El proceso logístico de las tiendas Mass, como parte de Supermercados Peruanos

S.A., es fundamental para garantizar el abastecimiento eficiente de productos y la

operación diaria de las tiendas de conveniencia. Aquí te describo los aspectos
principales del proceso logístico de las tiendas Mass:

Abastecimiento y Distribución:

1. Planificación de Pedidos: Las tiendas Mass utilizan sistemas de gestión de

inventario y análisis de datos para prever la demanda de productos en cada
ubicación. Esto implica realizar proyecciones basadas en las ventas históricas,
tendencias del mercado y eventos específicos.
2. Pedidos a Proveedores: Una vez planificados, se realizan pedidos a los
proveedores de productos, incluyendo alimentos, bebidas, artículos de cuidado
personal, entre otros. Los pedidos se basan en las necesidades de cada tienda y se
coordinan para garantizar el abastecimiento oportuno.
3. Recepción y Almacenamiento: Al llegar los productos a los centros de
distribución o almacenes de Supermercados Peruanos S.A., se lleva a cabo el
proceso de recepción, verificación y almacenamiento. Los productos son
etiquetados, clasificados y almacenados de manera organizada para facilitar la
preparación de pedidos.

Gestión de Inventarios:

1. Inventario en Tiendas: Las tiendas Mass mantienen un inventario actualizado de

todos los productos disponibles en cada ubicación. Esto se gestiona a través de
sistemas informáticos que permiten monitorear las existencias, las ventas diarias y
las reposiciones necesarias.
2. Reabastecimiento Automatizado: Basado en los niveles de inventario y las
proyecciones de demanda, se generan automáticamente pedidos de
reabastecimiento para garantizar que las tiendas tengan suficiente stock para
satisfacer las necesidades de los clientes.

Distribución a Tiendas:

1. Preparación de Pedidos: En los centros de distribución, se preparan los pedidos

de cada tienda de acuerdo con los requerimientos específicos. Esto implica recoger
los productos necesarios, empaquetarlos y etiquetarlos para su envío.
2. Transporte y Entrega: Los productos son transportados desde los centros de
distribución a las tiendas Mass utilizando flotas de vehículos de transporte
 adecuados. La logística de entrega se planifica considerando la distancia, la ruta
más eficiente y los horarios de recepción en cada tienda.

Operación en Tiendas:

1. Recepción y Almacenamiento en Tiendas: Una vez que los productos llegan a las
tiendas, se realiza el proceso de recepción y almacenamiento en los estantes. El
personal de la tienda verifica la calidad y la cantidad de los productos recibidos y
los dispone adecuadamente en los espacios asignados.
2. Control de Inventarios en Tiendas: El personal de las tiendas Mass lleva un
control continuo de los niveles de inventario, realizando conteos regulares para
identificar discrepancias y garantizar la disponibilidad de productos para los
clientes.

Tecnología y Eficiencia:

Supermercados Peruanos S.A. utiliza tecnología avanzada en su proceso logístico,

incluyendo sistemas de gestión de inventario, software de optimización de rutas de
entrega y herramientas de análisis de datos para mejorar la eficiencia operativa y
reducir costos logísticos.

En resumen, el proceso logístico de las tiendas Mass se centra en la planificación

precisa de pedidos, la gestión eficiente de inventarios, la distribución oportuna de
productos y la utilización de tecnología para optimizar cada etapa del proceso y
garantizar la disponibilidad de productos en las tiendas de conveniencia.