Programa de

Administración de
Empresas

Diseño
Organizacional
Sesión 1

Tema:
Historia de las Organizaciones:
Definición, importancia y
características
Resultado de aprendizaje Evidencia de aprendizaje

Conoce los fundamentos del diseño Organizador visual de las Organizaciones:

organizacional, basándose en teorías vigentes Definición importancia y características
Contenido
Historia de las
Organizaciones:

• Definición
• Importancia

• Características
 Diseño Organizacional
DISEÑO ORGANIZACIONAL– Sesión 1

Historia de las Organizaciones

• El ser humano tiene una constate existencia de necesidades.

• Ha vivido y vive en un ambiente hostil.

SATISFACCIÓN DE NUEVAS
• Es incapaz de satisfacer sus necesidades NECESIDADES
LAS NECESIDADES NECESIDADES
individualmente.

• Surge la natural asociación con su pares:

otros seres humanos,

• En la medida en que optimiza la comunicación, optimiza su

relación organizada.

• Entiende que debe saber a qué se enfrenta para

organizarse mejor. ORGANIZACIONES

• En la medida que logra satisfacer sus necesidades, él y

su entorno han cambiado, generando otras nuevas y
diferentes necesidades.

• La forma como debe organizarse requiere una ADMINISTRACIÓN

consolidación del conocimiento y la estructuración de
conceptos que logran la optimización en su proceso de
organización.
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DISEÑO ORGANIZACIONAL– Sesión 1

Historia de las Organizaciones

• TEORÍA • DE LOS MODELOS

ORGANIZACIONAL ORGANIZATIVOS
• DE LA
• ESCUELA ADMINISTRACIÓN
ESTRUCTURALISTA DEL
• Modelos racionales • Henry Minzberg. CONOCIMIENTIO
cerrados. • Charles Handy. • ADMINISTRACIÓN
• ADMINISTRACIÓN
• Naturales cerrados. • Gareth Morgan ESTRATÉGICA
CIENTÍFICA
• Racionales abiertos.
• Weber
• Naturales abiertos
• Taylor • Mayntz. • Peter Senge. • Minzberg
• Gantt • Eztione. • David Garvin • Drucker
• Fayol • Barnard
• Ford
ORGANIZACIONES
DE LAS ANTIGUAS MODERNAS,DEL
ORGANIZACIONES CAMBIO
CONTINUO
La evolución constante del pensamiento administrativo, luego
• Egipto
• Babilonia organizacional, se ha construido y avanza sobre la base de otras • Management 3.0
• Grecia ciencias humanistas y sociales.
• Roma

Video recomendado: https://www.youtube.com/watch?v=9f_TMsgi2vw

 Diseño Organizacional
DISEÑO ORGANIZACIONAL– Sesión 1

Impacto del entorno en las Organizaciones

• Globalización Nuevos escenarios

• Tecnología
• Información Cambio constante
• Medio ambiente
• Cambio climatológico
Desafío en la previsión
• Dependencia de los recursos naturales.
• COVID 19
Gestión de riesgo
• Conflictos bélicos de gran magnitud.
• Conflictos sociales no resueltos
• Digitalización Organización adaptativa

• Avance de la IA
• Masificación de la información mediática.
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DISEÑO ORGANIZACIONAL– Sesión 1

Respuesta de la Sociedad

ESCUELAS DE LA
ADMINISTRACIÓN Y
SOCIEDAD ORGANIZACIONES ORGANIZACIÓN
MUNDO
ACADÉMICO
NECESIDAD DE
NUEVOS
NECESIDADES CONCEPTOS /
ANALIZA
TEORÍAS ESTUDIA
PROPONE
 Diseño Organizacional
DISEÑO ORGANIZACIONAL– Sesión 1

¿Cómo se define “Organización”?

“ES UNA UNIDAD SOCIAL COORDINADA EN FORMA CONSCIENTE,

QUE FUNCIONA CON RELATIVA CONTINUIDAD PARA LOGRAR
METAS U OBJETIVOS COMUNES” (1)

CONSCIENTE
CONTINUIDAD
UNIDAD SOCIAL
METAS U OBJETIVOS COMUNES

(1) Robbins y Judge “Comportamiento Organizacional” 13° edición – Pearson y Prentice Hall.
Definición adaptada.
 Diseño Organizacional
DISEÑO ORGANIZACIONAL– Sesión 1

¿Cómo se define “Organización”?

”ES UNA ASOCIACIÓN DE PERSONAS, PARA LA EXPLOTACIÓN DE UN

NEGOCIO, QUE TIENE UN DETERMINADO OBJETIVO COMO EL
LUCRO O LA ATENCIÓN DE UNA NECESIDAD SOCIAL“ (1)

ASOCIACIÓN LUCRO
ATENCIÓN DE
EXPLOTACIÓN UNA NECESIDAD
DE UN NEGOCIO

(1) I. Chiavenato, “Iniciación a la Organización y Técnica Comercial” 1993 - Graw Hill

Video sugerido: «El fundador - Trailer español (HD)»

https://www.youtube.com/watch?v=3uIKyTjmE_U
 Diseño Organizacional
DISEÑO ORGANIZACIONAL– Sesión 1

• Globalización.
• Enfoque sistémico.
• Recursos humanos.
• Financieros.
• Materiales.
SOCIEDAD • Sistémicos.
• Intangibles.
• Del conocimiento.
Personas

• Modelo organizacional. • Misión

• Normas. Estructura Propósito • Visión.
• Procesos. deliberada definido • Valores.
• Tareas. • Objetivos.
• Metas.
 Diseño Organizacional
DISEÑO ORGANIZACIONAL– Sesión 1

Organizaciones, Empresas e Instituciones

Finalidad Origen Empresa / Institución

• Por su tamaño.
• Por su localización.
RENTABILIDAD PRIVADA EMPRESA
• Por su modalidad de constitución.
• Por el sector.

Entidades de los gobiernos:

• Central,
• Regional.
PÚBLICA INSTITUCIÓN
• Municipal.
Instituciones adscritas
a las anteriores.
BIEN SOCIAL
• ONG’s
• Asociaciones.
ORGANIZACIONES NO
INSTITUCIÓN • Clubes
GUBERNAMENTALES
deportivos.
• Iglesias.
 CARACTERÍSTICA DE LAS ORGANIZACIONES
DISEÑO ORGANIZACIONAL– Sesión 1

• Objetivos concretos: Las organizaciones tienen metas u objetivos hacia los cuales se dirige la
actividad de la organización, y estos nunca deben ser perdidos de vista.

• División del trabajo: La idea en toda organización es potenciar las capacidades y trabajar
mancomunadamente, para ello es preciso definir roles y responsabilidades para cada integrante de
la organización.

• Perduran en el tiempo: En general las organizaciones se proyectan con una visión que va más allá
de un objetivo puntual, ya que hay acciones que deben sostenerse en el tiempo para crear
conciencia y provocar un cambio de fondo.

• Dinámicas: Si bien las organizaciones perduran en el tiempo, a menudo requieren ajustes para
adaptarse a una realidad cambiante, como la que caracteriza a estos tiempos.

• Diversos niveles de complejidad: Las organizaciones pueden tener una estructura relativamente
simple (por ejemplo: una salita de primeros auxilios), o una estructura muy compleja, con
muchos empleados, sucursales en distintos lugares, contadores, abogados, etc. (por ejemplo, un
banco).
 CARACTERÍSTICA DE LAS
ORGANIZACIONES
DISEÑO ORGANIZACIONAL– Sesión 1

• Son sistemas sociales: En toda organización cada persona asume un rol e específico asociado a la
actividad que se compromete a desempeñar.

• Disponen de distintos recursos:

o Recursos humanos.
o Recursos materiales.
o Recursos financieros.
o Recursos tecnológicos.
 Cualquier tipo de organización que se lleve a cabo en una
Conclusiones

empresa es importante ya que en ella se fundamentan para

llevar a cabo un proceso que al final este los lleva a un objetivo
que como sabemos todo ser humano quiere llegar al éxito.

Toda empresa necesita una estructuración de lo que quiere

llegar hacer es decir lograr su misión y una visión para ello
también se requiere un tipo de organización claro
dependiendo de que tan grande y estructurado quieran el
negocio, es por eso que las organizaciones son importantes
para llegar a lograr los objetivos que se quiere llevando acabo
una organización.
Aplicando lo
aprendido:
Es importante que sepamos como funcionan las organizaciones
para poder vivir y trabajar en ellas, relacionarnos con ellas, y
principalmente dirigirlas en forma adecuada.

Es necesario tener habilidades para tratar con personas que tienen distintas
personalidades y lograr relacionarse y comunicarse con ellas.
 Isaac Guzmán Valdivia, coordinación de las actividades
de todos los individuos que integran una empresa con el
Referencias

propósito de obtener el máximo y aprovechamiento

posible de los elementos materiales, técnicas y humanos,
en la realización de los fines que la propia empresa
persigue.

Daft, R. L. (2019). Teoría y diseño organizacional. Cengage

Learning. http://www.ebooks7-24.com/?il=9265