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RESUMEN EJECUTIVO
a. Información General del Proyecto Estudio de Pre inversión a nivel de Perfil:
Unidad Ejecutora
Las Unidades Ejecutoras de Inversiones son las unidades orgánicas de una entidad o
de una empresa sujeta al Sistema Nacional de Programación Multianual y Gestión de
Inversiones, que no requiere ser Unidad Ejecutora presupuestal, pero por su
especialidad realiza las funciones siguientes:
a) Elaborar el expediente técnico o documentos equivalentes para el proyecto de
inversión, sujetándose a la concepción técnica y dimensionamiento contenidos en la
ficha técnica o estudios de preinversión, según sea el caso.
b) Elaborar el expediente técnico o documentos equivalentes para las inversiones de
optimización, de ampliación marginal, de reposición y de rehabilitación, teniendo en
cuenta la información registrada en el Banco de Inversiones.
c) Ser responsable por la ejecución física y financiera del proyecto de inversión y de las
inversiones de optimización, de ampliación marginal, de reposición y de rehabilitación,
sea que lo realice directa o indirectamente conforme a la normatividad vigente en
materia presupuestal y de contrataciones. En el caso de los proyectos de inversión a
ser ejecutados mediante asociaciones público privadas cofinanciadas, las
responsabilidades de la ejecución se establecen en los contratos respectivos.
d) Mantener actualizada la información de la ejecución de las inversiones en el Banco
de Inversiones durante la fase de Ejecución, en concordancia con la Ficha Técnica o el
estudio de preinversión, para el caso de los proyectos de inversión; y con el PMI
respectivo La Unidad Ejecutora encargada será la Municipalidad Distrital de Villa Virgen
a través de la Sub-Gerencia de Desarrollo Económico, que previa aprobación y
autorización, tendrá a su cargo la ejecución del proyecto.
La información completa de la Unidad Ejecutora se presenta en el siguiente cuadro:
UNIDAD EJECUTORA
NOMBRE SUB GERENCIA DE DESARROLLO ECONOMICO
SECTOR GOBIERNOS LOCALES
PLIEGO MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE VILLA VIRGEN
PROVINCIA LA CONVENCION
PERSONA RESPONSABLE DE LA
WILBER MOZO LLOCLLA
UNIDAD EJECUTORA
- Reducir tala ilegal y la deforestación del bosque, para evitar la agricultura ilícita
(cultivo de coca) y migratoria en la zona de selva del distrito, que están asociados
con el Narcotráfico.
En cuanto a los Beneficiarios directos se tiene como inicial 729 agricultores jefes de
familia los cuales multiplicados por el número de integrantes promedio nos dan la
población beneficiada. Tal como se muestra en la siguiente serie durante la vida útil del
proyecto u horizonte de evaluación del proyecto:
Cuadro N° 06 Beneficiarios Durante el Horizonte de Evaluación del Proyecto
Altitud Poblacion Censada
Centros Poblados Total Poblacion
(m s.n.m.) Total Hombre Mujer
Poblacion Beneficiaria
VILLA VIRGEN 742 1155 646 509 5775 370
TALANCA 802 25 17 8 125 25
TUPAC AMARU 1193 17 9 8 85 7
FLORIDA 821 100 47 53 500 50
VILLA FLORIDA 793 164 85 79 820 69
BARRIOS ALTOS 790 12 7 5 60 5
YUGUIATO 1050 94 53 41 470 61
VILLA UNION 972 42 25 17 210 30
TAHUANTINSUYO 724 39 17 22 195 15
NUEVO SAIN (SICHAPIRINGUIATO) 1006 17 10 7 85 7
HUALLGUAPAMPA 1318 18 11 7 90 7
SANTANIATO 1299 11 6 5 55 4
CAPIRO 1184 33 19 14 165 13
NUEVA ESPERANZA 1013 95 51 44 475 38
CHANCAVINE 1085 70 37 33 350 29
Total 1892 1040 852 9460 729
Fuente: INEI - Censos Nacionales 2017: XII de Población y VII de Vivienda
c. Planteamiento del Proyecto
INCREMENTO DE LA “DISMINUCION DE LA
COBERTURA FORESTAL EN COBERTURA FORESTAL EN 15
15 COMUNIDADES DEL COMUNIDADES DEL DISTRITO
DISTRITO DE VILLA VIRGEN” DE VILLA VIRGEN”
Análisis de Medios:
Medios De Primer Nivel
Para el logro del objetivo central, los medios de primer nivel, constituyen los objetivos
específicos, los cuales están relacionados con la causa directa del problema y son los
Siguientes:
Oferta de Demanda de
Años servicios sin servicios sin Déficit
proyecto proyecto
1 0 729 -729
2 0 738 -738
3 0 747 -747
4 0 756 -756
5 0 765 -765
6 0 774 -774
7 0 783 -783
8 0 792 -792
9 0 802 -802
10 0 812 -812
Fuente: Elaboración propia en base a datos de INEI
Oferta de Demanda de
Años servicios sin servicios sin Déficit
proyecto proyecto
1 729 729 0
2 738 738 0
3 747 747 0
4 756 756 0
5 765 765 0
6 774 774 0
7 783 783 0
8 792 792 0
9 802 802 0
10 812 812 0
- Actividad cocalera
El uso tradicional de la hoja de coca se remonta en el Perú desde hace miles de
años, para la fatiga, el hambre y el dolor. Lamentablemente, el incremento del
cultivo de coca en el Valle Río Apurímac, se destina para la elaboración de la Pasta
Básica de Cocaína (PBC), cerca del 98% de la producción del valle se dirige para
este fin.
Este cultivo mantiene cierta importancia en el valle, por constituir después del cacao
la mayor superficie de hectáreas de cultivos instalados Ver Cuadro Nº 04 Superficie
de cultivo de coca en el VRAE (has), se estima la presencia de cerca de 21,000
hectáreas (2018), que se llevan a cabo en tierras de vocación forestal y de
protección en las zonas de Santa Rosa, Palmapampa, Llochegua, Kimbiri, Pichari,
cerca de la confluencia de los ríos Apurímac y Mantaro en las localidades de San
Juan del Mantaro, Remolino, Boca Mantaro, cerro Verde, Paquichari, Puerto Ene,
Puerto Roca, CAS Tambo y San Miguel.
Cuadro Nº 10
Superficie de cultivo de coca en el VRAE (has)
b. Micro localización. - La micro localización abarca el distrito de Villa Virgen y sus 15 anexos
en las que se ejecutará el proyecto. Esta localización del proyecto se ha determinado en
talleres participativos, realizados en los diferentes anexos. Estos anexos presentan
determinadas condiciones similares de tipo económico, social y cultural, medioambiental y/o
recursos naturales e institucionales.
c. Condiciones económicas
• Cercanía a los mercados para la colocación de los productos del proyecto.
• Calidad de los medios y vías de transporte.
• Cercanía de materia primas para su extracción (tierra agrícola, arena fina, tierra negra o
turba, para la elaboración de sustratos)
• La disponibilidad de mano de obra (familias)
• La disponibilidad y calidad de servicios: aguas entubadas, electricidad, comunicaciones.
Tecnología de Producción
La tecnología define los recursos necesarios para producción, por lo tanto, la disponibilidad
de estos actúa como limitantes del tamaño. Una tecnología que privilegia el empleo de mano
de obra tendrá como restricción a la disponibilidad de mano de obra, otra tecnología que
privilegia al capital, tendrá como restricción el financiamiento y la disponibilidad de equipos.
Así la disponibilidad de cualquier insumo estratégico actuara como limitante para el tamaño
del proyecto. La tecnología determina la escala de producción, una tecnología de punta
permitirá producir a mayor escala que otra tecnología.
La tecnología planteada en la ejecución del proyecto es la tecnología intensiva en cuanto
concentraremos la producción en los tres viveros volantes generando dinamizar la economía
local.
Tamaño Optimo
El tamaño de un proyecto es la capacidad de producción en un período de referencia,
técnicamente la capacidad es el máximo de unidades (bienes o servicios) que se puede
obtener de unas instalaciones forestal en la unidad de tiempo.
El tamaño es definido como la capacidad de producción de bienes y servicios medidos en un
período de tiempo definido y ofrecidos en el mercado. El tamaño óptimo del proyecto se ha
determinado en función del análisis de las variables determinantes.
Con la ejecución del proyecto se mejorará el servicio de a poyo a los productores de la cadena
productiva de carpintería, apicultura en el distrito de Villa Virgen de la Región Cusco. Los
productos principales a obtener por los productores son madera, valor agregado, cuyo
rendimiento crecerá en un 30%. Así mismo mejorarán las labores de producción,
transformación.
El aspecto organizativo actual de los productores se verá optimizado por los eventos y
acompañamiento que el proyecto plantea para el fortalecimiento organizacional y empresarial.
Los factores determinantes para el tamaño del proyecto son:
Disponibilidad de Insumos. -
La madera es el insumo más importante para la actividad forestal, pues de ella dependen los
niveles de producción de las carpinterías, para luego obtener productos secundarios,
muebles, industria de la construcción, entre otros, que son aprovechados por el productor
forestal para su beneficio. En este sentido en el presente proyecto el desarrollo de la actividad
forestal está garantizada por la disponibilidad de madera del distrito de Villa Virgen: como se
pudo observar en los cuadros de cedula de cultivo, es decir, posee diversos y suficientes área
de terreno con aptitud forestal que sustente esta explotación, el manejo de bosques
secundarios pueden ser manejados para producir madera y de esta manera, reducir la presión
sobre los bosques naturales, estos bosques, generalmente son más accesibles desde los
centros poblados que las áreas remotas del bosque natural.
Poner estos bosques en producción debe ser más fácil y menos destructivo para el medio
ambiente que explotar los bosques primarios, y puede inclusive producir la misma rentabilidad
En el siguiente cuadro muestra la demanda proyectada. Y como se puede notar existe una
brecha significativa en lo que respecta al consumo de madera solo tomando en cuenta el ámbito
regional.
Los Factores Sociales. - En proyectos forestales con frecuencia, la capacidad de gestión de los
pobladores o el tamaño de la población involucrada resultan importantes al momento de definir
el tamaño de proyecto. Otro aspecto relevante está relacionado con la aceptabilidad y el grado
de adopción de los productos del proyecto. Este aspecto es un factor que puede hacer que un
proyecto empiece con tamaño pequeño, para luego ir creciendo si es que resulta exitoso.
Los Factores Institucionales.- En muchos casos un factor que limita el tamaño del proyecto es
la disponibilidad de recursos (humanos), experiencia, financieros, bienes de capital,
infraestructura o de otro tipo) con la que disponen las instituciones para ejecutar determinado
tamaño de proyecto. Para lo cual se tendrá en siguiente personal en la etapa de operación, el
cual se ajusta a las necesidades y objetivos del proyecto para lo cual se describe sus
características. La etapa de operación del proyecto es de 30 meses, para los cuales será
necesario contar con recursos humanos e insumos que han sido detallados en los presupuestos
y en el sustento de cada actividad. Para esto se plantea la siguiente nómina de personal y sus
funciones.
Los recursos que serán necesarios para la ejecución del proyecto y para la operación y
mantenimiento, bordean una asignación presupuestal mensual de S/. 34481.18 soles, para la
adquisición de los diferentes materiales, servicios y contratación de personal para el
cumplimiento de las metas del proyecto y el adecuado cierre de la brecha de servicios de
asistencia técnica para los productores forestales.
Cuadro N° 14 Presupuesto por Componentes y Acciones, mensual, Alternativa 1 a Precios
Privados
Precio Privado
RECUPERACION DEL SERVICIO AMBIENTAL EN SUELOS DEGRADADOS MEDIANTE LA REFORESTACION CON ESPECIES NATIVAS Y EXOTICAS EN 15
Proyecto:
LOCALIDADES DEL DISTRITO DE VILLA VIRGEN-LA CONVENCION-CUSCO
RECUPERACION DEL SERVICIO AMBIENTAL EN SUELOS DEGRADADOS MEDIANTE LA REFORESTACION CON ESPECIES NATIVAS Y EXOTICAS EN 15
Proyecto:
LOCALIDADES DEL DISTRITO DE VILLA VIRGEN-LA CONVENCION-CUSCO
La inversión que requiere el proyecto a precios privados es de S/. 448,255.37 como aporte del
Gobierno Central Recursos Ordinarios a través de DEVIDA, con un Costo Directo de S/.
339,587.40, el que involucra 04 Componentes, el mismo que representa un 76% del costo total
del proyecto; un Costo Indirecto S/. 108,668que que representa la gestión del proyecto, gastos
de dirección técnica, gastos de supervisión, liquidación y estudios definitivos, el que se detalla
en el siguiente cuadro.
La inversión que requiere el proyecto a precios privados es de S/. 448,255.37 como aporte del
Gobierno Central Recursos Ordinarios a través de DEVIDA, con un Costo Directo de S/.
339,587.40, el que involucra 04 Componentes, el mismo que representa un 76% del costo total
del proyecto; un Costo Indirecto S/. 108,668que que representa la gestión del proyecto, gastos
de dirección técnica, gastos de supervisión, liquidación y estudios definitivos, el que se detalla
en el siguiente cuadro.
Cuadro Nª 15
VARIACION EN LA INVERSION
ALTERNATIVAS INVERSION INDICADOR
-10% -5% (+0% ) 5% 10%
VAN 1,594,880.73 1,421,747.88 1,248,615.03 1,075,482.18 902,349.33
1 4,708,904.00 TIR 19.8% 19.0% 18.3% 17.6% 16.9%
B/C 1.40 1.33 1.27 1.21 1.16
g. Evaluación Social
Cuadro Nª 16
Beneficios a Precios de Mercado con Proyecto
Años
DESCRIPCION
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
INGRESOS 0.00 13,520.00 61,750.56 675,021.18 191,195.87 208,985.04 228,550.11 750,068.67 4,625,776.10 4,651,807.21 5,692,060.93
Valor Bruto de Producción 0.00 13,520.00 61,750.56 675,021.18 191,195.87 208,985.04 228,550.11 750,068.67 4,625,776.10 4,651,807.21 4,680,438.40
Valor Residual (30%) 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 1,011,622.53
INVERSION 4,708,904.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
COSTO DE PRODUCCION 0.00 0.00 207,208.00 207,208.00 207,208.00 207,208.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
FLUJO DE CAJA NETO -4,708,904.00 13,520.00 -145,457.44 467,813.18 -16,012.13 1,777.04 228,550.11 750,068.67 4,625,776.10 4,651,807.21 5,692,060.93
Cuadro Nª 16
Beneficios a Precios Sociales con Proyecto
Años
DESCRIPCION
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
INGRESOS 0.00 13,520.00 61,750.56 675,021.18 191,195.87 208,985.04 228,550.11 750,068.67 4,625,776.10 4,651,807.21 5,692,060.93
Valor Bruto de Producción 0.00 13,520.00 61,750.56 675,021.18 191,195.87 208,985.04 228,550.11 750,068.67 4,625,776.10 4,651,807.21 4,680,438.40
Valor Residual (30%) 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 1,011,622.53
INVERSION 4,002,807.89 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
COSTO DE PRODUCCION 0.00 0.00 121,766.72 121,766.72 121,766.72 121,766.72 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
FLUJO DE CAJA NETO -4,002,807.89 13,520.00 -60,016.16 553,254.46 69,429.15 87,218.32 228,550.11 750,068.67 4,625,776.10 4,651,807.21 5,692,060.93
RESUMEN DEL PROYECTO: MATRIZ DEL MARCO LÓGICO