INSTITUTO DE EDUCACION SUPERIOR

TECNOLOGICO PRIVADO CERTUS

ADMINISTRACION DE NEGOCIOS

PROFESOR: GABRIEL GONZALO ROSELL

MOSCOSO
SECCION: G46
AUTORES: NELLY YULISSA ABAD JIMENEZ

2021
INDICE
1……………………………………………………………………………….. CARATULA
2 ……………………………………………………………………………………….INDICE
3 ……………………………………………………………………….. INTRODUCCION
4 ……………………………..…………DESCRIPCION DE LA PROBLEMMATICA
5 ……………………………………………………….………………PLAN DE TRABAJO
6…………………………….MISION, VISION Y ESTRUCTURA ORGANICIZACIONAL
7……………………………………………………………….. SOLUCION DE PREGUNTAS
8………………………………………………………..……………………… CONCLUCION
9………………………………………………………..…………………………GLOSARIO
10…………………………………………………………………………….. BIBLIOGRAFIA

INTRODUCCION:
en el siguiente informe es realizado, basado con la empresa
de ALICORP S.A.A tenemos el agrado de presentarles todo
lo relacionado de su organización, su clasificación, en qué
sector se encuentra
viendo su misión, visión y estructura organizacional
A continuación, presentaremos lo siguientes plan de trabajo
realizado en equipo.

DESCRIPCION DE LA PROBLEMÁTICA EN EL CASO

 se conoce que en el año 2015 la empresa de ALICORP S.A.A
tuvo malos manejos por parte de los funcionarios en Uruguay
que ocasionó reducción de utilidades y que bajo de s/.19
millones a s/.12 millones de soles.
ALICORP de URUGUAY se dedicó a realizar las compras
de la mayor parte de las materias primas como el trigo, soya
entre otros ya que se a centralizado más en esta operación.
alicorp vendió mas de 1,231 millones de materia prima al
Perú.
el presidente DONICIO ROMERO, enfatizo que habría
nuevos controles en la auditoria en las compras de materias
prima. además, también despidió a las responsables de sus
pérdidas
en alicorp.

PLAN DE TRABAJO
OBJETIVOS TAREA RESPONSA- FECHA DE FECHA A RECURSOS
PARA ALCAR BLES INICIO FIN

DESARROLL  INVESTIGAR TODO EL 03/09/2021 09/09/202  INTERNET

O DE LA SOBRE LOS TIPOS GRUPO 1  DOCUMENTOS
PREGUNTA 1 DE DE LA
-2 DEL CASO ORGANIZACIONES PLATAFORMA
DE ALICORP  LECTURA DE
ORGANIZACIONES
  INVESTIGAR
SOBRE A QUE
SECTOR
PERTENECE
ALICORP
DESARROLL  INVESTIGAR TODO EL 10/09/2021 16/09/202  GOOGLE
O DE LA SOBRE LAS EQUIPO 1  DOCUMENTOS
PREGUNTA 3- ESTRUCTURA DE LA
4 ORGANIZACIONAL PLATAFORMA
DE UNA EMPRESA  WORD
 AVERIGUAR
CUAL ES LA
MISION Y VISION
DE ALICORP
DESRROLLO  INVESTIGAAAR TODO EL 20/09/2021 24/09/202  INTERNET
DE LA SOBRE LOS EQUIPO 1  WORD
PREGUNTA 5 OBJETIVOS Y  DOCUMETOS
ESTRATEGIAS DE LA
PLATAFORMA

DESARROLL  AVERIGUAR TODO EL 26/09/2021 26/09/202  PLATAFORMAS

O DE LA SOBRE SUS EQUIPO 1  WORD
PREGUNTA 6 NIVELES  INTERNET
JERAARQUICOS DOCUMENTOS
 BUSCAR SU
ORGANIGRAMA
DESARROLL  INVESTIGAR CUL TODO EL 26/09/2021 02/10/202  INTERNET
O DE LA FU EL PROBLEMA EQUIPO 1  DOCUMENTOS
PREGUNTA 7 QUE TUVI  SITIOS WED
ALICORP EN EL
AÑO 2015
 COMO
PODRIAMOS
HACER PARA
EVITAR LA
PERSIDA
METAS DE TRABAJO COMMO EQUIPO

MISION DL EQUIPO
PRESENTAR EXCELENTES TRABAJOS CLAROS ENTENDIBLES Y
CONCISOS, SIEMPRE ESTAR PARTICIPATIVOS EN CLASE.

VISION DEL EQUIPO

LOGRARN UN BUEN DESARROLLO PROFESIONAL Y TABIEN EN LO
PERSONAL COMO GRUPO Y FORMAR UN EMPRENDIMIENTO
JUNTOS.
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL:

NELLY YULISSA

ADRIAN
MARIA

1 ¿Qué tipo de organización es ALICORP S.A.A? Y ¿QUÉ CARACTERÍSTICAS

TIENE?

ALICORP S.A.A ES UNA EMPRES DEDICADA A LA ELABORACION DE PRODUCTOS INDUSTRALES

DE CONSUMMO MASIVO.

ALICORP ES UNA EMPRESA FORMAL A FINES DE LUCRO

CARARCTERISTICAS:
ES UNA EMPRESA CREADA POR VOLUNTAD PROPIA

SU ACTIVIDAD CONSISTE EN INNOVAR Y MEJORAR SUS PRODUCTOS

SE DISTRIBUYEN EN DIFRENTES MERCADOS Y BODEGAS

ALICORP ES UNA EMPRESA QUE HA IDO EVOLUCIONANDO DESDE HACE MUCHO TIEMPO.
2 .¿QUE SECTOR PERTENECE ALICORP?
ALICOR PERTENECE AL SECTOR INDUSTRIAL YA QU ES UN CONSUMO MASIVO

PERTENECE AL SECTOR SECUNDARIO QUE SE DEDICA A LA TRANSFORMACION DE PRODUCTOS

ELABORADOS

3. CONSIDERAS IMPORTANTE CONOCER LA ESTRUCTURA ORGANOZACIONAL

DE LA EMPRESA?
Si claro que sí
Es importante conocer la estructura organizacional ya que, a través de esta
podemos saber como se maneja la empresa, los responsables de cada área,
su distribución y la delimitación de sus responsabilidades para lograr que la
empresa sea más eficiente.

4.CUÁL ES LA DIFERENCIA ENTRE VISIÓN Y MISIÓN DE ALICORP S.A.A?

POR QUÉ?

La misión es la acción de la empresa se basa en querer generar el bien y

satisfacción de sus consumidores, trabajadores, proveedores etc. Brindando
experiencias y productos de calidad.
Como también su visión es su ambición de la empresa es subir su valor como
empresa y así tener cada vez más un posicionamiento en todos los sectores
con los que Trabajan.
NUESTRA MISIÓN:

Transformamos mercados atreves de nuestras marcas líderes

Generando experiencias extraordinarias en nuestros consumidores.

Buscamos innovar constantemente para generar valor y bienestar laboral .

NUESTRA VISIÓN:

Ser líderes en los mercados que competimos

Estructura Orgánica de ALICORP S.A.A

Alicorp es una estructura orgánica, ya que permite a sus trabajadores laboral conjuntamente

De una forma eficiente

Además agrupa las actividades en las áreas de trabajo, como, por ejemplo :

Área de Administración, logística, finanzas, Marketing etc .

También agrupa los puestos de trabajo y sus funcione

5 . CUÁLES SON LOS OBJETIVOS Y

ESTRATEGIAS DE LA EMPRESA DE
ALICORP S.A.A?

El objetivo de Alicorp es
potenciar el sector comercial
para incrementar las ventas.
Quedamos en añadir la innovación y digitalización a los pilares de la empresa. Sin la
transformación no lograremos nuestros objetivos de crecimiento.

6 . IDENTIFICA LOS NIVELES JERÁRQUICOS EN LA ORGANIZACONFORMAN QUÉ ÁREAS LO

CONFORMAN?

Niveles jerárquicos:

1. Alicorp Gerente general- Leslie Pierce DC

2. Gerente Central -Jaime Butrich Velayos
3. Gerente de Consumo Masivo-Guillermo Paredes Larco
4. Gerente Central de Finanzas, Administración y Sistemas- Alfredo Pérez Gubbins
5. Gerente de Productos Industriales- Paolo Sacchi Giurato
6. Gerente de RR.HH- Luciana Boggiano
7. Gerente de ventas- Luis Méndez Cárdenas

Áreas que lo conforman:

- Área de Marketing
- Recursos Humanos
- Planeamiento Industrial
- Logística
- Contabilidad
- Ventas
- Relaciones exteriores
-

7 ¿SI FUERAS EL GERENTE GENERAL DE ALICORP, ¿QUÉ CAMBIOS HARÍAS

EN EL ORGANIGRAMA PARA QUE UN INCIDENTE COMO EL DEL 2015 NO
VUELVA A SUCEDER?

Como gerente general de Alicorp mantendría el organigrama en su estado actual, pero

hablaría con los encargados del área de compras para que cualquier decisión que tomen
primero lo consulten con las demás áreas relacionadas a la obtención de la materia prima.
Conclusión
Alicorp está considerada como una empresa con fines de lucro que se
encuentra en el sector secundario y su estructura organizacional es
vertical.
Alicorp tiene como objetivo beneficiar a la empresa misma como a la
sociedad, entregando productos de calidad a un precio acorde al mercado.

. Bibliografía.

-
https://www.gatoencerrado.net/store/noticias/90/90542/detalle.htm

- https://prezi.com/-xfrv0os_tvn/diseno-organizacional-de-alicorp/

- https://www.alicorp.com.pe/pe/es/noticias/alicorp-presenta-
resultados-financieros-del-2020/
- https://www.monografias.com/docs/Objetivos-y-Estrategias-de-
Alicorp-FKJ499LCBZ

- https://www.alicorp.com.pe/pe/es/nosotros/

- https://www.peru-retail.com/estudio-investigacion/alicorp-
enfrenta-un-duro-panorama-ante-los-cambios-en-el-mercado/

- file:///C:/Users/Kevin/Downloads/Organizaciones%20.pdf