discreción para mantener en reserva la información confidencial;
• Don de gente y sociabilidad.
J. ALTERNATIVA:
• Poseer una combinación equivalente a capacitación y experiencia de Tr (03) años en
labores de apoyo a órganos de segundo o tercer nivel organizacional.
CHOFER
A. NATURALEZA DEL CARGO
Llevar a cabo el traslado vehicular del Alcalde, en vehículos oficiales o de ropiedad del
Alcalde en sus desplazamientos dentro y fuera del distrito.
B. FUNCIONES ESPECÍFICAS
1. Conducir vehiculos motorizados para el transporte del Alcalde, guardand reserva sobre
los desplazamientos y actividades cumplidas. J
2. Efectuar mantenimiento y reparaciones mecánicas simples del vehiculo oficial a su cargo;
3. Mantener en buen estado de conservación el vehículo oficial efectuándola revisión diaria
e informando de cualquier ocurrencia; , 1
4. Informar inmediatamente a la Unidad de Administración y al Area de Lo�ca, y Control
Patrimonial de cualquier siniestro ocurrido, así como realizar los trámites de Ley;
5. Formular las necesidades de repuestos e implementos que requiere el vehítulo oficial;
6. Mantener al día el cuaderno de control vehicular consignando las ocurrencias del día:
7. Las demás funciones que en el campo de su competencia le asigne el Jefe Área de
Logística, y Control Patrimonial.
C. LINEA DE DEPENDENCIA
El Chofer II depende directamente del Alcalde.
D. LINEA DE AUTORIDAD
n
r El Alcalde, el Jefe de la Unidad de Administración, y el Jefe del Área de Logística y Control
Patrimonial
E. GRADO DE RESPONSABILIDAD
Es responsable del mantenimiento y cuidado del vehiculo oficial que se le asigne.
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r
Coordina sus actividades con el Alcalde y el Jefe del Área de Logística, y Control Patrimonial
n • Licencia de conducir o Profesional A-11.
• Poseer conocimientos de mecánica y electricidad automotriz.
• Amplia experiencia en manejo de vehículos.
H. EXPERIENCIA.
• Tres (03) años en cargos de igual o similar responsabilidad en instituciones o empresas
públicas o privadas.
• Conocimiento en manejo, en tareas de seguridad y primeros auxilios.
l. APTITUDES.
• Iniciativa y criterio;
• Discreción para mantener en reserva la información confidencial;
• Don de gente y sociabilidad.
J. ALTERNATIVA.
• Poseer Licencia de Conducir de categoría profesional A-2 y experiencia no menor de
Un (01) años en puestos similares.
CAPITULO U
ÓRGANOS CONSULTIVOS DE COORDINACIÓN Y PARTICIPACION
COMISIONES DE REGIDORES ]
n
Las Comisiones de Regidores son órganos Consultivos, Normativos y Fisca · adores, que se
forman a propuesta del Alcalde y son aprobadas por el Concejo Municipal1 se formalizan
mediante Acuerdo de Concejo.
Las Comisiones Permanentes de Regidores se constituyen con el objeto de fumplir con el
mandato de la ley Orgánica de Municipalidades para desarrollar las nuevas¡ funciones que
dicha ley obliga, como son, el desarrollo económico, el desarrollo social, el . : medio
n ambiental, la generación de competitividad institucional, entre otras.
Tienen por finalidad efectuar los estudios, investigaciones, fiscalizacion y formular

n
propuestas y dictámenes, sobre los asuntos que corresponden a su rama d� actividad, se
constituyen con los Regidores elegidos por consenso o por acuerdo entre e�os mismos, se
complementarán con funcionarios de la Municipalidad y con técnicos y especiattas externos,
los que tienen derecho a voz, pero no a voto.
Las Comisiones de Regidores pueden ser permanentes o especiales: y estas a u vez pueden
1
formar Sub Comisiones de trabajo para asuntos específicos, siguiendo la misla metodología
de las Comisiones Permanentes.
Emiten dictámenes según sus comisiones los cuales son sometidos al pleno para u aprobación,
en función a los Artículos 9", 10°, 11°, 12º y 13° de la Ley Orgánica de Municipalidades. Están
encargadas de gestionar, proponer proyectos y fiscalizar las acciones de las ctividades de
prestación de servicios públicos municipales.
Corresponden a los regidores las siguientes atribuciones y obligaciones:
l. Proponer proyectos de ordenanzas y acuerdos.
2. Formular pedidos y mociones de orden del día.
3. Desempeñar por delegación las atribuciones políticas del alcalde.
4. Desempeñar funciones de fiscalización de la gestión municipal.
5. Integrar, concurrir y participar en las sesiones de las comisiones ordinarias y especiales
que determine el reglamento interno, y en las reuniones de trabajo qje determine o
apruebe el concejo municipal.
6. Mantener comunicación con las organizaciones sociales y los vecinos a fin de informar al
concejo municipal y proponer la solución de problemas.
7. Proponer y coadyuvar a la formulación y supervisión de iniciativas técníc normativas y

r
de gestión gerencial organizacional y estratégica que coadyuven al desarrollo,
fortalecimiento, desempeño y consolidación como gobierno municipal.
8. Cumplir con el RIC
9. Cumplir con las funciones propias de la Ley Nº27972
COMITÉ DE ADMINISTRACION DE VASO DE LECHE
El Comité de Administración de Vaso de Leche, es un Órgano Consultivo de la I unicipalidad
Distrital de Inambari y es el responsable de la selección de insumos alimentarios, deberá tener
en cuenta los criterios de evaluación mínimo, valores nutricionales, cpndiciones de
procesamiento, porcentajes de componentes nacionales, experiencia y preferencia de los
consumidores beneficiarios del presente Programa. 1
r,.
Su funcionamiento se rige por un Reglamento Interno que aprueba el Concej Municipal. El
Comité de Administración del Vaso de Leche, está integrado por: El Alcalde os! representante
1
quién lo preside, un Funcionario Municipal, un representante de la Dlrecci1n Regional de
Salud, y Tres representantes del Programa del Vaso de Leche, este Comité deberá ser
('"\
reconocido y aprobado por el Concejo Municipal.
.....
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y· CA.A, 7015
n
Son funciones inherentes al Comité Provincial del Vaso de Leche:
l. Es responsable de la selección de los insumos alimenticios de acuerdo a los criterios
en el a la Ley Nº 27470, Ley que Establece Normas Complementarias p1ra la Ejecución
del Programa del Vaso de Leche. 1
2. Determina las especificaciones técnicas mínimas de los productos escogidos por los
beneficiarios del Programa del Vaso de Leche. 1
3. Verifica el cumplimiento de los valores nutricionales de la ración diaria escogida por
los beneficiarios, Resolución Ministerial vigente.
4. Verifica el número de beneficiarios, cantidad de raciones, cua ro de valores

n
nutricionales y cuadro de entrega y distribución de productos.
5. e) Además, lo que establezca la Ley de la materia.
CONSECO COMUNAL Y VECINAL DE CONCERTACION Y DESA OLLO.
El Concejo Comunal y Vecinal de Concertación y Desarrollo, es el órgano que reúne al Alcalde
de la Municipalidad Distrital de Inambari, quien la preside, los regidores, yl representantes
elegidos de la Sociedad Civil, su funcionamiento y organización está regulado por un
Reglamento Interno aprobado por el Concejo Municipal y funciona como un¡mecanismo de
participación ciudadana en la gestión y el desarrollo social, como parte re! proceso de
descentralización y de afirmación de la democracia participativa.
La ley define el Concejo Comunal y Vecinal de Concertación y Desarrollo como un órgano de
coordinación y consulta en el nivel municipal para cumplir tareas vincula�as al Plan de
Desarrollo Concertado, que reúne las políticas públicas locales elaboradas co� participación
""\
de la población, así como también al Presupuesto Participativo que hace posible la realización
del Plan de Desarrollo Concertado; también es un esfuerzo conjunto del Estado fon la Sociedad
t
Civil y finalmente se vincula con la formación de fondos para estimular la inversión privada
en apoyo del Desarrollo Económico local, siendo sus funciones:
l. Coordinar y concertar el Plan de Desarrollo Municipal Distrital ncertado y el
Presupuesto Participativo Distrital.
2. Proponer las prioridades en las inversiones de infraestructura de envergadura
regional. 1
3. Promover la formación de fondos de inversión, como estímulo a la inyersión privada
en apoyo del desarrollo económico local sostenible. 1
r- 4. Proponer proyectos de cofinanciación de obras de infraestructura e envergadura
provincial y regional.
5. Proponer el Reglamento Interno de funcionamiento.
6. Otras que le encargue o solicite el Concejo Municipal Distrital.

,....,
El Concejo Comunal y Vecinal de Concertación y Desarrollo NO ejerce funci nes ni actos de
gobierno.
······
ra
- " . 7015
COMITÉ DISTRIT AL DE DEFENSA CIVIL
El Comité Distrital de Defensa Civil es presidido por el Alcalde y es un organismo
subordinado al Comité, integrador de la función ejecutiva del SINADECI, Orie ta sus acciones
a proteger la integridad física de la población, el patrimonio y el medio ambiente, ante los

I
efectos de los fenómenos naturales o inducidos por el hombre que produ n desastres o
calamidades.
El comité de defensa civil está conformado por:
1. El alcalde Distrital.
2. Los representantes de los centros poblados de su jurisdicción
3. El jefe distrital de la Policía Nacional del Perú
4. Representantes de la Iglesia y de otras congregaciones religiosas.
5. Representantes de las Universidades y Colegios profesionales d I distrito (de
encontrarse en el distrito).
6. Funcionarios titulares de los distintos sectores del gobierno local
7. Representantes de las organizaciones.
Está conformado por las autoridades civiles y militares u organismos públicos que se señala
la normatividad vigente, Compete al Comité de Defensa Civil, además de loreñalado en su
ley y reglamento, lo siguiente:
1. Dictar medidas de seguridad y coordinar la ejecución de acciones par hacer frente a
desastres y/ o siniestros. 1
2. Dirigir y promover campañas de prevención y de capacitación de la ¡oblación, para
hacer frente en forma adecuada a posibles siniestros y/ o calamidades.
3. Emitir opinión técnica a tramitar la "Declaración de Estado de Emergencia" por
" desastres y/ o siniestros de las poblaciones, así como de los locales

I
yo estado de
conservación conlleve peligro a la integridad o salud de la población.
4. Aprobar el Plan de Defensa Civil del Distrito.
5. Otras funciones que le asigne las normas generales del Sistema Nacio al de Defensa
Civil.
n
COMITÉ DISTRITAL DE SEGURIDAD CIUDADANA.
El Comité Distrital de Seguridad Ciudadana es un órgano Consultivo y d Coordinación
conformado por los representantes de las instituciones públicas y privadas encargado de
planear, organizar, ejecutar, coordinar y controlar los planes, programas t proyectos de
seguridad ciudadana que se desarrollen dentro del ámbito del distrito capi1l\l o cercado y ,
eventualmente, a nivel distrital cuando la naturaleza de la problemática lo requiera Además,
tienen función técnico normativo respecto al cumplimiento de la demás funciones de los
comités distritales, dentro de su demarcación territorial, en el marco de la polilica nacional de
seguridad ciudadana diseñada por la CONASEC o CODISEC.
...............
""', Rivera
r
Son funciones de Comité Distrital de Seguridad Ciudadana:
1. Formular el plan distrital de seguridad ciudadana.
2. Formular el diagnóstico de la problemática de seguridad ciudadana y elaborar el mapa
distrital de la incidencia delictiva. 1
3. Formular, ejecutar y evaluar los planes, programas y proyectos prra reducir la
criminalidad común de su jurisdicción y dictar directivas al respecto.
4. Promover la organización y capacitación de las juntas vecinales de segurilad ciudadana.
5. Celebrar convenios institucionales, con conocimiento CONASEC y apoyar la
implementación de iniciativa para mejorar la Seguridad Ciudadana.
6. Convocar a reuniones, por lo menos una vez al mes (según plan de trabajo), a los
integrantes de los comités distritales de su ámbito de competencia terr torial, a fin de
coordinar y analizar de manera integral las politicas, planes y programar de seguridad
ciudadana.
7. Fomentar el debate público sobre seguridad ciudadana
8. Supervisar el cumplimiento de las normas de seguridad de los espectáculos públicos,
ferias, estadios, coliseos y otros recintos abiertos, incluyendo los servicioé hoteleros.
1
9. Garantizar la tranquilidad, orden, seguridad y moralidad pública del v indario.
CAPITULO III
ÓRGANO DE DIRECCIÓN
GERENCIA MUNICIPAL
Es el funcionario de más alto nivel administrativo y responsable de la Gerenci Municipal de

I
la Municipalidad Distrital de Inambari, está a cargo de un Funcionario d Confianza, es
designado por el Alcalde.

n

�
í'
Es el responsable del logro de los objetivos, metas y óptimo funcionamiento de los órganos
administrativos y de servicios públicos de la Municipalidad de Inambari, d'r acuerdo a las
políticas establecidas, normas, disposiciones legales en vigencia y por delegación expresa del
Alcalde.
l. Dirigir la Planificación, Organización y Supervisión de las funciones administrativas y/ o
operativas de la Municipalidad de Inambari. Como responsable del cumplimíento de los
objetivos y metas previstas; 1
2. Supervisar la programación, formulación y elaboración del Plan de Acción y el
Presupuesto Participativo Municipal, para la presentación a la Alcaldía y su
correspondiente aprobación por el Concejo Municipal;

3. Coordinar la elaboración y puesta en ejecución del Plan de Desarrollo Integral
Concertado Local Distrital; 1
4. Participar en las gestiones destinadas a obtener la asistencia técnica financiera para la
ejecución de los planes y proyectos de desarrollo local; 1
5. Evaluar el cumplimiento de las políticas, objetivos, actividades, proyectos y metas de la
Municipalidad; 1
6. Presentar a la Alcaldla la Cuenta General y la Memoria del ejercicio fenecido dentro de
los plazos establecidos por las normas pertinentes; 1
7. Recabar y dar cuenta de la información de la Gestión AdministrativJ, Financiera y
Económica de la Municipalidad, mediante el análisis de los estados ffuancieros y el
seguimiento de los planes municipales, disponiendo medidas correctivas¡
8. Realízar y disponer en concordancia con la normatividad vigente, la �tendón de los
asuntos internos de la Municipalidad con el objeto de agilizar y dar ma�or fluidez a la
gestión municipal y descongestionar la acción del Alcalde; ¡
9. Emitir las Resoluciones materia de su competencia y las que por delegación le otorgue o
lo autorice expresamente el alcalde, así como proponer los dispositivos normativos para
aprobación del Concejo Municipal; 1
10. Propone planes de capacitación y actualízación para servidores y funcionario;
11. Las demás funciones que en el campo de su competencia le delegue el Alcalde.
C. LINEA DE DEPENDENCIA. 1
El Gerente Municipal depende directamente del Concejo Municipal y del Alcal¡e.
Tiene mando directo sobre las demás Gerencias, Unidades, Unidades Orgánica y el personal
de la Municipalidad distrital de Inambari.
El Gerente Municipal es responsable de la Dirección, Control, Coordinación y upervisión de

1
la ejecución de las actividades de la Municipalidad. Así mismo, de informar dar cuenta al
Concejo Municipal y al Alcalde sobre el cumplimiento de las funciones, pro amas y metas
determinadas en el Ejercicio Presupuestal.
Coordina sus actividades con el Concejo Municipal, el Alcalde y con todas I s Gerencias o
todos los órganos de la Municipalidad.
Titulo profesional Colegiado, en Derecho, Administrador de Empresas, o c
especialización en Gestión Municipal.
•••••••u•••••
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0
H. EXPERIENCIA.
Conocimiento en Sistemas Administrativo Públicos y conducción de persq nal, y tres (03)
años en cargos ejecutivos en el Sector Público.
l. APTITUDES.
• Capacidad para trabajar por resultados.
• Capacidad de análisis.
J. ALTERNATIVA
Poseer una combinación equivalente a capacitación y experiencia no menor de !tres (3) años en
cargos de Dirección Municipal.
CAPITULO IV
ÓRGANO DE CONTROL
ÓRGANO DE CONTROL INSTITUCIONAL - OCI
El Órgano de Control Institucional es aquel que efectúa el control de los resultados de la
gestión de las dependencias internas de la Municipalidad en aspectos atlministrativos,
financieros y contables; con el objeto de comprobar que las acciones realizadas se ajustan a los
r,
planes aprobados y a la normatividad vigente
ASIGNACIÓN DE CARGOS:
r-
• Jefe de Control Institucional
• Especialista en Inspectoría
• Técnico en Auditoria
LÍNEA DE AUTORIDAD Y COORDINACIÓN:
El Órgano de Control Institucional depende orgánica y administrativamente e la Alcaldía y
funcionalmente de la Contralorla General de la República. Es responsable del cJmplimiento de
sus funciones ante la Alcaldia. Realiza control posterior a todas las depe+,dencias de la
Municipalidad, internamente y externamente coordina con la Contraloria _¡General de la
República. Por encargo de la Contraloria General de la República ejerce acciones de control a

I
otras Municipalidades. Las funciones del Órgano de Control Institucional está descritas en el
Reglamento de Organización y Funciones.
JEFE DEL ÓRGANO DE CONTROL INSTITUCIONAL.
r ..........
r
r,
- C.A.A. 7015
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r
• Dirección y coordinación de programas del Sistema de Control.
• Ejecución de actividades de fiscalización e investigación contable y tributaria.
• Ocasionalmente supervisa la labor de personal técnico.
B. FUNCIONES ESPECIFICAS
l. Ejercer el control interno posterior a los actos y operaciones de la entidad, sobre la base
de los lineamientos y cumplimiento del Plan Anual de Control, a que se fefiere el Art. 7°
r de la Ley Nº 27785, y el control externo a que se refiere el articulo 8 de la !by, por encargo
de la Contraloría General. 1
r
2. Efectuar auditorias a los estados financieros y presupuestarios de la entinad, así como a
la gestión de la misma, de conformidad con los lineamientos que emitil la Contraloría
General. 1
3. Ejecutar las labores de control a los actos y operaciones de la entidad que disponga la
Contraloría General, Cuando estas labores de control sean requeridas por el titular de la
:""'I
entidad y tengan carácter de no programadas, su ejecución se efectuara tle acuerdo con
los lineamientos que emita la Contraloría. l

4. Efectuar control previo en la entidad dentro del marco de lo esta lecido en las
disposiciones emitidos por la contraloría General, con el propósito deicontribuir a la
mejora de la gestión, sin que ello comprometa el ejercicio del control posfrior.
5. Remitir los informes resultantes de sus acciones de control a la Contralofia General, as!
como el titular de la entidad conforme a las disposiciones sobre la matena.
6. Actuar de oficio de acuerdo a su capacidad; cuando en los actos y opbraciones de la
entidad, se adviertan indicios razonables de ilegalidad, de omisión o de ir\cumplirniento,
informando al titular de la entidad para que adopte las medidas correctiy as pertinentes.
7. Recibir y atender las denuncias que formulen los funcionarios, servidores públicos y
ciudadanos sobre actos y operaciones de la entidad, otorgándole b1 trámite que
corresponda a su mérito y documentación sustentatoria respectiva.Foriular ejecutar y
evaluar el Plan Anual de Control aprobado por la Contraloría General de acuerdo a los
lineamientos y disposiciones emitidas para el efecto. 1
8. Efectuar el seguimiento de las medidas correctivas que adopte la fntidad, como
resultado de las acciones y actividades de control, comprobando su materialización
efectiva, conforme a las disposiciones de la materia. 1
9. Apoyar a las comisiones que designe la Contraloría General para la ejecución de las
acciones de control en el ámbito de la entidad. Asimismo, el Jefe de la OCI y el personal
de dicho órgano colaborarán, por disposición de la Contraloría general, eil otras acciones
de control externo, por razones operativas o de especialidad. 1
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10. Verificar el cumplimiento de las disposiciones legales y normativa interr aplicable a la
entidad por parte de las unidades orgánicas y personal de esta.
11. Formular y proponer el presupuesto anual del Órgano de Control insti dona! para su
aprobación correspondiente por la entidad. 1
12. Cumplir diligentemente con los encargos, citaciones y requerimientos que le formule la
Contraloría General. 1
13. Cautelar que la publicidad de los informes resultantes de sus acciones de control se
realice de conformidad con las disposiciones de la materia.
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14. Cautelar que cualquier modificación del cuadro de asignación de Personal, así como de
la parte correspondiente del reglamento de Organización y Funciones, relativos a la 00
se realice de conformidad con las disposiciones correspondientes. 1
15. Promover la capacitación permanente del personal asignado al Órgano de Control;
especialmente en la asistencia a los eventos que se desarrollan a travék de la Escuela
Nacional de Control de la Contraloría General o de cualquier otra irultitución que la
Escuela autorice, en temas vinculados con el Control Gubernllmental y la
Administración Pública. 1
16. Mantener ordenados, custodiados y a disposición de la Contralorla general durante 10
años los informes de control, papeles de trabajo, denuncias recibidas y �os documentos
relativos a la actividad funcional de los 00, luego de los cuales quedan sujetos a las
normas de archivo vigentes para el sector público. El jefe de OC! adoptára las medidas
pertinentes de acuerdo a las disposiciones de la materia. 1
17. Cautelar que el personal de la OC! de cumplimiento a las normas y prin ipios que rigen
la conducta, impedimentos, incompatibilidades y prohibiciones de los funcionarios y
servidores públicos, de acuerdo a las disposiciones de la materia.
18. Mantener en reserva la información clasificada obtenida en el ejercicio de us actividades
19. Otras que establezca la Contraloría General.
C. LÍNEA DE AUTORIDAD Y COORDINACIÓN
l. El Órgano de Control Institucional depende orgánica y administral'vamente de la
Alcaldía y funcionalmente de la Contraloría General de la República.
2. Es responsable del cumplimiento de sus funciones ante la Alcaldía.
3. Realiza control posterior a todas las dependencias de la Municipalidad, internamente y
externamente coordina con la Contraloría General de la República. 1
4. Por encargo de la Contraloría General de la República ejerce acciones dJ control a otras
Municipalidades. 1
5. Las funciones del Órgano de Control Institucional están descritas en el eglamento de
Organización y Funciones.
6. Las funciones que indique los reglamentos, directivas y leyes o normas e la CGR
D. REQUISITOS MINIMOS DE FORMAOÓN.
• Profesional titulado en contabilidad, derecho y/ o carreras afines a la ción.
E. EXPERIENCIA:
• Tres (03) años en el ejercicio profesional.
• Conocimiento del derecho Administrativo, Laboral y Tributario;
• Conocimiento del derecho procesal Civil y Penal;
• Ausencia de antecedentes penales y judiciales, sanciones de cese destitución o
despido, por falta administrativa disciplinaria.
• Amplia experiencia en la conducción de programas de Insectorfa.
• Demás requisitos establecidos por la Contraloría General de la República .
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015
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F. APTITUDES:
• Capacidad para trabajar por resultados;
• Capacidad de Análisis y síntesis.
• Capacidad para trabajar en equipo
ESPECIALISTA EN INSPECTORIA.
A. NATURALEZA DE CARGO.
r, Llevar a cabo las auditorias, inspecciones, exámenes especiales o investigado, es en todas las
áreas administrativas de la Municipalidad, así como en las empresas municipales, convenios,

n
y en instituciones o terceras personas, que hayan recibido donaciones o transferencias de la
Municipalidad, emitiendo los informes pertinentes conjuntamente con las observaciones,
conclusiones y recomendaciones para la adopción de medidas correctivas, e conformidad
con las Ley del Sistema Nacional de Control.
B. FUNCIONES ESPECIFICAS.
a) Realizar el control posterior interno en los aspectos relacionados con el control
financiero.
b) Elaborar informes dando cuenta de los resultados alcanzados.
c) Brindar asesoramiento en control financiero.
d) Elaborar instrumentos técnicos y normas de verificación tendien a mejorar el

r
control financiero.
e) Realizar auditoria gubernamental y elabora los informes respectivo,·
n f) Participar en la adecuación y elaboración de normas y directivas sobre aspectos de
auditoria. 1
g) Planificar, dirigir, coordinar y evaluar las acciones de control financ¡ero.
h) Realizar auditorías internas y/ o exámenes especiales de los sistemas de
Contabilidad, Tesorería y Presupuesto en las entidades respectivas de la
Municipalidad. 1
i) Coordinar con los trabajadores de la Municipalidad Distrital de Inambarí, para las
aclaraciones de cualquier situación o solicitud de información y ilocumentación
necesaria 1
j) Aplicar deferentes técnicas y procedimientos de Auditoria y/ o exámenes especiales,
con la finalidad de comprobar la legalidad, veracidad, exactitud y 4>ruormidad de
n la documentación, transacción y registro de operaciones .1
k) Evaluar el Control Interno de la sede de la Municipalidad Distrital de Inarnbari y de
las empresas y otras organizaciones dependientes de la Comuna. 1
1) Aplicar deferentes técnicas y procesamientos de auditoria y/ o exámenes especiales.
m) Elaborar informes dando cuenta de los resultados alcanzados en los iliferentes tipos
de auditoría y/ o exámenes especiales. 1
n) Verificar si han cumplido las recomendaciones y las acciones co rectivas, en el
aspecto financiero, derivados de la auditoria ejecutada.
o) Realizar las demás funciones que le asigne.
C. LÍNEA DE AUTORIDAD Y COORDINACIÓN.
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C AA. 7 0 5
r-
n
Jefe del órgano de Control Institucional
D. REQUISITOS MINIMOS DE FORMACIÓN.
Profesional titulado en contabilidad, derecho y/ o carreras afines a la función.
Estudios y/ o capacitaciones referidos a la especialidad
Capacitación especializada en el área de auditoría.
E. EXPERIENCIA:
02 de experiencia en labores técnicas de inspección financiera - administrativa, similares o
afines.
F. APTITUDES:
• Capacidad para trabajar en equipo.
TECNICO EN AUDITORIA.
r A. NATURALEZA DE CARGO.
Técnico en las auditorias, inspecciones, exámenes especiales o investígaciones en todas las

n
áreas administrativas de la Municipalidad, así como en las empresas municipales, convenios,
I
y en instituciones o terceras personas, que hayan recibido donaciones o tra ferencias de la
Municipalidad, emitiendo los informes pertinentes conjuntamente con las observaciones,
conclusiones.
1. Recepcionar, clasificar, registrar, distribuir, controlar y archivar la do entación que
ingresa o se genera en la Oficina de Control Institucional.
2. Realizar el seguimiento y control de la documentación que corresponde a la jefatura de
Control Institucional, o tramitada a través de esta dependencia.
3. Recopilar, y preparar información que le asigne el gerente de OC!
4. Llevar la agenda de reuniones del jefe de OC!
5. Atender y orientar al público para las audiencias con el gerente de 00
6. Verificar el cumplimiento de disposiciones y procedimientos de Auditor¡a.
7. Realizar las demás funciones que le asigne el Gerente de Control Institu ional
C. PERFIL DEL PUESTO.
• Título de un Centro de Estudios Superior no Universitario rela ionado con la
especialidad.
• Estudios y/ o capacitaciones referidos a la especialidad

n
• Más de 02 años de experiencia en el cargo o cargos similares
• Experiencia en labores de la especialidad.
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MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES• MOF
CAPITULO V
ÓRGANO DE DEFENSA
PROCURADURÍA PÚBLICA MUNICIPAL
A. PROCURADOR MUNICIPAL
La Procuraduría Pública Municipal es la encargada de la representación y defensa de los
intereses y derechos de la Municipalidad en juicio; depende administratii,amente de la
Municipalidad Distrital de Inambari, funcional y normativamente del Concejo de Defensa

I
Judicial del Estado. Está a cargo de un Funcionario de Confianza con catego la de Gerente,
designado por el Alcalde.
B. NATURALEZA DEL CARGO
El procurador Público está encargado de la representación y defensa de os intereses y
derechos de la Municipalidad Distrital de Inambari y para el desarrollo de sus funciones
cuenta con Procuradores Públicos Municipales Adjuntos.
C. FUNCIONES ESPECIFICAS
1. Ejercitar la defensa de la Institución en los juicios, en todas las accione y/ o recursos
legales que sean necesarios en defensa de los derechos e intereses de la Municipalidad
Distrital de Inambari; 1
2. Asesorar a las diversas Unidades Orgánicas de la Municipalidad en matj'ia judicial;
3. Organizar, controlar, supervisar y vigilar el cumplimiento de las le� y Normas
municipales vigentes;
4. Representar jurídicamente a la Municipalidad Distrital de Inambari
5. Mantener informado al Alcalde, al Jefe de Asesoría Jurldica y al Gerente unicipal con
referencia a la situación administrativa de los expedientes judiciales que se vienen
ventilando en la vía Civil o Penal que entable la Municipalidad o esta sealdemandada;
6. Rendir informes anuales ante el Consejo de Defensa Judicial del Estado y proponer las
r-
normas que estime pertinente en materia de defensa judicial; 1
7. Resolver problemas de competencia que se presente entre las áreas administrativas
cuando sea requerida su participación; 1
8. Proponer al Alcalde las acciones o medidas alternativas conducentes a 1 defensa de la

1
Municipalidad Distrital de Inambari ante el Ministerio Publico y el Pode�Judicial;
9. Coordinar oportunamente con la Gerencia en los asuntos de su competencia;
10. Las demás funciones que en el campo de su competencia le asigne el Alca! e y/ o Gerente
Municipal por delegación o facilitación.
11. Cumplir con las disposiciones legales y reglamento.
D. LINEA DE DEPENDENCIA
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y. CA.A. 7015
0
r-
El Procurador Publico depende Administrativamente del Alcalde y del Gerente Municipal,
funcional y normativamente del Concejo de Defensa Judicial del Estado.
E. LINEA DE AUTORIDAD
El Alcalde y el Gerente Municipal, el Concejo de Defensa Judicial del Estad ; tiene mando
sobre el personal a su cargo.
F. GRADO DE RESPONSABILIDAD
Es el responsable de la ejecución de actividades en materia de la defe judicial de la
Municipalidad Distrital de Inambari
G. CANALES DE COORDINACIÓN
Coordina sus actividades con el Alcalde, el Gerente Municipal, la Secretarfa General, las
Gerencias, las Gerencias en linea y las Unidades Orgánicas de la Municipalidad Distrital de

I
Inambari y externamente coordina con el Poder Judicial, Ministerio Public y Consejo de
Defensa Judicial del Estado
H. REQUISITOS MINIMOS DE FORMAOÓN.
• Titulo Profesional de Abogado Colegiado.
• Titulo profesional universitario en derecho.
• Según el Decreto Legislativo Nº 1068:
• Ser peruano de Nacimiento.
• Tener pleno ejercicio de sus Derechos Civiles.
• Tener titulo profesional universitario de abogado.
r • Estar colegiado y cumplir con las obligaciones que le permitan el ejercicio de la
profesión.
• 02 años de experiencia laboral en el órgano jurisdiccional.
• 02 años de experiencia laboral en procuraduría publica o No estar incurso en las
prohibiciones e incompatibilidades establecidas de acuerdo a ley.
I. EXPERIENCIA.
• Conocimiento del derecho Administrativo, Laboral y Tributario;
• Conocimiento del derecho procesal Civil y Penal;
0 J. APTITUDES:
r
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A': G.L..;:Q
CAA 7015
MANUAL DE ORGANIZACIÓN V FUNCIONES- MOF
r.
K. ALTERNATIVA:
• No equivalencia para el desarrollo de sus funciones.
CAPITULO VI
ÓRGANOS DE ASESORAMIENTO
OFICINA DE ASESORIA JURIDICA
Es el responsable de bríndar Asesoría Jurídica- Legal a los órganos de la Murucipalidad
Distrital de Inambari en la interpretación y aplicación de las disposiciones leg�les
Asesora al Despacho de Alcaldía y a las diferentes áreas en asuntos de carácter Juridico - Legal,
dictamina aspectos legales y absuelve consultas tanto ínternas como de 1 s usuarios,

! en
especial sobre recursos, quejas, tramites de expedientes entre otros.
l. Prestar asesoramiento especializado en asuntos administrativos y le ales a la Alta
Dirección y demás Órganos de la Municipalidad r

2. Planificar, dirigir, evaluar y coordínar las actividades sobre aspectos e implicancia
r,
jurídico-legal.
3. Proyectar y visar las Resoluciones que emite la municipalidad, elabora¡ informes para
las Ordenanzas Municipales.
4. Asesorar a la Alcaldía y Gerencia Municipal y Órganos Internos de la Municipalidad, en
los asuntos de carácter legal y absolver las consultas jurídicas, de carácterladministrativo
y tributario emitiendo los informes respectivos;
5. Mantener actualizado el archivo de normas y disposiciones promulgadas respecto a la
administración pública y legislación referida a los gobiernos locales erl particular; asf
mismo las normas y disposiciones emitidas por la Municipalidad; 1
6. Emitir informes de opinión legal sobre los expedientes sometidos a su c'.Jnsideración;

r,
7. Proyectar y visar los contratos o convenios en los que interviene la Municipalidad;
8. Apoyar las acciones en los procesos judiciales en los que intervenga la t-.1unicipalidad, a
través de la Procuraduría Publica Municipal manteniendo además 'ª información
actualizada de todos y cada uno de los procesos; 1
9. Emitir opinión y/ o Visación respecto de los proyectos de normas y disposiciones
distritales que emita la Municipalidad; 1
10. Elaborar y/ o revisar los proyectos de normas que requiera la Munici�alidad para su
adecuado funcionamiento; ,1
11. Las demás que en el campo de su competencia le designe el Alcalde y el Gerente
r,
Municipal.
12. Hacer las coordinaciones con los abogados externos que pued contratar la
municipalidad.
El Jefe de Asesoría Jurídica depende directamente del Alcalde y del Gerente unicipal.
El Alcalde y el Gerente Municipal, tiene mando sobre el personal a su cargo.
Es responsable de la ejecución de actividades en Asuntos Jurídicos.
F. CANALES DE COORDINACIÓN
Coordina sus actividades con el Alcalde, el Gerente Municipal, la Secretaria G eral y los
demás órganos de la Municipalidad de Inambari.
• Titulo Profesional de Abogado Colegiado y habilitado.
H. EXPERIENCIA.
• Tres (03) años en el Sector Público y/ o Privado.

• Capacitación Especializada
• Experiencia en la administración pública, mínimo 03 años
l. APTITUDES.
• Capacidad para trabajar por procesos y resultados;
• Discreción para mantener en reserva la información confidencial.
• Capacidad de análisis y síntesis.
• Capacidad de trabajar en equipo.
J. ALTERNATIVA.
• No equivalencia para el desarrollo de sus funciones.
""-,-..-. CM 7015
OFICINA DE INFORMATICA Y SOPORTE TECNICO.
La Oficina de Informática y Soporte Técnico, guarda la Información digital, como es
responsable del mantenimiento y reparación del equipo de cómputo de la jnunicipalidad,
además está encargado de brindar, a las dependencias de la Municipalidad Distrital de
Inambari, asesoramiento, consultoría y capacitación en el uso de tecnologfa d la informática
y telecomunicaciones en el desarrollo de Sistemas Informáticos basados en estándares
generales en los Gobiernos Locales.
La Oficina cumple las siguientes funciones:
1. Formular, proponer cumplir y hacer cumplir las normas y demás d' posiciones del
Sistema Nacional de Informática. 1
2. Administrar, controlar, consolidar y recabar la información estadística de todas las
unidades orgánicas de la Municipal, con un enfoque de biblioteca virtu�l.
3. Realizar el control y seguimiento para el cumplimiento de contra/os e informes
oportunamente para la aplicación de penalidades. J

4. Formular y ejecutar el Plan Operativo Informático de la Entidad, función a los
lineamientos establecidos por Ley o por norma interna.
5. Desarrollar acciones en niveles de acceso, de seguridad, calidad yJguardo de la
información automatizada de la Entidad.
r- 6. Programar, ejecutar, supervisar y evaluar las actividades relacionadas con el soporte
técnico en el mantenimiento de máquinas (hardware), licencias (so are), sistemas
operativos, utilitarios (antivirus) y bases de datos, para garantizar la normal
operatividad de la RED los servicios de Internet, correo electrónico y transmisión de
data.
7. Elaborar, mantener y actualizar periódicamente un plan de contingenci¡t
debidamente autorizado y aprobado por el titular o funcionario designado donde se
r- estipule procedimientos previstos para la recuperación de datos con el\f¡n de afrontar
situaciones de emergencia. 1
8. Mantener un inventario general de los equipos de cómputo, de sistemas y programas
informáticos. J
9. Administrar, evaluar, actualizar y monitorear el portal web de la M icipalidad, en
I
concordancia con la Ley de Transparencia y Acceso a la Información Pública.
10. Publicar los documentos normativos de gestión municipal y demás doclmentos según
Ley.
11. Implementar procesos de Gobierno Electrónico o Digital.
12. Implementar procesos informáticos y aplicativos para la simplificación drninistrativa.

r,.
13. Implementar la ventanilla única para el administrado. 1
14. Garantizar la integridad, reserva y seguridad de la Información digitalizada que
procesa y almacena la Municipalidad.
.: "'�ive ll
/r. , ¡:.._ 3.ADO
"y·"· e.AA 101�
r
15. Asesorar a la Alta Dirección y demás Unidades Orgánicas de la Municipalidad, en
asesoramiento y capacitación en aspectos relacionados con loJ sistemas de
información, hardware y software. 1
16. Realizar acciones para la implementación del Plan de Banda Ancha N�cional.
17. Asegurar la velocidad de internet que permita interactuar cor¡ los sistemas
administrativos de la institución así mismo con otras entidades del estado.

I
Otras funciones que le asigne el Gerente Municipal o Jefe de Administración n el ámbito
de su competencia.
El Jefe de Administración o Gerente Municipal.
Es responsable de la ejecución de actividades en Asuntos informáticos y técní
Coordina sus actividades con el Alcalde, el Gerente Municipal, la Secretaria G neral y y
Oficina de Relaciones Publica - Imagen Institucional, los demás órganos de la I unicipalidad
de Inambari.
• Título Profesional de Ingeniero en Informática o Técnico en Informati a
H. EXPERIENCIA.
• Tres (03) años en el Sector Público y/ o Privado.
• Capacitación Especializada
• Experiencia en la administración pública.
l. APTITUDES.
• Capacidad para trabajar por procesos y resultados;

J. ALTERNATIVA.
• Equivalencia para el desarrollo de sus funciones o con conocimiento té tnico
informático acreditado.
OFICINA DE PLANEAMIENTO Y PRESUPUESTO
La Unidad de Planeación, Presupuesto y Racionalización.es el órgano respbnsable de las
acciones y procesos técnicos de planificación, presupuesto, racionalización, estadística,
informática, cooperación técnica y financiación nacional e internacional.
JEFE DE PLANIFICACIÓN Y PRESUPUESTO Y RACIONALIZACIÓN

n
Es el encargado de planear, organizar, dirigir, coordinar y supervisar el d arrollo de los
procesos técnicos de los sistemas de Planificación, Presupuesto, Racionalizacióh, Estadistica e
informática y formular proyectos de Cooperación Técnica Nacional e Interna(cional para su
aprobación por las instancias superiores. Funcionalmente cuenta con el Área de Planeación,
, 1
Presupuesto y Cooperación Técnica y el Area de Racionalización, Estadistica e ¡nformática.
n
l. Ejecutar el Plan de Acción y el Presupuesto aprobado correspondient a la Oficina,
r, disponiendo eficaz y eficientemente los recursos y equipos asignados; 1
2. Programar, formular y evaluar el Plan de Acción y el Presupuesto de la !unicipalidad,

r
coordinando con todas las unidades orgánicas, la Alcaldía y Gerencia Municipal, de
acuerdo a la normatividad vigente sobre la materia;
3. Asesorar los órganos de la Municipalidad respecto de las directivas pres puestales, de
racionalización, estadística y cooperación técnica; 1
4. Coordinar los procesos de racionalización y optimización de la Municipalidad;
5. Mantener actualizado el registro de las estadisticas de acciones e informa9.ón Municipal;
6. Coordinar con la Alcaldía y Gerencia Municipal, la elaboración de �os planes de
desarrollo concertados, presupuestos participativos, plan de desarrollo uf bano, plan de
desarrollo de capacidades y el sistema de gestión ambiental local, en coordinación con
la Municipalidad Distrital de Inambari, y las entidades públicas y prívadas según
corresponda; )
7. Formular y evaluar planes y proyectos teniendo en cuenta las posibilidades de
cooperación técnica nacional e internacional; 1
8. Mantener actualizado el registro de entidades y organismos de cooperacibn técnica;
9. Conducir la formulación, evaluación y control y asesorar la correcta) ejecución del
Presupuesto de la Municipalidad. Así como elaborar y proponer para su aprobación las
modificaciones presupuestarias;
....... ··-···· ..
.... . · :"'vera
:1' . A- OGADO
"V,_ CAA 7015

10. Realizar la afectación presupuesta! de gastos, así como efectuar el contro de la ejecución
presupuesta! y consolidar la ejecución de ingresos y gastos mensualmente (registros y
estadísticas de la ejecución presupuesta!); 1
11. Proponer o en su caso emitir las directivas para su formulación y la metodología para la
elaboración del Texto Único de Procedimientos Admirtistrativos P:JI'A) de la
Municipalidad y gestionar su ratificación ante las instancias corresp ndientes de la
Municipalidad Distrital de Inambari.
12. Formular la Programación de Compromiso Anual (PCA) par la ejecución
presupuestaria correspondiente.
13. Otorgar las Certificaciones para la ejecución presupuestaria.
14. Llevar las fases del proceso presupuestario diligentemente.
15. Elaborar el Presupuesto Institucional de Apertura.
16. Las demás funciones que en el campo de su competencia le asigne el Alcalde y/ o la
Gerencia Municipal.
17. Cumplir con las obligaciones de la ley, normas y reglamentos.
El Jefe de la Unidad Planificación, Presupuesto y Racionalización depende d rectamente del
Alcalde y del Gerente Municipal.
Es el responsable de la ejecución de las actividades en Planificación y Presupu sto.
Coordina sus actividades con el Alcalde, el Gerente Municipal, la Secretari General, y las
demás Unidades Orgánicas de la Municipalidad de Inambari.

r-
• Titulo profesional universitario de Economista, Licenciado en dministración,
Contador u otra similar con el cargo.
H. EXPERIENCIA.
• Conocimiento del SIAF, Sistema Presupuestario del Sector Público.
I. APTITUDES.
r-
A .:)GA:):)
C.'A.A. 7015
n
n MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES· MOF
,,...,
J. ALTERNATIVA.
• Poseer una combinación equivalente a capacitación y experiencia no menor de tres (03)
años en cargo de dirección.
SECRETARIA.
Se encarga del orden y resguardo documentario y en apoyar a su jefe inmediato en las labores
que son de encargo propias a su naturaleza de función.
B. FUNCIONES ESPECíFICAS.
1. Revisar y preparar la documentación para la firma respectiva
2. Recepcionar y atender al público proporcionándoles información ace ca de asuntos
relacionados con la Oficina.
3. Recepcionar y administrar documentos clasificados.
4. Organizar y supervisar el seguimiento de los expedientes que ingresan, preparando
informes sobre su situación. 1
5. Organizar y llevar actualizado el archivo administrativo y técnico de la <:pficina.
6. Redactar documentos con criterio propio, de acuerdo a indicaciones genlrales.
7. Coordinar la distribución de materiales de oficina.
8. Registrar, Recepcionar y efectuar llamadas telefónicas y concertar citas.
9. Mantener la existencia de útiles de oficina y encargarse de su distribució 1 •
10. Velar por la seguridad y conservación de los documentos y equipo de o lcina,
11. Otras, que se le asigne.
C. LÍNEA DE AUTORIDAD.
Depende directamente del Jefe de Planeamiento, Presupuesto.

r
D. REQUISITOS MÍNIMOS PARA OCUPAR EL CARGO.
• Estudios Superiores no concluidos o Título de Secretaria Ejecutiva.
• Capacitación especializada en el área
• Experiencia mínima de 03 años en labores similares o afines.
PLANIFICADOR Y ORGANIZACION.
A. NATURALEZA DEL CARGO:
Organización, ejecución, supervisión y coordinación de planes, programas, proyectos y
actividades del Sistema Nacional de Planeamiento Estratégico.
r
.iven
/"'
-- . . .:o
c.x», 101s
r
n B. FUNCIONES ESPECÍFICAS:
l. Asesorar en la formulación de las políticas, objetivos y estrategias para el desarrollo
r Local y la Gestión Municipal y evaluar su cumplimiento en coordinacióh con todas las
dependencias de la institución 1
2. Organizar, asesorar y coordinar el proceso del Presupuesto Participatido Municipal y
Regional.
3. Organizar, asesorar y coordinar en proceso de Planeamiento oncertado en
coordinación con el Consejo de Coordinación Local. ¡
4. Formular, monitorear y evaluar el cumplimiento de los objetivos del P an Estratégico
Institucional - PE! en coordinación con todas las dependencias de la Institución.
5. Formular las políticas públicas en materia de planeamiento para el fortalecimiento
institucional. 1
r
6. Supervisar, monitorear y evaluar el cumplimiento de los objetivos y metas del Plan
n Operativo Institucional (POI). 1
7. Realizar el seguimiento y evaluación trimestral y anual del Plan Operativo institucional
8. ��dinar la formulación de planes, proyectos y actividades e11 caminadas al
fortalecimiento Institucional.
9. Coordinar reuniones sectoriales y multisectoriales para efectuar revisiones y ajustes de
los planes y programas socio económicos pertinentes. 1

r-,
10. Opinar y elaborar proyectos, estudios, documentos técnicos y presupuestos que tenga la
n naturaleza de concertación y participación 1
11. Participar activamente en el cumplimiento sobre disei\os de metodología para la
formulación de planes de desarrollo. 1
r-- 12. Cumplir con evaluar la ejecución de programas de desarrollo estableciend o metas según
políticas de gestión.
13. Participar en la elaboración y evaluación de los objetivos y metas de la Gestión
Municipal.
14. Proponer y conducir espacios de concertación y participación ciudadana
15. Proponer acciones para la realización del cabildo abierto y rendición de uentas.
1
16. Las demás que le asigne el Gerente de Planificación, Presupuesto y Raci nalización.
n C. LÍNEA DE AUTORIDAD:
Depende directamente del Jefe de Planeamiento y Presupuesto
REQUISITOS MÍNIMOS PARA OCUPAR EL CARGO:
• Título Profesional o grado académico de bachiller en economía, ingeniería o carreras
afines con la Planificación. 1
• Estudios y/ o capacitaciones referidos a la especialidad planeamie to estratégico,
presupuesto público)
n • 02 ai\os de experiencia en funciones del cargo o similares
• Conocimiento y experiencia en el manejo informático.
"
ESPECIALISTA EN FINANZAS.
A. NATURALEZA DEL CARGO:
Organización, ejecución, supervisión y coordinación de planes, programa , proyectos y
actividades del Sistema Nacional de Presupuesto Público.
B. FUNCIONES ESPECÍFICAS:
1. Conducir el Proceso Presupuestario desarrollando las fases de Programación,
Formulación, Ejecución, Control y Evaluación de la Municipalida, Distrital, de
conformidad con le Ley General del Sistema Nacional de Presupues�o del Estado,
r-. Normas Complementarias, Conexas Y Directivas emitidas periódicJmente por la
Dirección Nacional de Presupuesto Público. 1
2. Informar al Gerente de Planificación, Presupuesto y Racionalización sobre el avance en
el cumplimiento de los Objetivos Institucionales y la ejecución �e las Metas
Presupuestarias. 1
3. Mantener permanente coordinación y relación directa en materia técnico funcional de
carácter presupuestario con la Dirección Nacional de Presupuesto Públicol sin que medie
instancia administrativa o técnica alguna. 1
4. Brindar Asesoría Técnica a los diferentes órganos de la Municipalidad, en lo relacionado

n
a la programación, formulación, ejecución, control y evaluación dél Presupuesto
Institucional. J
5. Desarrollar las acciones de presupuesto establecidas en la Ley N" 2 11 y la ley de
presupuesto de cada año fiscal. 1
6. Formular y supervisar el presupuesto municipal, correspondiente al plan de acción, en
coordinación con todas las áreas de Municipalidad. 1
n 7. Desarrollar y supervisar el Proceso de Gestión Presupuesta! de conformidad con la
normatividad vigente (Programación, Formulación, Aprobación, Ejecuéión, Control y
Evaluación); elaborando propuestas técnicas que se requieran para mejbrar la Gestión
Presupuestaria. r
8. Formular el Presupuesto de Ingresos en coordinación con las áreas · tegrantes de
Administración Tributaria.
9. Realizar análisis del comportamiento de Ingresos y Egresos, emitiendo opinión técnica
en materia presupuesta!. 1
10. Desarrollar el análisis respectivo de los procesos y procedimientos dent¡"o de su área y
sistematizarlos generando indicadores de gestión. . I,
11. Ejecutar las Conciliaciones de la Ejecución Presupuesta!, coordinando la correcta
aplicación de las partidas presupuestales. 1
12. Tiene a su cargo el desarrollo de la Información Estadística de la organización municipal
13. Supervisa la preparación del análisis financiero necesario para el control de la liquidez
1
monetaria de la organización y de la existencia de un Flujo de Caja D¡·ámico para la
toma de decisiones.
14. Preparación de las Memorias de Gestión del ejercicio relacionado con la información.
15. Cumplir con las demás atribuciones y responsabilidades que s, deriven del
cumplimiento de sus funciones y las asignadas por el Gerente de Planificación,
Presupuesto y Racionalización.
C. LÍNEA DE AUTORIDAD:
Depende directamente del Jefe de Planeamiento, Presupuesto
D. REQUISITOS MÍNIMOS PARA OCUPAR EL CARGO:
• Profesional Titulado o bachiller Universitario Ingeniería, Economía, Contabilidad,
Administración, carreras a finesa la función.
• Estudios y/ o capacitaciones referidos a la especialidad (Finanzas Ir presupuesto
público)
• 03 años de experiencia en funciones del cargo
• Amplia experiencia en el manejo y uso del SIAF
RACIONALIZADOR
Organización, ejecución, supervisión y coordinación de planes, programa , proyectos y
actividades del Sistema Nacional de Modernización de la Gestión Pública.
B. FUNCIONES ESPECÍFICAS:
r-
1. Programar, dirigir, ejecutar, coordinar, supervisar y evaluar las actividades de
racionalización del Sistema Nacional de Modernización de la Gestión Pública
2. Dirigir, coordinar, ejecutar y supervisar la formulación, reestructuración de los
instrumentos normativos y documentos de gestión como el ROF, MOJ, manuales de
procedimientos, directivas y otros.
3. Apoyar, participar, asesorar en la formulación del Plan de Trabajo Insti cional.
4. Presentar y formular normas y directivas relacionadas a la racionalización y
simplificación administrativa. 1
5. Programar, dirigir, ejecutar, coordinar y evaluar las actividades de los sistemas de
racionalización. 1
6. Formular y actualizar el Reglamento y el Reglamento de Organización y Funciones
(ROF) de la Municipalidad Distrital de Inambari
7. Formular y actualizar el cuadro para Asignación de Personal (CAP) o instrumento
similar.
8. Formular y actualizar el clasificador de cargos de la municipalidad.
9. Formular y actualizar el manual de organización y funciones (MOF)
10. Programar, dirigir, ejecutar, coordinar, supervisar y evaluar las ctividades de
Simplificación Administrativa dentro de la Municipalidad Distrital de In�mbari.
11. Formular, evaluar, racionalizar y emitir opinión técnica en las propuestas de
modificaciones en el Texto Único de Procedimientos Administratívl s -TUPA en
coordinación con las gerencias y sub gerencias.
...
'y . CA.A. 7015

0
12. Prestar asesoramiento especializado y participar en la revisión, actualización y
formulación, del Presupuesto Analitico de Personal (PAP) 1
13. Monitorear y supervisar la formulación del Manual de Perfil de Puestrs-MPP por la
Oficina de Recursos Humanos.

r.
14. Prestar asesoramiento especializado y Participar en la revisión, actualización y
formulación, del de la Escala Remunerativa. 1
15. Asesorar a las diferentes dependencias de la Municipalidad Distrital de Inambari, en
materia de racionalización.
16. Realizar las demás funciones que le asigne el Gerente de Planificación, resupuesto y
Racionalización dentro de su competencia.
Depende directamente del Jefe de Planeamiento, Presupuesto y racionalizació
"
• Profesional Titulado o bachiller Universitario Administración, Ing. Industrial o carreras
afines a la función que incluyan estudios relacionados a la especialidad.
• Estudios y/o capacitaciones referidos a la especialidad (Gestión Pública y/o
Simplificación Administrativa)
• 03 años de experiencia en funciones del cargo
• Manejo y conocimiento de los sistemas administrativos de Planearnie'\to Estratégico,
inversión Pública, Presupuesto Público y Sistema Nacional de Mode · ción de la

"
Gestión Pública
OFIC. DEL SISTEMA NACIONAL DE PROGRAMACIÓN MULTIANUAL Y GESTIÓN
DE INVERSIONES (OPMI)
Cumplir con las labores de elaboración, evaluación y registro y programa9ón anual y de
gestión en los proyecto de inversión conforme a las leyes y directivas propiI del cargo.
l. Suscribir los informes técnicos de evaluación, así corno los formatos que orrespondan.
2. Visar los estudios de pre inversión, de acuerdo a lo establecido en el articulo 35° de la
Directiva General de Invierte Perú. 1
3. Velar por la aplicación de las recomendaciones que, en su calidad ct;e ente técnico
normativo, formule la Dirección General de Programación Multianual (DGPM), así
como, cumplir con los lineamientos que dicha dirección emita. 1
4. Presentar ante el Órgano Resolutivo el Plan Multianual de Inversión Pública (PMIP) de
la institución. 1
5. Elevar a la DGPM los informes técnicos de aprobación, así corno sus cotrespondientes
formatos de viabilidad, debidamente suscritos.
. 5:ivera
- -�::>
��,.._ CAA 7015
6. Coordinar con el responsable de la Gerencia de Desarrollo Urbano y Rural - Obras
Públicas y Privadas (Unidad Ejecutora) para el desarrollo del seguipliento de los
proyectos en la fase de inversión. 1
7. Coordinar con el Gerencia de Desarrollo Urbano y Rural - Obras Públicas y Privadas
para la formulación de los proyectos en marco de la normatividad de In�ierte Perú.
8. Dar el visto bueno a los términos de referencia de los proyectos que ser tercerizados
para su formulación.
0,
9. Otras que le asigne el Jefe.
Depende jerárquicamente del Jefe de Planeamiento, Presupuesto y racionalizac ón
• Titulo profesional Universitario de Economista, Ing. Civil, Arquitecto o , Colegiado
y Habilitado
• Diplomados en proyecto de inversiones.
• Diplomados en Seguimiento y Control de Proyectos
• Capacitación especializada en el área
• Experiencia de 03 años en la formulación de proyectos- Haber laborado n una Unidad
Formuladora
• 03 años en evaluación de proyectos
• Haber laborado en una Oficina de Programación de Inversiones
ECONOMISTA.
r
A. FUNCIONES ESPECÍFICAS.
l. Elaborar informes técnicos de acuerdo a los contenidos mlnimos de Invierte Perú.

1
2. Desarrollar propuestas de capacitación en temas relacionados a su espec¡· lización.
3. Elaborar el PMIP de la municipalidad.
4. Coordinar con la Oficina de Formulación de Proyectos de Inversión (UF) para lograr que
los proyectos estén enmarcados en la normatividad de Invierte, Planes de Desarrollo

1
Local Concertado, Centro Histórico, Desarrollo Urbano, Plan Director, Plt Vial Distrital
y otros.
5. Desarrollar el inventario de Proyectos concluidos y no concluidos.
6. Mantener actualizado el Banco de Proyectos, con respecto al estado de , royectos de la
MPC
7. Coordinar con la Jefatura de la Oficina de Planeamiento para que los Procesos de
Presupuesto Participativo se enmarquen en la normatividad de Invierte � en el Plan de
Desarrollo Local Concertado de la Municipalidad. f

8. Proponer instructivos para la adecuada formulación de proyectos, en marco de las
competencias de los gobiernos locales
9. Preparar análisis evaluativos de estudios técnicos de proyectos de inversión pública.
10. Proponer normas directivas ara el desarrollo del Pro rama de Inversibnes.
l..ive
��?- e-
11. Efectuar investigaciones de laboratorio necesarios para proyectos de Invi rsión Pública.
12. Dictaminar peticiones diversas referentes a los proyectos de inversión
13. Otras, que le asigne el Jefe de OPMI
B. LÍNEA DE AUTORIDAD:
Depende jerárquicamente del Jefe de la Oficina de OPMI.
C. REQUISITOS MÍNIMOS PARA OCUPAR EL CARGO:
r • Título Profesional Universitario de Economista Colegiado y Habilitado
• Diplomados en proyecto de inversión pública.
• Diplomados en Gestión Administrativa
• 02 años de experiencia en formulación de proyecto.
• 02 años de experiencia en evaluación de proyectos.
INGENIERO ASISTENTE.
l. Realizar el seguimiento de los PIP durante la fase de inversión.
2. Evaluar y emitir informes técnicos sobre los estudios de pre inversión.
3. Evaluar y declarar la viabilidad de los PIP o Programas de Inversión q�e formulen las
UF perteneciente o adscritas a su nivel de gobierno. . 1
4. Declarar la viabilidad de los PIP o Programas de Inversión, que se financien con recursos
provenientes de operaciones de endeudamiento, siempre que hayf recibido la
delegación de facultades. 1 .
5. Determinar si las intervenciones propuestas, se enmarcan en la de · , ición de PIP,
señalada en la presente norma y demás normas del SNIP.
6. Formular la programación de actividades en materia de Planeamiento y Programación
de Inversiones Municipales.
7. Realizar el seguimiento y monitoreo en las metas físicas y financieras, e lazadas con el
Sistema de Administración Financiera.
8. Elaborar el PMIP de la Municipalidad.

r,
9. Elaborar el inventario de proyectos concluidos y no concluidos.
10. Establecer costos y presupuestos de obras
11. Efectuar propuestas técnicas, para optimizar la ejecución de obras muni pales.
1
12. Otras que le asigne el Director de la Oficina de Programación de Inversio es.
B. LÍNEA DE AUTORIDAD.
Depende jerárquicamente del Jefe de la Oficina de Programación de Inversion
C. REQUISITOS MÍNIMOS PARA OCUPAR EL CARGO.

r
• Titulo profesional universitario de Ingeniero Civil, Colegiado y Habili ado y/ o otras
ramas de la ingeniería relacionadas a proyectos de inversión
• Diplomados en proyectos de inversión pública.
�'...,), 015
• Diplomados en seguimiento y Control de Proyectos
• 02 años de experiencia en formulación de proyectos
• 02 años en evaluación de proyectos y haber laborado en una OPI
OFICINA DE SUPERVISION, EV ALUACION
Y LIQUIDADACION DE INVERSIONES.
La Oficina de Supervisión, Evaluación y Liquidación de Inversiones es el ó :gano que está
encargado del control permanente de la ejecución de proyectos, expedientes y obras en general

1
que desarrolla la Municip�lidad distrital, con sujeción a las normas legales viger tes.
l. Programar, dirigir coordinar y ejecutar las acciones de supervisión de los proyectos de
inversión pública comprendidos en el programa anual que se ejecutan pok la modalidad
de administración directa e indirecta con arreglo a la normatividad vigerite.
2. Efectuar las liquidaciones técnico financieras oportunas de las obras por ¡dministración
directa, resultantes de la ejecución de los proyectos de inversión pública] conforme a la
legislación vigente y transferirlas al sector correspondiente o beneficiarios,

'
para su
administración y mantenimiento. 1
3. Revisar los expedientes técnicos de los proyectos de inversión pública declarados viables
y opinar para su aprobación mediante resolución correspondiente. 1
4. Cautelar la aplicación de las normas técnicas de control vigentes, emitidas a nivel
nacional y generar las directivas complementarias para las acciones de �upervisión de
obras y estudios. 1
5. Revisar los informes técnico financieros finales (informes de pre liquidaci(m) alcanzados
por los ejecutores, sea por la modalidad de administración directa, encargo o contrata.
6. Participar en los procesos de selección en la contratación de consultorías y supervisión
de proyectos de inversión pública por administración directa y por encargo.

n
7. Proponer la conformación de los comités de recepción y liquidación de los proyectos de
inversión pública. �
8. Efectuar la supervisión y monitoreo de los programas de emergencia ap obados por el
Gobierno Central y Regional.
9. Conducir la transferencia de proyectos y obras a los sectores correspondientes para su
administración y mantenimiento. 1
10. Participar en la formulación de las bases, términos de referencia y 1ocumentación
necesaria para licitaciones y concurso público de ejecución y supervisión de obras.
Supervisar y evaluar la ejecución de obras derivadas de procesos de seletjción (contrata)
y por Administración Presupuestaria Diaria. 1
11. Elaboración de Términos de Referencia para seleccionar consultores de , upervisión de
Obra.
12. Integrar la Comisión de Recepción de Obras.
. .
ivera
" - e .
"
r
"
13. Efectuar las liquidaciones oportunas de las obras resultantes de la ej cución de los
proyectos de inversión, conforme a la legislación vigente.
14. Formular los informes de liquidación de obras.
15. Evaluar y emitir pronunciamiento sobre los expedientes de liquidaciones de contrato
presentados por los contratistas y por la propia entidad.
16. Mantener un archivo catalogado de expedientes de obras liquidadas derivadas de
procesos de selección y administración presupuestaria.
17. Llevar el seguimiento de la obra con el Cuaderno de Obra respectivo.
18. Emitir opinión técnica en asuntos relacionados a su competencia.
19. Formular y ejecutar proyectos de inversión declarados viables.
20. Emitir informes referentes al avance físico financiero de las obras que se jecutan en sus
diversas modalidades. 1
21. Elaborar y proponer los calendarios de compromisos mensuales de recrsos físicos y
financieros para la ejecución de obras.
22. Contro!ar el cumplimiento de las normas técnicas y especificaciones d las obras que
1
supervisa. 1
23. Programar, dirigir y ejecutar las recepciones, liquidaciones y transferencia de las obras
en sus diferentes modalidades. 1

24. Evaluar y controlar los actos administrativos de su área.
25. Utilizar técnicas estadísticas para establecer, controlar y verificar la ca acidad de los
procesos y las características de los servicios a su cargo.
26. Proponer procedimientos para modernizar la gestión de su Unidad Org ica.
27. Cumplir con las demás funciones delegadas por el Gerente Municipal
Depende de la Gerencia Municipal.
D. REQUISITOS MÍNIMOS PARA OCUPAR EL CARGO:
• Título Profesional Universitario de Contador Público, Licenciado en drninistración
de Empresas, Economista, Ingeniero Civil o Arquitecto, Colegiado y H bilitado.
• Capacitación especializada.
• Experiencia mínima de 03 años en labores similares.
r
CAPITULO VII
ÓRGANOS DE APOYO
UNIDAD DE SECRETARIA GENERAL
La Secretaria General es el órgano responsable de programar, ejecutar y coordinar el apoyo

I
administrativo al Concejo Municipal, asf como dirigir las acciones de dministración
documentaría, archivo Municipal y de imagen Institucional.
Conducción de la Secretaria General de la Municipalidad de Inambari apoya do al Concejo
Municipal y a la Alcaldía en sus funciones de acuerdo a Ley, administra las �ctividades de
Trámite Documentario y Archivo y de Imagen Institucional; funcionalmentd cuenta con el
Área de Trámite Documentario y Archivo General y el Área de Imagen nstitucional y
Relaciones Públicas.
l. Apoyar al Concejo Municipal y Regidores, en asuntos administrativos custodiar las
Actas de las sesiones del Concejo Municipal.
2. Desempeñar las funciones de Secretaria del Concejo Municipal.
3. Apoyar al Alcalde en materia administrativa, en el ámbito de competencia de la
Secretaría General. ,
4. Proponer y velar por el cumplimiento de las disposiciones municipal en materia de
gestión documentaria.
5. Administrar la información que se procese en el Sistema Informático cof que cuente la
unidad orgánica, para el mejor cumplimiento de sus funciones. J

6. Tramitar la correspondencia externa del Concejo Municipal y de la Alcaltlia.
7. Proponer la designación de los fedatarios de la Municipalidad, así el! mo evaluar y
controlar su desempeño.
8. Canalizar las propuestas provenientes de la Gerencia Municipal, para su inclusión en la
Agenda de las Sesiones del Concejo Municipal.
9. Organizar y concurrir a las sesiones del Concejo Municipal, asistir al Alcalde y redactar
las actas correspondientes, suscribiéndolas juntamente con el Alcalde. r

10. Atender y controlar las acciones relativas al procedimiento de acceso a a información
institucional, conforme a la normatividad vigente.
11. Numerar, distribuir y custodiar los diferentes dispositivos que emitan los órganos de
gobierno de la Municipalidad y velar por el cumplimiento de las form�Uades relativas

n
a la expedición de las resoluciones que emitan por delegación, las difer¡ntes unidades
orgánicas, asf como su custodia.
12. Distribuir las normas que aprueben el Concejo Municipal y el Alcalde, a las unidades
orgánicas encargadas de su cumplimiento.
13. Suscribir las Resoluciones y Decretos de Alcaldía; Acuerdos y Ordena s del Concejo,
que se emitan, y gestionar su publicación cuando corresponda.

14. Certificar las copias de los documentos que obran en el Archivo centra! de la
Municipalidad, así como de los documentos y expedientes en trámite.

1
15. Controlar el adecuado funcionamiento del Sistema de Gestión Documentaría, del
Sistema Institucional de Archivo, e Imagen Institucional. 1
n 16. Supervisar, conjuntamente con el funcionario responsable de la unidad orgánica que
corresponda, el correcto desempeño de las mesas de partes periféricas y archivos
periféricos formalmente instalados en las diferentes unidades or¡ánicas de la
Municipalidad.
17. Otorgar certificaciones y ejecutar otras acciones en el ámbito de su competencia, de
acuerdo a la normatividad vigente. 1
18. Ejecutar las demás funciones que se le asigne en el Reglamento Interno �l Concejo.
19. Informar mensualmente al Alcalde, el desarrollo de los proyectos, programas y
actividades a su cargo.
20. Proponer el diseño de procesos y procedimientos de su unidad orgánica coordinación
con el Área de Racionalización, Estadistica e Informática.
21. Velar por el cumplimiento de los objetivos específicos de su competencia, establecidos
en el Plan Estratégico Institucional de la Municipalidad y; ejecutar y supervisar el
cumplimiento de los proyectos, de su competencia, contenidos en el PI de Desarrollo
Integral del Distrito.
22. Cumplir con las demás funciones delegadas por el Alcalde.
El Jefe de la Unidad de Secretaria General depende directamente del Concejo unicipal y del
Alcalde
D. GRADO DE RESPONSABILIDAD
Es responsable de la ejecución y actividades asignadas a la Secretaria General.
E. CANALES DE COORDINACIÓN
Coordina sus actividades con el Alcalde, el Gerente Municipal, Gerencias en lín a y las demás
Unidades Orgánicas de la Municipalidad de Inambari.
F. REQUISITOS MINIMOS DE FORMACIÓN.
• Título Profesional Universitario, Bachiller y/ o Estudios Universitarios función del
cargo, similares o afines.
G. EXPERIENCIA.
• Tres (03) años en funciones directivas en el ámbito Público y/ o Privado.

r-
H. APTITUDES.
r
r-
r-
• Capacidad de Análisis y Síntesis.
• Capacidad de trabajar en equipo

n
/\ l. ALTERNATIVA.
• Poseer una combinación equivalente a capacitación y experiencia no menor de tres (03)
años en funciones relacionadas al cargo.
ÁREA DE MESA DE PARTES Y ARCHIVO CENTRAL
ENCARGADO DE MESA DE PARTES - ARCHIVO CENTRA e
Brinda apoyo a la Secretaria General en la conducción del Sistema de dministración
Documentaría y Archivo, verificando su óptimo funcionamiento conforme a las disposiciones

I
de simplificación administrativa de todo el acervo documentario de la M icipalidad de
n Inambari. Concordante con la Ley de Procedimientos Administrativos.
1. Programar, organizar, dirigir y coordinar las actividades del Área.
2. Participar en la formulación y determinación de la Política de la Unidad lle trámite
3. Documentario y Archivo Central. 1
4. Dirigir y coordinar la formulación de documentos técnicos Normativos para la correcta
aplicación del Sistema. 1
5. Coordinar y controlar la aplicación de Normas técnicas - administrativa] y Dispositivos
Legales vigentes referidos al Sistema.
6. Revisar y aprobar estudios, Proyectos y Trabajos de Investigación e el área de su
competencia. �
7. Asesorar y orientar sobre métodos, Normas y otros Dispositivos propios del Sistema.
8. Establecer lineamientos y/ o estrategias que permitan viabilizar los regís os, trámites y
la oportuna atenci6n al público. 1
9. Evaluar las actividades del área y determinar las medidas correctivas para su adecuado
funcionamiento. 1
n
10. Establecer y mantener coordinaciones con otras áreas de la Municipalidad, así como con
otras instituciones públicas y privadas, nacionales y extranjeras rJferentes a los
documentos que intercambian, vía telefónica o Web. 1
11. Otras funciones, atribuciones y obligaciones que conforme a ley le correionde.
El Técnico en Archivo (Técnico Responsable de Trámite Documentario y Ar hivo) depende

r-,
directamente de la Secretaria General. 1
r-
,,.....
El Alcalde, la Secretaria General, tiene mando sobre el personal a su cargo.
Es responsable de la elaboración, ejecución y desarrollo del Sistema de l\dministración
Documentaría y Archivo de la Municipalidad de Inambari.
Coordina sus actividades con Alcaldía, la Gerencia Municipal, Gerencias en línea y las

r,
r G. REQUISITOS MINIMOS DE FORMACIÓN.
• Estudios Técnicos relacionados al cargo.
• Contar con cursos especializados en Adminístración Documentaría.
H. EXPERIENCIA.
• Dos (02) años en cargos de igual o similar responsabilidad en instituciones o empresas
públicas o privadas.
L APTITUDES.
• Iniciativa y criterio.
• Discreción para mantener en reserva la información confidencial
J. ALTERNATIVA.
r
• Poseer una combinación equivalente de formación técnica y con experiencia no menor
de Dos (02) años.
RELACIONES PÚBLICAS E IMAGEN INSTITUCIONAL
A. FUNCIONES ESPECÍFICAS
l. Programar y supervisar la ejecución de programas de divulgación 5 ema sobre las
principales acciones y actividades que desarrolla la entidad, a fin de lograr una mejor
participación de los trabajadores para el cumplimiento de sus metas.

r
--�� .
· .. vera
o
7 15
2. Realizar análisis, investigaciones y sondeos periódicos sobre opiniones y actitudes del
vecindario para conocer la imagen institucional y posición pro- ectada por la
Municipalidad.
3. Editar y difundir: publicaciones, videos, audios, fotografías y similares de actividades

n
relevantes de la Municipalidad.
4. Elaborar periódicamente la revista institucional y el calendario cívico de la
Municipalidad.
n
5. Presentar y difundir diariamente la agenda de actividades de Alcaldía.
6. Planear, programar, coordinar, ejecutar y dirigir las actividades de protocolo, prensa e
imagen institucional de la Municipalidad, en coordinación con Alcaldía.!
7. Proponer y diseñar políticas y programas de comunicación, informacióh y difusión de
la gestión municipal en forma oportuna, orientada a motivar la par4cipación de la
comunidad en su desarrollo. 1
8. Coordinar la ejecución de la agenda de Alcaldía, referente a las acciones frotocolares de
la Municipalidad y demás autoridades.
9. Realizar programas de actividades sociales, culturales y deportivas de la Municipalidad.
10. Coordinar la difusión de actividades de la Municipalidad mediante la lelaboración de
Boletín Mensual de la Comuna, periódico murales e impresos varios a fi1¡' de mejorar las
comunicaciones internas y externas, así como comunicar oportunamente a los medios
de prensa la realización de los eventos que preside el Alcalde 1
11. Promover e implementar el intercambio de información con depe?dencias de la
Municipalidad y con otras del ámbito público y privado, a fin de proy r el servicio
que se brinda hacia la colectividad.
12. Organizar y supervisar eventos oficiales de la Municipalidad.
13. Recibir y atender comisiones o delegaciones que visiten la entidad sobre asuntos
relacionados a la entidad.
14. Informar periódica y oportunamente al despacho de Alcaldía el análisi del contenido

1
de las opiniones e informaciones vertidas por los medios de prensa y difu¡ i ó n en relación
con las acciones y actividades diarias que ejecuta el titular del pliego.
15. Absolver consultas de su ámbito funcional.
16. Elaborar oportunamente los requerimientos de la Unidad a su cargo, de onformidad al
presupuesto asignado, concordante con el Calendario de Compromisos }1 la ejecución de
ingresos.
17. Otras funciones afines con el cargo que disponga el Secretario General
B. RESPONSABILIDADES
• Es responsable de proyectar, ejecutar y evaluar el Plan Operativo nstitucional y
Presupuesto de la Unidad a su cargo
• Es responsable por el cumplimiento de los objetivos y metas establecidos en el plan
operativo que permitan reforzar la imagen de la Municipalidad; así coro de divulgar
con veracidad la información de la gestión municipal y de los servicio que brinda la
colectividad.
n • Es Responsable por el cumplimiento de lo establecido para su cargo en el presente
manual (MOF), así como de todos los actos administrativos y/ o técnicos que efectúe.
C. FORMACIÓN ACADÉMICA .
..,.....,...=..,,..,.-==,,.,,,_,,
.. vera
..�r��:, A?:)G :)Q
'•-_¡,'"'· C.A.A 7015

• Título profesional de Relacionista Público, Licenciado en Ciencias de la Comunicación
u otra similar con el cargo. O comunicador social con especialidad en e omunicación y
producción audio visual.
• Estar colegiado y habilitado.
• Curso de periodismo y producción audio visual
• Especialidad en comunicación audio visual y comunicación.
D. CONOCIMIENTOS ADICIONALES.
• Conocimientos de informática y manejo de paquetes en entorno Wintlows software
actualizado, específicamente programas de edición gráfica, como Corbl Draw, Photo
Shop y editores de Sonido y audio y otros), acreditados mediant certificados o
diplomas.
• Estudios de idioma extranjero certificado por entidad autorizada
E. EXPERIENCIA LABORAL.
• Experiencia laboral Mínima de (03) años en la administración púb ica en labores
similares al cargo
• Experiencia en conducción del personal y audio visual.
F. HABILIDADES.
r- • Capacidad de iniciativa propia, colaboración, cortesía en el trato, bu redacción y
disposición para trabajar en días no laborales
• Capacidad de trabajar en equipo
• Capacidad para informar a la población las acciones públicas de la m icípalídad,
r
CAPITULO VIII
UNIDAD DE ADMINISTRACIÓN
La Unidad de Administración, es el órgano de apoyo encargado de org r, ejecutar y
controlar la administración de los recursos de la Municipalidad de Inarnb ri, facilita a la
Alcaldía y/ o Gerencia Municipal la información que requiera sobre estas acti idades para la
toma de decisiones.
r
Es el encargado de Dirigir, Coordinar y Controlar los Sistemas de Personal( Contabilidad,

r Tesorería y Logística de la Municipalidad de Inambari, Funcionalmente cuent¡i con las Áreas
de Personal, Contabilidad, Tesorería y Logística, Servicios Generales y Contro patrimonial.
r-
1. Ejecutar el Plan de Acción y el Presupuesto aprobado correspondiente a la Unidad,
disponiendo eficaz y eficientemente los recursos y equipos asignados; 1
2. Dirigir, coordinar y controlar los Sistemas Administrativos de Personal, Contabilidad,
Tesorería y logística.
r,.
r
' ......,
r,
r,
n
,....,
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES· MOF
"
.....,
3. Administrar y Controlar de fondos, valores, crédito y seguros, para garantizar una
n adecuada gestión y posesión de solvencia con relación a los recursos, así clbmo una eficaz
protección de los bienes de la Municipalidad, asimismo garantizar la fluidez de los

�
recursos tributarios y no tributarios para atender las demandas municip les;
�
4. Supervisar y controlar apropiadamente los procedimientos económicos 1 financieros de
....... la municipalidad, considerando los principios contables y las obligaciones tributarias;
5. Establecer los lineamientos de política, y normar mediante directivas técnicas los

.......
procedimientos que permitan lograr un eficiente soporte logístico mknteniendo un
�
adecuado nivel de servicios generales que garanticen el normal de�arrollo de las
� actividades de las diferentes áreas del municipio; 1

6. Aprobar programas de capacitación de personal, con la finalidad d impulsar una
�
cultura organizacional de calidad;
r 7. Velar por el cumplimiento de las obligaciones legales, y ordenar el pago ,portuno de las
aportaciones y presentar las declaraciones juradas que determina el Decíeto Legislativo

r
276;
8. Planificar, controlar y evaluar todas las actividades propias de la administración de los

" recursos humanos de la Municipalidad, recomendando la política Á seguir en la
aplicación correcta de los programas de administración de personal, em� leo, relaciones

�
laborales, administración de remuneraciones, capacitación y bienestar social de los
--,
trabajadores y sus familiares. 1
r
9. Formular y proponer políticas, normas y reglamentos relativos a la acirpinistración de
personal, así como ejecutar y evaluarlos procesos de selección, nombramiento,

,,....,
contratación, promoción, ascensos, traslado, ceses y evaluación; 1
,...,,
10. Controlar los procesos de selección de las diferentes modalidades de adqp.isición para el
r-,
aprovechamiento de Bienes, Servicios, Consultorías, de Obras y Ejecución de Obras de
Conformidad con la Ley; y LA OSCE; 1
r- 11. Velar por el cumplimiento del registro, control, y supervisión del rnargesi de bienes de
la Municipalidad; 1
"
,...,. 12. Las demás funciones que en el campo de su competencia le asigne la Gere cia Municipal.
"
r-.
El de la Uni dad de Administración depende directamente del Alcalde del Gerente
,....
Municipal.
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---.
r
Alcalde, Gerente Municipal; tiene mando sobre las Áreas a su cargo, las Unid des Orgánicas
---. y el personal a su cargo.
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� Es el responsable de la ejecución de actividades asignadas a la Unidad de A • 1 • • •
CANALES DE COORDINACIÓN.
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Coordina sus actividades con el Alcalde, el Gerente Municipal, la Secretaria General, y las
• Estudios Profesionales y/ o Técnicos relacionados a la Administracic ¡n Pública y/ o

Municipal.
• Capacitación especializada en Administración Pública y Municipal.
• Conocimiento en Sistemas Informáticos.
H. EXPERIENCIA.
• Tres (03) años en el ejercicio profesional
OFICINA DE CONTABILIDAD
r,
El Área de Contabilidad es el órgano responsable del registro y sistematización de las
operaciones contables, financieras, administrativas y operativas que se rehlizan para el
funcionamiento de la Municipalidad de Inambari, conforme al Sistem Nacional de
Contabilidad,
CONTADOR.

r-
Supervisa el desarrollo de los procesos técnicos referidos a la Contabili ad y Estados
Financieros de la Municipalidad de Inambari.
l. Ejecutar el Plan de Acción y el Presupuesto aprobado correspondiente la 1}dministrativo,
o Gerente Municipal disponiendo eficaz y eficientemente los recursos y eq9J'os asignados,
r- 2. Proponer al Director del Sistema Administrativo los lineamientos de política en materia de
sistemas de contabilidad, en coordinación con la Gerencia Municipal; 1
3. Cumplir y hacer cumplir las normas, directivas y procedimientos relacionados al Sistema
de Contabilidad; 1
4. Mantener actualizados los registros, libros y archivos de la unidad;
5. Elaborar y presentar oportunamente los estados financieros e información de contabilidad
de acuerdo a los plazos y disposiciones del sistema; 1
6. Ejercer el control previo y concurrente de la ejecución patrimonial presupuestaria
ajustándose a los calendarios de compromisos y pagos de acuerdo al presupuesto y por
fuente de financiamiento aprobados; 1
7. Efectuar el registro de las operaciones de la Municipalidad respecto del Sistema de

r,
Contabilidad teniendo en cuenta las normas, directivas y disposiciones vigentes.
····· -�ii11e �
A.- :JGA Q
C.A.A. 7015
r
r,.,
8. Verificar que los trámites de pago cuenten con la documentación susrntatoria que
n corresponda conforme a Ley;
9. Verificar las liquidaciones de Impuestos y Aportaciones, como retenciones del Impuesto a
la Renta, ESSALUD, AFP y otros;
10. Efectuar arqueos de caja y valores de acuerdo a las normas técnicas e control en
coordinación con los órganos superiores y el órgano de Control Interno;
11. Las demás funciones que en el campo de su competencia le asigne a Unidad de
Administración
El Contador (Iefe del Área de Contabilidad) depende directamente de la Ad · · tración y del
Gerente Municipal.
Alcalde, Gerencia Municipal, el Jefe de la Unidad de Administración y tiene ando sobre el
personal asignado a su área.
Es responsable de la ejecución de las actividades asignadas al Área de Contab · dad.
OFICINA DE TESORERIA
TESORERO.
El Área de Tesorería, es el órgano responsable de la administración de los recur os financieros
o área de fondos cumpliendo lo señalado en el Sistema Nacional de Tesorería,
r
Desarrolla los procesos técnicos del Sistema de Tesorería de acuerdo con la normatividad
vigente.
n
l. Ejecutar el Plan de Acción y el Presupuesto aprobado correspondí nte al Área,
disponiendo eficaz y eficientemente los recursos y equipos asignados;
2. Proponer a la Gerencia Municipal, los lineamientos de política en materia , e sistemas de
tesorería, en coordinación con la Unidad de Administración.
.......
era
\,''.i- C.AJ\. 7015

3. Cumplir y hacer cumplir las normas, directivas y procedimientos relaciona dos al Sistema
de Tesorería; j
4. Mantener actualizados los registros, libros y archivos de la Unidad.
5. Recaudar y controlar los ingresos de fondos de la Municipalidad de acuer o a las normas

r-
técnicas de control y directivas del sistema; 1
6. Efectuar los pagos para la cancelación de los compromisos y obligaciones de la
Municipalidad de acuerdo al presupuesto aprobado; a las normas técnids de control y
directivas del sistema; 1
7. Efectuar el control y pagos en efectivo de Caja Chica de acuerdo a la directiva aprobada;
8. Administrar y controlar el movimiento diario de fondos y especies valoradas y efectuar
diariamente los depósitos en las cuentas de bancos debidamente autorizad�s;

1
9. Llevar el control, registro y custodia de las fianzas, garantías, pólizas d e reguro y otros
valores;
10. Elaborar los reportes diarios, mensuales, trimestrales, semestrales y anuales de ingresos,
pagos y conciliar con los estados de bancos; 1
11. Formular la programación de pagos en concordancia con la captación dI ingresos y el
calendario de compromisos de gastos;
" 12. Abrir y mantener actualizadas las cuentas bancarias;

r,
13. Conciliar estados de cuentas corrientes bancarias y ejecutar el reporte dia io de saldos y
autorizaciones de giros en el ámbito de su competencia.
14. Las demás funciones que en el campo de su competencia le asigne la Unidad de
Administración.
El Tesorero (jefe del Área de Tesorería) depende directamente de la Unidad de dministración
y del Gerente Municipal.
Alcalde, Gerencia Municipal, Unidad de Administración, tiene mando so re el personal
asignado a su área.
r-
Es responsable de la ejecución de las actividades asignadas.
Coordina sus actividades con el Alcalde, el Gerente Municipal, Gerencia en !in a, la Secretaria
1
General, la Unidad de Administración, y los demás órganos de la Municipalid d de Inambari.

r
• Estudios universitarios de Contador Público o técnico en contabilidad.
• Capacitación especializada en el área.
--=-�
-
0
H. EXPERIENCIA.
n
• Tres (03) años en labores Administrativas, especializado en Computo.
• Amplia experiencia en conducción de personal
• Amplia experiencia en conducción de programas del Sistema de Tesore ría,
l. APTITUDES.
J. AI.TERNATIVA
Poseer una combinación equivalente a capacitación y experiencia no menor d tres (03) años
en funciones relacionadas al cargo.
OFICINA DE I.OGÍSTICA-ALMACÉN - PATRIMONIO
JEFE DEL ÁREA DE LOGÍSTICA.
El Área de Logística, Almacén y Patrimonio son los encargados de realiz, r los procesos
1
técnicos y las actividades del Sistema de Abastecimiento, referidos a 1 Adquisición,
Almacenamiento, Distribución y Control de Bienes Municipales.
0 A. NATURALEZA DEL CARGO.
Es el encargado de conducir el Sistema Nacional de Abastecimiento, de la M icipalidad de
Inambari, de conformidad con la normatividad vigente, funcionalmente cue�ta además con
un especialista responsable del Margesí de Bienes y un Almacenero, bajo su caigo.
1. Ejecutar el Plan de Acción y el Presupuesto aprobado correspond ente al Área.

r
2. Proponer a la Unidad de Administración los lineamientos de política en materia de
sistemas de Abastecimiento, en coordinación con la Gerencia Municipal
3. Cumplir y hacer cumplir las normas, directivas y procedimientos relacionados al sistema
de abastecimiento y margesí de bienes; 1
4. Mantenerse actualizado y capacitado respecto a los procesos de adquisiciones y
contrataciones que realice la Municipalidad de acuerdo a las normas, directivas y
disposiciones vigentes; 1
5. Elaborar oportunamente el Plan Anual de Adquisiciones y Contrataciones de Bienes y
Servicios de la entidad;
, t,ivera
.. - 8ADO
r 'fit-<· C.AA 7015

6. Realizar las adquisiciones que le correspondan, Recepcionar, almacenar distribuir los
bienes de acuerdo a las normas técnicas de control disposiciones vigentes.
7. Mantener actualizados los registros y libros de procesos de selección de adquisiciones,

0
contrataciones, adjudicaciones directas, concursos y licitaciones públicas;
8, Recibir, registrar y controlar las donaciones recibidas por la Municipalidad,
9. Asignar a cada área de la Municipalidad los bienes, vehículos y materiales iecesarios para
el cumplimiento de sus funciones, manteniendo actualizado el inventario Iísíco por cada
una de las unidades orgánicas; 1
10. Elaborar y mantener actualizado el Margesí de Bienes de la Municipalida¡ de acuerdo a
su naturaleza asignándole el respectivo valor monetario;
11. Coordinar y ejecutar los procesos de contratación de servicios no persona es, as! como la
determinación de bienes y/ o servicios en la ejecución de obras y presupuestos de acuerdo
a las metas propuestas.
12. Realizar el mantenimiento, reparación y conservación de los inmuebles, m ebles, equipos
y vehículos de la Municipalidad;
Administración.
El Jefe del Área de Logística, Almacén y Patrimonio depende directamente de la Unidad de
Administración y del Gerente Municipal.
Alcalde, Gerente Municipal, el Jefe de la Unidad de Administración, tiene ando sobre el
personal asignado a su área.
Es responsable de la ejecución de las actividades asignadas al Área de Logistic , y Patrimonio
Coordina sus actividades con el Alcalde, el Gerente Municipal, Gerencia en Línea, la
Secretaria General, la Unidad de Administración, y los demás órganos de la M · cipalidad de

r
Inambari.
G. REQUISITOS MINIMOS FORMACIÓN.
• Estudios Universitarios o Técnicos en Contabilidad, Economía o carrer afines.
H. EXPERIENCIA.
• dos (02) años en labores de Logística- Almacén y Patrimonio es ecializado en
Cómputo.
==-=-==-
r
l. APTITUDES.
• Capacidad para trabajar por resultado.
J. ALTERNATIVA.
• Poseer una combinación equivalente a capacitación y experiencia no menor de dos (02)
años en cargos de similar naturaleza.
ENCARGADO DE ALMACÉN- PATRIMONIO
Apoyo en la ejecución de actividades y encargado del almacén en el Are, de Logística
r Patrimonio
1. Apoyo administrativo en las actividades del Área de Logística y Patrimon o,
2. Encargado de las acciones de Almacén con autorización expresa del Área le Logfstica.
0
3. Apoyo en las funciones de control de vehículos motorizados;
4. Apoyo en el control de combustible
5. Revisar y elaborar diariamente las tarjetas de Kardex de los materiales baj su custodia;
6. Apoyar en el ordenamiento y mantenimiento de los locales en que se desarrollen eventos
organizados por la Municipalidad de Inambari.
7. Apoyo en la recepción de documentos remitidos al Área de Logística, y Pap-imonio
8. Apoyo en control de los de bienes y muebles de propiedad de la Municipalidad;
9. Coordinar el traslado de bienes que por sus caracterfsticas especiales tienen que ser
almacenadas en otras instalaciones o enviadas directamente a sus usuarios!
10. Controlar el cronograma anual de mantenimiento y reparación de vehículds, maquinarias
y equipos de la municipalidad. 1 ,
11. Las demás funciones que en el campo de su competencia le asigne el J e del Area de
Logfstica, y el Gerente Municipal
r El Encargado de Almacén depende directamente del Jefe del Área de Logístic , y del Gerente
Municipal.
. ·····• ..
sver.
.,":.: i ,., : · -:¡� �o
· \ : :,,, • . C.A..1-\. 7015
Jefe del Área de Logística no tiene mando.
Es el responsable del apoyo de actividades de almacén en el Área de Logístíca.
Coordinará sus actividades auxiliares, con el Jefe del Área de Logístíca y Palr¡onio.
G. REQUISITOS MINIMOS DE FORMAOÓN.
• Inslrucción Secundaria.
H. EXPERIENCIA.
• Un (01) año en labores relacionadas al área.
l. APTITUDES.
• Iniciativa y Criterio
• Honradez y buen lrato al público.
J. ALTERNATIVA
• Seis (06) Meses desempeñando labores similares en instituciones o emp esas públicas
o privadas
OFICINA DE RECURSOS HUMANOS (RR.HH.)
r-
RECURSOS HUMANOS.
El Área de Personal es el Órgano responsable de conducir y aplicar el Sistem Nacional de
Personal en la Municipalidad Dístrital de Inambari.
A. NATURALEZA DEL CARGO. 1
Es el encargado de Supervisar y Ejecutar las actividades técnicas adminislrativ del Sistema
Adminislrativo de Personal.
re
. . . . . . .. . .. . .. . .
:�ivera
r, ft<t A_ OC. .;J
'",''· CAA 7015

l. Ejecutar el Plan de Acción y el Presupuesto aprobado correspondiente a la Unidad de
Administración, disponiendo eficaz y eficientemente los recursos y equipos asignados;
2. Proponer a la Unidad de Administración los lineamientos de política en materia de
sistemas de personal, contratación y necesidad; 1
3. Cumplir y hacer cumplir las normas, directivas y procedimientos relacion�dos al sistema
de personal; 1
4. Elaborar los proyectos de reglamentos internos de control, asistencia y puntualidad, el
Cuadro para Asignación de Personal y Presupuesto Analítico; 1
5. Mantener actualizados los registros, libros y planillas de personal de la M�cipalidad;
6. Organizar y mantener actualizada la información de los legajos y escalafón fe personal de
acuerdo a las normas vigentes;
7. Procesar y tramitar los expedientes sobre asuntos relacionados a derechl, beneficios y
obligaciones del personal;
8. Elaborar y ejecutar los programas de bienestar social (incluido fa · lares): y de
capacitación orientados a satisfacer las necesidades del personal y su formatión técnica
9. Emitir opinión técnica en todos los asuntos que se requiera, respecto a la A!dministración
de Personal; 1
10. Formular y proponer políticas, normas y reglamentos relativos a la administración de
personal; así como ejecutar y evaluar los procesos de selección, �ombramiento,
contratación, promoción, ascensos traslado, ceses y evaluación del personal;
11. Coordinar, elaborar y ejecutar el programa anual de vacaciones del personal de la

r
Municipalidad; 1
12. Las demás funciones que en el campo de su competencia le asigne a Unidad de
Administración.
El Jefe Recursos humanos de Personal depende directamente de la Unidad de dministración
y de la Gerencia Municipal.
r D. LINEA DE AUTORIDAD.
El Alcalde, la Gerencia Municipal, el Jefe de la Unidad de Administración, tien mando sobre

0
el personal asignado a su área
Es responsable de la ejecución de las actividades asignadas al Área de Person
n
Coordina sus actividades con el Alcalde, el Gerente Municipal, la Secretaria General, la Unidad
de Administración y los demás órganos de la Municipalidad de Inambari.

r.. MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES- MOF
• Estudios Técnicos de la Especialidad de Personal.
H. EXPERIENCIA.
• Tres (03) años en labores de especialización de Personal, conocímíentd avanzado de
Computación.
n
l. APTITUDES.
• Capacidad para trabajar por resultados
J. AI.TERNATIVA.
n
Poseer una combinación equivalente a capacitación y experiencia no menor d, tres (03) años
CAPITULO IX
r,
ÓRGANOS DE LINEA
1\
GERENCIA DE DESARROLLO URBANO Y RURAL - OBRAS Pf BLICAS Y
PRIVADAS
La División de Infraestructura Municipal es el órgano responsable del desarro�b sostenido del
distrito en sus aspectos de infraestructura y equipamiento, así como la promoc�l:'Jn, regulación,
aprobación y control de las obras de construcción que se efectúan por iniciativa privada, y las
1
n que ejecute la Municipalidad de Inambari como obra pública, catastro y Def] a Civil,
A. NATURALEZA DEL CARGO. (GERENTE)
Es el Encargado de Planificar, organizar, dirigir, supervisar y evaluar las acti idades técnico
administrativas de la Gerencia en lo concerniente a las obras públicas, ob as privadas y
transporte; catastro y defensa civil que se desarrollen en el Distrito de Inambari.
Funcionalmente cuenta con las divisiones en línea.
1. Ejecutar el Plan de cción y el Presupuesto aprobado, disponiendo eficaz eficientemente
los recursos y equipos asignados;
2. Elaborar, proponer, supervisar y/ o ejecutar el plan de obras y programas relacionados
con la obra pública, así como de aquellos pro as que sean transferidos por los
L\.i.vera
j1': \ A ? C -.; .!\ D O
,._,.•.• · e.A.A. 101 s
r.. MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES- MOF
• Estudios Técnicos de la Especialidad de Personal.
H. EXPERIENCIA.
• Tres (03) años en labores de especialización de Personal, conocímíentd avanzado de
Computación.
n
l. APTITUDES.
J. AI.TERNATIVA.
n
Poseer una combinación equivalente a capacitación y experiencia no menor d, tres (03) años
CAPITULO IX
r,
ÓRGANOS DE LINEA
1\
GERENCIA DE DESARROLLO URBANO Y RURAL - OBRAS Pf BLICAS Y
PRIVADAS
La División de Infraestructura Municipal es el órgano responsable del desarro�b sostenido del
distrito en sus aspectos de infraestructura y equipamiento, así como la promoc�l:'Jn, regulación,
aprobación y control de las obras de construcción que se efectúan por iniciativa privada, y las
1
n que ejecute la Municipalidad de Inambari como obra pública, catastro y Def] a Civil,
Es el Encargado de Planificar, organizar, dirigir, supervisar y evaluar las acti idades técnico
administrativas de la Gerencia en lo concerniente a las obras públicas, ob as privadas y
transporte; catastro y defensa civil que se desarrollen en el Distrito de Inambari.
1. Ejecutar el Plan de cción y el Presupuesto aprobado, disponiendo eficaz eficientemente
los recursos y equipos asignados;
2. Elaborar, proponer, supervisar y/ o ejecutar el plan de obras y programas relacionados
con la obra pública, así como de aquellos pro as que sean transferidos por los
L\.i.vera
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r
organismos del sector público, y/ o de la cooperación técnica nacional e in ernacional, en
coordinación con la Unidad de Planificación, Presupuesto.
3. Coordinar con las de más Gerencias la ejecución de los planes y program}s relacionados
con el mantenimiento del mobiliario urbano y señalización;
4. Cumplir y hacer cumplir las disposiciones y normas vigentes, respecto a a ejecución de
las obras públicas, obras privadas, plan vial y de transporte a cargo de la Municipalidad;
5. Tramitar los expedientes, para expedir constancias de posesión, 1ks licencias y
certificados relacionados a la obra privada; 1
6. Realizar los programas de fiscalización y control urbano y emitir las notificaciones de
infracciones respecto a la aplicación de sanciones por infracciones establecidas en la

r
Ordenanza pertinente, ejerciendo la facultad de control y fiscalización dJ las mismas, y
ante la resistencia a su cumplimiento, hacerlas de conocimiento de ld Procuraduría
Municipal para su ejecución de acuerdo a Ley j

7. Mantener actualizada la información, registros, expedientes, proyectos cuadernos de
control de obras a cargo de las divisiones a su cargo.
8. Emitir opinión técnica respecto a las adquisiciones y contrataciones relac,·onadas con los
proyectos, obras y servicios a su cargo;
9. Actuar en concordancia con las disposiciones de la Ley Orgánica de M�cipalidades, el
Reglamento Nacional de Construcciones, las Ordenanzas y Normas ��\'opolitanas de
r carácter general y del Distrito, así como las demás disposiciones aplicables;
10. Presentar y/ o Elaborar los expedientes técnicos necesarios para su l 1
ºecución en el
distrito.
11. Mantener informado a la Alcaldía y Gerencia Municipal sobre el desarrollo de
actividades y proyectos de la oficina a su cargo
12. Mantener y resolver expedientes que por naturaleza sean de su respons bilidad y otras
que le hayan sido encomendadas por la Gerencia Municipal y/ o Alcaldt¡.
r,
13. Disponer la formulación de Perfiles Técnicos de conformidad a la normativa de Invierte,
monitoreando el Proceso Técnico Administrativo que requiera la aprobacion de dichos
perfiles y/ o levantar las observaciones técnicas que el caso amerite. 1
r,
14. Disponer la formulación de los Expedientes Técnicos de obras públicas, �e conformidad
a las normas de Invierte, velando porque en su contenido contengan tod9s los requisitos
técnicos necesarios. . 1
n
15. Elaborar y suscribir en el banco de proyectos los estudios de pre 1versión de la
Municipalidad, considerando los parámetros y normas técnicas para su fórmulación, así
como los parámetros de evaluación para PIP de acuerdo con la normativfdad vigente.
16. Remitir los expedientes técnicos a la Gerencia Municipal, para su aprobación previa
1
opinión favorable, observando las disposiciones que las directivas intern s establezcan.
17. Levantar las observaciones o recomendaciones planteadas por la OPI o por la DGPM,
cuando corresponda.
18. Verificar y autorizar las valorizaciones de los consultores externos con atados para la
n
ejecución de perfiles y expedientes técnicos.
19. Conformar el Equipo Técnico del Presupuesto Participativo.
20. Implementar un archivo de los expedientes de obra que cuenten c , n los diseños
requeridos.
Dirigir la formulación de los perfiles técnicos acorde al Invierte Perú.
r,
Las demás funciones que en el campo de su competencia le asigne la Gere
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•,1vera
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V' C.A.A 7015

El Gerente de Desarrollo Urbano y Rural - Obras Publicas y Privadas depend directamente
de la Gerencia Municipal.
Tiene mando sobre el personal a su cargo.
Es responsable de la ejecución de las actividades asignadas a la Divisiones de Desarrollo
Urbano y Rural - Obras Publicas y Privadas
Coordina sus actividades con el Alcalde, el Gerente Municipal, la Secretaría General y los

r,
r,
• Título Profesional de Arquitecto o Ingeniero Civil Colegiado y habilita o.
r,
H. EXPERIENCIA.
• Experiencia en trabajos eminentemente de supervisión y ejecució de obras de
infraestructura públicas.
I APTITUDES.
DIVISION DE OBRAS PÚBLICAS Y PRIVADAS
INGENIERO O ARQUITECTO.
Es el encargado de Programar, organizar, coordinar y evaluar las ac iones técnico
administrativas de obras públicas que se programen en el distrito de Inambari

n
l. Proponer la modificación y actualización de las normas relativas a la ejec 'ición de obras
2. Coordinar con los organismos públicos correspondientes las actividades de ejecución de
obras y los criterios de su aplicación. 1
3. Supervisar y controlar la ejecución de las obras públicas adjudicadas.
4. Coordinar con los contratistas y organismos correspondientes, las alternativas de
n solución de los problemas que puedan generarse en el avance de la ejecución de obras.
5. Elaborar informes para el pago de adelanto directo y adelanto de materiales.
6. Elaborar informes de valorizaciones periódicas, calendarios de avance de obras,
informes técnicos adicionales, reducciones de obras y ampliaciones de pfuzo, y actas de
recepción de obras. 1
7. Revisar y/ o procesar liquidaciones técnico contables de obra, memori s descriptivas

valorizadas y planos de replanteo.
8. Revisar y visar las solicitudes de autorización para ejecución de trabajos temporales en
áreas de uso público en vías arteriales, colectoras y locales dentro del dis ito.
9. Controlar la ejecución de las obras de instalación de redes de servicios pú licos, así como
la reposición de la calzada, veredas y pavimento, afectadas por la ejec ción de dicha
obra en vías arteriales, colectoras y locales del distrito. 1
10. Revisar y visar las solicitudes de modificación de bermas laterales, construcción de

1
veredas y sardineles, solicitadas por particulares en vías arteriales, col1 oras y locales
dentro del distrito.
11. Organizar y controlar las labores y acciones del personal a su cargo.
12. Formular y elevar para su aprobación expedientes técnicos para la ejecución de las obras
públicas; 1
Desarrollo Urbano Rural.
El Jefe del Departamento de División de Obras Públicas y Privas depende dir tamente de la
Gerencia de Desarrollo Urbano y Rural - Obras Publicas y Privadas.
El Alcalde, Gerente Municipal, del Gerente de Desarrollo Urbano y Rural - O ras Publicas y
Privadas y tiene mando sobre el personal a su cargo.
Es responsable de la ejecución de las actividades asignadas a la División O ras Publicas y
Privadas
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"''v';,. CAA. 7015

r-
r,
r, MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES- MOF
Coordina sus actividades con el Jefe de la División de Desarrollo Urbano y Rural - Obras
Publicas y Privadas, Gerente Municipal, y los demás órganos de la Municipalidad de Inambari.
• Título Profesional de Arquitecto o Ingeniero Civil Colegiado.
H. EXPERIENCIA.
l. APTITUDES.
J. AI.TERNATIVA.
No hay equivalencia para el desarrollo de sus funciones.
DIVISION DE MANTENIMIENTO DE INFRAESTRUCTURA
PÚBI.ICA Y VIAi..
La División de Mantenimiento de Infraestructura Pública y Vial es el órgano encargado de
planificar, normar, dirigir, ejecutar las obras, supervisando el avance y ordenando la
información para una adecuada liquidación. Tiene la responsabilidad de\ mantener la
infraestructura en nivel de operación y programa y decide el uso de las maquinarias pesadas,
velando por el normal funcionamiento decidiendo los procesos de mantenÍf'iento de las
mismas. Está bajo el cargo de un profesional titulado en Ingeniería Civil. Depende de la
Gerencia de Desarrollo Urbano y Rural -Obras Publicas y Privadas.
r,
1. Programar, dirigir, ejecutar y supervisar las obras públicas que ejecuta la ttunicipalidad
dentro del ámbito jurisdiccional, asf como controlar y supervisar la ejecu¡ción de obras
privadas, en armonía con las normas del Plan de Acondicionamiento Terri�orial, Plan de
Desarrollo Rural, Plan de Desarrollo Urbano, Reglamentos y otras normas afines;
2. Programar, dirigir, coordinar, ejecutar, controlar y evaluar la ejecución de obras de
infraestructura básica, de servicios públicos, edificaciones, ornato, obras viales y
cualquier otro tipo de obras municipales.
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��.,_ CAA. 7015

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"
3. Proponer, organizar, dirigir y controlar todas las acciones inherentes al desarrollo de las
1
obras, proyectos y estudios en el ámbito de la vía pública que se realizal en el distrito,
formulando el Plan Anual respectivo.
4. Formular y proponer el plan operativo anual y su presupuesto.
5. Velar por el cumplimiento de las disposiciones legales y normas r glamentarias,
relativas a la ejecución de obras. 1
6. Planificar, programar, dirigir, ejecutar, controlar y evaluar la ejecución de ¡as actividades
del programa de mantenimiento preventivo.
7. Velar por el cumplimiento del Plan de Inversiones en Obras Públicas }1 su respectiva
asignación de los recursos económicos y financieros de inversión en coordinación con la
Oficina de Planificación y Presupuesto. 1
8. Coordinar con los organismos públicos correspondientes las actividades de ejecución de
obras y los criterios de su aplicación. 1
9. Proponer y participar en la conformación del Comité Especial para lc¡s procesos de
selección, licitaciones, concursos públicos y adjudicaciones directas para�a ejecución de
obras y consultoría de obras.
10. Autorizar y controlar las obras y trabajos que realicen otras entidades en la vía pública,
relacionados con la conservación y embellecimiento de la ciudad;
11. Presidir el Comité Especial Permanente de Obras Públicas y Comité Es ecial de Obras
r Especificas, que se requiere proponiendo al superior jerárquico la coriformación del
Comité Especial que corresponda. 1
12. Organizar y formular las Especificaciones Técnicas, así como los ExpedJºentes Técnicos
del Plan de Obras aprobados, para su ejecución;
13. Dar información periódica y oportunamente sobre los avances físicos y financieros de
las obras públicas en ejecución, sean éstas por Contrata y/ o Administrac ón Directa;
14. Supervisar y controlar la ejecución de las obras públicas adjudicadas. 1
n 15. Elaborar informes para el pago de adelanto directo y adelanto de materi�les.
16. Elaborar informes de valorizaciones periódicas, calendarios de avance de obras,
informes técnicos adicionales, reducciones de obras y ampliaciones de pjazo, y actas de
recepción de obras.
17. Coordinar con los contratistas y organismos correspondientes, las lternativas de
solución de los problemas que puedan generarse en el avance de la ejecución de obras.
18. Programar el uso de maquinaria pesada y equipo liviano propiedad de la
Municipalidad. 1
19. Presidir la Comisión de Recepción de Obras de Habilitación Urbana.
20. Administrar el Sistema de Trámite Documentario en el ámbito de su competencia,
conforme a la normatividad vigente. 1
21. Coordinar con las entidades públicas y privadas, de ser el caso, para la l{ue_na ejecución
y control de calidad en las obras de mantenimiento y reparación de iníraestructura
urbana. 1
22. Brindar el apoyo técnico en el mantenimiento y reparación en los diversos ambientes de
1
la Municipalidad. l
23. Otorgar certificados de Conformidad de Obras
n
24. Autorizar la ejecución de obras particulares en vías u otros espacios p · blicos para la
instalación, ampliación o reparación de servicios públicos.
r
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7015
r, 25. Iniciar de oficio, o por disposición superior, procedimientos sancionador sen relación a
los asuntos de su competencia.
26. Emitir opinión técnica en asuntos relacionados a su competencia.
27. Proponer normas en el ámbito de su competencia.
28. Disponer la apertura o inicio de procedimientos sancionadores en relació a los asuntos
de su competencia.
29. Tramitar y resolver los procedimientos de Servicios Administrativos cm¡nprendidos en
el TUPA, relacionados con el otorgamiento de Licencias de Construccióp, Ampliación,
r Rernodelación, Demolición, Ubicación de Anuncios y Avisos Publicitarios y Propaganda
Polftica, Estudios de Impacto Ambiental, Certificaciones, etc., de aberdo con el

0;
Reglamento de Construcciones, Ley Orgánica de Municipalidades yl otras normas
vigentes, en resguardo de la seguridad, habitabilidad y ornato de la ciudf,d;
30. Otras que le delegue su sub gerencia, o que le sean dadas por las normas Legales
El Alcalde, Gerente Municipal, y de la Gerencia de Desarrollo Urbano y Rural- bras Públicas
y Privadas y tiene mando sobre el personal a su cargo.
• Titulo Profesional de Arquitecto o Ingeniero Civil Colegiado y habilita o.
E. EXPERIENCIA.
• Experiencia en trabajos eminentemente de supervisión y ejecució de obras de
infraestructura públicas.
F. APTITUDES.
DIVISIÓN DE MAQUINARIA, VEHÍCULOS Y EQUIPO MEC
A. NATURALEZA DE SUS FUNCIONES.
Es un órgano de linea de tercer nivel organizacional, tiene corno función progr r y ejecutar
las actividades del equipo pesado de la municipalidad y el equipo de unidadeJ móviles. Es de
su responsabilidad mantener la operatividad de cada una de las unidades, de realizar su
mantenimiento y reparación.
r-.
n
Planificar, programar y ejecutar las acciones relacionadas con el uso y mante himiento de la
maquinaria y maquinaria pesada de la municipalidad.
l. Planificar, programar, aprobar, ejecutar, controlar y evaluar las actividat es y funciones

1
asignadas a su cargo y elaborar los informes correspondientes sobre su di. sempeño a su
n
inmediato superior.
2. Se responsabiliza de mantener en condiciones operativas las maquina¡·as, vehículos,
equipos y motores de la Municipalidad Distrital de Inambari.
3. Programar, coordinar, controlar y evaluar el uso de la maquinaria y maq inaria pesada
de la Municipalidad y la programación del trabajo de los operadores del ;quipo pesado.
4. Programar, organizar, ejecutar y controlar el sistema de mantenimiento ¡preventivo de
las diferentes unidades vehiculares y de la maquinaria pesada de la Munkipalidad.
5. Llevar el control y record de cada uno de los equipos pesados: Consumo �e combustible,
horas de trabajo, mantenimiento, gastos en repuestos, etc. 1
6. Mantener en buen funcionamiento y operación los vehículos motoriz dos y equipo
pesado de propiedad de la Municipalidad, realizando las reparaciones preventivas y
correctivas.
7. Llevar el inventario y control de los vehículos y maquinaria pasada (pi cas de rodaje,
tarjeta de propiedad, etc, en coordinación con la oficina de Logística)
8. Programar, ejecutar y controlar las reparaciones y reposición del equiío mecánico y
vehículos, llevando el control estadístico e histórico de cada unidad.
9. Programar el suministro y mantener en cautela los repuestos necelarios para la
operatividad de los equipos
10. Programar, organizar, ejecutar y controlar el sistema de mantenimiento preventivo de
las diferentes unidades vehiculares de la municipalidad.
11. Otras funciones que le asigne el Gerente de Desarrollo Urbano y Rural Y bras Públicas
y Privadas.
El Alcalde, Gerente Municipal, de la Gerencia de Desarrollo Urbano y Rural - bras Publicas

n
y Privadas y tiene mando sobre el personal a su cargo.
n
• Título Profesional Universitario en Ing. Mecánica o Título de Instituto S perior Técnico
de Mecánico Automotriz.
• Amplia experiencia en labores de taller y reparación de maquinarias.
• Estudios de especialización
• 02 años de experiencia en funciones del cargo o similares
OPERADOR DE MAQUINARIA
n
Encargado de conducir, operar y mantener la maquinaria pesada de la Munícípalídad,
l. Conducir y operar la maquinaria pesada que se le asigne ya sea Cargador Frontal, Moto
niveladora, Tractor Sobre oruga, Rodillo, Compresora y otros.
2. Revisar el estado de funcionamiento de la maquinaria asignado para su conducción.
3. Efectuar los informes correspondientes sobre aspectos del equipo a su caJgo.
4. Reportar los desperfectos de la maquinaria a fin de prevenir accidentes. [
5. Realizar reparaciones y revisiones sencillas de la maquinaria pesada.
6. Elaborar la papeleta de salida del vehículo a su cargo y las partes diarias e trabajo.
7.
8.
Realizar labores de limpieza, mantenimiento a la maquinaria a su cargo.
Llevar por cada viaje el reporte de control por las salidas y entradas y
actualizada.
r
¡
la Bitácora
9. Responder por los accidentes que por su negligencia o descuido afecten las condiciones
de la maquinaria. 1
10. Coordinar para que se realice el mantenimiento adecuado de la maquin ia pesada en
las fechas programadas
11. Otras que le encomiende el Jefe Inmediato.
C. REQUISITOS MINIMOS DE FORMACIÓN.
• Instrucción Secundaria Completa / Técnico Operador de Maquinarias
• Brevete profesional. (Vehículos pequeños A-1, A-2; Vehículos pesados A-3) según
nueva ley.
• Conocimiento de mecánica automotriz.
• Experiencia en la conducción de vehículos motorizados
CHOFER.
Encargado de conducir y mantener vehículos motorizados diversos de la M cipalidad.
n
1. Prestar servicio en la unidad que le asigne el Jefe Inmediato.
2. Revisar el estado de funcionamiento del vehículo asignado para su cond cción.
3. Reportar los desperfectos del vehículo a fin de prevenir accidentes
4. Limpiar permanentemente el vehículo que se le ha asignado.
5. Llevar por cada viaje el reporte de control por las salidas y entradas y t ner la Bitácora
actualizado.
6. Responder por los accidentes que por su negligencia o descuido afecten las condiciones
del vehículo. 1
7. Coordinar para que se realice el mantenimiento adecuado del vehícul en las fechas
programadas
8. Otras que le encomiende el Jefe Inmediato.
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n MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES- MOF
• Educación Secundaria Completa
• Brevete profesional. (Vehículos pequei\os A-1, A-2; Vehículos pesa, os A-3) según
nueva ley. • Conocimiento de mecánica automotriz.
• Experiencia en la conducción de vehículos motorizados.
MECÁNICO.
Programación, dirección, ejecución del mantenimiento preventivo y correctivo e e las unidades
móviles y maquinaria pesada de la Municipalidad.
1. Cuidar que las unidades se encuentren en perfecto estado de funcionamiento y
conservación.
2. Desarrollar con eficiencia y eficacia los diferentes trabajos diarios que se le encomiendan.
3. Llenar los partes de trabajo y de los libros de bitácora de ocurrencias dy las unidades
móviles y maquinaria pesada de la municipalidad. 1
4. Programar y ejecutar un Plan de Mantenimiento Preventivo de las unid,des móviles y
maquinaria pesada de la municipalidad.
5. Efectuar revisiones, reparaciones y regulaciones de motores, maquinria y equipo
mecánico diverso.
6. Verificar el mantenimiento, reparación, montaje y adaptación de maquinarias y equipos.
7. Verificar el estado de funcionamiento de los vehículos y equipos lotorizados y
determinar las reparaciones necesarias.
8. Realizar los trabajos de soldadura que se requieran
9. Calcular costos del material para reparación.
10. Orientar en la adquisición de repuestos y mantenimiento de equipo y maquinaría.
11. Puede corresponderle adaptar piezas metálicas para las maquinarias y v�hiculos.
12. Visar la adquisición de repuestos. . 1
13. Remitir al Almacén las piezas cambiadas de las maquinarias y/ o vehícul s.

0
14. Confeccionar, modificar o adaptar piezas a los motores.
15. Efectuar trabajos de soldadura.
16. Coordinar con logística el stock mínimo de repuestos

r
17. Mantener bajo su responsabilidad las herramientas que se le asignen.
18. Otras funciones de su competencia y las que le asigne el Jefe Superior.
• Título de Instituto Superior Técnico de Mecánico Automotriz
• Experiencia en labores variadas de mecánica automotriz

OPERADOR DE MAQUINARIA
l. Operar la maquinaria pesada de propiedad de la Municipalidad y otras instituciones de
acuerdo a convenios y contratos. 1
2. Efectuar los viajes de trabajo u otros en el ámbito provincial, departamental o nacional.
3. Efectuar los informes correspondientes sobre aspectos de la maquina a sukargo.
4. Efectuar el mantenimiento y reparaciones mecánicas de cierta complejidad de la
maquina a su cargo. 1
5. Elaborar la papeleta de salida de la maquina a su cargo y los partes diarioF de trabajo.
6. Realizar labores de limpieza, mantenimiento y reparación de la maquina su cargo.
7. Verificar los documentos de salida o ingreso de la maquina a su cargo.
8. Llevar al día la tarjeta de mantenimiento del vehículo, dando cuenta a su inmediato
superior
r
B. REQUISITOS MINIMOS
• Instrucción Secundaria Completa / Técnico Operador de Maquinarias
• Brevete profesional. (Vehiculos pequeños A-1, A-2; Vehículos pesad, s A-3) según
nueva ley. Conocimiento de mecánica automotriz.
• Experiencia en la conducción de vehículos motorizados
DIVISION DE DESARROLLO URBANO Y RURAL -
CATASTRO-DEFENSA CIVIL- GTGRD
A. FUNCIONES ESPECÍFICAS:
l. Programar, dirigir, controlar y coordinar la ejecución de actividad técnicas y

1
administrativas, proponer políticas y estrategias tendentes a lograr la efici1 ncia y eficacia
de las acciones de desarrollo e infraestructura urbana mediante lo procesos de
planeamiento urbano, obras públicas, obras privadas y desarrollo y man enirniento del
catastro; así como su aplicación en el ámbito de su competencia.
2. Supervisar y evaluar las actividades relacionadas con el desarrollo urbano y la ejecución
de obras públicas y privadas, en armorúa con el plan estratégico y el J1an operativo
institucional. 1
3. Dirigir la formulación del presupuesto de la División a su cargo.
4. Formular y proponer proyectos, convenios y contratos, ordenanzas, edictos, acuerdos,

1
resoluciones municipales y otros en el ámbito de su competencia, as como emitir
opinión técnica en los proyectos sometidos a su consideración.
5. Controlar y supervisar el cumplimiento del Plan Director en el ámbito de la jurisdicción
distrital.
6. Controlar el cumplimiento de los reglamentos y disposiciones nacionalesrue normen el
desarrollo urbano
r
7. Expedir licencias de construcción, ampliación y remodelación, así orno calificar
anuncios y publicidad exterior.
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f._í'�,\'.,. A2CG." ·o
""'1'- C.A.A 7015

8. Revisar, supervisar y aprobar las liquidaciones técnicas financieras de las obras
ejecutadas, así como presidir la comisión de recepción de obras.
9. Expedir resoluciones gerenciales en primera instancia y resolver los recursos
impugnativos de reconsideración en materias de su competencia.
10. Elevar al Titular del Pliego para su resolución, a fin de agotar la vía a · · · trativa, los
expedientes presentados en apelación.

n
11. Disponer la remisión de expedientes de actos administrativos firmes o que hayan
agotado la vía administrativa para su ejecución por la vía coactiva.
12. Programar y supervisar la ejecución del programa de inversión, ap abado por la
Municipalidad.
13. Elaborar normas y directivas para la ejecución de expedientes técnicos.
14. Supervisar y organizar la actualización y mantenimiento del Catastro Municipal,
velando por el cumplimiento de los estándares y especificaciones técnic s establecidas
por los órganos del sistema. 1
15. Dirigir y controlar que los procesos y procedimientos de la formulación de los proyectos
de inversión se realicen dentro del marco normativo de Invierte. 1
16. Dirigir la ejecución de obras por administración directa, contratación entre otros.
17. Visar la información técnica necesaria para los procesos de selección, para/a contratación
de obras y consultoría de obras programadas por la Municipalidad.
18. Brindar asesoramiento en materia de desarrollo urbano e infraestructura
19. Otras funciones afines con el cargo que disponga el Gerente de Desarr llo Urbano y
0
Rural-Obras Publicas y Privadas.
r,,
r, B. RESPONSABILIDADES
• Elaborar, ejecutar y evaluar el Plan Operativo Institucional y Presupuesto d la Gerencia de
Desarrollo Urbano y Rural- Obras Públicas y Privadas;
• Supervisar y controlar las actividades en cuanto al desarrollo del planea iento urbano,
proyectos y obras de infraestructura urbana, desarrollo del catastro Ifunicipal y el
cumplimiento de la normatividad de Invierte en el ámbito de su competencia.
• Es responsable por el cumplimiento de lo establecido para su cargo en el pJesente manual
(MOF), así como de todos los actos administrativos y/ o técnicos que efectú�.
• Remitir el Plan Operativo Institucional y su evaluación a la Gerencia de F!laneamiento y
Presupuesto.
Depende directamente la Gerencia de Desarrollo Urbano y Rural- Obras Públiras y Privadas;
y del Gerente Municipal
• Título profesional a nombre de la nación colegiado y habilitado de Arquitecto o
Ingeniero Civil.
• Estudios de posgrado o maestría concluida afines con el cargo.
• Conocimientos Adicionales:
• Conocimientos de computación e informática (software actualizado) ue le permitan
una adecuada supervisión de su gestión.
• Ca acitación relacionada con el área.
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tan L... r -� ..i11era
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• Mínima de tres (03) años en labores afines con el cargo y gestión munici cal.
• Amplia experiencia en conducción de personal.
F. HABILIDADES.
• Capacidad para tomar decisiones,
• Elaborar programas de desarrollo urbano,
r- • Soportar trabajo a presión y demostrar tener aptitudes para liderar eq )ipos y visión
empresarial.
ASISTENTE EN SERVICIO JURIDICO
A. FUNCIONES ESPECIFICAS.
1. Analizar e interpretar normas técnico-legales y proponer su aplf lación en los

1
procedimientos administrativos de la Gerencia de Desarrollo Urbano 1 Rural- Obras
Públicas y Privadas.
0 2. Estudiar y emitir opinión sobre expedientes de carácter técnico legal puestos a su
consideración.
3. Proyectar y visar resoluciones gerenciales de acuerdo a las competencias de la Gerencia
de Desarrollo Urbano y Rural- Obras Públicas y Privadas. 1
4. Proponer la aplicación de directivas que garanticen el debido procedimiento, dentro de
la Gerencia, con la finalidad de evitar nulidades en los procedimientos administrativos

1
no contenciosos y la aplicación de sanciones que establece el Codificador de Infracciones
y Sanciones. 1
5. Registrar, controlar y realizar el seguimiento de las resoluciones emitidas �orla Gerencia
de Desarrollo Urbano y Rural- Obras Públicas y Privadas, determinandr aquellos que
no han agotado la vía administrativa a fin de su remisión a otra instancia
6. Proponer a la Gerencia las acciones necesarias para impulsar el acto administrativo
buscando el acto firme y el agotamiento de la vía administrativa y proceder a la ejecución
del mismo. 1
7. Preparar, verificar y revisar los documentos de actos administrativos firmf5 o que hayan
agotado la vía administrativa, que se derivarán a la Oficina de Fiscalización para su
ejecución por la vía ejecución coactiva. 1
8. Orientar el encauzamiento e impulso de oficio conforme a la Ley del írocedimiento
Administrativo.
9. Colaborar en la formulación de proyectos de contratos, convenios y similares de acuerdo
a las competencias de la Gerencia de Desarrollo Urbano y Rural- Obras Públicas y
Privadas. 1
10. Intervenir en comisiones de trabajo para la promulgación de dispofitivos legales
vinculados a las competencias de la Gerencia de Desarrollo Urbano J Rural- Obras
11. Brindar orientación en asuntos de su competencia.
12. Coordinar con las subgerencias a fin de resolver los asuntos administrati s y prestar su
apoyo en materia legal.
r
r,
13. Coordinar con la Oficina de Asesoría Jurídica y asesoría externa sobre los casos de
competencia de la Gerencia de Desarrollo Urbano y Rural- Obras Pública y Privadas.
14. Otras funciones afines con el cargo que disponga el Gerente de Gerencia de Desarrollo
Urbano y Rural- Obras Públicas y Privadas.
B. RESPONSABILIDADES.
• Es responsable por el cumplimiento de los objetivos y metas establecí as en el plan
0 operativo que expresamente le sean asignados, así como del uso y consetvación de los
bienes a su cargo. 1
• Es responsable por el cumplimiento de lo establecido para su cargo en el presente manual

1
(MOF), así como de todos los actos administrativos y/ o técnicos que efec • e.
C. LINEAS DE AUTORIDAD.
• No tiene mando sobre el personal.
• Reporta directamente al Gerente de Desarrollo Urbano
D. PERFIL FORMACIÓN ACADÉMICA.
Título profesional de Abogado Colegiado
E. CONOCIMIENTOS ADICIONALES.
• Conocimientos de computación e informática (software actualizado)
• Capacitación en gestión municipal.
F. EXPERIENCIA LABORAL.
Mínima de dos (02) años en actividades similares técnico legal.
G. HABILIDADES.
Capacidad de interpretación, discernimiento, trabajar en equipo y ser ordenad en las labores
que realiza.
ESPECIALISTA EN FORMULACIÓN DE PROYECTOS
n
l. Elaborar y suscribir en el banco de proyectos los estudios de pre · versión de la
Municipalidad, considerando los parámetros y normas técnicas para su f rmulación, así
como los parámetros de evaluación para PIP de acuerdo con la normativjdad vigente.
2. Poner a disposición de la DGPM y de los demás órganos de Invierte, durante la fase de
pre inversión, toda la información referente a los Proyectos de Inversión Pública.
3. Coordinar con los órganos competentes a fin de evitar duplicidad de pro�ectos, antes de
" su remisión a la OPI para su evaluación. 1
0
4. Informar a la OPI institucional los proyectos presentados para su evalua�ión.
5. Desarrollar la formulación de los Proyectos de Inversión sin fraccionarlos, tomando en
cuenta las normas y directivas de Invierte.
···············--·
r. . .,,/era
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"y'· C.AA 7015

6. Solicitar opinión favorable de la Gerencia de Desarrollo Urbano y Rural-• )bras Públicas
y Privadas antes de remitir el PIP para su evaluación.
7. Levantar las observaciones o recomendaciones planteadas por la OPI, cuando
corresponda
8. Coordinar permanentemente con la Oficina de Planeamiento y presu uesto para la
elaboración de los perfiles de los proyectos priorizados en el Presupuesto Participativo
de cada afio.
9. Conformar el Equipo Técnico del Presupuesto Participativo.
0 10. Mantener actualizada la información registrada en el banco de proyectos
11. Otras funciones afines con el cargo que disponga el Gerente de Desarlollo Urbano y
Rural- Obras Públicas y Privadas.
B. RESPONSABILIDADES.
• Es responsable por el cumplimiento de los objetivos y metas establecí as en el plan
operativo que expresamente le sean asignados, así como del uso y consel-vación de los
bienes a su cargo. 1
• Es responsable por el cumplimiento de lo establecido para su cargo en el presente manual
(MOF), así como de todos los actos administrativos y/ o técnicos que efectúJ.
r 1
• No tiene mando sobre el personal. - Reporta directamente al Gerente de Des rrollo Urbano
y Rural- Obras Públicas y Privadas.
C. FORMACIÓN ACADÉMICA.
• Título profesional de Economista, Ingeniero Industrial, Administrador de E , presas u otro

r,
affn con el cargo.
D. CONOCIMIENTOS ADICIONALES.
• Conocimientos de computación e informática (software actualizado)
• Capacitación a nivel de posgrado en formulación de proyectos en el marco d 1 SNIP
• Mínima de dos (02) ai\os en actividades similares.
F. HABILIDADES.
• Capacidad de comunicación con las personas, expresar sus ideas con le guaje de fácil
I
comprensión para los pobladores; debe tener actitud 'positiva y disposición p a escuchar las
recomendaciones y observaciones. Capacidad de trabajo en equipo
CATASTRO
A. NATURALEZA DE SUS FUNOONES.
La oficina de Catastro es la División orgánica que está a cargo de mantener ac . . . . .
plano catastral y de las propiedades públicas y privadas.
. .
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'"#'.,'· C.A.r\. 7015
0
B. LÍNEA DE AUTORIDAD Y COORDINACIÓN.
La Division de Catastro depende jerárquicamente de la Gerencia de Desarr bllo Urbano y

n
Rural- Obras Públicas y Privadas. 1
Coordina con todas las dependencias de la Municipalidad Distrital de Inambart.
Tiene a su cargo hacer el levantamiento ftsico de la situación predial dl la localidad,
registrar las propiedades determinando el contenido de las construcciones de los bienes
inmuebles.
Es responsable por el cumplimiento de los objetivos y metas establecidas en I POI y tareas
que expresamente le sean asignados, así como del uso y conservación de ¡I s bienes a su
cargo.
C. FUNCIONES ESPECÍFICAS.
l. Planificar, supervisar y ejecutar acciones para la elaboración y actualizació del Catastro.
2. Cumplir y hacer cumplir las normas que regulen el catastro Municipal.
3. Dirigir, ejecutar y evaluar los programas de saneamiento ftsico y legal de las
urbanizaciones y pueblos jóvenes con sujeción al Plan de Acondicionamie to Territorial
y controlar el proceso de habilitaciones urbanas conforme al Plan Directdr y/ o plan de
Desarrollo Urbano y normas municipales vigentes. 1
4. Mantener vigente la información catastral ejecutando operaciones de Ivantamiento,
actualización, y mantenimiento del catastro municipal.
5. Proporcionar información catastral valida y confiable de utilidad a las diversas
dependencias de la municipalidad.
6. Asesorar en materia catastral a las diferentes dependencias de la Municip · dad Distrital
de Inambari. 1
7. Brindar a los usuarios la variedad de servicios que se derive de la inform�ción catastral
especificados en el Texto Único de Procedimiento Administrativos. - TUPA.
8. Emitir Resoluciones de acuerdo a sus funciones y en concordancia a lo esnlblecidos en el
Texto Único de Procedimientos Administrativos TUPA vigente y la Ley lNº 27444 Ley
del Procedimiento Administrativo General, así como otros que se relacionan con las
funciones de su competencia. 1
9. Coordinar y promover convenios con Organismo como SUNARP, COFPPRI u otras;
para la elaboración y/ o actualización del CATASTRO URBANO; que pei¡nuta ordenar,
planificar, sistematizar y gestionar la información sobre propiedades inmuebles;

1
teniendo en cuenta que es una actividad técnica altamente especializadr y costosa al
utilizar vistas aerofotos gráficas.
10. Emitir Resoluciones de acuerdo a sus funciones en concordancia con la rorrnatividad
vigente.
11. Emitir apertura y actualizaciones de fichas catastrales de predios rurales 1 urbanos para
inscripción de contribuyentes para recaudación municipal
12. Otorgar certificado de nomenclatura y numeración, para inscripción en el registro de
propiedad, licencia de obra, y constancia de asignación de puerta.
13. Otorgar certificado catastral, requisito para inscripción de predio urbano en el registro
de propiedad. ¡ ·
14. Otorgar visaciones de planos para inscripción de predios, independizacibn de predios
--.........--...
en Registro Civil .
........
r
15. Subdivisión y acumulación de terreno para inscripción en el registro Púbi¡ico.
16. Otorgar copia de planos de la ciudad. l

.
17. Realizar estudios de investigación y coordinación con entidades involucradas en catastro

0
a fin de mantener el nivel de desarrollo adecuado con los avances tecnológicos de
r integración de información. J
18. ) Emitir opinión para celebrar convenios de prestación de servicios catasrles.

r\
19. Mantener actualizada la nomenclatura de Vias y numeración de inmuebl .
r 20. Actualizar y mantener la base catastral tanto cartográfica corno alfa n érica de la
("\ ciudad. Elaborar un registro actualizado de los lotes, manzanas, construcciones, terrenos
sin construir y de sus propietarios. �
21. Realizar el proceso de levantamiento y reajuste catastral (predios, servi ios básicos y
otros) en la ciudad a través de las metodologías técnicas y normatividad igente.
22. Actualizar el Registro Toponirnico de las localidades y redes viales de la provincia; la
nomenclatura de los espacios públicos de circulación y de descanso ¡ recreo; y el
Registro de la numeración de los predios urbanos
23. Elaborar los planos de base de la Jurisdiccion.
24. Controlar el sistema de numeración y nomenclatura de inmuebles y vías úblicas.

r
25. actualizar la base cartográfica de predios, nomenclatura, manzanas . : lotes
catastrales, manzanas administrativas, lotes administrativos y otros.
26. Verificación y corrección de la codificación catastral asignada.
27. Formular y ejecutar el Plan Operativo Institucional de la dependenci a su cargo;
participar en el Presupuesto Anual del mismo; elaborar la Mer,oria Anual
correspondiente y resaltar los objetivos y cumplimiento de metas programadas; as! como

1
evaluar trimestralmente el avance ftsico-financiero, logros y problr mas de sus
actividades, en coordinación con la Gerencia de Desarrollo Urbano y Rural- Obras
28. Revisar y actualizar los documentos administrativos de Gestión Institucional TUPA y
MAPRO de la Dependencia a su Cargo; en coordinación con la Gerencia ¡de Desarrollo
Urbano y Rural- Obras Públicas y Privadas y la Oficina de Planificación, presupuesto.
29. Controlar y evaluar, bajo responsabilidad, la permanencia en los puestos de trabajo y el
desempeño laboral del personal bajo su cargo; así como otorgar!, permisos y
comisiones de servicio según los respectivos Reglamentos.
30. Realizar otras funciones que le asigne la Gerencia de Desarrollo Urbano Yi Rural- Obras
D. REQUISITOS MINIMOS DE FORMAOON.
• Profesional Titulado y/ o Bachiller Universitario en Arquitectura o Ing. C vil o carreras
afines con estudios sobre la especialidad.
• Experiencia de SIG/CAD y manejo de la base de datos.
• Responsabilidad, eficiencia, iniciativa y criterio profesional y técnico.
• Facilidad de palabra y Buen trato.

r
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-B.i¡,era
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• C.A.A7015
OFICINA DE DEFENSA CIVIL-GTGRD
JEFE DE DEFENSA CIVIL
Es el responsable de conducir las actividades de Defensa Civil, velando por l¡ aplicación de
normas emitidas por el Sistema Nacional de Defensa Civil, y las disposi9ones internas
propiciando la moralidad y disciplina del personal de inspectores y bri adistas de la
comunidad.
l. Planear, dirigir, organizar, ejecutar, supervisar, controlar y evaluar las ctividades de

r
Defensa civil. 1
2. Organizar, apoyar y coordinar acciones con entidades públicas y privadas, nacionales e
internacionales orientadas a la prevención y recuperación de la localidid en casos de
desastres. 1
3. Proponer las normas y directivas relacionadas con el ámbito de su competencia.
r, 4. Coordinar y apoyar el cumplimiento de las acciones del Comité Defensa¡Civil asf como
los acuerdos del mismo.
5. Promover y coordinar la participación de las organizaciones sociales en las acciones de
n defensa civil.
6. Programar Inspecciones Técnicas de cumplimiento de condiciones d seguridad de
Defensa Civil Ex ante o Ex post y otros dentro del marco Decreto Suprem Nº 002 - 2018-
PCM, para la mejora de los procedimientos administrativos y servicio prestados en
exclusividad.
7. Programar y controlar inspecciones técnicas de seguridad de defensa civp, para evaluar
el grado de riesgo que presentan instalaciones y/ o servicios, sea de personas naturales
o jurídicas {
8. Planear, promover y ejecutar las acciones educativas sobre defensa civil, fin de difundir
los procedimientos a ejecutar en casos de emergencia propios de la localid ad, tales como
terremotos, inundaciones por desborde fluvial, incendios, derrumbe de e�ificios y otros.
9. Establecer y organizar los lugares de coordinación, almacenaje y alber!fe en casos de
emergencia y realizar el inventario de los recursos con que cuenta la M cipalidad para
desarrollar las acciones de defensa civil.
10. Identificar las zonas de posible desastre, recomendando las medidas preventivas y
correctivas a realizar con participación de la población.
11. Elaborar y proponer el Plan y Presupuesto anual y de contingencias d Defensa Civil
para su consideración y aprobación por el Comité de Defensa Civil.
12. Programar, dirigir, supervisar, evaluar y controlar las acciones de apacitación y
preparación de los Brigadistas de Defensa Civil.
. .
� :vera
. .
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r
0
13. Confeccionar el Plan de Evaluación (SISMOS, INCENDIOS, ETC) del Palacio Municipal
e instalaciones administrativas asi mismo de los mercados en general. 1
14. Coordinar los Planes de Apoyo del Cuerpo de Bomberos Voluntarios del Perú, Fuerzas
Policiales, Defensa Civil, Cruz Roja, Hospitales, etc. 1
15. Preparar y distribuir material de instrucción y capacitación básica sobre Defensa Civil, a
los trabajadores de la Municipalidad y organización de brigadistas munifpales.
16. Velar por el cumplimiento de normas y disposiciones de seguridad e7anadas por el
Sistema Nacional de Defensa Civil.
17. Realizar inspecciones técnicas de seguridad de defensa civil, para eval':'/'r el grado de
riesgo que presentan instalaciones y/ o servicios, sea de personas naturales o jurídicas.

n
18. Coordinar con la Oficina de Planificación, Presupuesto el análisis respectivo de los
procesos y procedimientos dentro de su área y sistematizarlos generan?º indicadores
de gestión. .1
19. Las demás atribuciones y responsabilidades que se deriven del cump · lento de sus
funciones que le sean asignadas por su jefatura superior.
c. LINEA DE DEPENDENCIA.
La Oficina de Defensa Civil depende de la División de Desarrollo Urbano y ral- Catastro,
coordina con las demás unidades municipales, asimismo con otras dependencias externas de
la Municipalidad. Las funciones de la Oficina de Defensa Civil están escritas en el
Reglamento de Organización y Funciones.
Es el responsable del apoyo en materia de acciones de Defensa Civil
E. CANALES DE COORDINACIÓN
Coordinará sus actividades, con el Jefe de la División de Desarrollo Urbano y ural - Catastro
y demás Unidades Orgánicas de la Municipalidad.
F. REQUISITOS MINIMOS FORMACIÓN.
• Titulo no universitario de un centro de estudios superiores relacionado con I especialidad
en Defensa Civil.
G. EXPERIENCIA.
• Tres (03) año en labores relacionadas al área.
H. APTITUDES:
• Iniciativa y Criterio.
• Honradez y buen trato al público.
I. ALTERNATIVA:
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,¿l, AcOG/\00
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"'"'#' · C.A.A. 7015

Técnico especializado en funciones de Defensa Civil.
Dos (02) años desempeñando labores similares en instituciones o empresas púb icas o
privadas.
TECNICO EN DEFENSA CNIL
Asiste al Encargado de Defensa Civil en las acciones de protección a la loe lidad en caso
r, de desastres, calamidades y es responsable del almacén de defensa civil.
Realizar labores de apoyo y supervisión en materia de Defensa Civil
Es responsable por el cumplimiento de objetivos y metas establecid en POI, que
expresamente le son asignadas y atender en los plazos previstos los procesos que le sean
encargados; así como el uso y conservación de los bienes a su cargo. l

n B. FUNCIONES ESPECÍFICAS.
1. Cumplir y verificar por el cumplimiento de normas y disposicion técnicas de
seguridad emitidas por el Instituto Nacional de Defensa Civil. 1
2. Apoyar en la ejecución de operativos de prevención, emergencia y rehabilitaciones en el
f
Sistema de Defensa Civil; 1
3. Apoya a promover y ejecutar las acciones educativas sobre defensa civil, a de difundir
los procedimientos a ejecutar en casos de emergencia propios de la localidad,
inundaciones por desborde fluvial, incendios, derrumbes y otros.
4. Realizar inspecciones técnicas de seguridad de defensa civil, para evalu r el grado de
riesgo que presentan instalaciones y/ o servicios, sea de personas naturalJs o jurídicas.
5. Realizar Inspecciones Técnicas de cumplimiento de condiciones de Jseguridad de
Defensa Civil Ex ante o Ex post y otros dentro del marco Decreto Supremo N° 002 - 2018-
1
PCM, para la mejora de los procedimientos administrativos y servicio� prestados en
exclusividad. .1
6. Cumplir y hacer cumplir los reglamentos, directivas, procedimientos y ºi':ªs normas de
simplificación administrativa que se vinculan con los procedimientos administrativos
vinculados a la obtención Licencia de Funcionamiento. 1
7. Apoyar el cumplimiento de las acciones del Comité Defensa Civil así co70 los acuerdos
del mismo.
8. Apoya a promover y coordinar la participación de las organizaciones sociales en las
r acciones de defensa civil. 1
9. Establecer y organizar los lugares de coordinación, almacenaje y albergue en casos de
emergencia y realizar el inventario y responsabilizarse por el almacén qe los recursos
con que cuenta la Municipalidad para desarrollar las acciones de defensa¡civil.
10. Apoya a controlar las acciones de capacitación y preparación de los Brigadistas de
Defensa Civil 1
11. Las demás atribuciones y responsabilidades que se deriven del cump · lento de sus
funciones que le sean asignadas por su jefatura superior.
n
......... ·····•· ··••·········· ······
· t..? : r "'· :.ivera
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'
A::'OGADO
n y·' C.A.A. 7015
C. REQUISITOS MINIMOS.
• Titulo Oficial de Instituto Superior
• Capacitación especializada en el Sistema de Defensa Civil;
I
GERENCIA DE DESARROLLO SOCIAL Y SERVICIOS COMUN LES
La Gerencia de Desarrollo Social y Servicios Comunales es el órgano de 1fea el órgano
encargado de programar, regular, controlar, informar, cautelar, dirigir y ejecutar los procesos
de los servicios comunales y sociales en el distrito de Inambari, depende funcionalmente de la
Alcaldía y administrativamente de la Gerencia Municipal. Y tiene a cargo los epartamentos
de la Policía Municipal, Limpieza Pública y Áreas verdes, Promoción Social y I Programa de
Vaso de Leche, y Demuna y Omaped y otros.
A
" Es el encargado de Administrar, programar, dirigir, planificar, supervisar y cautelar el
cumplimiento de las actividades de servicios públicos que se desarrollan en el Distrito De
Inambari. Funcionalmente cuenta con especialistas y/ o técnicos responsables ara el manejo
de las áreas bajo su cargo.
l. Promover, apoyar y reglamentar la participación vecinal en el d sarrollo local
estableciendo instrumentos y procedimientos de fiscalización. 1
2. Organizar los registros de organizaciones sociales y vecinales de la jurisdicción.
3. Organizar y proponer la conformación de la Junta de Delegados Vecinal.b Comunales.

1
4. Promover la participación de las organizaciones sociales de base, vecinal� o comunales
respetando su autonomía y evitando cualquier injerencia que pudiera influir en sus

r-
decisiones, en el marco del respeto a los derechos humanos.
5. Asesorar a los vecinos en los asuntos de interés público, incluyendo la ducación y el
ejercicio de los derechos humanos.
6. Dirigir, supervisar, evaluar y controlar las acciones de la Gerencia, impartiendo las
disposiciones necesarias para el logro de objetivos propuestos. 1
7. Formular e implementar políticas concordantes con las directamente eTanadas por la
Alta Dirección, en el ámbito de su competencia.
8. Planear, organizar, dirigir y ejecutar las actividades relacionadas a la limpieza pública,
el mantenimiento de parques y jardines, escenarios deportivos y recreativos, así como
r el mantenimiento de ferias y mercados. 1
9. Dirigir, orientar y supervisar las labores del personal de su gere111cia, proponer
programas de capacitación.
A::;Q(,AiJQ
CAA. 7015
r,
r,
10. Establecer acciones de control referidas al funcionamiento de los mercad�s y ferias con
la finalidad de que se ejerza el libre comercio estableciendo 1/'s sanciones
correspondientes a los que incurran en faltas que estén estipuladas I las normas
pertinentes.
11. Ordenar inspecciones a establecimientos comerciales a efecto de verificar las
declaraciones efectuadas y documentación presentadas para la , btención de

1
Autorizaciones de funcionamiento, dentro del marco del ejercicio de lr facultad de
fiscalización posterior con que cuentan las municipalidades.
12. Promover, organizar y controlar ferias de productos alimenticios agropecuarios,
13. Emitir resoluciones de primera instancia en asuntos de su competencia. 1
14. Mantener actualizado el registro de establecimientos formales e informales.
15. Velar por los servicios de equipamiento y guardiana de los locales y tjienes bajo su
responsabilidad. l
16. Elaborar anualmente el Plan Operativo Institucional de su Gerencia o Div15ión.
17. Supervisar de forma directa el cumplimiento de las funciones del personal operativo de
todas los Divisiones y Oficinas de la Gerencia de Desarrollo Social y Servicibs Comunales
del distrito.
18. Coordinar con el Área de Personal, las funciones y roles de trabajo del personal
operativo, debiendo de procurar que todos los servicios operativos de la divisiones se
cumplan con normalidad.
19. Supervisar de forma directa el cumplimiento de las funciones de los cho eres de todos
los vehículos asignados a la Gerencia de Desarrollo Social y Servicios Comunales.

n
20. Controlar el abastecimiento, comercialización y distribución de productos en los
mercados y ferias, en función de la normatividad vigente. i

21. Aplicar las normas y procedimientos que emita la Municipalidad e materia de
comercialización.
r
22. Coordinar operativos de control sanitario y de documentación a co erciantes de
mercados y ferias y establecimientos comerciales y de servicios y en genetl todo centro
comercial de la jurisdicción.
23. Disponer efectuar la limpieza y desinfección de las instalaciones de la mricipalidad y
otras de propiedad municipal.
24. Realizar el mantenimiento periódico de las instalaciones eléctricas, cableados, de las
insta!aciones de la municipalidad y otros servicios generales que por su ¡naturaleza se
requieran.
25. Las demás funciones que en el campo de su competencia le asigne la Geren ia Municipal.
Depende directamente del Alcalde y del Gerente Municipal.
El Alcalde, Gerente Municipal; tiene mando sobre los encargados responsables el personal a
su cargo.
. .
_,. �Rivera
J-f.-\\ A20GAD0
r �"9,i•• CA.A. 7015
r
0, MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES- MOF
Es el responsable de la ejecución de actividades especializadas, asignadas , Gerencia de
Desarrollo Social y Servicios Comunales en el Distrito de Inambari.
r-.. F. CANALES DE COORDINACIÓN.
Coordina sus actividades con el Alcalde, el Gerente Municipal, Gerencias en Un :a y las demás
G. REQUISITOS MINIMOS FORMACIÓN.
• Título profesional universitario que incluya estudios relacionados con h especialidad
de Asistente Social, similares o afines.
• Capacitación especializada en Programas Sociales y Comunales.

0
H. EXPERIENCIA:
• Tres (03) años en el ejercicio profesional, con amplia experiencia en la e onducción de
Programas Comunales y Sociales.
I. APTITUDES
J. ALTERNATIVA
Poseer una combinación equivalente a capacitación especializada y experiencia no menor de
tres (03) años en funciones relacionadas al cargo.
SECRETARIA.
Ejecución de actividades de apoyo secretaria! a la Gerencia de Desarrollo Social y Servicios
Comunales.
l. Recepcionar, analizar, sistematizar y archivar la documentación que se a ministra en la
Gerencia de Desarrollo Social y Servicios Comunales.
2. Digitar documentos variados;
3. Mantener la existencia de los útiles de oficina y encargarse de su distribución;
r-
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.............
ivera
A.2-..GA'.:Q
c..-..A. 701s
4. Revisar y preparar la documentación para la firma del Gerente de la Gerencia de
Desarrollo Social y Servicios Comunales. )
5. Orientar a los recurrentes sobre las gestiones a realizar y la situación de sus expedientes;
1
6. Procesar con equipos informáticos la diversa documentación que ingre a y sale de la
Gerencia.
7. Coordinar reuniones y preparar la agenda respectiva de la Gerencia.
8. Redactar los documentos de acuerdo con las instrucciones impartidas po el Gerente de
la Gerencia de Desarrollo Social y Servicios Comunales,
0 9. Las demás funciones que le asigne en el campo de su competencia la Ger cia Municipal
y a la Gerencia de Desarrollo Social y Servicios Comunales.
B. LINEA DE DEPENDENCIA
El Técnico Administrativo depende directamente del Gerente de la Gerencia de Desarrollo
Social y Servicios Comunales.
No tiene mando.
Es responsable de efectuar las labores de apoyo secretaria! al personal qu labora en la
GERENOA DE DESARROLLO SOCIAL Y SERVIOOS COMUNALES.
r,,
E. CANALES DE COORDINACIÓN.
n
Coordina sus actividades con el Gerente de Desarrollo Social y Servicios Com ales.
F. REQUISITOS MINIMOS DE FORMAOÓN.

r-
• Secundaria Completa con estudios de Computación.
G. EXPERIENCIA.
• Dos (02) años en cargos de igual o similar responsabilidad en instituciones públicas o
empresas privadas.
H. APTITUDES.
• Iniciativa y criterio.
l. ALTERNATIVA.
Poseer una combinación equivalente de formación técnica o secundaria comple a y experiencia
no menor de un (01) año.
DIVISION DE REGISTRO CIVIL Y CEMENTERIO
r-,
._ .
r
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("\
. . ., . o
"'y•�- C.A.A. 7015
r-,
REGISTRADOR CIVIL
Es el encargado de organizar, dirigir y supervisar las labores de ejecución d, matrimonios
civiles y mantenimiento del archivo de expedientes matrimoniales del Distrito.
l. Ejecutar el Plan de Acción y el Presupuesto aprobado correspondiente! a la División
2. Ejecutar, supervisar y controlar las ejecuciones de matrimonios civiles de ¡cuerdo con la
normatividad vigente;
3. Efectuar los matrimonios civiles a solicitud y requerimiento de los contrayentes de
acuerdo a las normas vigentes; 1
4. Ejecutar y mantener actualizados los registros de, matrimonios de la Municipalidad;
5. Efectuar la difusión de los procedimientos y acciones relacionadas a los rdgistros civiles;
6. Mantener actualizada la información y archivo especializado de la Jocumentación
correspondiente a los matrimonios civiles; 1
r
7. Elaborar proyectos para poner en consideración de la Secretaria Gener 1 respecto de
matrimonios comunitarios y luego de aprobados conducir la realización;
8. Emitir los informes técnicos y administrativos respecto de los expedientes materia de los
matrimonios civiles;
9. Sistematizar las operaciones registrales con métodos y equipos mo ernos y dar
seguridad y mantenimiento, a los registros, ambientes y documentación;
10. Organizar y mantener la seguridad y custodia integral de los registros
los derechos de las personas y la familia;
11. Otorgar certificados domiciliarios, previa constatación.
12. Expedir copias certificadas de documentos contenidos en los expedientes , trimoniales;
13. Expedir constancia negativa de celebración de matrimonios;
14. Cumplir con las disposiciones registrales que emanan de RENIEC.
15. Coordinar permanentemente con el RENIEC sobre temas registrales de atrimonios.
16. Organizar y llevar a cabo los matrimonios comunitarios programados enfl año.
17. Responder a diferentes documentos provenientes de otras dependencias e instituciones.
18. Celebrar matrimonios civiles. 1
19. Calificar expedientes provenientes de trámites documentarios para Ju tramitación
correspondiente. 1
20. Efectuar los procedimientos no contenciosos de separación convencioral y divorcio
ulterior.
21. Las demás funciones que en el campo de su competencia le asigne el Ger te Municipal
y Alcalde y el Gerente de Desarrollo Social y Servicios Comunales.
. ---- ·····- ---------- ..

�, ; -....r � Rivera
f�, ABOGADO
"'¼í·.,_ e.A.A. 101s

r
El Registrador Civil depende orgánica y funcionalmente de Gerencia Municipa y Alcaldía y
del Gerente de Desarrollo Social y Servicios Comunales.
No tiene mando directo en otras líneas.
Es responsable de los registros actas de nacimientos y de matrimonios civiles ef ctuados en la
Municipalidad de Inambari.
Coordina sus actividades con el Alcalde y Gerencia Municipal.
Estudios Técnicos que guarden compatibilidad la función.
H. EXPERIENCIA.
• Tres (03) años de labores relacionadas con el área
• Tener conocimiento y experiencia en derecho Civil. y administrativo.
I. APTITUDES.
J. ALTERNATIVA.
,....,
Poseer una combinación equivalente de formación técnica, y Dos (02) años de experiencia en
n los diversos sistemas del sector público.
n
CEMENTERIO
Es el encargado de velar por la administración y funcionamiento del cemente, io del distrito,
r- Conforme lo señala el Reglamento de la Ley de Cementerios y Servicios Funerarios, aprobado
por Decreto Supremo No. 03-94-SA en su articulo 2º La persona jurídica públicas y privadas,
nacionales y extranjeras previstas en la legislación, están facultadas para prompver, construir
administrar, y conservar cementerios y locales funerarios, así como para p estar servicios
funerarios;
, r! L . ��,.=;-a
f(I.. �. A- ")C ::O

y.,,, CAA 7015
r
r B. FUNCIONES ESPECÍFICAS.
La Oficina de Administración de Cementerios para el desarrollo de sus A tividades se
organiza de la Siguiente manera:
C. FUNCIONES ESPECÍFICAS.
l. Proponer, programar y gestionar las actividades que se llevan a cabo en lo cementerios
municipales. 1
2. Proponer, programar y gestionar los servicios básicos de mantenimiento de áreas
comunes, áreas verdes, así como las vías y accesos de los cementerios munfcípales.
3. Implementar y supervisar el registro permanente del uso de las sepulturas: nichos,
tumbas, mausoleos, sepultura en tierra, en los cementerios municipales. 1
4. Custodiar los archivos y demás documentos que se encuentran en ¡j, oficina del
cementerio. j
5. Supervisar y controlar las labores de los trabajadores del cementer o municipal,
comunicando cualquier infracción o falta cometida.
6. Disponer que se presten los servicios correspondientes en los días o laborables
(sábados, domingos y feriados).
7. Cumplir con las demás funciones que se le sean asignadas, así como las disposiciones
del presente Reglamento y demás normas conexas.
8. Informar a los solicitantes sobre los espacios disponibles para las inhumaciones a fin de
que dispongan el lugar de su elección. J
9. Mantener actualizado el registro de pagos por concepto de derecho de mantenimiento
del Cementerio Municipal, así como de los servicios no exclusivos que esta brinda,
debiendo informar mensualmente a sobre los abonos efectuados. J
10. Gestionar la documentación correspondiente a los solicitantes de los nichos, tumbas y/ o

mausoleos. -,
11. Deberá remitir a la Gerencia de Desarrollo Social y Servicios Comunale� referidas a la
autorización para realización de mejoras (entiéndase por colocación de lapida, rejas
metálicas, mayólicas, luna de vidrio, pintado de nicho y otro similares qóe permitan el
embellecimiento y buen estado de los nichos, tumbas o mausoleos señaladas en el Texto
Única de Servicios No Exclusivos). 1
12. Además de otras funciones establecidas en la Ley Nº 26298-Ley de Cementerios y

O
Servicios Funerarios y su Reglamento aprobado por el Decreto Supremo 03-94-SA.
SUPERVISORES DE CEMENTERIOS.
r-
1. Supervisar y monitorear el funcionamiento de los Cementerios, el cump · lento de las

1
disposiciones normativas con respecto a las inhumaciones, construccio es, traslados y
otros.
2. Supervisar el cumplimiento de la seguridad, conservación y el buen estado de los
jardines, limpieza, ornato del local y otros.
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í
3. Supervisar las inhumaciones y sellados de nichos, no permitiendo que en un mismo
nicho permanezca más de un cadáver, bajo responsabilidad administrativt
4. Monitorear el cumplimiento de los procedimientos administrativos par11 el entierro y
traslado de difuntos.
5. Coordinar el cumplimiento de la seguridad, el mantenimiento, la conservación y el buen

1
estado de los jardines, limpieza y otros con referencia al mantenimiento, cr nservación y
ornato del local y sus instalaciones.

r,
6. Informar mensualmente a la Oficina de Cementerios sobre el funciona¡·ento y estado
de las instalaciones de los Cementerios.
7. El incumplimiento de las funciones señaladas en el artículo precedente or parte del
Coordinador, Técnico Administrativo, Supervisor y Guardián del cementerio municipal

1
conllevara a las responsabilidades administrativas, civiles y o penales ] que hubiere
lugar.
B. RESPONSABILIDADES
El incumplimiento de las funciones señaladas en el articulo precedente or parte del
Encargado del cementerio municipal conllevara a las responsabilidades a · trativas,
civiles y o penales a que hubiere lugar.

r
El Encargado del Área de Cementerio depende orgánica y funcionalmente d Gerencia de
Desarrollo Social y Servicios Comunales.
No tiene mando.
Es responsable del Cementerio del distrito de Inambari.
Coordina sus actividades con el Alcalde, Gerencia Municipal y Gerencia de D arrollo Social
y Servicios Comunales
G. REQUISITOS MINIMOS DE FORMAOÓN:
Estudios básicos que guarden compatibilidad la función.
H. EXPERIENCIA:
Dos (02) años de labores relacionadas con el área o áreas afines
l. APTITUDES:
• Capacidad Para trabajar en equipo
r,.
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..... r C.v' ra
ftt:/:. A: O AUO
'1if'• CAA. 7015

DIVISION DE DESARROLLO HUMANO Y BIENESTAR SOCIAL- PROMbOON DE
SALUD Y SALUBRIDAD PUBLICA.
JEFE DE LA DIVISION DE DESARROLLO HUMANO Y BIENESTAR � OCIAL
Es el Jefe de las oficinas en linea y está a cargo de las Políticas Administrativas de desarrollo
humano social así corno la salud pública del distrito en los ámbitos de su competencia,
B. FUNCIONES ESPEciFICAS. 1
1. Elaborar, proponer y ejecutar el Plan Operativo del área de acuerdo al Plan Estratégico
del distrito y políticas establecidas. 1
2. Dirigir y coordinar la ejecución de actividades técnicas y proponer políticas orientadas
a promover la organización, desarrollo social y protección a la población en riesgo,
mediante actividades y programas sociales, tales como el Programa del vkso de Leche,
atención a personas con discapacidad, DEMUNA y otros. 1
3. Elaborar el Plan de Desarrollo de Capacidades.
4. Implementar, supervisar y coordinar el servicio de Defensoría Municipaje los Niños y
Adolescentes - DEMUNA.
5. Organizar, coordinar, ejecutar y dirigir actividades dirigidas a lograr el bienestar del
adulto mayor.
6. Ejecutar las acciones. tendentes a reconocer y registrar a las · , tituciones y
organizaciones que realizan acción y promoción social concertada con la �unicipalidad.
7. Inspeccionar la forma como se imparte la educación, así como la capacida , seguridad y
mantenimiento de los locales en el distrito.
8. Promover la creación de bibliotecas en el ámbito de su competencia.
9. Coordinar la programación de cursos de capacitación en artes y oficios, irigidos a la
comunidad y controlar su ejecución.
10. Participar en la realización de programas de alfabetización y promover su ejecución en
la comunidad. 1
11. Promover e incentivar la realización de actividades tendentes a la div�lgación de la
cultura y fomentar la creación de grupos culturales, espectáculos folklóricos, artísticos,
musicales, de historia y arte, así como la conservación y preservación d�l patrimonio
cultural y local. 1
0 12. Emitir opinión técnica en la toma de decisiones relacionados con la irnplrentación de
la política tendente al desarrollo de la educación y cultura en el distrito.
13. Elaborar proyectos de resolución dentro del ámbito de su competencia cr,n la visación
correspondiente, adjuntando el expediente y el informe técnico correspon�iente.
14. Elaborar y elevar informes técnicos a la Gerencia que servirán para resolver recursos
impugnativos de reconsideración. 1
r,
15. Formular proyectos, convenios, contratos, ordenanzas, edictos, acuerdos, resoluciones y
otras tendentes a mejorar los servicios brindados en el ámbito de su co ! petencia, así
como de los proyectos sometidos a su consideración.
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Jf�};,_ A-.:OGc� O
�-- CA.A. 7015

16. Absolver consultas en asuntos de su competencia.
17. Otras funciones afines con el cargo que disponga el Gerente.
C. RESPONSABILIDADES
Es responsable de formular, controlar y evaluar su plan operativo y presupueste , velar por la
correcta aplicación de las normas referentes a educación, cultura, recreación y deporte, y
dirigir politicas de protección a la población en riesgo; así como del uso y conservación de los
bienes a su cargo.
D. LINEAS DE AUTORIDAD.
Tiene mando sobre el personal asignado, reporta directamente al Gerente.
E. FORMACIÓN ACADÉMICA.
• Titulo profesional a nombre de la Nación de Licenciado en Sociología u otra ramas afines
al cargo. Colegiado y estar habilitado.
• Estudios en las especialidades afines con el cargo.

r
F. CONOCIMIENTOS ADICIONALES.
• Capacitación en programas sociales e investigación de mercados para e iferenciar los
estratos socio- económicos del distrito.
• Conocimientos de computación e informática (software actualizado) que le permitan una
adecuada supervisión de la gestión.
G. EXPERIENCIA LABORAL.
Mínima de dos (02) años en labores de cargos directivos y gestión municipal.
H. HABILIDADES.
Capacidad para resolver conflictos sociales, trabajar en equipo, liderar grupos, tomar
decisiones, facilidad de palabras para dictar cursos o charlas, visión em�resarial, trato
n
agradable con el público, predisposición para soportar trabajo a presión y fuera del horario
establecido.
JEFE DE PROMOCION DE SALUD Y SALUBRIDAD PÚBLI
La Oficina de Promoción de Salud y Salubridad Pública es un órgano de linea de tercer nivel

,.....,
organizacional encargado de planificar, organizar, dirigir y controlar las actividades de
promoción, prevención de la salud y certificación de establecimientos públicos saludables

r
entre otros. J
Dirección, ejecución y control de actividades técnicas administrativas de sal d y salubridad
Pública
.... .,
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�¿r·e
A_Q I\D
C.AA 7015
0
Es responsable por el cumplimiento de los objetivos y metas establecidas e, el POI que
expresamente le sean asignados, así como del uso y conservación de los bienes a su cargo.
n
1. Planificar, Programar, aprobar, ejecutar, controlar y evaluar las actividades y funciones
1
asignadas a su cargo y elaborar los informes correspondientes sobre su de�empeño a su
inmediato superior.
2. Planificar, ejecutar, coordinar y supervisar las actividades de sal d, medicina
preventiva, control de epidemias primeros auxilios, educación sanitaria y profilaxis
local. ¡
3. Dirigir y efectuar el control de la salud e higiene de las personas que manipulan y
comercializan alimento, expidiendo los carnets de sanidad municipal, así como la
salubridad de los establecimientos comerciales, industriales, vivien as, escuelas,
piscinas y otros lugares públicos de la jurisdicción. 1
4. Elaborar y desarrollar acciones para el mejoramiento de los niveles de salud de la
población la Provincia, brindando especial atención a los sectores de menores recursos.
5. Coordinar con las instituciones públicas y privadas para la realización detcarnpañas de
salud destinados a la prevención; brotes de epidemias a nivel provincial
6. Resolver y emitir informes técnicos para la resolución de procedimiento de servicios
administrativos, en observancia de los requisitos y plazos establecidos en�¡ Texto Único
de Procedimientos Administrativos TUPA vigente y la Ley Nº 27444 - Ley del
Procedimiento Administrativo General; 1
n
7. Formular y hacer aprobar Procedimientos Administrativos, Reglarnento , Directivas y
otras normativas; así como cautelar su cumplimiento, que permita guia y mejorar las
actividades técnicas- administrativas de Salud y Medicina Preventiva.

1
8. Formular y ejecutar el Plan Operativo de la sub gerencia a su cargo; participando en el
Presupuesto del mismo; elaborar la Memoria Anual correspondiente ly resaltar los
objetivos y cumplimiento de metas programadas; así como evaluar trimestralmente el
avance físico-financiero, logros y problemas de sus Actividades, en coordinación con la
Gerencia de Planificación, Presupuesto y Racionalización. 1
9. Controlar y evaluar, bajo responsabilidad la Permanencia en los puestos �e trabajo y el
Desempeño Laboral del Personal bajo su cargo; así como otorgarI s Permisos y
r
7
Comisiones de Servicio, según los respectivos Reglamentos. _I
10. Normar y controlar el aseo, higiene y salubridad de lugares de concurre7cia pública.
11. Normar la crianza de animales domésticos en el ámbito urbano.
12. Coordinar la actualización los documentos de Gestión Institucional (RO , CAP, MOF,
r POI, TUPA, Memoria de Actividades) con la Gerencia de Planificación, esupuesto y
Racionalización en la parte correspondiente a la Gerencia.
13. Cumplir y hacer cumplir lo dispuesto por Ley de Transparencia Acceso a la
Información Pública; así como el Código de Ética, a fin de cumplir sus funciones con
integridad y valores éticos que contribuyan al desempeño eficaz, eficient y diligente de
las tareas asignadas
r
r
Depende directamente del Gerente de la Gerencia de Desarrollo Social y Servicie s Comunales
No Tiene mando.
r-
Es el responsable del cumplimiento de las normas de Salud y Salubridad Publi a conforme a
la normatividad vigente.
Coordinará sus actividades, con Alcaldía, Gerencia Municipal y el Gerente de a Gerencia de
Desarrollo Social y Servicios Comunales. Así como Coordinara con todas las de endencias de
la Municipalidad asimismo con instituciones públicas y privadas.
• Estudios técnicos y/ o universitarios en Titulo Profesional Médico Ciruj o o médico
veterinario o estudios relacionados con la especialidad
l. EXPERIENCIA.
• 03 aí\os en labores Profesionales relacionadas al área.
J. APTITUDES.
K. ALTERNATIVA.
• Capacidad de trabajar a alta presión y capacidad psicosomática para re · r tarea,
con estudios técnicos similares o afines.
OFICINA DE ULE - SISFOH
Es la Oficina responsable de recibir e impulsar el trámite de las solicitudes e Clasificación

1
Socio Económica (CSE), ante la Dirección de Operaciones de Focalización (DOF), mediante el
empadronamiento al usuario del Distrito de Inambari
B. FUNCIONES ESPECÍfICAS
l. Elaborar el plan de trabajo para el cumplimento de las actividades del
2. Solicitar, administrar los pedidos de útiles, elaborar y gestionar de
Necesidades, as! como distribuir, custodiar y/ o controlar el material 1 ,
para uso de la Gerencia;
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•y" CA.A. 7015
A
r
3. Registrar la documentación y/ o expedientes recibidos y/ o entregad9s y elaborar
cuadros estadlsticos de documentación recibida, remitida y pendiente; 1
4. Participar en la actualización de los instrumentos de gestión administrativa (Reglamento
de Organización y Funciones (ROF), Cuadro de Asignación de Personal (qi') el Manual
de Organización y Funciones (MOF.), el Manual de Procedimientos (MAP¡O) y el Texto
Único de Procedimientos Administrativos (TUPA.).
5. Realizar la información adecuada a los usuarios sobre el área.
6. Levantar las inconsistencias y mantener actualizado el Padrón Gener1 de Hogares
(PGH) que permita priorizar la atención de los hogares y personas e� situación de
pobreza extrema, pobre y no pobre, dentro del contexto del Sistema de Focalización de
Hogares (SISFOH). l
7. Realizar el rellenado de los formatos vigentes accedidos por la Unid d Central de
Focalización UCF, según sea el caso de clasificación socioeconómida (CSE) y/ o
Actualización de Clasificación Socioeconómico (ACSE). J
r
8. Realizar y/ o crear el Padrón General de Hogares según la cantidad de Fichas
Socioeconómicas Únicas FSU digitados.
9. Impulsar talleres de información en la jurisdicción del distrito de Ina bari sobre los
procesos de actualización y beneficios a obtener.
10. Coordinar y ejecutar talleres de promoción e información en el ámbito de la jurisdicción
del distrito
11. Remitir información estadlstica mensual de los resultados de la ejec ción del Plan
Operativo y relación con las lineas de política de la gestión.
12. Realizar el envio de los documentos vía virtual y flsico a la Unidf d Central de
Focalización de Hogares UCF. J

13. Realizar las consultas a la UCF vía telefónica y vfa correo electrónico, sobre los
documentos que se encuentran pendientes para su actualización. 1
14. Tener en orden los documentos y/ o fichas socioeconómicas por rellenar r rellenados.
15 . Cuidar los bienes materiales que se encuentran a su cargo.
16. Otras funciones que se asigne el subgerente, de acuerdo a su competenci
C. LÍNEA DE AUTORIDAD Y RESPONSABILIDAD
Depende de la Gerencia de Desarrollo Social y Servicios Comunales, conform a los
Programas Sociales.
Coordina con los Focalizadores ULE.
Es responsable del cumplimiento de las funciones asignadas y de la conservac ón y
mantenimiento en buen estado de los bienes a su cargo.
D. REQUISITOS MINIM0S DE F0RMAOON.
• Estudios Superiores concluidos o profesional en la carrea de Ciencias dministrativas
y/o afines
• Experiencia laboral no menor a un (01) año, en entidades públicas o priva as.
• Capacitación y/ o conocimiento en temas relacionado a las funciones del ciargo.
• Certificado y/ o constancia en ofimática básica.
• Habilidad para trabajar en equipo, bajo presión y cumplimiento de metas
• Conducta responsable, honesta y pro activa
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,.....
• No ser deudor alimentario (REDAM)
FOCALIZADORES DE ULE.
1. Realizar la clasificar de los formatos solicitados según sea el caso d, Clasificación
Socioeconómico CSE y/ o Actualización de Clasificación Socioeconómico [AcsE.

2. Realizar el rellenado de los formatos vigentes, facilitados por la UCF. 1 .
3. Realizar empadronamiento a demanda, a los usuarios que solicitan ser actualízados los
datos en el Padron General de Hogares, a través de las visitas domiciliarias.
4. Realizar el rellenado y mantener en orden las fichas Socioeconómicas jnicas FSU del
padrón general de hogares.

r
5. Realizar informes detallados sobre las visitas realizadas semanalmen e, adjuntando
todos los documentos necesarios. 1
6. Registrar y entregar las fichas que se realizaran el trámite corresppndiente, a la
responsable de la Unidad Local de Empadronamiento ULE. I_
7. Realizar las visitas domiciliarias según las fichas inconsistentes, según el aso dado.
8. Cuidar los bienes materiales que se encuentran a su cargo.
9. Otras actividades que si le asigna el jefe inmediato.
B. LÍNEA DE AUTORIDAD Y RESPONSABILIDAD.
Depende del responsable de SISFHO.
r Es responsable del cumplimiento de las funciones asignadas y de la conservac¡·ón y
C. REQUISITOS MINIMOS DE FORMAOON.
• Titulo técnico y/ o egresado en computación e informática y/ o carreras a · es.
• Experiencia laboral mínima de 06 meses en entidades públicas o privadas
• Buen trato al público.
• Habilidad para trabajar en equipo, bajo presión y cumplimiento de metas.
• Conducta responsable, honesto y pro activo
• No ser deudor alimentario (REDAM)
OFICINA DE DEMUNA - OMAPED - CIAM
JEFE DE DEMUNA (DEFENSORÍA MUNICIPAL DEL NIÑO Y DEL ADO SCENTE)
NATURALEZA DE SUS FUNCIONES.
La defensoría Municipal del Niño y del adolescente es la unidad orgánica ene rgada de velar
I
por el bienestar del niño y el adolescente. Depende de la Gerencia de Des rrollo Social y
Servicios comunales.
,,...
("\ MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE INAMBARI
Ejecución de actividades de carácter jurídico legal en solución de asuntos relacJ'onados con la
Defensoría Municipal del Niño, Niña y Adolescente.
Es responsable por el cumplimiento de los objetivos y metas establecidos n el POI que
expresamente le sean asignados; y atender en los plazos previstos los proces, s que le sean
encargados; así como del uso y conservación de los bienes a su cargo
1. Planificar, Programar, aprobar, ejecutar, controlar y evaluar las activida�es y funciones
asignadas a su cargo y elaborar los informes correspondientes sobre su
inmediato superior.
r; a su
2. Estudiar, analizar e informar sobre expedientes diversos de cará ter legal, en
concordancia con el Código del Niño y Adolescente. 1
3. Intervenir en diligencias judiciales en defensa de los niños y adolescentes, presentando

1
n denuncias ante las autoridades competentes, por abusos, maltratos, fall s y delitos en
contra de ellos.
4. Absolver consultas legales y orientar a las familias en conflicto, vigilan o, alertando y

1
previniendo sobre situaciones de riesgo, en defensa activa de los derecho¡ del niño y del
adolescente, concordándolos con las disposiciones legales vigentes;
5. Formular e informar sobre proyectos de convenios, contratos y similare¡, relacionados
con la protección del niño Y adolescente;
6. Recomendar y orientar a las familias y comunidad en general sobre los pisos que deben
seguir, para que se cumplan los derechos que la ley señala a favor ?e los niños y
adolescentes. I_
7. Brindar orientación multidisciplinaria a la familia para prevenir situjciones criticas,
siempre que no exista procesos judiciales previos;
8. Promover, prevenir y ejecutar las labores de la Defensoría del Niñ , Adolescente,
Familia y Llevar los registros necesarios que la Ley obliga para el 1 1
ejor control y
promoción de los Derechos del Niño y del Adolescente.
9. Conocer la situación de los Niños y del Adolescente de la jurisdicción quf se encuentren
en las instituciones públicas y privadas, e intervenir cuando se encuentr!n amenazados
o vulnerados sus derechos para hacer prevalecer el interés superior del �iño.
10. Realizar conciliaciones extrajudiciales entre cónyuges, padres y familiares, sobre
r, alimentos, tenencia y régimen de visitas, siempre que no existan pr,esos judiciales
sobre estas materias. k) Proponer a la Administración la aprobac!9n de medidas
complementarias de protección de los Derechos de las niñas, niños y adolescentes.
11. Programar, planificar, coordinar y ejecutar programas de apoyo contra la agresión física
y psicológica del niño, adolescente y la mujer. 1

12. Solicitar ante la División de Registros Civiles la inscripción de actas d nacimiento de
niños y adolescentes que no cuenten con ellas, se encuentren en estado de abandono o
provenientes de familias en estado de extrema pobreza.
13. Las demás atribuciones y responsabilidades que se deriven del cumplimiento de sus
funciones que le sean asignadas por el Gerente de Desarrollo Socihl y Servicios
Comunales.
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Jefe de DEMUNA, depende directamente del Gerente de la Gerencia de Desa rollo Social y
Servicios Comunales
No Tiene mando.
Es el responsable de velar por la defensoría del niño y adolescente, asimismo e la atención

,.... adecuada de la persona con discapacidad en el distrito de Inambari
Coordinará sus actividades, con el Gerente de la Gerencia de Desarrollo Soci I y Servicios
Comunales y el Alcalde.
Profesional Titulado de Abogado y Colegiado
H. EXPERIENCIA.
1 año en labores relacionadas al área; similar o afines
L APTITUDES.
J. ALTERNATIVA.
Capacidad de trabajar a alta presión y capacidad psicosomática para realizar ta a.
JEFE DE OMAPED
(OFICINA MUNICIPAL DE ATENCION A PERSONAS CON DISCAPJ IDAD)
La Oficina Municipal Asistencial de Personas con Discapacidad - OMAPED es la Oficina
encargada de desarrollar actividades en beneficio de las personas con discapaciq ad. Depende
de la Gerencia de Desarrollo Social y Servicios Municipales
•
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B. FUNCIONES ESPECÍFICAS .
l. Planificar y efectuar acciones de desarrollo integral de las personas con discapacidad
física o mental previniendo en su salud, trabajo, educación, rehabilitac;n, seguridad
social, orientados a mejorar su calidad de vida en el medio social en que ive
2. Programar acciones de fomento de conciencia y sensibilidad sobre la rea · dad social de
las personas con discapacidad física o mental y del en el seno de la familia, comunidad
y sociedad en general. j
3. Promover actividades culturales, educativas, recreativas y deportivas favor de las
personas discapacitadas, que estimulen conductas positivas que mejoren su calidad de
vida
4. Conocer e identificar, mediante campañas, a las familias y los vecinos co discapacidad
no sólo para saber cuántos son y donde están, sino para conocer su reaf dad y poder
planificar acciones en función a sus necesidades.
5. Promoción de los Derechos de las personas con Discapacidad y Vigilar el umplimiento
de las leyes y demás dispositivos dados a favor de ellos.
6. Promocionar y guiar a las personas con discapacidad en el proceso �e integración,
especialmente en los servicios de Salud y Cultura, gozando de la igualdad de Derechos.

r-
7. Desarrollar actividades que conlleven al autodesarrollo de las personas con
discapacidad a través de la capacitación técnica, talleres artesanales y r'romoción de
productos.
8. Formar parte del Padrón Nacional de Registro de las Personas con Discapacidad (PCD)
del Perú, conocer sus necesidades, saber cuánto y donde están, contar con datos
estadísticos para hacer programas de Desarrollo Social, Cultural, Recreativo, Educativo,
de Salud y Laboral. 1
n
9. Promover y proteger los beneficios de las personas con discapacidad de acuerdo con la
normatividad vigente. 1
10. Organizar e implementar el servicio de protección, participación y org¡ización de los
vecinos con discapacidad.
11. Brindar Información y asesoría en los trámites de inscripción tanto Ín el Registro
r Distrital de Personas con Discapacidad a cargo de la OMAPED, como en el Registro
Nacional de Personas con Discapacidad a cargo del CONADIS. 1
12. Suscribir alianzas y convenios con entidades como Salud y Clínicas Privadas para el
r
cumplimiento de requisitos exigibles de CONADIS así como la atención !preferencial a
las personas que adolecen discapacidades temporales - rehabílitables - y/ o

permanentes. 1
13. Gestionar y canalizar el apoyo de diferentes instituciones públicas y priladas en favor
de nuestros vecinos con discapacidad.
14. Coordinar con la Oficina de Planificación Presupuesto el análisis res ectivo de los
procesos y procedimientos dentro de su área y sistematizarlos generan1o Indicadores
de Gestión. . 1
15. Las demás atribuciones y responsabilidades que se deriven del cumpr· ento de sus
funciones que le sean asignadas por su Jefatura Superior.
C. REQUISITOS MINIMOS
• Titulo profesional o grado académico de bachiller con estudios relacionados a especialidad
.,.�.. � A.: CC'A�O
'\, ..'" CAA. 7015

• Experiencia mínima de 02 años en el ejercicio de cargos similares con oersonas con
discapacidad
• 01 año de experiencia en funciones del cargo o similares
JEFE DEL CIAM
(CENTRO INTEGRAL DEL ADULTO MAYOR)

n
A. NATURALEZA DE SUS FUNCIONES.
El Centro Integral del Adulto Mayor - OAM es la unidad encargado de velar po la promoción
I
del bienestar de los adultos mayores del Distrito de Inarnbari. Depende de Gerencia de
r, Servicios Sociales y Servicios Comunales.
l. Planificar, Promover y efectuar acciones el desarrollo integral de ad tos mayores
previniendo en su salud, trabajo, educación, rehabilitación, seguridad sodíal, orientados
a mejorar su calidad de vida en el medio social en que vive;
2. Mejorar el bienestar físico o psíquico y social de los adultos mayores o a través del
servicio de salud y la garantía de una asistencia alimentaria.
3. Prevenir su deterioro precoz a través de actividades deportivas y recreal:\vas;
4. Promover una imagen positiva y de respeto del envejecimiento. .1
5. Desarrollar y dirigir actividades y talleres de autoestima, mantenimientp de funciones
mentales superiores y prevención de enfermedades crónicas en los adultos mayores.
6. Fomentar conciencia y sensibilidad sobre la realidad social de las personas adultos
mayores en el seno de la familia, comunidad y sociedad en general y Prevenir su
deterioro precoz a través de actividades deportivas y recreativas;
7. Implementar mecanismos de difusión para que las personas adulto ayores y sus
familias tomenmayor interés sobre su salud, cuidado y protección etc.
8. Promover actividades culturales, educativas, recreativas y deportivas a favor de las
personas adultas mayores, que estimulen conductas positivas que mejor , su calidad de
vida;
9. Cumplir las disposiciones relativas a la Ley de Transparencia y Acceso a la Información

r
Pública, asi como el Código de Ética de la Función Pública a fin de que ealrnente logre
cumplir sus funciones con integridad y valores éticos que contribuya al desempeño
eficaz, eficiente y diligente de las tareas asignadas.

n
r--.
C. REQUISITOS MINIMOS.
• Título profesional no universitario relacionado con la especialidad
• Facilidad de palabra y buen trato
r-
PROGRAMA DE VASO DE LECHE
ENCARGADO DEL PROGRAMA DE VASO DE LECHE
Ejecución y Control del Programa Vaso de Leche; Es responsable por el cump imiento de los
objetivos y metas establecidos en el POI que expresamente le sean asignados; yl atender en los
plazos previstos los procesos que le sean encargados, así como el uso y co]rvación de los
bienes a su cargo.
l. Ejecutar y controlar el Programa del Vaso de Leche en el ámbito j isdiccional en
observancia de las Disposiciones Legales, procedimientos y reglamentos nue regulan su
administración, asegurando y garantizando que los beneficiarios de este
destinados efectivamente a: niños, madres gestantes y lactantes, ancianos y los enfermos

= sean
de TBC durante su tratarrtiento.
2. Asumir la responsabilidad de la distribución (reparto) y control de los insumos

1
alimenticios del Programa del Vaso de Leche, así como de la emisiór mensual del
informe sobre la ejecución del gasto en este programa.
3. Ejecutar conciliaciones periódicas de las firmas de recepción de alimentof con las firmas
registradas en los padrones que obran en la Municipalidad, así como coorf.inar y realizar
r
cruce de información de los beneficiarios del Programadle Vaso de L1he del distrito
jurisdiccional. J
4. Asumir la responsabilidad del archivo y custodia de los documenios fuente que
sustentan la ejecución del Programa del Vaso de Leche, así como de la actualización
r permanente del Padrón de Beneficiarios. J.

5. Supervisar y controlar el reparto de los insumos alimenticios que realizan os Promotores
Sociales a los Clubes de Madres y/ u Organizaciones del Programa del aso de Leche;
6. Verificar el cumplimiento de la distribución de alimentos de los beneficiarios de los
programas del vaso de leche. 1
7. Emitir informes mensuales sobre la ejecución del Programa del Vrso de Leche,
detallando las ocurrencias observadas, así como elaborar cuadros reslen mensual y
anual de las raciones entregadas.
Pública, Leyes Nº27806, así como el Código de Ética de la Función Pública, a fin de que
realmente logre cumplir sus funciones con integridad y valores éticos qhe contribuyan
al desempeño eficaz, eficiente y diligente de las tareas asignadas. 1
9. Las demás que le asigne el Gerencia de Desarrollo Social y Servicios CoJunales.
D. REQUISITOS MINIMOS.
• Título profesional no universitario que incluya estudios en la especialid d.
• Cursos de especialización
E. ALTERNATIVA.
r
Estudios en Secundaria completa con experiencia en la Admiración publica, similares o afines.
ENCARGADO DEL PROGRAMA DE COMPLEMENTACION ALIME I TARIA
Ejecución y coordinación de actividades orientadas a la atención de los be eficiarios del
Programa de complementación Alimentaria.
Determinar las necesidades de bienestar para los beneficiarios de los programas PCA.
Es responsable por el cumplinúento de los objetivos y metas establecidos en el PfJI que le sean
asignados; y atender en los plazos previstos los procesos que le sean encargado ; así como del
uso y conservación de los bienes a su cargo.
l. Coordinar, ejecutar y controlar el desarrollo del Programa de Co plementación
Alimentaria en observancia del marco legal vigente, haciendo que los beneficiarios de
este programa sean reales y efectivamente familias, niños y madres gest+tes, ancianos
y los enfermos de TBC durante su tratamiento en pobreza y extrema pobreza de la
jurisdicción distrital como provincial; 1
2. Coordinar y organizar los programas de capacitación, dirigidos a los beneficiarios del
programa de complementación alimentaria. 1
3. Remitir informes de la ejecución de los Programas de Complementación Alimentaria a
los Órganos de Control (Contraloría General de la República, Órg]o de Control
Institucional), MIMDES y Ministerio de Economía y Finanzas.
4. Planificar, coordinar y ejecutar los sistemas de focalización de beneficiarios de los
programas sociales de acuerdo a la normatividad vigente. 1
5. Mantener actualizada la base de datos de los beneficiarios de los Programas de
Complementación Alimentaria y Vaso de Leche para su remisión , los órganos
competentes. f) Elaborar las actas de entrega de alimentos de los Programas de
Complementación Alimentaria, manteniendo el registro actualizado dé acuerdo a la
programación j
6. Implementar las disposiciones (planes y directivas) de la Sub Gerencia e el ejercicio de
sus atribuciones guardando reserva y confidencialidad respecto a las acciones que
realiza;
7. Coordinar acciones conjuntas o el intercambio de información con otras Inj,tituciones del

r,
Sector Público o Privado; , 1
8. Analizar la información remitida y proponer a la Sub Gerencia la f1rmulación de
documentos técnicos-administrativos pertinentes.
9. y Elaborar e interpretar cuadros estadísticos y resúmenes variados realizar las visitas
domiciliarias 1
10. Elaborar programas de acción orientados a lograr la participación de las organizaciones
� � - 1
11. Revisar, analizar y realizar el seguimiento de los expedientes que ing esan a la Sub
Gerencia de Programas Sociales.
.. ··-····· ·-··· -- ···•·········••••

- L� .... · �ivera
r·\},_ A!30G :,o
í4;11- C.AA 7015
n

1
Pública, así como el Código de Ética dela Función Pública a fin de que rr almente logre
cumplir sus funciones con integridad y valores éticos que contribuyan al desempeño
eficaz, eficiente y diligente de las tareas asignadas;
13. Realizar el seguimiento e implementación de recomendaciones del Órg no de Control
Institucional, auditorias externas y exámenes especiales;
14. Las demás que le asigne el encargado del programa de Vaso de Leche
C. REQUISITOS MINIMOS DE FROMAOON.
• Instrucción Superior que incluya estudios en la especialidad.
DIVISION DE EDUCACION, CULTURA, DEPORTE, PARTICPACION C MUNAL Y
VECINAL
JEFE DE LA DIVISION DE EDUCAOON, CULTURA,
Es el Jefe de la división, tiene a su cargo las oficinas en linea y es el responsable de las políticas
administrativas de participación vecinal y de las demás que encargue el gerenI' en linea.
1. Planificar y organizar, dirigir, controlar y evaluar las actividades Cultura es, Educativas
y Deportivas. 1
2. Coordinar acciones con los especialistas y otros para lograr la reproducción de libros y
otros temas culturales. 1
3. Promover las actividades educacionales y deportivas a través de las vacadiones útiles en
las zonas rurales y urbanas del Distrito. 1
4. Promover actividades y supervisar las funciones de las áreas de Ludo ca, Biblioteca
Municipal, Centro de Idiomas.
5. Coadyuvar en la formulación de estrategias y programas en materia de educación
cultura y deporte.
6. Proponer la presentación de la cultura viva y fortalecer la identidad cultural de la
población.
7. Sugerir y proponer proyectos de Ordenanzas y Acuerdos Municipales asuntos de su
competencia
8. Impulsar la creación y continuidad de grupos culturales, artísticos, deportivos y
folklóricos.
9. Promover y apoyar la realización de actividades culturales que se desarr llen por parte
de la población y/ o instituciones.
10. Las demás que le asigne el Jefe inmediato de acuerdo a sus competencias
C. REQUISITOS MÍNIMOS DE FORMACIÓN.

r">
• Título Profesional Universitario que incluya estudios relacionados con la especialidad.
• Capacitación especializada en el área. 1
• Experiencia en conducción o supervisión de programas educativos y deportivos.
• Alguna experiencia en conducción de personal.
D. DEPENDENCIA Y RESPONSABILIDAD.
Depende directamente dela Gerencia de Desarrollo Social y Servicios Comuna
BIBLIOTECA MUNICIPAL
l. Recibir, registrar y codificar el acervo documental y bibliográfico, de la i plementación
de la biblioteca Coordinar la adquisición de los materiales bibliodáficos, previa
concertación con instituciones educativas. T 1
2. Realizar los informes mensuales de lectores tanto en biblioteca como en emeroteca.
3. Realizar el archivo de fichas de lectores.
4. Elaborar los informes de la Biblioteca Municipal.
5. Atender con cordialidad al público usuario.

r
6. Controlar el uso de los textos.
7. Controlar el uso de la hemeroteca y de las revistas.
r 8. Mantener los textos en buenas condiciones.
9. Concientizar el hábito de lectura en los Instituciones Educativas.
10. Velar por el control de los bienes de la biblioteca.
11. Solicitar los requerimientos con la anticipación necesaria para la oper tividad de la
dependencia, en estricto arreglo al cuadro de necesidades aprobado.
12. Promover actividades de carácter cultural y educativo.
13. Brindar información al público acerca de los textos.
14. Realizar gestiones para la implementación de la Biblioteca Municipal.
15. Otras que le asigne su Jefe inmediato de acuerdo a sus competencias.
REQUISITOS MÍNIMOS DE FROMACION.
• Instrucción secundaria y/ o Técnico Superior.
• Conocimiento de mecanografía y/ o computación.
• Alguna experiencia en labores afines.
JEFE DE LA OFICINA DE PARTICPACION COMUNAL Y VEC1AL

r
Planificación, dirección, coordinación, supervisión de actividades técnico dministrativas
relacionadas con la promoción del desarrollo de las comunidades, participación ciudadana,

1
juntas vecinales; Así como en la formulación y ejecución de las pol1ticas públicas y acciones
concretas orientadas a la inclusión, priorización y promoción del mejotamiento y al

r 1
mejoramiento de la calidad de vida y desarrollo sostenible de las comunidad •
r-
r,.
B. FUNCIONES ESPECíFICAS.
l. Planificar, programar, aprobar, ejecutar, controlar y evaluar las actividac es y funciones
asignadas a su cargo y elaborar los informes correspondientes sobre su désernpeño a su
inmediato superior. 1
2. Coordinar y promover a nivel interinstitucional el desarrollo de las �omunidades ,
mediante procesos de concertación y articulación de acciones de ap yo, fomento,
capacitación, asistencia técnica y otros.
3. Coordinar el apoyo para el mejoramiento de la calidad de los servicios ba icos de salud,
educación, energía, comunicaciones, agua y desagüe en las comunidades
4. Promover el respeto, la inclusión, y reconocimiento de los derechos de las Comunidades
de la provincia, así corno su cultura, identidad étnica, autonomí organizativa,
,.... administrativa y económica y a la integridad de su territorio comunal.
5. Planificar, gestionar, ejecutar y monitorear acciones destinados a promover la
participación ciudadana, el derecho a la información. Así como la co ormación de
espacios de coordinación, concertación, vigilancia, consulta, presupuest� participativo,
rendición de cuentas entre el gobierno local, comunidades y las organizaciones sociales
conforme a la norrnatividad vigente. 1
6. Emitir Resoluciones de acuerdo a sus funciones en concordancia con los plazos y
requisitos establecidos en el Texto Único de Procedimientos Administrativos TUPA
vigente y la Ley Nº 27444 Ley del Procedimiento Administrativo General,¡asi como otros
que se relacionan con las funciones de su competencia.
7. Promover y canalizar la participación ciudadana recepcionando ini1iativas de los
r-. vecinos para mejorar la gestión municipal, servicios públicos municipales, trabajos
vecinales y de ayuda mutua. 1
8. Organizar, registrar y promover la constitución de organizaciones sociales, comités de
gestión y mesas de concertación para atender los temas urgentes de la ciJdad
9. Organizar y dirigir la capacitación de promotores y lideres comunales fncargados de
acciones dirigidas al mejoramiento de la calidad de vida y desarrollo económico de las
comunidades.
10. Coordinar el apoyo a la producción y comercialización de los produ
+ s nativos con
asesoramiento técnico especializado.
11. Cumplir y hacer cumplir los reglamentos de elección de las juntas vecinales, reglamento
de organización de funciones de las juntas vecinales ordenanzas y otros. l
12. Coordinar con la Gerencia de Desarrollo Social y Servicios Comunales �a inclusión de
las Comunidades en los procesos de desarrollo productivo, artesanía, gastronomía,
Ferias de Promoción Comercial de artículos nativos y Turismo Vivencia!� de Aventura.
13. Las demás atribuciones y responsabilidades que se deriven del cumpr·lento de sus
funciones.
r
C. LÍNEA DE AUTORIDAD Y COORDINACIÓN.
Coordina internamente con todas las dependencias de la municipalidad y ex rnamente con
instituciones públicas, privadas y organizaciones de la sociedad civil.
D. REQUISITOS MINIMOS DE FORMACION.

r-
• Título profesional universitario o grado académico de bachiller en socio lo¡· a o similares
o afines.
• Estudios de especialización en gestiones públicas y/ o relacionados con mas sociales,
gobernabilidad y/ o participación ciudadana.
• Amplia experiencia en la resolución de problemas sociales
• Conocer la problemática de las comunidades
DIVISION DE SERVICIOS MUNICIPALES
OFICINA DE LIMPIEZA PÚBLICA Y ORNATO
Es el encargado de las acciones concernientes a la Limpieza Pública y Áreas V7des existentes
en el Distrito de Inambari., dirige y supervisa el cumplimiento de las Ordenanzas y demás

I
disposiciones Municipales, detectando y notificando a los infractores, brinda a imismo apoyo
a la comunidad.
l. Dirigir los servicios de limpieza pública, mejoramiento y conservación de istas, bermas,
veredas, parques y similares, a fin de mantener y mejorar permanenteme¡te el ornato de
la ciudad.
2. Ejecutar y coordinar los programas de limpieza pública en el ámbito jurisdiccional de la
Municipalidad. 1
3. Proponer las políticas y procedimientos para las operaciones de Jpieza pública,
mejoramiento y conservación del ornato del distrito de Inambari.
4. Conducir la supervisión de la limpieza del distrito en sus etapas e recolección,
transporte y disposición final de la basura y otros residuos similares. 1
5. Desarrollar programas de mantenimiento y embellecimiento del ornato el distrito.

r-
6. Mantener de manera adecuada y responsable los vehículos compa tadores de la
municipalidad.
7. Disponer la revisión cotidiana de los vehículos a su

1
cargo, verificando su correcto
funcionamiento, e informando a sus superiores cualquier desperfecto rr/ecánico que se
presente. 1
8. Elaborar la estadística mensual y anual de la generación de malezas, regadío, y

"
plantaciones efectuadas. 1
9. Mantener actualizada las hojas de ruta de los vehículos cisternas, que prestan servicio
en el mantenimiento de áreas verdes. 1
10. Conformar los Comités Pro Parques y los Inspectores Vecinales, en defensa de las áreas
verdes. 1
11. Coordinar la atención de reclamos de los vecinos sobre asuntos en suco petencia.
12. Supervisar el buen servicio de mantenimiento de las áreas verdes que presta la
municipalidad.
,.... --------------.--
("'
13. Ejecutar las políticas y procedimientos para el desarrollo de las
verdes en el distrito.
.r de áreas
n
14. Emitir informes sobre el desarrollo de las actividades encomendadas.
n
15. Conducir de manera adecuada y responsable los vehículos cisternas de la Municipalidad
r, 16. Realizar labores de apoyo en el regado de áreas verdes, campos deportivos y otros,
operando el sistema de regado de las cisternas,
17. Custodiar las herramientas de trabajo que le asignen.

r
18. Cultivar y mantener en buen estado las áreas verdes del distrito.
19. Ejecutar la recuperación de las áreas verdes del distrito.
20. Las demás funciones que en el campo de su competencia el Jefe de la Div ion.
(\ Depende directamente del Gerencia de Desarrollo Social y Servicios Comunale
r
El Jefe de la División, tiene mando sobre el personal a su cargo.
Es el responsable del apoyo en materia de Control Municipal en la Gerencia de Desarrollo
Social y Servicios Comunales.
r
Coordinará sus actividades, con el Gerente de la Gerencia de Desarrollo ial y Servicios
Comunales.
G. REQUISITOS MINIMOS DE FORMAOÓN.
Secundaria Completa y conocimiento de normas municipales, Cuadro de Sanciones
Administrativas y defensa personal.
H. EXPERIENCIA.
Dos (02) años en labores relacionadas al área.
l. APTITUDES.
J. ALTERNATIVA.
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• Técnico especializado en funciones de la Policía municipal.
• Dos (02) años desempeñando labores similares en instituciones o empre sas públicas o
privadas.
DIVISION OMSABA (OFICINA MUNICIPAL DE SANEAMIENTC BÁSICO) -
AREA TECNICA MUNICIPAL
JEFE DEL AREA DE OFICINA MUNICIPAL DE SANEAMIENTO BASICO.
r,
A. FUNCION BASICA.
Tiene por finalidad establecer y aplicar las normas que regulan la prestación , e servicios de
saneamiento básico del agua y los servicios de evacuación de excretas, velar p] la prevención
de contaminación ambiental
1. Elaborar el Plan Operativo Anual de su Área, en función a las actividad y proyectos a
ejecutar, presenta a la Gerencia de Desarrollo Social y Servicios Comtales para la

r
consolidación.
2. Dirigir la formulación de políticas, planes, actividades en materia de área protegidas de
medio ambiente.
3. Dirigir la formulación de proyectos de nivel distrital para el medio ambiepte de acuerdo
al Sistema de Inversión Pública e identificar posible financiamiento de Cooperación
Técnica Internacional. 1
4. Participar en el planeamiento de Programas de Inversión Pública, referidos a proyectos
de Saneamiento. �
5. Brindar servicios oportunos y con calidez servicios de reconexión de agu cuando hayan
sido sancionados con corte los vecinos que no pagaron oportunamente p r el servicio.
I
6. Generan una base de datos y tener actualizado el padrón de usuarios de gua entubada
o potable de nivel rural y urbano.
7. Constar con base de datos de aforos de las fuentes de agua de las comunidades
campesinas, versus calidad de agua que consumen.
8. Tener base de datos de los resultados de análisis físico químico y bacte rlogíco de los
sistemas de reservorios de las comunidades campesinas y urbanas.
9. Monitorear permanentemente sobre la provisión y calidad de agua de Is reservorios,
dorando con su personal técnico en función a la planificación.
10. Mantener capacitado a los integrantes de las Juntas Administrado s de agua y
saneamiento - JAAS, para una buena gestión del agua

I
11. Proponer y elaborar proyectos de convenios interinstitucionales para la firma de

I
convenios entre la Municipalidad distrital de Inambari e institucio es públicas y

r,
privadas.
12. Las demás funciones que le sean asignadas por la Gerencia de Des rollo Social y
Servicios Comunales.
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u. eta Rivera
Aó'OGAOQ
e.AA 7015
n
Depende directamente de la Gerencia de Desarrollo Social y Servicios Com anales, Ejerce

n
autoridad sobre todo el personal que trabaja en el Área de OMSABA.
0 D. REQUISITOS MÍNIMOS.
• Ingeniero Sanitario, Ing. Ambiental o Técnico en Enfermería, similares a afines.
• Experiencia mínima de 01 años en labores afines al cargo.
• Capacitación especializada en temas de Gestión Ambiental y sanitaria.
• Experiencia en promoción del clima laboral.
• Conocimiento en computación a nivel de usuario.
AREA TÉCNICA MUNICIPAL (A.T.M.)
Es el encargado de dirigir, administrar, y controlar las funciones en comp etencia con la
administración Es el área encargada de promover la formación de las 1rganizaciones
comunales, prestadoras de servicios de saneamiento GASS, comités u ºlf5 formas de
organización), así como de supervisarla y brindarles asistencia técnica p ra asegurar la
sostenibilidad de los servicios de agua y saneamiento.
r- 1. Planificar y promover el desarrollo de los servicios de saneamiento en el distrito, de
conformidad con las leyes y reglamentos sobre la materia.
2. Programar, coordinar, ejecutar y supervisar las acciones relacionadas coln los servicios
de saneamiento del distrito.
3. Velar por la sostenibilidad de los servicios de saneamiento existentes en el distrito.
4. Administrar los servicios de saneamiento del distrito a través de 1bs operadores
especializados, organizaciones comunales o directamente. 1
5. Promover la formación de organizaciones comunales (JASS, comités u otras formas de
organización) para la administración de los servicios de saneamiento, leconocerlas y
registrarlas.
r Brindar asistencia técnica y supervisar a las organizaciones comunales a , ministradoras
6.
de servicios de saneamiento del distrito.
7. Programar, dirigir y ejecutar campañas de educación sanitaria y cuidado del agua.

1
8. Resolver en su instancia administrativa los reclamos de los usuarios de los servicios de
saneamiento. 1
9. Disponer las medidas correctivas que sean necesarias respecto al cumpr· ento de las
obligaciones de las organizaciones comunales, como las JASS.
10. Evaluar en coordinación con el Ministerio de Salud la calidad del agua que brindan los
servicios de saneamiento existentes en el distrito. 1
11. Operar y mantener actualizado el registro de coberturas y estado situacional de los
servicios de saneamiento. 1
12. Brindar apoyo técnico en la formulación de proyectos e implementación de proyectos
integra les de agua y saneamiento, en sus componentes de infraestru a, educación
r
r �yY· CAA'i-�,;'
'iil�"e-;:;¡·
sanitaria, administración, operación y mantenimiento y en aspectos ambientales de
acuerdo a su competencia. 1
13. Atender, coordinar, supervisar, controlar y evaluar la correcta formulación y aplicación
del Texto Único de Procedimientos Administrativos (fUPA), en el �bito de su

n
competencia. 1
14. Presentar ante la instancia competente la información que corresponda ser presentada o
publicada en cumplimiento de las normas de transparencia. r.

15. Elaborar el Manual de Procedimientos Administrativos de la unidad rgánica a su
0 cargo.
16. Elaborar la memoria anual de la unidad orgánica a su cargo y presentarla a la oficina
inmediata superior hasta el último día hábil del mes de enero del año sígutente.
17. Elaborar con oportunidad la información correspondiente al ámbito de sj, competencia
r para la rendición de cuentas del resultado de gestión del Titular del rliego, para la
Contraloria General de la República, procesos de presupuesto participatiro, audiencias

r
públicas, entre otros. 1
18. Proponer la mejora de procesos y de procedimientos en su área, prolf!ldiendo a la
mejora continua de los mismos, a través de Directivas y Manuales de Procedimientos,

'""\
elaborados en coordinación con las áreas competentes. 1
r
19. Otras funciones especificas permanentes que le asigne el Gerente de la Gerencia de
Desarrollo Social y Servicios Comunales y el Alcalde y el Gerente Munici'ral.
Depende directamente del Gerente de la Gerencia de Desarrollo Social y Servicios Comunales.
Tiene mando sobre los trabajadores a su cargo.
Es el responsable de la Administración del saneamiento básico del distrito.
Coordinará sus actividades, con el Jefe de la División de Servicios Comunales Sociales.
G. REQUISITOS MINIMOS DE FORMACIÓN
Estudios técnicos y/ o universitarios en ingeniería.
E. EXPERIENCIA:
• 02 años en labores relacionadas al área.
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V C.I\.A. 7015
r,
r
F. APTITUDES:
n
G. ALTERNATIVA:
• Capacidad de trabajar a alta presión y capacidad psicosomática para re, !izar tarea.
DIVISION DE TRANSITO Y CIRCULACION VIAL
r A. NATURALEZA DEL CARGO.
Planificación, dirección, coordinación, supervisión de actividades relacionadas con el control
del tránsito y la seguridad vial.
l. Planificar, Programar, aprobar, ejecutar, controlar y evaluar las activida, es y funciones
asignadas a su cargo y elaborar los informes correspondientes sobre su dbempeño a su
inmediato superior. 1
2. Supervisar el sistema de transporte urbano, interurbano y rural en la f'isdicción La
Provincia, en aplicación de las normas legales establecidas y las Ordenanzas Municipales
de su competencia. 1
3. Normar y regular el transporte público y otorgar las correspondientes Licencias o
concesiones de ruta para el transporte de pasajeros, así como regular eJ transporte de
carga ó identificar las vías y rutas establecidas para tal efecto. 1
4. Dirigir y controlar y supervisar a los vehiculos que prestan el servicio Público de
Transporte de pasajeros en vehículos menores y mayores en el Distrito af:n que reúnan
los requisitos mínimos necesarios de transitabilidad y seguridad vehicul r.
5. Evaluar, organizar y mantener los sistemas de señales y semaforizaci n del tránsito
peatonal y vehicular, así como ejecutar los programas de educación vial.
6. Regular y promover la construcción y el funcionamiento de terminales terrestres.

r
7. Orientar e incentivar a los potenciales inversionistas en transporte urbto, así mismo,
proponer y elaborar los estudios relacionados con el otorgamiento e concesiones,
ampliaciones y/ o modificaciones de rutas.

8. Controlar y supervisar los servicios de transporte urbano e interurbano de pasajeros,
transporte escolar privado, de mudanzas, etc.; formulando los reglame�los pertinentes.
9. Administrar el parqueo vehicular en zonas comerciales
10. Inspeccionar e informar sobre el estado de vías en el ámbito distrital elando por un
adecuado y óptimo uso en coordinación con la gerencia de infraestruc a.
11. Participar en la elaboración del Plan Urbano de Tránsito. 1 .
12. Emitir Resoluciones de acuerdo a sus funciones y en concordancia a lo establecidos en el

r I
Texto Único de Procedimientos Administrativos TUPA vigente y la Le Nº 27444 Ley
del Procedimiento Administrativo General, así como otros que se re! donan con las
funciones de su competencia.
·�¡-¡¡;¡·.i;· .;·········,··········
..J. < !:'!e Ri¡;era

ff: 1,_ Al? GADO
�· CA.A. 7015
13. Organizar, ejecutar y evaluar eventos sobre educación vial, urbanidad o tratlo social, para
conductores como para la población en general.
14. Controlar las autorizaciones, incremento y sustitución de unidades vJhiculares del
servicio urbano e interurbano, modificaciones de rutas
15. Elaborar la información estadistica básica sistematizada.
16. Controlar, dirigir y evaluar las autorizaciones para el servicio de transport de pasajeros,
r,
mercancías, transporte especial de pasajeros en taxi, auto colectivo, turis o y vehículos
menores.
I
17. Controlar, dirigir y evaluar las licencias de conducir para vehículos menores.
18. Fiscalizar el servicio de transporte terrestre urbano e interurbano en el ámbito de la
Provincia
19. Tener actualizado el registro de: Empresas autorizadas para el servid� de pasajeros
urbanos e interurbanos; el registro de vehículos habilitados, registro di conductores
habilitados.
n
20. Controlar la habilitación vehicular (anual) para el servicio urbano e �terurbano de
pasajeros. Supervisar el servicio público de transporte urbano de su jurisdicción
mediante la supervisión, detección de infracciones, imposición de sanciories y ejecución
de las mismas por incumplimiento de las normas que regulan dichos TI i cios, con el
(""\
apoyo de la Policía Nacional asignada al control de tránsito.
21. Instalar, mantener y renovar los sistemas de señalización de tránsito en ¡u jurisdicción
22.
23.
de conformidad con el reglamento nacional respectivo.
Otorgar Licencias de conducir para vehículos menores motorizados y no
Otras funciones que le asigne su Gerencia en materia de su competencia.

r:
C. REQUISITOS MINIMOS DE FROMACION.
• Titulo profesional universitario o grado académico de bachiller que incluya estudios
relacionados con la especialidad.
• Amplio conocimiento en derecho administrativo y el Reglamento Nado al de Transito
GERENCIA DE DESARROLLO ECONOMICO

r,
LOCAL Y MEDIO AMBIENTE
La Gerencia de Desarrollo Económico Local y Medio Ambiente es el ór ano de linea
organizacional, responsable de desarrollar las actividades relacionadas con la romoción del
desarrollo económico, de las actividades de turismo, promoción de la mi , ro y pequeña
empresa, actividades productivas y de transformación, agrícola y pecuaria, d11 comercio, así
como dirigir el sistema de gestión ambiental, saneamiento básico, control s tario y gestión
de proyectos estratégicos.
La Gerencia de Desarrollo Económico Local y Medio Ambiente está a cargo de funcionario
r,
de confianza con nivel de Gerente, quien depende funcional y jerárquicame te del Gerente
Municipal.
• • ••
r,
Es el Encargado de Planificar, organizar, dirigir, supervisar y evaluar las activ dades técnico
administrativas de la Gerencia en lo concerniente a las obras públicas, obr s privadas y
transporte; catastro y defensa civil que se desarrollen en el Distrito ele Inambari.
r-
r-, l. La Gerencia de Desarrollo Económico Local y Medio Ambiente tiene as siguientes
funciones:
2. Planificar, Programar, aprobar, ejecutar, controlar, monitorear, supervisaf y evaluar las
actividades y funciones asignadas a su cargo y elaborar los planes operatiros e informes
correspondientes sobre su desempeño a su inmediato superior.
3. Proponer, políticas y estrategias vinculadas con la promoción del desarropo económico,
promoción a los micros y pequeñas empresas, turismo y artesanft comercio Y
Agroindustria, con la regulación y formalización de cada una de la¡s actividades,
buscando la afirmación de nuestra identidad y cultura de nuestro Distrit?
4. Realizar el control y seguimiento para el cumplimiento de contratos en informes
oportunamente para la aplicación de penalidades. 1
5. Programar, organizar, dirigir, ejecutar, controlar y evaluar las actividadrvinculadas a
la ejecución de proyectos de carácter económico, así mismo el pre-liq · dación físico
financiero de las obras conforme a las normas legales vigentes.

r, 6. Coordinar la ejecución de los proyectos de inversión pública de acuerd al expediente
técnico, previa presentación de resolución de ejecución de obra con esignación de

r
Residente e Inspector 1
7. Promover la competitividad a través de la buena administración de Plar¡es de Negocio
de PROCOMPITE. . 1
8. Promover el desarrollo de circuitos turísticos que puedan convertirre en ejes del
desarrollo local.
9. Coordinar con la Divisiones a su cargo y otras Unida des Orgánicas, lf Promoción y
Ejecución de las festividades municipales, promoción y organizacióy de ferias de
Productores agropecuarios, agroindustriales, artesanales, gastronómicas¡dentro y fuera
del Distrito de Inambari, con el objeto de promover el Desarrollo Ecpnómico Local

r administrativo de los proyectos de inversión pública. 1
10. Realizar el control presupuesta!, financiero., avance físico y dormentario y
administrativo de los proyectos de inversión publica.
11. Cumplir las disposiciones de la Ley de Salud y Seguridad en el Trabajo.
12. Conducir, coordinar y controlar la elaboración, ejecución evaluación del �lan Estratégico
de desarrollo económico local sostenible y el plan operativo anual para la
implementación del mismo.
13. Promover la constitución y formalización de las micro y pequeñas emp esas (MYPES).
Promover la constitución de asociaciones de productores agropecuarios,
r,
agroindustriales y artesanales.
14. Planear, coordinar, ejecutar y supervisar, programas o actividades de poyo directo e

r.
indirecto a la capacitación ciudadana para el desarrollo de las ªFciaciones de
productores agropecuarios, agroindustriales, artesanales y micro y ueña empresa,
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información de apoyo directo al acceso a mercados, tecnología, estadística,
financiamiento y otros campos a fin de mejorar la competitividad local. i'
15. Proponer, elaborar e implementar el Plan Estratégico de Desarrollo Ebonómico del
distrito en coordinación con la sociedad civil. 1
16. Supervisar y conducir el funcionamiento de los centros de abastos y Promover
actividades que conduzcan a mejorar los servicios del mercado del Distrito de Inambari.
17. Promover e impulsar la competitividad de los sub sectores económicjs estratégicos
(agropecuario, turístico, artesanal, comercio u otros) de Inambari.
A 18. Promover el control sanitario permanente de los alimentos y/ o pro uctos que se
expenden en los principales mercados y/ o establecimientos del Distrito.
19. Proponer Proyectos de Ordenanzas, Acuerdos y Resoluciones que permitan proteger el
medio ambiente (quema de bosques así como la emisión de elementos !ontaminantes
como humos, gases, ruidos y bermas).
20. Proponer, elaborar y canalizar los proyectos de inversión local en la búsqueda de
mancamiento a través de instituciones de cooperación técnica y financiera ocal, nacional
e internacional.
21. Fomentar polos de desarrollo, corredores económicos y otros vinculado¡ al desarrollo
de la economía.
22. Promover y fomentar la capacidad emprendedora de la población.
23. Propiciar a través de convenios y alianzas estratégicas, la presencia de rganismos de
desarrollo, instituciones u otros, para la mejora de capacidades y la · versión en las
organizaciones
24. Dar la autorización correspondiente para las vacancias y adjudicaciones de puestos de
venta en Mercados y otros de gestión municipal.
25. Evaluar permanentemente las acciones y resultados propuestos por las I ivisiones a su
cargo
26. Realizar el control financiero y físico de los proyectos de inversión que e tá a su cargo.
27. Promover proyectos que propendan a la industrialización de productol tradicionales,
frutas, cacao, plátano, piña, cocona y demás frutales.

r,
28. Promover proyecto que propendan a la industrialización de los producto tradicionales
r
º��
29. Coordinar y concertar con el sector público y privado para la elaboració
J y ejecución de
"
r
programas y proyectos de apoyo al desarrollo económico local sostenibl .
30. Promover en coordinación con otras entidades públicas y privadas agrfsivas políticas
orientadas a generar productividad y competitividad local, con el .: de generar
puestos de trabajo y desarrollo económico local.
31. Proporcionar servicios económicos no financieros y de promoción de la ompetitividad
ofreciendo información útil para la inversión y programas de apoyo a lrs asociaciones
de productores agropecuarios, agroindustriales, artesanales y a las Mi1ro y Pequeñas
Empresas (MYPES) o sectores específicos, en coordinación con las entid¡des públicas y
privadas nacionales y locales.
32. Promover el análisis estratégico local en el desarrollo del turismo c�� el objeto de
establecer las potencialidades y desarrollar nuestro plan de desarrollo tlf15tico.
33. Gestionar el turismo en el distrito como fuente generadora de ingresos p ra la población
así mismo para la municipalidad.
r-
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0
n
r MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES- MOF
34. Programar, planificar y ejecutar las diversas acciones que garanticen el co recto manejo
de los mercados y el suministro de productos y alimentos con garantía ) calidad para
los ciudadanos.
35. Orientar, promover y proponer en el presupuesto participativo proyectos re Desarrollo
económico local, agropecuario, medio ambiente y turismo.
36. Elaborar, ejecutar, controlar y evaluar el Plan Operativo Institucional correspondiente al
órgano de linea; y presentarlo en el plazo establecido. 1
37. Otras funciones que sean encomendadas por la Gerencia Municipal y as que están
establecidas en las normas legales vigentes
El Gerente de Desarrollo Económico Local y Medio Ambiente depende dir ente de la
Gerencia Municipal.
,,..
Tiene mando sobre el personal a su cargo.
Es responsable de la ejecución de las actividades asignadas a la Divisiones de Ec nómico Local

r
y Medio Ambiente
Coordina sus actividades con el Alcalde, el Gerente Municipal, la Secretaria eneral y los
G. REQUISITOS MINIMOS DE FORMACIÓN
Titulo Profesional de Administrador o Ingeniero Ambiental y habilitado; s' ares o afines
con estudios superiores.
H. EXPERIENCIA.
• dos (02) años en el ejercicio profesional, dos años en cargos similares.
r • Experiencia en trabajos eminentemente de supervisión y ejecución de obras de
(""\
ambientales y de desarrollo economico.
r l. APTITUDES.
rs..
r • Capacidad para trabajar en equipo
· ar Gar f
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J¿.· ..� ABOGADO
v'· C.AA 7015

DIVISION DE DESARROLLO AGROPECUARIO
l. Formular y evaluar el Plan de Desarrollo Estratégico del sector agro!11ecuario de la
jurisdicción.
2. Promover y organizar la formación de organizaciones de agricultores por líneas de
cultivo en la jurisdicción del distrito
3. Planificar, dirigir y supervisar el Vivero Municipal agrofore 1 mediante
implementación, equipamiento, producción y comercialización. 1
4. Planificar, gestionar y promover el fortalecimiento de capacidades a los ªp'"icultores.
5. Promover y supervisar que los agricultores cuenten con el apoyo y la as· tencia técnica
de la Municipalidad y de otras organizaciones competentes.
6. Proponer la implementación de programas y proyectos relacionados co la promoción
y desarrollo agropecuario y agroindustrial.
7. Organizar y promover la participación de los agricultores en la ejecució de proyectos
de inversión de producción agropecuaria.
8. Proponer convenios interinstitucionales con entidades, universidades, q�e desarrollen
actividades agropecuarias a favor del distrito de Inambari
9. Proponer la formulación planes de negocio, estudios de pre inversión y ropuestas de
proyectos para el desarrollo de la producción agrícola y pecuaria
10. Incentivar la participación de los agricultores organizados, juntas vecta,les, gremios
privados, poblaciones nativas, en la ejecución de las actividades del desarrollo
económico local. 1
11. Apoyar en el desarrollo de las actividades culturales y productivas del d�- trito, como los
festivales: del café, cítricos, entre otros.
12. Monitorear y cumplir las Metas del Programa de Incentivos a la Mejor de la Gestión
Municipal, de acuerdo a su competencia.
13. Efectuar el seguimiento, control y monitoreo del cumplimiento de las metas de ejecución
de presupuesto de ingresos, emitiendo los informes mensuales de rend+ento;
14. Dar trámite a los procedimientos administrativos de su competencia ¡_emil}endo los
informes técnicos correspondientes, en observancia con el Te1to Unico de
Procedimientos Administrativos - TUPA, vigente;
15. Aplicar el Régimen de Aplicación de Infracciones y Sanciones Administrativas vigente,
según sus competencias. 1
16. Participar en la elaboración de la estrategia de asistencia técnica de sanidad animal para

1
realizar acciones de sanidad animal para la asistencia técnica en la preve ción y control
de enfermedades parasitarias a nivel local. En función a esta estrategia las
municipalidades definirán su intervención.
17. Proponer los principales ámbitos de su jurisdicción y principales enfermedades
parasitarias por especie (en bovinos, ovinos, caprinos, domésticos) qu se con mayor
agresividad en el ámbito local, priorizando las poblaciones con mayores riesgos.
18. Proponer la programación física y financiera para la actividad de prev ción y control
de enfermedades parasitarias a nivel local y elevar a la gerencia de lanificación y
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'•.;f·' e.A.A. 101 s

Presupuesto o quien haga sus veces para su evaluación y tramite se7' corresponda
para su aprobación.
19. Elaborar el padrón de productores pecuarios de su jurisdicción.
20. Elaborar manuales y procedimientos metodológicos para la ejecución d,e acciones de
prevención y control de enfermedades parasitarias a nivel local bajo el asesoramiento
técnico del Servicio Nacional de Sanidad Agraria. 1
21. Coordinar y participar para la aprobación del Plan Operativo Institucional incluyendo
las tareas para acciones de sanidad animal para la asistencia técnica en 1� prevención y
control de enfermedades parasitarias a nivel local. 1
22. Capacitación a ejecutores (Médicos veterinarios, técnicos pecuario¡;, Ingenieros
Zootecnistas, promotores pecuarios) de la práctica privada. 1
23. Capacitar a los productores pecuarios para realizar acciones de sanidad animal para la
" asistencia técnica en la prevención y control de enfermedades parasitaria� a nivel local.
24. Realizar acciones de difusión: impresos, avisos radiales, televisivos, medios informáticos
(correos electrónicos, pagina web y redes sociales) de campañas de t:tatarniento de
enfermedades parasitarias.
25. Aplicar buenas prácticas pecuarias en la crianza de sus animales aplícacíon de
antiparasitarios).
{"\
26. Seguimiento y evaluación del tratamiento de los animales según P an Operativo
Institucional.
27. Brindar servicios de asistencia técnica en el Manejo Integrado de Plagas IP), acorde a
los protocolos de las Buenas Prácticas Agrícolas (BPA) que demanden lo mercados.
28. Coordinar, acompañar, ejecutar y supervisar las acciones de asistenci técnica en el
Manejo Integrado de Plagas.
29. Desarrollar Planes de capacitación convencional en el control de pi gas claves o
importantes mediante la estrategia de Manejo Integrado de Plagas.
30. Desarrollar Planes de capacitaciones especializadas a través de la metod�ogla Escuelas
de campo de Agricultores para el Manejo Integrado de Plagas ECAs MIP BPA
31. Gestionar, en caso exista pedido y compromiso de los productores orga izados a nivel
de ECAs, para apoyar la certificación participativa de predios MIP /BPA.
n 32. Desarrollar Planes de Trabajo para el monitoreo local de plagas bajo Marejo Integrado
de Plagas en concordancia a los lineamientos del Sistema Integrado de rorrnación de
Moscas de la fruta y Proyectos Fitosanitarios del SEN ASA.
r 33. Desarrollar planes de difusión, sensibilización y otros en medios escr�tos, radiales y
televisivos, según sea factible, enfatizando las ventajas productiva,, de salud y
medioambientales de la producción de alimentos con Manejo Integrrdo de Plagas
acorde a las Buenas Prácticas Agrícolas MIP/BPA.
34. Mantener actualizado el registro de productores agropecuarios.
35. Elaborar los informes de gestión correspondientes al área de su compet�cia y presentar
a la oficina inmediato superior dentro del plazo previsto, incluyendo un cuadro de
avance físico y presupuesta! a nivel de porcentajes (% ).
36. Velar y gestionar por la sostenibilidad del servicio de asistencia téc ca de sanidad
vegetal.
37. Cumplir con las demás funciones delegadas por la Gerencia de Desarr , llo Económico
Local y Medio Ambiente.
r-
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B. LÍNEA DE AUTORIDAD Y RESPONSABILIDAD
• Depende y reporta directamente al Gerente de Desarrollo Económico
• Tiene mando sobre el personal a su cargo.
• Es responsable del cumplimiento de las funciones asignadas y de la c bnservación y
C. REQUISITOS MINIMOS DE FORMACION.
• Titulo Profesional o bachiller en ciencias agrarias y/ o afines, que in'11uya estudios
relacionados con la especialidad. 1
• Experiencia laboral no menor a dos (02) años desarrollando labores afines al cargo.
• Experiencia en la conducción de programas relacionados con la especialidad.
• Habilidad para trabajar en equipo, bajo presión y cumplimiento de metas.
• Conducta responsable, honesta y pro activa.
• No ser deudor alimentario (REDAM).
DIVISION DE COMERCIALIZACION, MYPES, ARTESANIA, TURISMO MERCADO
TERMINAL.
JEFE DE LA OFICINA DE TURISMO Y FOMENTO MYPES
A. FUNCIONES ESPECÍFICAS:
l. Elaborar participativamente y proponer para su aprobación, imp ementación y
ejecución, el Plan Integral de promoción turística distrital.
2. Elaborar y mantener actualizado el Inventario Turístico del distrito, así cf mo el Plan de
Desarrollo Turístico Local.
3. Fomentar el turismo sostenible y regular los servicios destinados a ese fin, en
cooperación con las entidades competentes.
4. Promocionar las bondades de los recursos turísticos del distrito a niveljocal, regional,
nacional e internacional.
5. Constituir espacios informativos turísticos sobre los atractivos de nuestro distrito por los
diversos medios de comunicación.
6. Coordinar y concertar con los organismos de entidades competentes fin de que se

1
resguarde la salud, seguridad y derechos que asisten al turista, así como ll simplificación
de procedimientos administrativos relacionados con la actividad.
7. Incentivar la conversión de recursos turísticos en productos turísticos omentando las
condiciones que impulsen y cautelen su adecuada explotación. 1
8. Promover la conservación del patrimonio cultural, la defensa y con7rvación de los
monumentos arqueológicos, históricos y artísticos.
9. Ejecutar las acciones de motivación permanente en la población del Distrl ito, con el fin
de promover el consumo interno de productos de la zona.
10. Ejecutar acciones de control que permitan el cumplimiento de las ormas legales,
nacionales y municipales que regulan las actividades de su competencia
Az...,.;, t,
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n
11. Dirigir y controlar las acciones de promoción, desarrollo económico de las MYPES y de
la actividad turlstica. J
12. Organizar grupos de apoyo dentro de las poblaciones nativas para reali r actividades
relacionadas al turismo vivencia!.
13. Elaborar programas de sensibilización sobre cultura turlstica (valores y buen trato al
turista).
14. Planificar y monitorear la implementación de politicas y estrategias de desarrollo
0 económico, turlstico en el distrito.
15. Proponer a la Gerencia, iniciativas de proyectos de Ordenanza, Decretos, convenios,
alianzas entre otros en asuntos inherentes a la subgerencia. 1
16. Proponer iniciativas de negocio, proyectos de inversión orientados a la actividad
turlstica. 1
17. Dar cumplimiento de las normas legales nacionales y municipales que regulan las
actividades de su competencia. j
18. Coordinar acciones con las poblaciones nativas para el rescate y rev oración de su
cultura y costumbres.
19. Mantener actualizados los registros estadlsticos de la Gerencia.
20. Elaborar, proponer y ejecutar el Plan Operativo Institucional y la c nsecución de
n resultados establecidos en el Plan Estratégico Institucional corresppndiente a la
Subgerencia, disponiendo eficiente y eficazmente de los recursos económicos, materiales
y equipos asignados. 1
21. Desarrollar actividades culturales y de promoción del turismo en el distr¡·to, tales como:
Escenificación de Juan Santos Atahualpa, entre otros.
22. Dar trámite a los procedimientos administrativos de su competencia emitiendo los
informes técnicos correspondientes, en observancia con el Texto Único de
Procedimientos Administrativos - TUPA, vigente; 1
23. Aplicar el Régimen de Aplicación de Infracciones y Sanciones Adrninisti¡ativas vigente,
según sus competencias. .1

r-
24. Promover la participación de productores y MYPES en ferias y ruedls de negocios
internacionales, nacionales, regionales y locales.
25. Desarrollar campañas de formalización empresarial de las Pymes.
26. Dirigir y controlar las acciones de promoción, desarrollo económico de 1 s MYPES y de
la actividad turlstica.
r- 27. Dirigir y ejecutar las actividades destinadas a la promoción y mejora d las MYPES en
Inambari. ce) Organizar cursos y talleres para promover la formalizació de las MYPES
de las actividades que generen comercio y ocupación.
28. Planificar, organizar y supervisar el desarrollo de las MYPES.
29. Organizar y supervisar las acciones de motivación permanente de I población del
Distrito, para la mejora y capacitación formativa del acceso al empleo.
30. Otras funciones del cargo que le sean asignadas.
B. LÍNEA DE AUTORIDAD Y RESPONSABILIDAD
• Depende del Gerente de Desarrollo Económico

r-
• Es responsable del cumplimiento de las funciones asignadas y de la conservación y
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C. REQUISITOS MINIMOS DE FORMACTON.
• Titulo Profesional Universitario o bachiller (de preferencia en Turismo, Ciencias de la
Comunicación y/o afines), que incluya estudios relacionados con la especialidad con
experiencia en el cargo. 1
• Experiencia laboral mínima de dos (02) ai\os en el sector público o priv,do.
• Habilidad para trabajar en equipo, bajo presión y cumplimiento de me s.
• Conducta responsable, honesta y pro activa.
• No ser deudor alimentario (REDAM).
ESPECIALISTA EN TURISMO.
A. FUNCIONES ESPECÍFICAS
a) Planificar, Programar, aprobar, ejecutar, controlar y evaluar las activida�es y funciones
asignadas a su cargo y elaborar los informes correspondientes sobre su d�empeño a su
inmediato superior.
b) Participar en la Planificación, ejecución y supervisión de las actividades de promoción
turística, orientados a generar mayor afluencia de visitantes nacionales y extranjeros,
mostrando los lugares y centros turísticos atractivos a través de medios dlomunicación
social más apropiados
c) Emitir informes técnicos para la resolución de procedimientos de servicios
administrativos, en observancia de los requisitos y plazos establecidos en el Texto Único
de Procedimientos Administrativos TUPA vigente y la Ley Nº27 - Ley del
Procedimiento Administrativo General. 1
d) Proponer directivas relacionadas con la actividad turística, así como criterips técnicos que
aseguren el cumplimiento de objetivos y metas. Promover y ejecutar acciones que

1
contribuyan a la organización y formalización de las actividades turísticas fe la provincia.
Proponer, promover y declarar zonas de desarrollo turístico prioritario, evÍntos de interés
turístico provincial y desarrollar circuitos turísticos. J

e) Promover y supervisar la calidad de los servicios turísticos y el cumplimiento de los
estándares exigidos a los prestatarios de servicios turísticos. 1
f) Estimular la creatividad de los artesanos para que realicen nuevas forma� y diseños, sin
perder identidad e imagen típicamente regional de sus trabajos y que conU!'buyan a elevar
la calidad y variedad artesanal.
g) Mantener actualizados los directorios de prestadores de servicios turísticos, calendarios
de eventos y el inventario de recursos turísticos, en el ámbito local. t

'"\ h) Identificar posibilidades de inversión y zonas de interés turístico en el Distrito de
Inambari, así como promover la participación de los inversionistas teresados en
proyectos turísticos. 1
i) Promover la formación y capacitación del personal que participa en la actividad turística.
j) Participar en el diseño de las políticas en materia de desarrollo artesanal del Distrito de
Inambari
r-
k) Promover mecanismos e instrumentos orientados a la exportación esanal con la
participación de entidades públicas y privadas.

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1) Otras funciones que le delegue el Gerencia de Desarrollo económico l ocal y Medio
Ambiente
B. REQUISITO MINIMOS DE FORMACION.
• Titulo Profesional Universitario que incluya estudios de la especialidad.
MERCADOS
l. Coordinación con los guardianes de los mercados, Municipales y Privados.
2. Coordinar con las presidentas de organización, para la actualización de lds padrones de
1 laboración
1
los mercados municipales, privados y el comercio ambulatorio. Con la de
las fichas.
3. Elaboración de informes de ingresos de los servicios higiénicos mercado, baños
privados.
4. Realizar inspección con el coordinador de la Policía Municipal p a operativos
inopinados.
5. Coordinación con la Posta de Salud para realizar charlas de salud.
6. Visita e inspección a los mercados municipales, privados para revisar la · , dumentaria.
7. Realiza la renovación y campaña de carnet de sanidad elabora oficios a las presidentas.
8. Elaborar el registro de ingreso de los mercados, pagos de SISA y el pago mensual.
9. Elabora el plan de desratización y desinfección de los mercados con s�lud y medio
ambiente. 1
10. Organizar actividades recreativas de campeonatos de mercados Municipales, privados
y comercio ambulatorio.
11. Otras funciones asignadas por su jefe inmediato superior.
B. REQUISITOS MÍNIMOS DE FORMACION.
• Quinto de secundaria y/ o técnico superior.
• Estudios relacionados al Área.
C. DEPENDENCIA Y RESPONSABILIDAD.
• Depende directamente de la División de Servicios Comunales.
• Ejecuta actividades relacionadas con el control y vigilancia de los merca os
Municipales y Privados.
TERMINAL
r
DENOMINACIÓN DEL CARGO: Administrador del Terminal
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l. Organizar, planificar dirigir, ejecutar y monitorear las actividades del Terminal
Terrestre.
2. Formular el Plan Operativo Institucional del Terminal Terrestre.
3. Participar en la elaboración, ejecución y evaluación del Cuadro de Necesidades.

1
4. Representar al Terminal Terrestre Inarnbari, en los actos oficiales, comisIones y demás

r,
eventos que ameriten su participación.
5. Cumplir y hacer cumplir el Reglamento de Funcionamiento del TIC, las normas y
directivas sobre materia de transporte y demás legislación.
6. Proponer a Gerencia Municipal, proyectos de Ordenanzas, Resolucion Gerenciales,
r- Decretos de Alcaldía y Directivas para su trámite y aprobación, co�cernientes al
funcionamiento del Terminal Terrestre.
7. Proponer la suscripción de contratos o convenios necesarios para la mejora en la
prestación de servicios y desarrollo de nuevas inversiones dentro del TI , .
8. Resolver los recursos de reconsideración interpuestos.
9. Informar a Gerencia Municipal, sobre los stands o counters y tiendas disponibles del
TIC para licitar su arrendamiento. 1
r 10. Informar a Gerencia Municipal, acerca de la devolución o el abando1o de stands o
counters y tiendas.
11. Requerir a los deudores, el pago de sus adeudos pendientes por diferentes conceptos.
12. Visar el consolidado de los ingresos recaudados. 1
13. Expedir autorizaciones de operación a las empresas de Transporte de pasajeros Inter
Departamentales e Internacionales, previo cumplimiento de los requisitos establecidos.
14. Expedir autorizaciones de operación de servicios auxiliares (taxis, camionetas,

I
estibadores, lustrabotas y otros), previo cumplimiento de los requisitos tablecidos.
15. Autorizar, previa verificación del cumplimiento de los requisitos estab ecidos para la
instalación de avisajes en las instalaciones del TIC.
16. Otras funciones que le asigne su jefe inmediato.
B. LÍNEA DE AUTORIDAD:
Depende directamente de la Gerencia de Desarrollo Económico Local y Medi Ambiente.
C. REQUISITOS MÍNIMOS PARA OCUPAR EL CARGO:
• Titulo profesional de Licenciado en Administración de Empresas, Econ mista o afines,
Colegiado y Habilitado
• Experiencia mínima de 04 años en cargos similares
• Conocimiento en Gestión de Recursos Humanos y Relaciones Interper onales.
TESORERÍA.
DENOMINACIÓN DEL CARGO: Tesorero
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1. Centralizar la captación de ingresos diarios por conceptos de ingreso, de vehículos
motorizados al Terminal Terrestre.
2. Efectuar la cobranza por alquiler o arrendamiento de ambientes, servid �s auxiliares y
otros del Terminal Terrestre.
3. Emitir informe técnico sobre asuntos inherentes a su función.
4. Sistematizar y organizar la información sobre recaudación por diferente conceptos en
el Terminal Terrestre.
5. Requerir la dotación de formatos y comprobantes de pago.
6. Expedir los recibos y comprobantes de pago por los diferentes rubros rec audados,
7. Llevar el control, habilitación y uso de las planchas de cobro de Tasas � unicipales, así
como los talonarios.
8. Distribuir boletos para el control de garitas de ingreso de vehículos pre · a verificación
y sellado de los mismos.

1
9. Trasladar y depositar los fondos recaudados reportando a la Oficina de resorería de la
institución.
10. Entrega de la documentación de liquidación diaria y Voucher de los depó,itos realizados
a la oficina o al Banco designado.
11. Realizar el control y seguimiento sobre pago de alquileres y otros derecho! s a inquilinos
y usuarios del Terminal Terrestre Inambari u otros bienes alquilados.
12. Reportar a la Dirección del Terminal Terrestre el informe diario de la rec udación.
13. Las demás funciones que le sean asignadas.

r
B. LÍNEA DE AUTORIDAD.
Depende directamente del Administrador del Terminal.
C. REQUISITOS MÍNIMOS PARA OCUPAR EL CARGO.
• Estudios superiores Técnicos.
• Experiencia de 2 años en labores de Tesorerfa
• Conocimientos básicos de contabilidad.
OFICINA DE SEGURIDAD CIUDADANA Y
POLICIA MUNICIPAL.
La Oficina de Seguridad Ciudadana y Policía Municipal, es la encargada e promover y
ejecutar la política de seguridad ciudadana y cumplimiento de la normatividfd local, con la
finalidad de alcanzar en la población una situación de seguridad, tranquilidad� cumplimiento
del disposiciones municipales para el desarrollo de las diferentes actividades socio

1
económicas. Depende Jerárquicamente de la Gerente de Desarrollo 5oc· 1 y Servicios
Comunales
Ejecución de actividades de vigilancia y seguridad de cierta complejidad.
La Oficina de Seguridad Ciudadana y Policía Municipal tiene las siguientes dones:
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1. Programar, dirigir, ejecutar y controlar las acciones de protección y seguridad
ciudadana en coordinación con el Comité Distrital de Seguridad Ciudadana, la Policía
Nacional, la población y otros actores sociales y en concordancia con lo kstablecido en
el Plan Nacional del Sistema de Seguridad Ciudadana. 1
2. Realizar el control y seguimiento para el cumplimiento de contratfs e informes
oportunamente para la aplicación de penalidades para aquellos quef cumplas las
normas municipales y nacionales.
3. Apoyar a la Policía Nacional, y otras instituciones de servicio a la co unidad en el
desarrollo de sus acciones, dentro del ámbito de su competencia.
4. Reportar ante la Policía Nacional las situaciones que pudieran afectar 1 tranquilidad
y la seguridad de los vecinos.
5. Acudir y prestar apoyo irunediato que soliciten los vecinos, en caso de atentados
contra la tranquilidad pública y emergencias domesticas como violencid familiar.

r-
6. Programar, coordinar, ejecutar, controlar y evaluar las acciones preyentivas y de
control, como vigilancias y patrullaje, que garanticen la seguridad de ¡os hogares, la
integridad física de los vecinos, la tranquilidad, orden, seguridad y mor¡lidad pública,
dando cuenta de su cumplimiento sus funciones.
7. Organizar, supervisar, y controlar, según el caso de los mercados de r,bastos, bares,
discotecas y centros comerciales, carnales, terminales terrestres partic4lares a fin de
verificar las licencias solicitadas y/ u otorgadas de apertura de establecimientos
comerciales e industriales y de actividades profesionales o de serviciosj estas acciones
de control, verificación, fiscalización previa y posterior en coordinación 10n la Gerencia

r de Desarrollo Económico Local y Medio Ambiente y con la Gerencia de Rentas y
Administración Tributaria. 1
8. Programar, dirigir, supervisar, evaluar y controlar las acciones de fapacitación y
preparación de los miembros de Serenazgo y Policia Municipal a su cargo.
9. Planear, organizar, programar, dirigir, ejecutar, supervisar y evaluar las acciones
correspondientes al cuerpo de la Policía Municipal. f

10. Informar a su superior, sobre las infracciones constatadas, coordinand las sanciones
correspondientes.
11. Controlar el cumplimiento de las normas, emitiendo y registrando lfs sanciones y
notificaciones por infracciones a las disposiciones municipales según el f<eglamento de
Sanciones Administrativas de Infracciones, y ordenanzas municipalr y directivas
efectuando el seguimiento respectivo.
12. Brindar el apoyo pertinente para el cumplimiento de las normatividad runicipal y en
casos de emergencia, defensa civil así como en caso de violencia familij"·
13. Derivar las denuncias de los vecinos a las dependencias municipales o !licia Nacional
responsables de su atención.
14. Programar, dirigir, supervisar, inspeccionar, evaluar y controlar I acciones de
capacitación y preparación de los miembros de la Policía Municipal a sh cargo.
15. Coordinar y actuar conjuntamente con la Policía Nacional para el cumptmiento de sus
funciones.
16. Realizar operativos nocturnos y coordinar con la Policía Nacional, Go mador, Juez
de Paz de la localidad.
r-,
r
17. Las demás atribuciones y responsabilidades que se deriven del cump1!Eento de sus
funciones que le sean asignadas por su jefatura superior, de la Gerencia tunicipal, Jefe
de Administración y Gerencia de Desarrollo Social y Servicios Comuna es.
18. Cumplir funciones por disposición superior orientadas al cumpli lento de las
Ordenanzas, Reglamentos, Decretos, Acuerdos y demás Disposiciones *unicipales.
19. Realizar operativos e inspecciones en coordinación con los fiscalizador"f e inspectores

r-
municipales asignados para llevar a cabo acciones de fiscalización, control, detección,
constatación de infracciones y notificaciones a los administrados según el Reglamento
de Aplicación de Sanciones Administrativas (RASA) y del cuadro de !infracciones y
sanciones no tributarias.
20. Apoyar el trabajo planificado de las oficinas internas de la Muni�- alidad en lo
concerniente a fiscalizaciones, inspecciones y ejecución de disposicion ediles.
21. Efectuar la constatación de infracciones y notificaciones Municipales.
22. Participar activamente en la ejecución de actividades de verificación y omprobación
de cumplimiento de obligaciones tributarias programadas por la Gerencia de Rentas y
Administración Tributaria. 1
23. Disponer el decomiso de artlculos de consumo humano adulterado o en estado de
descomposición, que atenten contra la salud de los consumi�ores de los
establecimientos formales en coordinación con la Gerencia de Desarr9llo Económico
Local y Medio Ambiente. 1
24. Participar y coordinar acciones multisectoriales para el cumplimiento e las normas y
reglamentos municipales.
r
25. Proponer el Reglamento Interno de la Policía Municipal.
26. Control, reubicación y erradicación del comercio informal.
27. Realizar el control de pesas y medidas, así como el acaparamiento, la es eculación y la
adulteración de productos y otros.
28. Adiestrarse física, psíquica, militar y cívicamente para desarrollar suI funciones de
modo óptimo.
29. Hacer un reporte diario de todas las papeletas y notificaciones de infrac i ó n impuestas.
30. Apoyar en la seguridad interna de las instalaciones del Palacio Municipal,
31. Controlar y regular el comercio informal orientando la actividad a la Formalización.
32. Emitir informes técnicos administrativos, según corresponda sobre el cumplímíento de
las funciones del cuerpo de la Policía Municipal. 1
r
33. Participar en la elaboración de normas técnicas para el control del comTrcio informal.
34. Brindar apoyo en el procedimiento sancionador, mediante la de las ordFanzas, o bien
mediante acto de constatación por propia iniciativa o como consecuTncia de orden
superior, petición motivada de otros órganos o entidades, por denuncia, e informes de
la Oficina de Defensa Civil Municipal Recibir y registrar las denuncia� vecinales por
1
las infracciones previstas en el CUIS e iniciar el procedimiento sancionl dor.
35. Organizar el expediente de fiscalización con los cargos de notificación y antecedentes
respectivos adjuntando los documentos de descargo si fuera el caso, bajo
responsabilidad.
36. Disponer y ejecutar las medidas complementarias al momento de detect¡ir la infracción,
cuando las circunstancias así lo ameriten a fin de asegurar la eficacia de la resolución
final que pudiera recaer respecto de la infracción. Esta atribución solo skrá aplicable en
1
los casos expresamente establecidos en el CUIS, y con la interv nción de la(s)

r,
Gerencia(s) a la que le corresponda emitir la resolución final respecto de la infracción
en la etapa decisora de ser el caso.
37. Las demás que le asigne la Gerencia de Rentas y Administración Tribu ria.
C. REQUISITOS MINIMOS DE FORMACION.
• Educación secundaria completa

r,
0 • 01 año de experiencia en funciones del cargo o similares
• Experiencia en labores propias de la Policía Municipal.
• Licenciado de las Fuerzas Armadas o Policía Nacional.
TÉCNICO RESPONSABLE DE SEGURIDAD CIUDADANA
Es el encargado de las acciones concernientes a la Seguridad Ciudadana, dirig y supervisa el
cumplimiento de las Ordenanzas y demás disposiciones Municipales, detectando y
notificando a los infractores, brinda asimismo apoyo a la comunidad.
r
1. Dirigir, coordinar y supervisar la ejecución de actividades técnico ad · trativas del
área, policia municipal destinadas a garantizar la seguridad física y moral de la
comunidad de acuerdo a la normatividad vigente, así como de la guardi ía y seguridad
de edificios y locales de propiedad Municipal;
2. Coordinar· con la Policia Nacional del Perú y el Ministerio Publico acciones para
garantizar la protección de los ciudadanos, bienes, mantenimiento de 1 tranquilidad,
orden, seguridad y moralidad pública del vecindario, erradicando delincuencia,
drogadicción y prostitución, etc.;
3. Apoyar el control del tránsito vehicular, en caso de necesidad y urgencia �asta su normal
funcionamiento a cargo de la Policia Nacional; 1
4. Coordinar, colaborar y prestar apoyo a las unidades orgánicas de la Municipalidad para

n
la ejecución de las actividades de su competencia; t
5. Asesorar en materia de su competencia al Comité de Seguridad Ciudad , a, a las Juntas
Vecinales y asociaciones acreditadas por la Municipalidad;
6. Coordinar con la Unidad de Promoción Social la programación de activi?.ades, acciones
y tareas de la Policia Municipal para controlar la comercialización, comer¡io ambulatorio
y otras funciones propias de dicho cuerpo municipal;
7. Administrar la información que se procese en el sistema informático cop que cuente la
unidad orgánica, conforme a la normatividad vigente, para el mejor cumplimiento de
sus funciones; 1
8. Formular, ejecutar y evaluar los planes, programas y proyectos 11ara reducir la
criminalidad y delincuencia común de su jurisdicción y dictar directivas al respecto;
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ABOGADO
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9. Proponer el diseño de los procesos y procedimientos de la oficina para su sistematización
en Informática; 1
10. Coordinar con el Comité de Defensa Civil Provincial para las tareas d1 defensa civil
conforme al Plan de Contingencia y atención de situaciones de emergenc�a y desastres.
11. Formular y hacer aprobar Directivas, Procedimientos Administrativos, �eglamentos, y
otras normativas; así como cautelar su cumplimiento en cuanto sean aprobadas, que
r-
permita guiar y mejorar las actividades de Seguridad Ciudadana, Palie¡ Municipal y
n Vigilancia Interna;
r, 12. Formular y ejecutar el Plan Operativo Institucional de la Dependencia a su cargo en
armonía con la Política Institucional; participar en el Presupuesto del mis o; elaborar la
Memoria Anual correspondiente y resaltar los objetivos y cumplimiÍnto de metas
programadas; asi como evaluar trimestralmente el avance fisico-finanliero, logros y
problemas de sus Actividades, en coordinación con su Superior Inmediato y
Planificación y Presupuesto.
13. Atender las quejas efectuadas por los vecinos del distrito de Inarnbari;
14. Brindar apoyo con el personal requerido en las clausuras de local comerciales,
industriales y de servicios que no cuenten con autorización Municipal.
15. Apoyar con personal a su mando a todas las Unidades Orgánicas de la unicipalidad
de Inambari, con autorización expresa del Gerente de la Gerencia de Desarrollo
n Económico Y medio ambiente y/ o el encargado de Comercialización;
16. Las demás funciones que en el campo de su competencia le asigne el Gerente de la
gerencia de Desarrollo Económico y Medio Ambiente.
r, C. LINEA DE DEPENDENCIA
Depende directamente del Gerente de la Gerencia de Desarrollo Económico ocal y Medio
Ambiente.
El Jefe de la División, tiene mando sobre el personal a su cargo.
Es el responsable del apoyo en materia de Control Municipal en la Gerenci de Desarrollo
Económico Local y Medio Ambiente
Coordinará sus actividades, con el Gerente de la Gerencia de desarrollo Econó íco Local Y
Medio Ambiente.
G. REQUISITOS MINIMOS DE FORMA□ÓN.
• Secundaria Completa y conocimiento de normas municipales, Cuadro . . . .
Administrativas y defensa personal.
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r. f{,!1;, ABOGADO
"#""· C.A.A. 7015
r-
H. EXPERIENCIA.
• Dos (02) años en labores relacionadas al área.
l. APTITUDES.
r
r, • Iniciativa y Criterio
.. •
•
Discreción para mantener en reserva la irúormación confidencial
Honradez y buen trato al público.

n
J. ALTERNATIVA.
• Técnico especializado en funciones de la Policía municipal.
• Dos (02) años desempeñando labores similares en instituciones o e

m :]r as públicas o
privadas.
r
GERENCIA DE RENTAS Y ADMINISTRACION TRIBUT
r
A. NATURALEZA DE SUS FUNCIONES. ¡
La Gerencia de Rentas y Administración Tributaria es un órgano de línea de egundo nivel
organizacional de la Municipalidad Distrital de lnambari y es el encargado e programar,
dirigir, ejecutar, orientar, fiscalizar y recaudar los tributos controlando lo procesos de

1
registros, acotación, recaudación y fiscalización de las cuentas de la Municipali[ad.
l. Planificar, dirigir, ejecutar y evaluar los procesos técnicos del Siste a Tributario
Municipal, debiendo desarrollar programas de irúormación, divulgació4 y orientación
tributaria, así como eventos de capacitación para el personal en matTria Tributaria

"
Municipal; J.
2. Organizar, controlar y evaluar los procesos de recaudación, fisca�zación, y de
sistematización tributaria Municipal, mediante la determinación, codifiición, registro
tributario del sujeto pasivo de conformidad con la legislación vigente.
3. Formular el Proyecto del Presupuesto Anual de Ingresos, en coord ación con la
r
Gerencia de Planificación Presupuesto; t
4. Supervisar el cumplimiento de las obligaciones tributarias, fiscalizando sancionando
r conforme a ley.
5. Organizar y dirigir el proceso de orientación y concientización a los contribuyentes para
efectivizar el cumplimiento de sus obligaciones tributarias. j
6. Proponer proyectos de ordenanzas tendientes a crear, modificar, suprirrur, exonerar los
tributos dentro de los limites de la Ley 1
r 7. Resolver los aspectos tributarios a su cargo conforme lo establece la L Orgánica de
Municipalidades, Código Tributario y Ley de Tributación Municipal.
8. Proponer a la Alcaldía los lineamientos de política fiscal y campaña de incentivos
tributarios.
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r
0
9. Organizar el registro (Padrón) de contribuyentes y establecer un código único por
contribuyente. 1
�
10. Evaluar y proponer los cambios de las tasas aplicables a los servicios �ue brinda la
r
Municipalidad. 1
11. Organizar, mantener, depurar, codificar, validar, clasificar y ordenar 1 registro de
contribuyentes por su naturaleza e importancia financiera
12. Constatar el cumplimiento de los requisitos legales exigidos para deducciones,
exoneraciones e inafectaciones.
r 13. Formular, consolidar y proponer la aprobación del TUOT, la Escala de acciones y
Multas por el Pleno del Concejo Municipal; y velar por su oportuna pues en vigencia,
conforme a la normatividad legal vigente.
14. Formular y ejecutar el Plan Operativo Institucional de la Unidad Orgán¡ca a su cargo;
participar en el Presupuesto del mismo; elaborar la Memoria Anual conjespondiente y
resaltar los objetivos y cumplimiento de metas programadas; asi como evaluar
trimestralmente el avance físico-financiero, logros y problemas de sus Áctividades, en
coordinación con la Oficina Gerencia de Planificación; 1

15. Controlar y evaluar, bajo responsabilidad la Permanencia en los puestos de trabajo y el
Desempeño Laboral del Personal bajo su cargo; asi como otorgar! s Permisos y
Comisiones de Servicio, según los respectivos Reglamentos.
16. Revisar y actualizar los documentos de Gestión Institucional (Manual de foliticas, ROF,
CAP, MOF, POI, TUPA, MAPRO, Memoria de Actividades), en la parte correspondiente
a Administración Tributaria; en coordinación con la Oficina Planificación, presupuesto.
17. Proponer cursos de especialización y/ o capacitación, reconocer méritos yldistinciones al
Personal bajo su cargo; así, como aplicarles sanciones, proponer las acciones de
desplazamiento y/ o rotación de su Personal, según el respectivo Reglamento: y cautelar

r
se hagan efectivas a través de la Oficina de Recursos Humanos. 1
n 18. Expedir copias y constancias de declaraciones juradas, pagos y otros documentos
tributarios que obran en los archivos a su cargo. 1
19. Supervisar la emisión de recibos y especies valoradas de los divers tributos que
procesa la Municipalidad.
20. Aprobar solicitudes de fraccionamiento de pago, suscribir los compromisos
correspondientes y controlar su cumplimiento.
21. Efectuar liquidaciones tributarias para la emisión de las resoluciones de determinación
de multa y órdenes de pago correspondientes.
22. Registrar, programar y evaluar las cobranzas que efectúen los cobradores
23. Cumplir y hacer cumplir lo dispuesto por Ley de Transparencia y Acceso a la

r,
Información Pública; así como el Código de Ética, a fin de cumplir su� funciones con
r integridad y valores éticos que contribuyan al desempeño eficaz, eficien y diligente de
las tareas asignadas;
24. Otras funciones que le asigne el Gerente Municipal

r:
C. REQUISITOS MINIMOS
• Título profesional universitario en derecho, contabilidad, administració y que incluya
estudios relacionados en tributación Municipal.
("\ • Estudios de especialización en tributación municipal o relacionado al
r . �-
LTl1 cu·;,. � ive
r A?('-'3/L.DO
e.A.A. 1�15
�
• Manejo y uso de sistemas y programas informáticos
• Experiencia en conducción de personal.
D. LÍNEA DE AUTORIDAD Y COORDINACIÓN.
La Gerencia de Rentas y Administración Tributaria, depende jerárquicamente ,e la Gerencia
Municipal y tiene autoridad directa sobre el personal a su cargo. Coordina c+ n la Gerencia
Municipal y con todas las dependencias de la Municipalidad así mismo co instituciones
públicas y privadas.
E. APTITUDES.
F. ALTERNATIVA.
• Técnico especializado en funciones de similares o Afines con +t en
administración tributaria.
" • Dos (02) años desempeñando labores similares en instituciones o empr s públicas o
privadas.
SECRETARIA
l. Recepcionar, orientar, informar y atender a las Comisiones, autorid des, personas
internas y externas que concurran a la Gerencia a indagar sobre la siración de sus
expedientes y/ o prevenir al Gerente. 1
2. Recepcionar, clasificar, registrar, distribuir, controlar y archivar la documentación que
ingresa o se genera en la Gerencia de Rentas y Administración Tributaria.
3. Coordinar, controlar y organizar la Agenda diaria del Gerente, �e acuerdo a
disposiciones generales, programando y/ o concertando las citas; así como confeccionar

r
y actualizar la Guía Telefónica, Directorio y documentación respectiva; 1
4. Atender y efectuar llamadas telefónicas y registrarlas de ser el caso, consecuentemente
concertar reuniones de trabajo autorizados por el Gerente, así como inf:ilrmar sobre las
ocurrencias que se presenten;
5. Recibir, revisar, clasificar, numerar, fechar, foliar los expedientes y fu r los cargos de
recepción, así como hacer firmar los cargos de entrega de los mismos;
6. Registrar la documentación y/ o expedientes recibidos y/ o entregados, a través de
registros manuales y elaborar cuadros estadísticos de documentación r¡!ibida, remitida
y pendiente;
7. Organizar y hacer el despacho, colocar sellos, tramitar y distribuir, la d urnentación o
expedientes que llegan o se genera en la Gerencia, así como realizar el control y

seguimiento elaborando los informes respectivos o archivar en forma riaria cuando
corresponda;
8. Redactar documentos (Proyectos de Ordenanzas, Resoluciones, Informl, y otros) con
criterio propio de acuerdo a las indicaciones generales del Gerente;
9. Tomar dictado, transcribir y operar el equipo de cómputo para elaborar c tas, informes,
oficios, memorandos, citaciones, proyectos de resoluciones y otros doc entos que se
emitan en la Gerencia, de acuerdo a las indicaciones del Gerente de Rentas Y
Administración Tributaria;
10. Administrar, organizar y mantener actualizado el archivo correlativo y clasificado de
disposiciones legales, Ordenanzas, Decretos, Reglamentos, Directivas y o as normas de
competencia de la Gerencia, así como de los expedientes rutinarios y dem�s documentos.
11. Hacer conocer a los servidores, las normas y dispositivos de la Gerencia de Rentas de
Administración Tributaria y, hacer firmarlos cargos respectivos de

1
amitación del ¡
comunicado.
12. Solicitar, administrar los pedidos de útiles, elaborar y gestionar el Cuadro de
Necesidades, así como distribuir, custodiar y/ o controlar el material logístico y útiles
para uso de la Gerencia y las propias de su cargo; 1
13. Cumplir las disposiciones relati�as a la Ley de Transparencia y Acceso a Iª Información

r-
Pública, así como el Código de Etica de la Función Pública a fin de que realmente logre
cumplir sus funciones con integridad y valores éticos que 1
14. contribuyan al desempeílo eficaz, eficiente y diligente de las tareas asignadas:

I
15. Las demás que le asigne el Gerente de Rentas de Administración Tribu ia y que sean
de su competencia.
B. REQUISITOS MINIMOS
• Técnico en ofimática.
• 02 aí\os de experiencia en funciones del cargo o similares
• Amplia experiencia en labores administrativas y secretariales.
• Capacitación especializada en Gestión Municipal y administración púb · ca.
• Conocimiento en computación e informática.
AREA DE RECAUDACION Y CONTROL DE DEUDA TRIBUT�..,._
l. Elaborar, ejecutar y evaluar el Plan Operativo Institucional en cada jercicio fiscal,
emitiendo los informes correspondientes; así como resolver y tramitar los
procedimientos de servicios administrativos y tributarios conforme con el Texto Único
de Procedimientos Administrativos - TUPA, vigente.
2. Impartir y divulgar permanentemente las normas de carácter tributario á.1 personal a su

I
Cargo; coordinando e instruyendo su aplicación para la correcta dministración
tributaria municipal.
r
3. Organizar, coordinar y dirigir las funciones, actividades y procesos operativos sobre los
servicios de atención y orientación a los admirtistrados. 1
4. Proponer la mejora de sus procesos y sistemas en coordinación cor el Área de
Inforrná tic a.
5. Recibir, procesar y derivar si fuera el caso, las declaraciones jurad s de predios
presentados por los contribuyentes.
6. Revisar y controlar la correcta aplicación de intereses, reajustes y moras en la
determinación de los tributos correspondientes, en concordancia n las leyes,
ordenanzas y demás disposiciones legales.
7. Proponer normas, procedimientos, reglamentos y otras de su competencia.
8. Verificar la notificación de los documentos y actualizar los datos relativof a domicilios,
utilizando cruces de información proporcionada por otras entidades. 1
9. Comunicar a su jefe inmediato superior, las observaciones que le haf an llegar los
administrados.
10. Elaborar, mantener actualizado y difundir el contenido del campen , io normativo
tributario de la Municipalidad, así corno de los procedimientos tributario

I
11. Programar, dirigir, ejecutar, coordinar y controlar la recaudación y ca tación de los
" tributos municipales.
12. Ejecutar y dirigir las cobranzas directas, con arreglo a lo establecido en el Código
"
Tributario y normas pertinentes.
13. Recibir, registrar, clasificar y entregar las notificaciones por tributos, , ultas y otros
elaboradas por las gerencias competentes de la Municipalidad.
14. Tramitar, aprobar y controlar los convenios de Fraccionamiento de deudas tributarias
de acuerdo a los dispositivos legales vigentes. 1
15. Elaborar informes de procedimientos tributarios contenciosos y no contefciosos.
16. Elaborar informes mensuales respecto a la recaudación y captaciói de ingresos
municipales, así corno de la morosidad y saldos por cobrar.
17. Emitir los valores generados por deudas tributarias acotadas y liquidadas
1
18. Remitir oportunamente a Ejecución Coactiva aquellos valores cuyo plazJ de pago haya
vencido conforme a Ley
19. Elaborar propuestas que permitan el mejor desempeño de la administr ción tributaria
en general y del proceso de recaudación u obtención de ingresos en particular.

1
20. Otras funciones que le asigne la Gerencia de Rentas y Administración Tr butaria
B. REQUISITOS MÍNIMOS DE FORMACION.
• Titulo Profesional Universitario o grado académico de bachiller en Contabilidad,
administración de empresas o derecho que incluyan estudios r lacionado en
tributación Municipal
• 02 años en el cargo o cargos similares
• Manejo y uso de sistemas y programas informáticos.
• Amplia experiencia en conducción de personal.
r,
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r,
AREA DE FISCALIZACIÓN TRIBUTARIA Y NO TRIBUT ARIJ
El Área de Fiscalización Tributaria y No Tributaria, es un órgano encargado fe controlar y
verificar que los contribuyentes cumplan con el pago de sus obligaciones tribu rias
l. Dirigir, programar, aprobar, ejecutar y coordinar el proceso de fiscaliza i ó n tributaria,
orientada a detectar omisos, evasores y morosos de obligaciones tribu rias a fin de
incrementar la base tributaria Municipal; así como hacer cumplir lai obligaciones
tributarias y administrativas.
2. Dirigir y supervisar el proceso de determinación de la deuda tributaria, mediante
dictámenes y/ o informes de acotación y liquidación de las obligacio1es tributarias
correspondientes, para la emisión de las Resoluciones de Determinación y/ o Multas
Administrativas o Tributarias, en estricta observancia del Código Tributario u otras
disposiciones legales de la mate ria. 1
3. Formular y hacer aprobar Procedimientos Administrativos, Reglamento1, Directivas y
otras normativas; así como cautelar su cumplimiento, que permita mejorrr las técnicas
de Fiscalización Tributaria;
4. Coordinar con las Gerencias para la formulación de programas dj reactivación
económica, así como reforzar y dinamizar las acciones de fiscalización triyutaria;
5. Resolver y tramitar los procedimientos de servicios administrativos y tribr,tarios dentro
del plazo establecido en el Texto Único de Procedimientos Administrativos (TUPA)
vigente; 1
6. Establecer la estadística cuantificada de nuevos contribuyentes, que se hap incorporado
al universo vía proceso de Fiscalización, emitiendo los informes correspofdientes;
7. Coordinar con instituciones, como: SUNAT y otros, para establecer programas de cruce
1
de información, orientadas a optimizar el proceso de fiscalización tributa¡ia;
8. Organizar, registrar resoluciones de determinación, de Multas;
9. Formular y ejecutar el Plan Operativo Institucional de la dependenci a su cargo,
participar en el Presupuesto del mismo; elaborar la Memoria Anual correspondiente y
resaltar los objetivos y cumplimiento de metas programadas; así �orno evaluar
trimestralmente el avance físico-financiero, logros y problemas de sus 1,ctividades, en
coordinación con la Gerencia de Rentas y de Administración Tributaria.
10. Controlar y evaluar, bajo responsabilidad la Permanencia en los puestos de trabajo y el
Desempeño Laboral del Personal bajo su cargo; así como otorgarles Permisos y
Comisiones de Servicio, según los respectivos Reglamentos;
11. Revisar y actualizar los documentos de Gestión Institucional (ROF, C , MOF, POI,
TUPA, MAPRO), Memoria de Gestión, en la parte correspondiente a F' calización; en
coordinación con la Gerencia de Rentas y Administración Tributaria y la Oficina de
Planificación, Presupuesto.
12. Proponer cursos de especialización y/ o capacitación, reconocer méritos y
Personal bajo su cargo; así como aplicarles sanciones, proponer la . - . -
desplazamiento y/ o rotación de su Personal, según el respectivo Reglam
se hagan efectivas a través de la Oficina de Recursos Humanos.
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13. Otras funciones que le asigne la Gerencia de Rentas y Administración Tritutaria
B. REQUISITOS MINIMOS DE FROMA□ON.
• Título profesional universitario en Contabilidad, Administración e Empresas,
Derecho o carreras a fin relacionados con la especialidad.
• Amplia experiencia en tributación municipal y en la conducción de , ersonal
• Manejo y uso de sistemas y programas informáticos.
AREA DE EJECUTORIA COACTIVA

"
" La Oficina de Ejecución Coactiva es un órgano que ejerce, a nombre de la entidad, las acciones
de coerción para el cumplimiento de las obligaciones tributarias y no tributariaiJ de acuerdo a
los establecido por la Ley Nº26979 consolidado mediante Decreto Supremo Nº 018-2008-JUS.
Su cargo es indelegable y está facultado para exigir coactivamente el pago de a acreencia y
" la ejecución de una obligación de hacer o no hacer. Depende de la gerenci de rentas y
administración tributaria y no tributaria.
EJECUTOR COACTIVO.
A. OBJETIVOS Y/O RESPONSABILIDADES DEL CARGO.
El Ejecutor Coactivo ejerce, a nombre de la entidad, las acciones de c°"fción para el
cumplimiento de las Obligaciones tributarias y no tributarias, de acuerdo a lo establecido por
la Ley N° 26979, y está facultado para exigir coactivamente el pago de una �creencia o la
ejecución de una obligación de hacer o no hacer 1
Ejecución de acciones de coerción para el cumplimiento de las obligaciones administrativas
tributarias y otras según Ley. 1
Es responsable por el cumplimiento de los objetivos y metas establecidos 1n el POI que
expresamente le sean asignados; y atender en los plazos previstos los proces¡s que le sean
encargados; asf como del uso y conservación de los bienes a su cargo.
Depende de la Gerencia de Rentas y Administración Tributaria
1. Planificar, programar, dirigir y ejecutar los procedimientos de ejecu°¡ón coactiva y
ejercer a nombre de la entidad las acciones de coerción indeleglbles para el
cumplimiento de la obligación Tributaria o no tributaria.
2. Programar, exigir la obligación y cumplimiento coercitivo de to a Resolución
Administrativa y/ o Tributaria; así como las órdenes de pago y la deuda tnstituida por
las cuotas de amortización de las deudas pendientes de pago;
3. Ejecutar las garantías otorgadas a favor de la entidad, así como exigir las costas y gastos
,.....,
incurridos
·······
. era
�r\t. ArCGAD
e,;�\•- C.A.A. 7015
0
4. Formular y hacer aprobar Procedimientos, Directivas, Reglamentos, etc. en temas de
Ejecución Coactiva; así como cautelar su cumplimiento, orientados a mejo ar las técnicas
de los procesos de Ejecución Coactiva;
5. Programar, coordinar, ejecutar y supervisar las acciones de coacción :lirigidas a la
r recuperación del cobro de las multas administrativas, adeudos tributarios y no
tributarios señalados en la Ley Nº 26979 consolidado mediante Decreto Supremo Nº 018-
2008-JUS, Que sean exigibles coactivamente y demás normas legales ¡elacionados a
cobranza coactiva.
6. Ejecutar las demoliciones, clausura de los locales y otros actos de ejec¡ución forzosa
señaladas a la Ley Nº 26979 consolidado mediante Decreto Supremo Nº �18-2008-JUS -
Ley Nº 27972 - Ley Orgánica de Municipalidades, previo proceso tdministrativo
conforme a lo dispuesto por Ley Nº 27444 - Ley de Procedimiento 1'¡-dministrativo
General Público y documentos de gestión de la Municipalidad. I,
7. Programar, dirigir, ejecutar en vías de coacción las obligaciones de nahu,leza tributaria

r
y no tributaria que sean exigibles coactivamente.
8. Resolver y hacer cumplir las obligaciones en materia de ejecución coactiv¡, de acuerdo a
la Ley Nº 26979 consolidado mediante Decreto Supremo Nº 018-2008-JiUI S, el Código
Tributario vigente y disposiciones legales complementarias
9. Llevar un registro y archivo de Actas de Embargo y Bienes Embargados, f incluyen las
actas de ejecución forzosa en aquellas obligaciones tributarias y no tributarias de
conformidad a lo establecido la Ley Nº 26979.

r
10. Disponer los embargos, tasación, remate de bienes y otras medidasjautelares que
autorice la Ley.
11. Coordinar con los órganos de la municipalidad, así como con la Policia acional y otras
instituciones para el mejor cumplimiento de las funciones a su cargo. 1
12. Ejecutar las Resoluciones de Sanción (RASA); Pecuniaria y No Pecuniar¡·a previstas de
conformidad con las Leyes Nº 27444 y Nº 26979 y su Reglamento.
13. Ejecutar el cobro de multas administrativas distintas a las tributarias, obligaciones
económicas provenientes de sanciones impuestas por el poder judicial.
14. Ejecutar demoliciones, construcciones de cercos o similares; reparaciones urgentes en
edificios, salas de espectáculos o locales públicos; clausura de locales! o servicios y,
r, adecuación a reglamentos de urbanización o disposiciones municipalr o similares,
salvo regímenes especiales.
15. Ejecutar todo acto de coerción para cobro o ejecución de obras, suspensiones,
paralizaciones, modificación o destrucción de las mismas que prove gan de actos
administrativos de cualquier entidad, excepto regímenes especiales.

r-
16. Otras funciones que le asigne el Gerente de Rentas y Administración Tri1utaria.
C. REQUISITOS MINIMOS DE FORMACTON.
• Titulo de Abogado colegiado, revalidado conforme a Ley y que in luya estudios
relacionados con la especialidad.

r
r
• Experiencia en ejecución de cobranzas coactivas
r
• Tener conocimiento y experiencia en derecho administrativo y/ o tributario
• No haber sido destituido de la carrera judicial o del ministerio Pdblico o de la

1
Administración Pública, o de empresas estatales por medidas discip · arias, ni de la
actividad privada por causa o falta laboral grave.
• Experiencia en conducción de personal
AUXILIAR COACTIVO.
A. OBJETIVOS Y/O RESPONSABILIDADES DEL CARGO
Colaborar con el ejecutor para los procesos de cobranza coactiva, y es responsa le del
extravío, mutilación, alteración o destrucción de los expedientes que tenga a s cargo.
r-
l. Vigilar la formación, conservación, seguridad y tramitación de los expedí ntes coactivos
en proceso de ejecución de coerción
2. Colabora en la ejecución y supervisión de acciones de coacción �irigidas a la
recuperación del cobro de las multas administrativas, adeudos tributarios y no

1
tributarios señalados en la Ley Nº 26979 y demás normas legales 1elacionados a
cobranzas coactivas.
3. Apoya en la ejecución de las demoliciones, clausura de los locales y otros actos de
ejecución forzosa señaladas a la Ley Nº 26979 y su reglamento, previame?te agotando el
procedimiento en la vía administrativa. 1
4. Apoya a ejecutar en vías de coacción las obligaciones de naturaleza tributaria y no

r
tributaria y realiza las notificaciones que fueran necesarias. 1
5. Elaborar los diferentes documentos que sean necesarios para e impulso del
r procedimiento
6. Coordinar, con el ejecutor coactivo las diligencias que se llevaran a cabo dentro del
procedimiento coercitivo. 1
7. Suscribir las notificaciones, actas de embargo y demás documentos nec9arios.
8. Dar fe de los actos en los que interviene en el ejercicio de sus funciones .. 1
9. Atender personalmente al público en su oficina, ejerciendo su cargo a ti,mpo completo

r
y a dedicación exclusiva;
10. Dar cuenta diariamente de las actuaciones y notificaciones que efectúe., despachando con
el Ejecutor Coactivo los procedimientos de su conocimiento.
11. Llevar el registro y archivo de actas de embargo y bienes embargados,

t e incluyen las
actas de ejecución forzosa en aquellas obligaciones no tributarias.
12. Colabora en la ejecución de las Resoluciones de Sanción (RASA); P iaria y No
Pecuniaria previstas de conformidad con las Leyes Nº 27444 y su Regla ento.
13. Cumplir las disposiciones relativas a la Ley de Transparencia y Acceso al la Información
Pública, así como el Código de Ética de la Función Pública a fin de que lealmente logre
cumplir sus funciones con integridad y valores éticos que contribuy al desempeño
eficaz, eficiente y diligente de las tareas asignadas;
14. Las demás que le asigne el Ejecutor Coactivo o que estén determinadas e
o normas legales de la materia.
-------------..
. ..
, Rivera
o
CA . 7015
C. REQUISITOS MINIMOS DE FORMAOON.
• Profesional Titulado o Bachiller Universitario en derecho
• Tener conocimiento y experiencia en derecho administrativo y/ o tributario.
• No tener vinculo de parentesco con el ejecutor, hasta el cu¡to grado de
consanguinidad y/ o segundo de afinidad
• No haber sido destituido de la carrera judicial, Ministerio Público o de la

I
Administración Pública o de empresas estatales por medidas disci Iinarias, ni de
la actividad privada por causa o falta grave laboral.
"
DISPOSIOONES COMPLEMENTARIAS
PRIMERA. - Los Funcionarios, Gerentes, Jefes de Unidad, División, y Coordin dores de área,
además de las funciones propias de su cargo, tienen las siguientes responsabilifades:
n
l. Mantener permanentemente una actitud propositiva y emprendedora en la �onducción de
su dependencia, promoviendo el trabajo en equipo para producir la sinergia recesaria y los
resultados esperados por la población, a la que se debe la organización Municilal.
2. Promover una cultura de respeto irrestricto a los vecinos y contribuyentes y in general a los
usuarios de los servicios municipales, proporcionándoles información veraz y �portuna sobre
" sus trámites y asuntos en curso, calidad y calidez en la diaria relación con la ciudadanía.
"
r 3. Planear, organizar, dirigir, coordinar y controlar los programas, proyectos y�o actividades
que correspondan a su unidad orgánica estableciendo cronogramas serna[' ales y metas
mensuales para el corto plazo y mecanismos e indicadores de medición del desempeño y
productividad de sus trabajadores, cualquiera sea su condición laboral.
+:
4. Propiciar reuniones periódicas de coordinación con los jefes de las diferentes unidades
orgánicas, uniformizar y enriquecer criterios, para la solución de problemas
n 5. Prepararse y actualizarse permanentemente en los temas relativos a sus funciones, hasta
constituirse en el experto que asesora a todas las instancias, que capacita e r·truye en su
" especialidad a su personal.
6. Establecer y aplicar medidas internas dirigidas a mejorar permanentemente as condiciones
" de trabajo de su personal o proponerlas a la superioridad si fuera el ca'f y establecer
irnaginativamente estímulos e incentivos para mejorar su motivación y produ¡vidad.
7. Velar por el orden interno de sus Gerencias, Oficinas u otras dependencias, así como en los
A
I
ambientes de trabajo, por la permanencia y decoroso comportamiento d su personal,
Alan &ar� .
J Rivera
./_._, ABO ADO
'¾P· CAA. 7015
1
promover el orden la diligencia y la celeridad en la atención de los asuntos; procurando
satisfacer de manera plena a los contribuyentes en sus gestiones y reclamos. 1
SEGUNDA. - La Oficina de Planeamiento y Presupuesto, presentará los proyec os de, Cuadro
para Asignación de Personal (CAP), Manual de Organización y Funciones I' OF), para su
aprobación, en un plazo máximo de 03 meses, contados a partir de la entrada vigencia del
presente Reglamento.
TERCERA. - El presente Reglamento entrará en vigencia al día siguiente de la ublicación de
la respectiva Ordenanza Municipal que lo aprueba. 1
CUARTA. - La Municipalidad Distrital de Inambari, se acoge a lo que establece� Ley Nº 27972
Ley Orgánica de Municipalidades, en su Articulo 26º que a la letra dice: "La 1dministración
Municipal adopta una Estructura Gerencial, sustentándose en principios de¡rogramación,
dirección, ejecución, supervisión, control concurrente y posterior.
n Se rige por los principios de legalidad, economía, transparencia, sirnpli idad, eficacia,
eficiencia, participación y seguridad ciudadana, y por los contenidos en la Le)¡' Nº 27444 Ley
r
del Procedimiento Administrativo General y DS Nº 006-2017-JUS; Las faculta9es y funciones
0 se establecen en los instrumentos de gestión y la presente Ley. _ I
QUINTA.- la municipalidad distrital de inarnbari, en forma progresiva se necesidad y

r
presupuesto se adecuara a la ley Nº 30057, reglamentos y directivas de SER
r,
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r,
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►

Mof Inambari

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MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES- MOF

1.2. BASE LEGAL

ESTRUCTURA BÁSICA DE LA MUNICIPALIDAD DE INAMBARI

r ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL DE LA MUNICIPALIDAD DE INAMB I

MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES

MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES- MOF

El presente Manual de Organización y Funciones representa la unificación d, criterios en lo

conocer la organización gerencial, estructura, y función de la MUNIOP ALID AD DISTRIT AL

DE INAMBARI, en él, se describen funciones específicas a nivel de cargo o puesto de trabajo,

relaciones de coordinación jerárquica y grado de responsabilidad de las diferentes unidades

orgánicas, utilizando conceptos de gerencia moderna a fin de contribuir al cumplímiento de

los objetivos de la visión y misión de la Municipalidad y su proyección dJ servicios a la

comunidad. Esto permitirá que el personal conozca su ubicación dentro d¡ la estructura

orgánica, sus funciones, sus dependencias, jerarquías, responsabilidad y req .

que deberán tener para el cargo que les ha sido asignado.

Consideramos que un trabajo estratégicamente planificado, aplicando los conceptos de

administración por objetivos, calidad total, excelencia y reingenierfa va a mejorar el

rendimiento y la calidad de formación del servidor municipal y la satisfacción n los servicios

El presente Manual corno documento de gestión de la MUNIOPALIDAD DISTRITAL DE

INAMBARI, se complementa con el Reglamento de Organización y Funci+es, donde en

desarrollo de procedimientos y operaciones seguras, eficientes e interrurnpidÁs mediante un

enfoque integrado de la administración de los recursos humanos al mismo tiempo que se

fomenta la iniciativa y la responsabilidad de cada encargado del puesto, debe también

promoverse el establecimiento de relaciones entre el personal propiciando I formación de

equipos de trabajo integrados y flexibles.

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE INAMBARI

MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES- MOF

• El presente Manual de Organización y Funciones (MOF) tiene la finalidad e constituirse

r en un instrumento de gestión indispensable para el cumplimiento de los fules y objetivos,

que permita regular las funciones y responsabilidades que corresponda desempeñar al

personal directivo, especialista, asistente y técnico de la Municipalidad Distrital de

Inambari, considerados en el Cuadro de Asignación de Personal (CAP), es�I ificando sus

respectivas responsabilidades, líneas de autoridad y reporte, asi como los requisitos

mínimos para la cobertura de los diversos cargos.

• Asegurar que el personal que labora en la MUNICIPALIDAD DISI'RITAL DE INAMBARI,

durante su permanencia en la Corporación. 1

• Indicar de manera especifica la estructura que adopta la MUNICIPALIDAD D!SfRITAL

• Asignar funciones especificas, estableciendo niveles de autoridad, responsabilidad y

• Definir las características funcionales de los cargos estructurales y das· icados de la

MUNICIPALIDAD DISI'RITAL DE INAMBARI, estableciendo los requisitos mínimos para

• Facilitar la formulación, ejecución, evaluación y control de las funciones y a c ividades de la

• Dictar normas para asegurar el desempeño eficiente de personal directivo, administrativo

y obrero de la Municipalidad, previo conocimiento de sus funcion , deberes y

1.2. BASE LEGAL

n • Constitución Política del Perú 1993

• Ley N' 27783 Ley de Bases de la Descentralización.

• Ley Nª 27776 Ley del Sistema Nacional de Control y de la Contraloria eneral de la

• Ley N' 28411 Ley General del Sistema Nacional de Presupuesto.

• Ley Nª 28693 Ley General del Sistema Nacional de Tesoreria.

• Ley Nª 28708 Ley General del Sistema Nacional de Contabilidad.

• Ley Nª 27444, Ley del Procedimiento Administrativo General

• DS Nª 006-2017-JUS, Texto Único Ordenado de la Ley Nª 27444.

• Decreto Supremo Nº 043-2006-PCM,, que dispone que la aprobación de los �ocumentos de

gestión Institucional, tales como el presente MANUAL DE ORGANIZAOÓN Y

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE INAMBARI

MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES- MOF

del Ciudadano, la Persona Humana; l

• D S Nª 004-2013-PCM, aprobó la Política de Modernización de la Gestión P¡blica,

niveles y cargos funcionales determinados en la estructura or ánica de la

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE INAMBARI.

ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL DE LA MUNICIPALIDAD DIST ITAL DE

La MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE INAMBARI es la entidad básica de 'obierno Local,