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" CREACIÓN DE LOCAL MULTIUSO EN LA LOCALIDAD DE PARIAHUANCA, DISTRITO DE SAN MIGUEL – PROVINCIA

DE LA MAR – DEPARTAMENTO DE AYACUCHO”

RESUMEN EJECUTIVO
A. INFORMACIÓN GENERAL
El nombre del PIP queda definido como:
“CREACIÓN DE LOCAL MULTIUSO EN LA LOCALIDAD DE PARIAHUANCA, DISTRITO DE SAN
MIGUEL – PROVINCIA DE LA MAR – DEPARTAMENTO DE AYACUCHO.”
Localización del PIP:
El área de intervención del PIP, se encuentra ubicado en la jurisdicción de la localidad de
Pariahuanca del distrito de San Miguel y provincia de La Mar, en la región Ayacucho.
Esta Infraestructura de local multiuso se ubica en la localidad de Pariahuanca del distrito de San
Miguel, por el cual el proyecto se plantea de acuerdo a las normatividades vigentes actuales de
infraestructura deportiva y recreativa pública.
Ubicación política.
CUADRO N° 01: UBICACIÓN DEL PROYECTO

Departamento : AYACUCHO
Provincia : LA MAR
Distrito : SAN MIGUEL
Región geográfica : SIERRA
Zona : RURAL
Ubicación : Centro Poblado de Pariahuanca
Código Ubigeo : 50501
Fuente: Elaboración de proyectista 2022.
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IMAGEN N°01: MAPA DE UBICACIÓN DEL PROYECTO A NIVEL NACIONAL, REGIONAL Y DISTRITAL
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IMAGEN N°02: MAPA DE UBICACIÓN DEL ÁREA DE INFLUENCIA DEL PROYECTO


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LOCALIZACIÓN COORDENAS UTM DE LAS LOCALIDADES.

LOCALIDAD COORDENADAS UTM (m)


LOCAL MULTIUSO- : 613383.0 m E; 8563533.0 m S; 3100 m.s.n.m
PARIAHUANCA

UNIDAD FORMULADORA.
La Unidad Formuladora del proyecto es una oficina que según norma y oficia actúa en los inicios
de la formulación, evaluacion y viabilidad de todos los proyectos de inversión pública, y según su
competencia es la responsable de los calidad, cometidos de los proyectos, en este caso es parte de
la Sub gerencia de estudios y proyectos de la Municipalidad Provincial de La Mar que cuenta con
un Equipo de Especialistas en la elaboración de estudios de pre inversión en el marco del decreto
legislativo 1252, Sistema Nacional de Programación Multianual y Gestión de Inversiones, para el
análisis de los servicios considerados en el proyecto y de los componentes a implementar y porque
es de su competencia ya que el proyecto se encuentra dentro de su jurisdicción.

Nombre Municipalidad Provincial de La Mar


Sector Gobiernos locales
Pliego Sub Gerencia de Estudios y Proyectos-UF
Persona responsable de la UF Carlos Retamozo Andrade

UNIDAD EJECUTORA
UNIDAD EJECUTORA Municipalidad Provincial de La Mar.
Sector Gobierno Local
Pliego Municipalidad Provincial de La Mar.
Persona Responsable de la Unidad
ANTONIO LADISLAO PINEDO ORTIZ
Ejecutora.

La unidad ejecutora de Inversiones (UEI), es la Municipalidad Provincial de La Mar por ser el


órgano competente y encargado de ejecutar proyectos de inversión dentro de su jurisdicción
territorial e institucional a través de la administración directiva o indirecta, viene ejecutando obras
de su jurisdicción, en el marco de sus competencias demostrando amplia capacidad en la
ejecución de sus proyectos de inversión priorizados.
Así mismo, la Municipalidad Provincial de La Mar, tiene por finalidad promover y ejecutar planes y
proyectos de desarrollo integral, en la búsqueda de la equidad e integración social y el pleno
desarrollo de las actividades productivas, revirtiendo su marginación a través de acceso a mejores
niveles de vida, el mismo que se encuentra dentro del marco del plan estratégico, el órgano
técnico de la entidad que se encargará de coordinar o ejecutar los aspectos técnicos del PIP en la
fase de ejecución será la gerencia de Infraestructura, que tiene capacidad técnica, operativa,
competencias y funciones facultativas para la ejecución de proyectos, en cumplimiento al Plan de
Desarrollo Concertado y en la ley Orgánica de Municipalidades, presenta una larga experiencia en
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ejecución de obras similares y otras de diversa naturaleza, cuenta en sus filas con profesionales
con amplia experiencia con suficiente capacidad operativa, técnica y administrativa para llevar
adelante la ejecución del proyecto; y otros proyectos sociales en la fase de ejecución y de
seguimiento en la etapa de operación. Por lo que se concluye que cuenta con la capacidad física,
técnica, logística, administrativa y financiera para ejecutar el presente proyecto además se hará
cargo asignar presupuesto para la ejecución. La operación y mantenimiento del proyecto estará a
cargo de la Municipalidad provincial de Huanta a través del área pertinente.

DURACIÓN DE LA EJECUCIÓN
El proyecto se ejecutará durante 3 meses.
La brecha identifica: SERVICIOS OPERATIVOS O MISIONALES INSTITUCIONALES.
-Su indicador es el: PORCENTAJE DE SERVICIOS OPERATIVOS O MISIONALES INSTITUCIONALES CON
CAPACIDAD OPERATIVA INADECUADA.
B. PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO.

El objetivo del proyecto es “ADECUADAS CONDICIONES PARA LA GESTIÓN COMUNAL EN LA


LOCALIDAD DE PARIAHUANCA”.

Descripción de Medios Fundamentales: Los medios fundamentales que se plantea, resultaron del
diagnóstico y planteamiento del proyecto.
Medios Fundamentales de primer nivel:
 Medio Fundamental 01 (MF1): ADECUADA INFRAESTRUCTURA.
El medio fundamental planteado es imprescindible y es necesario ejecutarlos para cumplir con los
objetivos del proyecto.
Las acciones son los siguientes:
OBRAS PROVISIONALES 2 GLB; TRABAJOS PRELIMINARES 116.97 m2; MOVIMIENTO DE TIERRAS
138.48 M3; CONCRETO SIMPLE 10.88 M3; CONCRETO ARMADO 29.6 M3; MUROS Y TABIQUES DE
ALBAÑILERÍA 67.37 M2; REVOQUES ENLUCIDOS Y MOLDURAS 251.05 M2; PISOS Y PAVIMENTOS
116.55 M2; CONTRA ZÓCALOS 92.14 m; CARPINTERÍA DE MADERA 2 7.36 M, CARPINTERÍA
metálica Y HERRERÍA 25.13 M2; CERRAJERÍA 58 pza; VIDRIOS, CRISTALES Y SIMILARES 25.13 m2;
PINTURA 279.61 m2; PIZARRA ACRÍLICA N° EQUIPO 1, INSTALACIÓN DE AGUA POTABLE 120 m; 02
LETRINAS SANITARIAS 8.56 m2; INSTALACIONES ELÉCTRICAS 168 m; MITIGACIÓN DE IMPACTOS
AMBIENTALES 3 glb; FLETE TERRESTRE 1 GLB.
Medio Fundamental 02 (MF2): ADECUADO EQUIPAMIENTO Y MOBILIARIO.
Las acciones son los siguientes ADQUISICIÓN DE 87 UNID DE SILLAS; 01 MEGÁFONO PORTÁTIL, 01
EQUIPOS DE COMPUTO, PARLANTE 1 UNID; ADQUISICIÓN DE 02 MESAS MEDIANAS.
Alternativas de solución.
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Acciones: CONSTRUCCIÓN de la infraestructura de Local Comunal, OBRAS PROVISIONALES CON


INSTALACIÓN DE CARTEL DE OBRA, ALQUILER DE ALMACÉN , TRABAJOS PRELIMINARES DONDE SE
REALIZARA LA LIMPIEZA DE TERRENO DE 116.97 M2, MOVIMIENTO DE TIERRA DE 138.48 M3,
PARA ZAPATAS, VIGAS DE CIMENTACIÓN, CONCRETO SIMPLE DE 10.88 M3 ; CONCRETO
ARMADO DE 29.65 M3 de Fc= 210 Kg/cm2; MUROS DE LADRILLO 18 HUECOS DE 67.77 M2,
REVOQUES DE 251.05 M2, PISOS Y PAVIMENTOS DE 116.55 M2; INSTALACIONES DE VENTANAS
DE VIDRIO CON MARCO DE ACERO, INSTALACIONES DE PUERTA DE MADERA, PINTADO CON
LATEX-LAVABLE INTERNO Y PINTADO EXTERIOR CON PINTURA RESISTENTE A RAYOS DEL SOL EN
279.61 M2; ADQUISICIÓN DE PIZARRA ACRÍLICA, INSTALACIÓN DE AGUA DE 120 METRO,
INSTALACIÓN DE 02 LETRINAS CON ARRASTRE HIDRÁULICO, INSTALACIONES ELÉCTRICAS DE 168
M; MITIGACIÓN AMBIENTAL, ADQUISICIÓN DE EQUIPO DE SONIDO Y MEGÁFONO, ADQUISICIÓN
DE EQUIPO DE COMPUTO 1 UNID; ADQUISICIÓN DE SILLAS DE 87 UNID Y MESA MEDIANA DE
MADERA, FLETE TERRESTRE.

CROQUIS DE PLANTEAMIENTO.

C. DETERMINACIÓN DE LA BRECHA OFERTA Y DEMANDA.


CUADRO N° 02: BALANCE OFERTA – DEMANDA
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DESCRIPCION UNID AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5 AÑO 6 AÑO 7 AÑO 8 AÑO 9 AÑO 10
SERVICIOS OPERATIVOS O
MISIONALES ETENDIDOS -76 -76 -76 -76 -76 -76 -76 -76 -76 -76
INSTITUCIONALES

La brecha existente resulta de la diferencia entre la oferta actual y la demanda actual, y resulta al
año 1 de 76 personas no atendidas por los servicios operativos y misionales del local comunal, por
lo cual demuestra que existe la necesidad de servicios de local comunal.

D. ANÁLISIS TÉCNICO DEL PROYECTO.

Localización: El proyecto se localiza en la región de Ayacucho, Provincia de La Mar, Distrito de Sam


Miguel, el área de influencia del proyecto se localiza en el centro poblado de Pariahuanca.

Tamaño: con respecto al tamaño del proyecto se muestra las dimensión principales que se
ejecutarán con el proyecto según el medio fundamental y sus acciones a realizar para cumplir las
metas físicas y objetivos del proyecto, los factores que ha determinado su definición son los
estudios técnicos como levantamiento topográfico, el metrado de la propuesta y diseño de la
infraestructura de local comunal, teniendo en cuenta la ubicación geográfica y considerando las
probabilidades de ocurrencia de inclemencias climáticas ( precipitaciones intensas esporádicas,
heladas), además se ha propuesto el diseño según el diagnóstico de la situación actual; Los cuales
se muestran.

Cuadro N° 03: METAS Y TAMAÑO DEL PROYECTO


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DESCRIPCION UNIDAD META

OBRAS PROVISIONALES glb 2


TRABAJOS PRELIMINARES m2 116.97
MOVIMIENTO DE TIERRAS m3 138.48
CONCRETO SIMPLE m3 10.88
CONCRETO ARMADO m3 29.65
MUROS Y TABIQUES DE ALBAÑILERIA m2 67.37
REVOQUES, ENLUCIDOS Y MOLDURAS m2 251.05
PISOS Y PAVIMENTOS m2 116.55
CONTRAZOCALOS m 92.14
CARPINTERIA DE MADERA m2 7.36
CARPINTERIA METALICA Y HERRERIA m2 25.13
CERRAJERIA pza 58
VIDRIOS, CRISTALES Y SIMILARES m2 25.13
PINTURA m2 279.61
PIZARRA ACRILICA unid 1
INSTALACION DE AGUA POTABLE M 120
02 LETRINAS SANITARIAS M2 8.56
INSTALACIONES ELECTRICAS M 168
MITIGACION DE IMPACTOS AMBIENTALES GLB 3
EQUIPAMIENTO Y MOBILIARIOS UNID 90
FLETE TERRESTRE GLB 1

Aspectos técnicos de la alternativa única: Aspectos técnicos considerados para la ejecución del
proyecto son los siguientes.
Con la premisa de que se realizara la creación de infraestructura de local comunal.
Se realizará los siguientes trabajos:
OBRAS PROVISIONALES CON INSTALACIÓN DE CARTEL DE OBRA, ALQUILER DE ALMACÉN ,
TRABAJOS PRELIMINARES DONDE SE REALIZARA LA LIMPIEZA DE TERRENO DE 116.97 M2,
MOVIMIENTO DE TIERRA DE 138.48 M3, PARA ZAPATAS, VIGAS DE CIMENTACIÓN, CONCRETO
SIMPLE DE 10.88 M3 ; CONCRETO ARMADO DE 29.65 M3 de Fc= 210 Kg/cm2; MUROS DE
LADRILLO 18 HUECOS DE 67.77 M2, REVOQUES DE 251.05 M2, PISOS Y PAVIMENTOS DE 116.55
M2; INSTALACIONES DE VENTANAS DE VIDRIO CON MARCO DE ACERO, INSTALACIONES DE
PUERTA DE MADERA, PINTADO CON LATEX-LAVABLE INTERNO Y PINTADO EXTERIOR CON
PINTURA RESISTENTE A RAYOS DEL SOL EN 279.61 M2; ADQUISICIÓN DE PIZARRA ACRÍLICA,
INSTALACIÓN DE AGUA DE 120 METRO, INSTALACIÓN DE 02 LETRINAS CON ARRASTRE
HIDRÁULICO, INSTALACIONES ELÉCTRICAS DE 168 M; MITIGACIÓN AMBIENTAL, ADQUISICIÓN DE
EQUIPO DE SONIDO Y MEGÁFONO, ADQUISICIÓN DE EQUIPO DE COMPUTO 1 UNID; ADQUISICIÓN
DE SILLAS DE 87 UNID Y MESA MEDIANA DE MADERA, FLETE TERRESTRE..

Sustento de la consideración de la alternativa única:


Se plantea la alternativa única de solución, tomando en cuenta el diagnóstico de la situación
negativa, con planteamientos tecnológicos adecuados, para el funcionamiento de la unidad
productora que en este caso es Infraestructura de local comunal de Pariahuanca.
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Los criterios que se han tomado en cuenta para analizar la factibilidad de la alternativa única de
solución son los siguientes.
 Viabilidad técnica de construirla y/o mejorar la infraestructura de local comunal
existentes.
 Tecnologías que cuenten con antecedentes de utilización y comprobación de resultados
de eficiencia.
 Diseños tecnológicos que respondan a los valores, costumbres, usos y preferencias de los
habitantes de Pariahuanca.
 Diseño tecnológico adecuado a las condiciones ambientales específicas (topografía, clima,
precipitación, intensidad solar, heladas etc.)
 Los recursos financieros disponibles.
 La capacidad institucional para ejecutar y administrar la alternativa de proyecto.
 Motivación e involucramiento total de los beneficiarios.
 El Impacto Ambiental.
Así mismo, se plantea una sola alternativa, dada la envergadura del proyecto que corresponde a
un estudio de pre inversión a nivel de Ficha Técnica simplificada; y además, no es necesario
plantear más de una alternativa, porque existen proyectos con la misma problemática y plantean
soluciones técnicas similares que presenta el proyecto con otros, y que ha solucionado el
problema identificado de manera eficiente y eficaz.

E. COSTOS DEL PROYECTO.

El costo de inversión aprecio privado del proyecto asciende a 185,392.75, en el siguiente


cuadro se detalla los costos de las acciones:
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Cuadro N° 04: COSTO DE INVERSIÓN A PRECIOS DE MERCADO – ALTERNATIVA ÚNICA.

Unidad Física Dimensión Física


Costo a precio
Componente Acción Unidad de Unidad de
Cantidad Cantidad de mercado
medida medida
OBRAS PROVISIONALES glb 1 glb 2 4,130.32
T RABAJOS PRELIMINARES m2 1 m2 116.97 2,028.18
MOVIMIENTO DE T IERRAS m3 1 m3 138.48 2,353.15
CONCRETO SIMPLE m3 1 m3 10.88 6,212.18
CONCRETO ARMADO m3 1 29.65 35,809.30
MUROS Y TABIQUES DE ALBAÑILERIA m2 1 m2 67.37 5,025.08
REVOQUES, ENLUCIDOS Y MOLDURAS m2 1 m2 251.05 6,476.39
PISOS Y PAVIMENTOS m2 1 m2 116.55 4,024.60
CONT RAZOCALOS m 1 m 92.14 691.97
CARPINT ERIA DE MADERA m2 1 m2 7.36 1,886.66

CONSTRUCCIÓN CARPINT ERIA METALICA Y HERRERIA m2 1 m2 25.13 3,256.60


DE LOCAL CERRAJERIA pza 1 pza 58 646.93
MULT IUSO VIDRIOS, CRISTALES Y SIMILARES m2 1 m2 25.13 1,112.76
PINTURA m2 1 m2 279.61 6,309.78
PIZARRA ACRILICA unid 1 N° EQUIPO 1 502.27
INSTALACION DE AGUA POTABLE M 1 M 120 8,694.55
02 LETRINAS SANITARIAS M2 1 M2 8.56 3,761.85
INSTALACIONES ELECT RICAS M 1 M 168 14,958.11
MIT IGACION DE IMPACTOS
GLB 1 GLB 3 1,547.32
AMBIENTALES

EQUIPAMIENTO Y MOBILIARIOS UNID 1 N° EQUIPO 90 11,790.00

FLETE T ERREST RE GLB 1 N° PROCESOS 1 10,154.00

COSTO DIRECTO 131,372.00


GASTOS GENERALES 16,267.030
Supervisión 14,106.760
IGV 23,646.960
PRESUPUESTO TOTAL 185,392.75

La ejecución será por administración indirecta.

Cuadro N° 05: CRONOGRAMA DE EJECUCIÓN FINANCIERA DEL PROYECTO


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CRONOGRAMA DE AVANCE FINANCIERO


PRESUPUE
DESCRIPCIÓN
STO TOTAL
MES 1 MES 2 MES 3

OBRAS PROVISIONALES 5,385.21 5385.21


TRABAJOS PRELIMINARES 2,644.39 2644.39
MOVIMIENTO DE TIERRAS 3,068.09 3068.09

CONCRETO SIMPLE 8,099.59 8099.59

CONCRETO ARMADO 46,689.03 46689.03


MUROS Y TABIQUES DE
6,551.82 6551.82
ALBAÑILERIA
REVOQUES, ENLUCIDOS Y
8,444.07 8444.07
MOLDURAS

PISOS Y PAVIMENTOS 5,247.37 5247.37

CONTRAZOCALOS 902.21 902.21

CARPINTERIA DE MADERA 2459.87 2459.87

CARPINTERIA METALICA Y
4246.03 4246.03
HERRERIA

CERRAJERIA 843.48 843.48

VIDRIOS, CRISTALES Y
1450.84 1450.84
SIMILARES

PINTURA 8226.84 8226.84

PIZARRA ACRILICA 654.87 654.87

INSTALACION DE AGUA POTABLE 11336.16 11336.16

02 LETRINAS SANITARIAS 4904.79 4904.79

INSTALACIONES ELECTRICAS 19502.75 19502.75

MITIGACION DE IMPACTOS
665.75 665.75 685.93 2017.43
AMBIENTALES

EQUIPAMIENTO Y MOBILIARIOS 15372.09 15372.09

FLETE TERRESTRE 13,239.03 13239.03

SUPERVISION 4,232.03 4232.0 5642.70 14106.76

INVERSION TOTAL 185,392.75

Cuadro N° 06: CRONOGRAMA DE EJECUCIÓN FÍSICA DEL PROYECTO


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AVANCE FÍSICO PROGRAMADO


UNIDAD DE (EXPRESADO EN METAS)
DESCRIPCIÓN META
MEDIDA

MES 1 MES 2 MES 3


OBRAS PROVISIONALES glb 2.00 2.00
TRABAJOS PRELIMINARES m2 116.97 116.97
MOVIMIENTO DE TIERRAS m3 138.48 138.48
CONCRETO SIMPLE m3 10.88 10.88
CONCRETO ARMADO m3 29.65 29.65
MUROS Y TABIQUES DE
ALBAÑILERIA m2 67.37 67.37
REVOQUES, ENLUCIDOS Y
MOLDURAS m2 251.05 251.05
PISOS Y PAVIMENTOS m2 116.55 116.55
CONTRAZOCALOS m 92.14 92.14
CARPINTERIA DE MADERA m2 7.36 7.36
CARPINTERIA METALICA Y
HERRERIA m2 25.13 25.13
CERRAJERIA pza 58.00 58.00
VIDRIOS, CRISTALES Y
SIMILARES m2 25.13 25.13
PINTURA m2 279.61 279.61
PIZARRA ACRILICA
unid 1.00 1.00
INSTALACION DE AGUA POTABLE
m 120.00 120.00
02 LETRINAS SANITARIAS
M2 8.56 8.56
INSTALACIONES ELECTRICAS M 168.00 168.00
MITIGACION DE IMPACTOS
AMBIENTALES GLB 3.00 1 1.00 1.00
EQUIPAMIENTO Y MOBILIARIOS UNID 90.00 90.00
FLETE TERRESTRE GLB 1.00 1.00
La ejecución de proyecto será de 3 meses.
La información utilizada para determinar el presupuesto es a partir del diseño, el cual parte del
levantamiento topográfico, para después realizar el metrados y elaborar el presupuesto de
acuerdo a la escala de jornales aprobada por la Municipalidad Provincial de La Mar actualizado.

CUADRO N° 07: COSTO DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO – SIN PROYECTO


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COSTO DE MANTENIMIENTO (SIN PROYECTO) A PRECIOS PRIVADOS Y SOCIALES

ACTIVIDAD UND. METRADO P.UNIT. P.PARCIAL PRECIO PRIVADO FC PRECIO SOCIAL

MANTENIMIENTO DEL GRASS SINTETICO - 0.79 -


HERRAMIENTAS HERRAMIENTAS UNID 1.00 - -
TEC NIC O UNID 1.00 - -
PERSONAL
OBRERO UNID 2.00 - -
MATERIALES NUEVA GRASS SINTETIC O M2 - - -
TOTAL (S/.) 0.00 0.00

Fuente: Elaboración de proyectista 2022.

CUADRO N° 08: COSTO DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO – CON PROYECTO


ALTERNATIVA Nº 01

COSTO DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO (CON PROYECTO)


A PRECIOS DE MERCADO Y SOCIALES (NUEVOS SOLES)
ACTIVIDAD UND. METRADO P.UNIT. P.PARCIAL PRECIO PRIVADO FC PRECIO SOCIAL

MANTENIMIENTO DEL GRASS SINTETICO 20,700.00 0.79 16,353.00


MATERIALES INSUMOS DE LIMPIEZA Y OTROS UNID 10.00 250.00 2,500.00
HERRAMIENTAS HERRAMIENTAS UNID 1.00 3,000.00 6,000.00
APERARIO UNID 1.00 2,500.00 5,000.00
PERSONAL
OBRERO UNID 2.00 1,800.00 7,200.00
TOTAL (S/.) 20,700 16,353.00

Fuente: Elaboración de proyectista 2022

F. EVALUACIÓN SOCIAL.

Para este proyecto se ha aplicado la evaluación costo efectividad y costo beneficio, porque una vez
instalado el proyecto debe generar ingresos por los servicios, Además se elaboró en el marco de
cierre de brechas de infraestructura de servicios de local comunal; los valores surgen dada las
características del estudio y la tipología del proyecto, que surge a partir del flujo de costos
sociales.

Los variables que pudieran ser sensibles a la variación son el presupuesto de inversión por que
durante la ejecución puede ocurrir la variación de los materiales, insumos y mano de obra en el
mercado local, y por tanto pueden variar los indicadores de rentabilidad social.

Los costos sociales del proyecto a precios privados son S/.185,392.75 y aprecios sociales S/
139,084.66, y con cuyo costo efectividad de 305.81 soles por beneficiario; con el VACT =
S/.242372.31.
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Cuadro N° 09: EVALUACIÓN COSTO EFECTIVIDAD DEL PROYECTO

Costos
Año Inversión Incrementales de Flujo de Costos
OyM
0 139,084.66 139,084.66
1 16,353.00 16,353.00
2 16,353.00 16,353.00
3 16,353.00 16,353.00
4 16,353.00 16,353.00
5 16,353.00 16,353.00
6 16,353.00 16,353.00
7 16,353.00 16,353.00
8 16,353.00 16,353.00
9 16,353.00 16,353.00
10 -13,908.5 16,353.00 2,444.53
Tasa de Descuento: 8%
VACT 242,372.31
C/E (S/./ HAB) 305.81

G. SOSTENIBILIDAD DEL PROYECTO.


Los riesgos identificados, los cuales deben ser mitigados para que el proyecto tenga
sostenibilidad estos riesgos se reducirán con la constante operación y mantenimiento de la
infraestructura instalada para lo cual la población y sus representantes asumirán los costos de
operación y mantenimiento ,para lo cual necesitarán personal, herramientas y presupuesto,
además los pobladores de Pariahuanca deberá aprobar y asignar dicho presupuesto para el
trabajo, la sostenibilidad de la infraestructura dependerá de la administración adecuada de la
población, por el cual consta el documento de compromiso de operación y mantenimiento por
parte de la Población y la infraestructura de local comunal.
Por otra parte, referente a riegos de afectación por situación de riesgos de inundaciones, se prever
la construcción de drenaje pluvial y sajas de coronación, para evitar las inundaciones en la
infraestructura y afectación.
El porcentaje de cobertura del financiamiento será el 100% los cuales será dispuesto por la
Municipalidad Provincial de La Mar y CMAN, quien además deberá realizar la gestión con su
representante del centro poblado de Pariahuanca.
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Cuadro N° 10: sensibilidad de los principales parámetros


% variación
Monto de COSTO
de la VACT C/E Beneficiarios
Inversión PERCAPITA
Inversión
20 222,471 290,847 367 951 234
15 213,202 278,728 352 911 234
10 203,932 266,610 336 872 234
5 194,662 254,491 321 832 234
0 185,393 242,372 306 792.56 234
-5 176,123 230,254 291 753 234
-10 166,853 218,135 275 713 234
-15 157,584 206,016 260 674 234
-20 148,314 193,898 245 634 234

I. GESTIÓN DEL PROYECTO.


Arreglos institucionales y marco normativo
Este ítem implica determinar los arreglos institucionales e incluso aspectos del marco normativo
que serán necesarios llevar a cabo para la ejecución del proyecto.
a. Fase de pre inversión del PIP.
En esta fase a partir de la solicitud de la población de la localidad de Pariahuanca para contar con
el servicio de local comunal multiuso., la población ha identificado que existe la necesidad y la
brecha a cerrar informado por la OPMI, La UF procede a la elaboración de la ficha técnica
simplificada, y el área de la Sub Gerencia de estudios y proyectos a la Evaluación del expediente
técnico y posterior aprobación, estas acciones indicadas se cumplirán en los plazos cortos para su
culminación.
b. Fase de inversión del PIP:
La etapa de inversión estará a cargo de la Municipalidad Provincial de La Mar a través de la
gerencia de Infraestructura, que cuenta con la experiencia necesaria en la gestión para la
ejecución de proyectos similares, formulación y evaluación del expediente técnico, procesos de
selección, supervisión del proyecto, ejecución del PIP, que garantizarán la calidad del proyecto.
La Municipalidad Provincial de La Mar, asumirá la responsabilidad de asignar el presupuesto como
contrapartida, y CMAN transferirá presupuesto de 100,000.0 soles para ejecutar el proyecto, en
cuyo caso el monto estará financiado por Bienes determinados.
c. Fase de post inversión del PIP.
La etapa de Operación y Mantenimiento del proyecto, estará a cargo los pobladores y autoridad
de Pariahuanca, que tiene la competencia y dentro de sus funciones desarrolla actividades de
cuidado y mantenimiento de la infraestructura y demás estructuras, permitiendo mantener en
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DE LA MAR – DEPARTAMENTO DE AYACUCHO”

buen estado toda la infraestructura del local comunal. Dicha área técnica cuenta con experiencia y
los recursos necesarios para brindar dicho servicio.
El documento para dar formalidad al compromiso de la operación y mantenimiento es el Acta de
compromiso, que se anexa al presente estudio de pre inversión, el mismo que considera incluir
dentro el presupuesto los costos que demanden la operación y mantenimiento. El compromiso
cuenta con opinión favorable por parte del órgano resolutivo.
Capacidad de gestión
Se debe analizar si la organización encargada del proyecto tiene la adecuada experiencia y
capacidad de gestión para llevar a cabo el proyecto en su etapa de inversión y operación. Este
análisis implica recomendar, de ser necesario, la contratación de profesionales especialistas en
áreas que se requiera reforzar, según el organigrama de la entidad.
La Municipalidad Provincial de La Mar, cuenta con experiencia en la gestión de proyectos de
inversión pública, ante instancias gubernamentales de acuerdo al sector correspondiente, es así
que a la fecha cuenta con proyectos ejecutados y en ejecución, dentro de ellos proyectos de
infraestructura deportiva similares. Como parte del proceso de descentralización en los gobiernos
locales, existe una tendencia de ejecución de proyectos por contrata, lo cual incentiva la
participación de las empresas privadas en las obras públicas, por lo que la Municipalidad Provincial
de La mar, sin embargo este proyecto se ejecutara por administración directa, la misma que estará
bajo la coordinación y la supervisión de la Gerencia de Infraestructura, que se encargará de
disponer de profesionales con experiencia en la ejecución de proyectos similares para garantizar el
cumplimiento de los objetivos del proyecto.

J. MARCO LÓGICO.
Incluir el marco lógico de la alternativa seleccionada, a nivel de propósito, componentes y fines
directos, precisando los indicadores y metas.
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CUADRO N° 10: MATRIZ DE MARCO LÓGICO DEL PROYECTO

COMPO
OBJETIVOS INDICADORES MEDIOS DE VERIFICACIÓN SUPUESTOS
NENTES

-Estudio de Impacto en el Ámbito de Se requiere de esfuerzos


Mejora de la calidad de vida de los mejora de la condiones de vida en un 5% de la Población, Influencia (estudio de linea basal del complementarios que acompañe a la
FIN

pobladores de Pariahuanca y reduccion de pobreza y mejor gestion comunal. ámbito). municipalidad distrital en la Operación y
-Costos e Ingresos calculados por el INEI. mantenimiento.

.Resultado de encuestas y verificacion


PROPOSITO

Adecuadas condiciones para la mejora de la gestion de los representantes de la con pension 65, OMAPED y otros para mejorar de la condiones de gestion
gestion comunal en la localidad de localidad en 25%, y favore a la gestion de necesidades y verificar las mejorar de las condiones de comunal y mejor oportunidad y
Pariahuanca mejorar la condiciones de vida de los pobladores. vida de los poblaodores. competitividad.

.Boletines Informativos de Centro Salud.


COMPONENTES

Disposición favorable del de la alta


- Año1: 100% de la infraestructura sirve a la localidad en
activbidades diversas.
.Informes y actas de entrega de la obra. direcicion de la Municipalidad Provincial
.Construccion de local multiuso de La Mar, en asignar los recursos
- Al año 1 el 100% de represntantes se reunen en
condiciones adecuadas.
.Información de seguimiento por parte de conforme al cronograma, para el
la Municipalidad y supervision. cumplimiento de la meta.

. Adecuadas condiciones Climatológicas


.Informes de Valorizaciones de la obra para el inicio de la obra.
.Construccion de Local multiuso .Construccion de local multiuso: S/.155018.96 (inventarios, cuaderno de obra).
.Participación activa de la población
ACCIONES

.Equipamieto y Mobiliario .Supervision: S/. 14106.76 .Gastos .Informes de avance de la Unidad beneficiaria en disponer el libre
GastosGenerales. Generales s/.16267.03 ejecutora. disponibilidad y transito libre.
.Supervision PRESUPUESTO TOTAL .Informes de la supervisión en la ejecución .Disponibilidad de residente y supervisor
S/. 185392.75
del proyecto. .Actas de de obra.
entrega-recepción del proyecto. .Supervisión de obra competente.
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J. CONCLUSIÓN Y RECOMENDACIÓN.

 CONCLUSIONES
El proyecto se encuentra alineado al cierre de brechas del servicio de SERVICIOS
OPERATIVOS O MISIONALES INSTITUCIONALES.
Como problema principal se identificó: INAADECUADAS CONDICIONES PARA LA
GESTIÓN COMUNAL EN LA LOCALIDAD DE PARIAHUANCA.
El objetivo del presente proyecto es: ADECUADAS CONDICIONES PARA LA GESTIÓN
COMUNAL EN LA LOCALIDAD DE PARIAHUANCA.
El monto de inversión a precios privados de la alternativa seleccionada es: S/. 185,392.75
y el Ratio Costo Eficiencia a precios sociales es de S/. 305.81 por persona beneficiada.
El método de evaluación utilizado en este estudio, ha sido Costo Eficiencia, se utilizó los
parámetros de evaluación social según el anexo 11: parámetros de evaluación social,
para un horizonte de evaluación de 10 años.
El plan de ejecución indica que se espera beneficiar un total promedio de 79 beneficiarios
en promedio durante el horizonte de evaluación.
La sostenibilidad del proyecto, institucionalmente está en todas las fases del ciclo del
proyecto, los beneficiarios serán los encargados de realizar la oepración y mantenimiento
del ambiente deportivo.

 RECOMENDACIONES

1. Se recomienda implementar el siguiente ciclo del proyecto de manera oportuna ya


que los costos pueden variar en el tiempo.
2. El Expediente Técnico deberá formularse observando rigurosamente los parámetros y
los costos determinados en el presente estudio de pre inversión bajo responsabilidad
de la Unidad Ejecutora.

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