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Manual de Organización y Funciones
Manual de Organización y Funciones
FUNCIONES
ASAMBLEA DE SOCIOS
AUDITORIA INTERNA
FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES
Estudiar la normatividad, misión, visión, objetivos, estrategias, planes y
programas de trabajo de la empresa comercial.
Desarrollar pulcramente el trabajo de auditoria.
Captar la información necesaria para evaluar la funcionalidad y
efectividad de los procesos, funciones y sistemas utilizados.
Diagnosticar sobre los métodos de operación y los sistemas de
información.
Realizar hallazgos y obtener evidencias e incorporarlos a los papeles de
trabajo.
Asegurar el cumplimiento de la legislación.
RELACIONES PRINCIPALES DE TRABAJO
Alta dirección
Comité de auditoria
Gerencia de riesgos y control interno
FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES
elaborar los planes y acciones a corto y medio plazo para conseguir los
objetivos marcados por la empresa, diseñando las estrategias
necesarias y supervisando su aplicación
investigar el mercado previendo la evolución del mismo y anticipando las
medidas necesarias para adaptarse a las nuevas tendencias
dirigir las actividades de la red comercial existente, formando al equipo y
motivándolos
desarrollar y mantener el contacto directo con constructoras y otros
clientes para la consecución de obras
RELACIONES PRINCIPALES DE TRABAJO
clientes
proveedores
departamentos internos como marketing
COMPRAS
FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES
realizar la prospección búsqueda y negociación con proveedores
analizar periódicamente los precios de las materias primas
realizar el control de las materias que ingresen de los proveedores
mantener actualizada la base de datos de proveedores y precios
VENTAS
FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES
Ejecuta y controla los planes comerciales de la empresa
Organiza y dirige el equipo comercial, reclutando, formando y motivando
al mismo
Negociar los contratos comerciales con los clientes
Dar seguimiento a las operaciones del negocio
CAJA
FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES
controlar y verificar el movimiento diario de ingresos de fondo por
diferentes conceptos
ejecución de actividades de manejo del fondo de pagos en efectivo y
caja y/o posesión de libros y auxiliares de contabilidad
DEPARTAMENTO DE
OPERACIONES
UBICACIÓN ESTRUCTURAL EJERCE AUTORIDAD LINEAL
gerente general SOBRE:
bodegaje
despachos
FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES
gestionar y supervisar al personal de su cargo
organizar y planificar la materia que tiene la empresa
coordinar con las diferentes áreas de comercialización para el traslado
de la materia
BODEGAJE
FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES
planificar diariamente las actividades de bodega y tareas de su equipo
de trabajo, asegurando la continuidad de la operación
coordinar el ingreso de mercancía a la bodega, verificando las
cantidades y su estado físico e informar a las demás áreas si se
encontrase alguna novedad
mantener en adecuado orden y limpieza las instalaciones de bodega
cumplir estrictamente con las normas de seguridad, manejo de
materiales y accesos de la bodega
RELACIONES PRINCIPALES DE TRABAJO
supervisores y el gerente
personal de bodega
el departamento de operaciones
el departamento de comercialización
DESPACHOS
FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES
supervisar el nivel de material en los camiones de despacho
coordinar despachos con el sector de ventas
verificar que el material de despacho sea el correcto