UNIVERSIDAD NACIONAL SAN LUIS GONZAGA DE ICA

FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS Y NEGOCIOS INTERNACIONALES

“AÑO DEL BICENTENARIO DEL PERÚ: AÑO DEL FORTALECIMIENTO DE LA SOBERANÍA NACIONAL”

INFORME FINAL DE LAS PRACTICA PRE – PROFESIONAL EN LA DIRECCIÓN REGIONAL

AGRARIA DE ICA.
DOCENTE:
Mag. VALENZUELA QUIJANDRIA, MIGUEL ANGEL
ALUMNO:
RIVERA PICHIHUA, Brayan Erick 
CURSO
PRACTICA PRE – PROFESIONAL IV 
23
Ica - 20
AYACUCHO - PERÚ 2023
 PRESENTACIÓN
El presente plan de prácticas pre-profesionales de la especialidad de Ciencias Económicas
está siendo desarrollado en la Empresa pública de la Dirección Regional Agraria de Ica con
RUC: 20409879161 llevado en la Dirección de Planificación Agraria a cargo del Lic. Adm.
Jaime Antonio Pasache Ávila, Ubicado en la Calle. Lambayeque 169, Ica - Ica.

El informe menciona las actividades que realizaremos durante nuestra formación Pre-
profesional, según lo establecido en el plan de estudios del currículo vigente de la
Universidad.

Las practicas pre- profesionales es una etapa de transición entre la vida como estudiante y
profesional el cual está orientada a la integración, profundización y aplicación de los
conocimientos y habilidades adquiridas.

En tal sentido el presente informe constituye una importante y fundamental herramienta,

contiene las actividades realizadas y funciones desempeñadas que favorecieron el
cumplimiento de los objetivos y resultados debidamente planteados a partir de la
identificación de las necesidades de la empresa.
 INTRODUCCIÓN
• El presente informe de prácticas preprofesionales realizado en la Dirección
Regional Agraria de Ica obedece al currículum de estudios de la facultad de
ciencias económicas y Negocios Internacionales, así como al reglamento de
prácticas pre-profesionales.
• Asimismo, en el presente informe se analizará a detalle la orden sistemático
del área de planificación .
 ANTECEDENTES
INFORMACIÓN GENERAL DEL PRACTICANTE
Apellidos y Nombres:
RIVERA PICHIHUA, Brayan Erick
Dirección:
AA. HH Alberto Fujimori A-09 Ica – Ica.
Código del Practicante:
20175307
Teléfono:
918115464
E-mail:
20175307@unica.edu.pe
Apellidos y nombres del docente de practica:
VALENZUELA QUIJANDRIA, Miguel Ángel
Duración de las prácticas:
FECHA DE INICIO:
01 DE JUNIO
FECHA DE TÉRMINO:
31 DE JULIO
 DIRECCIÓN REGIONAL AGRARIA - ICA
ASPECTOS GENERALES DE LA EMPRESA.
RAZON SOCIAL (PUBLICA):
Municipalidad distrital de Carmen Alto – (Huamanga)
RUC:
20409879161
DEPARTAMENTO:
Ica
DIRECCIÓN:
Calle. Lambayeque 169
CENTRO TELEFÓNICO DE LA EMPRESA:
(056) 408583 (Teléfono)
APELLIDOS Y NOMBRES DEL RESPONSABLE/GERENTE O FUNCIONARIO A CARGO
DE LA INSTITUCIÓN O EMPRESA:
ING. AGRO. JHONNY GELDRES ROSAS
APELLIDOS Y NOMBRES DEL JEFE INMEDIATO DEL PRACTICANTE:
Pasache Ávila Jaime Antonio (Administrador)
ÁREA EN LA EMPRESA:
Jefe de la Dirección de Planificación Agraria.
E-mail
regionica@regionica.gob.pe
 DIRECCION REGIONAL AGRARIA -ICA

Visión  Misión
Líder en la producción Alpaquera y actividad
agrícola ecológica, aplican tecnología
moderna de manera sostenida con acceso al
mercado competitivo, emprendedores de
éxito, socialmente organizado sobre una base
de un territorio ordenado e integrado con vías
de acceso acorde a la tecnología.
 
Liderar en forma planificada y
concertada las instituciones públicas y
privadas que desarrollan actividades
en el sector agrario de la Región,
promoviendo la articulación de
pequeños y medianos productores
agropecuarios a las cadenas de valor
más importantes de la región, con la
finalidad de contribuir al desarrollo de
sus ventajas competitivas, su
integración a los mercados en forma
sostenible rural y al mejoramiento de
la calidad de vida de la población.
ORGANIGRAMA
 OBJETIVOS
 Consolidación del Sistema Administrativo y Eficiencia en la Prestación de
los Servicios Públicos y Comunales a nivel de la región Ica
 Maximización de Eficiencia, Eficacia y Economía en el Cumplimiento de
las Metas presupuestarias programadas pum los Proyectos de Inversión
Pública,
 Fortalecimiento de las Organizaciones Comunales y Vecinales mediante el
funcionamiento de la mesa de concertación y capacitaciones.

 Promover la seguridad alimentaria y mejorar la calidad de vida de la

población con igualdad de oportunidades mediante el acceso y cobertura de
los servicios básicos.
 OBJETIVO GENERAL
Asesorar a la Dirección Regional Agraria de Ica, en el seguimiento y evaluación de
las estrategias y políticas sectoriales, bajo los enfoques de manejo de cuencas y
cadenas productivas.
Conducir el análisis de la evolución y perspectivas de las campañas agrícolas.
Realizar el seguimiento y evaluación del desempeño institucional del Sector Público
Agrario y elaborar la memoria anual de la Dirección Regional Agraria Ica.
OBJETIVO ESPECIFICO
 Programar, organizar, dirigir, actividades propias del sistema de planificación.
 Asesorar a la Dirección Regional y a sus diferentes Unidades Orgánicas, sobre
aspectos de su competencia.
 Impartir las disposiciones necesarias para el desarrollo sistemático de las acciones de
planificación, presupuesto, formulación y evaluación de planes, programas, proyectos
y de racionalización administrativa.
 Conducir el proceso de formulación, ejecución y evaluación del presupuesto de la
Dirección Regional Agraria.
 Conducir el proceso de formulación y evaluación de los Planes, Programas Y
Proyectos de desarrollo agrario e institucional.
 Participar en la formulación de Políticas Regionales del Sector.
 Proponer Programas de capacitación para el personal a su cargo.
 ACTVIDADES REALIZADAS:

MES
JUNIO JULIO
ACTIVIDADES SEMANAS
1 2 3 4 5 6 7 8 9

                 
Fedateo y recepción de reconocimiento de
documentos.

                 
Organizar los estudios de Pre inversión a
nivel de perfil.
                 
Organizar los expedientes técnicos.

                 
Revisión de oficio del proyecto a realizar.

                 
Participar en las reuniones de coordinación
con las diferentes autoridades de la región y
provincias de Ica.

                 
Realizar tablas de revisión de datos del
proyecto.
                 
Cuadre del Proyecto Presupuestal de las
diferentes metas de acuerdo a la
PIA(Planificación Informática Agraria)

                 
Programas Presupuestales devengados
subidos al Programa Presupuestal
Multianual.
 METODOS Y TECNICAS A UTILIZAR
 Para este informe pre profesional el método y metodología es descriptivo y
explicativo, se toma en cuenta estos dos métodos primero porque describimos
y evaluamos las características de una situación en particular quiere decir, los
procesos que se llevan a cabo dentro del área de abastecimiento y la segunda
nos ayuda a entender los fundamentos causas del problema que suscita en
dicha área, esto nos ayuda encontrar el problema la causa y reducir riesgos.

ACTIVIDADES REALIZADAS

N° ACTIVIDADES A DESARROLLAR
1 Revisión y evaluación de proyectos de inversión
2 Transferencias devengadas en el SIAF
3 Gestión de riesgos del proyecto
4 Presupuestos
5 Costo de Efectividad
6 Ficha Técnica
 LIMITACIONES ENCONTRADAS:
 La gravedad es la falta de informe de gastos en bienes y servicios realizados de su
proyecto presupuestal.
 Se requiere seguimiento para constatar los montos requeridos por la obra correspondiente
al proyecto de inversión que se ejecutan en la dirección regional de Ica.
 Falta de estabilidad de internet en Dirección Regional Agraria de Ica.
LOGROS ALCANZADOS:
 Se llevó a cabo, la ubicación exacta de cada proyecto presupuestal de las diferentes metas por distritos,
esto con la finalidad de evitar redundancia en cuanto a su numeración de metas, este fue un problema
grave ya que recientemente la Dirección Regional Agraria de Ica dando uso al sistema SIAF.
 Se Ubicó de manera correlativa y secuencial los proyectos presupuestales presentados de los diferentes
distritos de Ica. Para que de esta manera se genere un número exacto al momento de su formulación de
su plan operativo que se realizará manualmente y no haya descuadre en el Excel.
 Coordinar oportunamente con las diferentes unidades orgánicas sus necesidades y especificaciones
técnicas para la adquisición y contratación de bienes, servicios y obras, según el plan vigente, así como
despachar los bienes, de acuerdo a los pedidos de las unidades orgánicas y en función a las existencias
de almacén.
 CONCLUSIONES:
 Deficiencias en el funcionamiento de los equipos de cómputo, del Sistema Integrado de
Administración y Finanzas (SIAF), se encuentra sin soporte técnico implementado en
ocasiones se suele colgar y no poder trabajar de manera adecuada.
 Deficiencias en la correcta coordinación con los diferentes encargados de los programas
presupuestales debido a la distancia hacen el envío vía correo institucional en las cuales
los usuarios especifican a detalle sobre el tiempo estimado para la revisión de sus
documentos.
 La Dirección de planificación tiene que precisar las disposiciones que deben observar
las Metas a tratar y la información de sus gastos en el Sistema Integrado de
Administración y Finanzas (SIAF).
 Reglamento, en todos los procedimientos de los presupuestos de bienes y servicios en
general, consultorías de obras y ejecución de obras, que se ejecuten a cargo del comité
de selección.
GRACIAS