[Escriba texto]

l . RESUMEN EJECUTI VO
1.1. INFORMACIÓN GENERAL DEL PROYECTO . ...

NOMBRE DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA (PIP)

El presente proyecto se denomina: "MEJORAMIENTO DEL
SERVICIO DE TRANSFERENCIA TECNOLÓGICA PARA LA
DIVERSIFICACIÓN PRODUCTIVA SOSTENIBLE DE LOS
CULTIVOS ALTERNATIVOS DE CACAO, PLÁTANO, CÍTRICOS,
PALTO Y PIÑA, EN EL DISTRITO DE CAMANTI, PROVINCIA
QUISPICANCHI - CUSCO"
ESTRUCTURA FUNCIONAL PROGRAMÁTICA
: Agricultura y Riego 1 Sector responsable
2 Función 03 : Planeamiento, Gestión y Reserva de Contingencia
3 División funcional 009 : Ciencia y Tecnología
4 Grupo funcional 00129 : Transferencia de conocimientos y tecnología
5 Nombre de tipología de
: Apoyo al desarrollo Productivo
proyecto
6 Servicio público vinculado
: Servicio de Apoyo al Desarrollo Productivo
a la tipología
7 Naturaleza de Intervención
: Creación, Mejoramiento y Ampliación
vinculada a la tipología
8 Indicador Brecha de : Porcentaje de productores sin servicio de
calidad/Cantidad asistencia técnica.

UNIDAD FORMULADORA (UF)

UNIDAD FORMULADORA
Sector : Gobiernos Locales
Pliego : Municipalidad Provincial de
Quispicanchi
Persona responsable de la Unidad
: Econ. Alex Choquehuallpa Delgado
formuladora
Dirección
: Plaza de Armas sin - Urcos
Persona responsable de formular el PIP
: lng. Berly Hernan Tacca Yana
Dirección
: Jr. Independencia Nº 124
Celular
: 950780838
La unidad ejecutora de inversiones (UEI),

UNIDAD EJECUTORA
Sector : Gobiernos Locales
Pliego : Municipalidad Provincial de Quisplcanchi
Persona Responsable : lng. José Luis Laura Tapia
órgano Técnico Responsable : Gerencia de Desarrollo Económico y Medio
Ambiente y medio ambiente
Un;dad Ejecutora Presupuestal : Municipalidad Distrital de Camanti
Dirección legal : Plaza de Armas sin -Camanti
[Escriba texto]

La Sub Gerencia de Desarrollo Económico y Medio Ambiente y medio

ambiente de la Municipalidad Distrital de Camanti, es una unidad orgánica
encargada de concertar, monitorear, evaluar y ejecutar los proyectos
productivos agropecuarios, formulados por la Unidad Formuladora y
Evaluados por la Oficina de Programación Multianual de Inversiones. Está a
cargo de un funcionario designado por el Alcalde con categoría de Jefe de
División que depende jerárquicamente de la Gerencia municipal.

La Sub Gerencia de Desarrollo Económico y Medio Ambiente y medio

ambiente y el Área de Desarrollo Agropecuario con respecto a la ejecución de
Proyectos Productivos, tiene las siguientes funcionales generales:

 Proponer y participar en el diseño de un plan estratégico de

Desarrollo Económico y Medio Ambiente y medio ambiente local
sostenible y un plan operativo anual, mediante la implementación de
recursos naturales disponibles y acorde a las necesidades de la
actividad productiva agrícola del Distrito.
 Proponer condiciones apropiadas para generar productividad y
competitividad de las zonas agraria rural del Distrito.

 Proponer la ejecución de actividades de apoyo a la generación de

micro empresas y empresas sobre sistemas de información,
capacitación, articulación a mercados, tecnología y financiamiento
dirigidos a mejorar la competitividad.
 Promover y ejecutar la operatividad de las cadenas productivas de los
productos estratégicos involucrados en los proyectos de desarrollo,
estableciendo mecanismos para su integración a los agentes
económicos, entidades financieras desde la producción hasta el
mercado.
 Ejecutar los proyectos productivos de desarrollo de capacidades de los
productores, de acuerdo a la asignación presupuestal. Conducir los
centros de producción agrícola y forestal de las zonas del Distrito.

 Ejecutar programas de fomento de desarrollo Agrario y rural en

comunidades nativas de acuerdo al Plan de Desarrollo Estratégico del
Distrito.
[Escriba texto]

 Proponer y ejecutar la realización de ferias agropecuarias;

agroindustriales, artesanales, de los productos naturales y medicinales,
mediante proyectos de desarrollo de capacidades competitivas por
cadenas productivas en el ámbito distrital.
 Capacitar a los productores agrícolas y pecuarios, con fines de
mejorar la calidad de los productos y desarrollar canales de
comercialización competitivas, que permitan motivar al agricultor para
mejorar la posibilidad del rendimiento de sus terrenos con tecnología
adecuada para la zona.
 Apoyar al desarrollo de las capacidades humanas de los productores
organizados para una inserción eficaz en el mercado de servicios
agropecuarios.
 Dirigir, coordinar, ejecutar, supervisar y evaluar el cumplimiento de las
políticas nacionales y sectoriales; así como promover las actividades
y/o servicios en materia de agricultura, pesquería, agroindustria,
comercio, turismo, forestal, artesanía, energías, hidrocarburos conforme
a ley.
 Fomentar la asociatividad de los productores (bienes y servicios)
locales, para mejorar su competitividad y su incursión en los mercados.
De acuerdo con las competencias y funciones de la Normatividad vigente de la
Ley Orgánica de Municipalidades, la Municipalidad Distrital de Camanti, tiene
capacidad técnica, operativa, disponibilidad de recursos físicos, humanos y
su calificación para llevar a cabo la ejecución del presente proyecto de
manera oportuna y adecuada.

ANTECEDENTES DE EJECUCIÓN DE PROYECTOS PRODUCTIVOS

La Municipalidad Distrital de Camanti ejecuto proyecto productivo desde el
año 2004, proyecto "Reforestación integral valle Rio Arazá", también la
Municipalidad Distrital de Camanti ejecuto un proyecto de inversión pública en
el año 2007 proyecto denominado "Reforestación en el distrito de Camanti
Quincemil". Con la visión de instalar un vivero forestal para la reforestación, se
ejecutó, en el año 2009 proyecto productivo cuyo nombre "Mejoramiento
[Escriba texto]

del cultivo de Caña de Azúcar en el sector de San Miguel del Distrito de

Camanti, provincia de Quispicanchi", mediante la Sub Gerencia de Desarrollo
Económico y Medio Ambiente y medio ambiente se ejecutó "Fortalecimiento
de la producción Agropecuari a en el sectores de San Lorenzo, Huacyumbre,
Cadena, Marine y San Miguel en el Distrito de Camanti - Quispicanchis".
Considerando que la Municipalidad Distrital de Camanti cuenta con
antecedentes de ejecución de proyectos productivos y Medio ambientales se
deduce que cuenta con la capacidad técnica - operativa y personal calificado
requerido para la ejecución del presente proyecto, se determina la modalidad
de ejecución por Administración Directa, en coordinación directa con la
Oficina de Desarrollo Agropecuario, Programa Desarrollo Alternativo Integral y
Sostenible "PIRDAIS" 2019 de la Comisión Nacional para el Desarrollo y
Vida sin Drogas - DEVIDA y la población beneficiada, a fin de concordar
arreglos inter institucionales en aspectos técnicos, normativos y
administrativos.

FUNCIONAMIENTO DEL PROYECTO

En la etapa de funcionamiento, la municipalidad distrital de Camanti será la
encargada de dar la sostenibilidad técnica conforme a los compromisos
asumidos, esta se dará a través del Área De Desarrollo Agropecuario-MDC,
con los bienes y materiales que el proyecto transferirá, por lo tanto, los
Servicios de capacitación y asistencia técnica para los productores del valle
de selva, serán brindados a través de políticas de trabajo coordinados; los
beneficiarios asumirán los costos de producción de las instalaciones y
mantenimiento del cultivo de cacao, plátano, cítricos, palto y piña, participando
activamente en la operación y mantenimiento, serán los directos
protagonistas de la consolidación de la implementación de prácticas agrícolas,
luego de haber sido capacitados debe dirigir y administrar el manejo de las
unidades productivas promovidos, para garantizar las sostenibilidad, y con ello
se debe alcanzar la consolidación del cultivo de cacao y frutícola en el Distrito
de Camanti.
[Escriba texto]

LOCALIZACIÓN

UBICACIÓN POLÍTICA
Región : Cusco
Provincia : Quispicanchi
Distrito : Camanti
Microcuenca : Río Quincemil - Arazá

Cuadro Nº 01.Sectores del Ámbito del proyecto.

ZONAS DE
N° CATEGORIA
INTERVENCION
1 San Miguel Sector
2 Mandor Sector
3 Cadena Sector
4 Basiri Sector
2 Maniri Sector
6 Oroya Sector
7 Quincemíl Sector
Comunidad
8 Huacyumbre
Campesina
Comunidad
9 San Lorenzo
Nativa
Fuente: Elaborado por el equipo formulador del PI, Año 2019

UBICACIÓN HIDROGRÁFICA Y GEOGRÁFICA DE LA MICROCUENCA

RIO QUINCEMIL

Vertiente : ATLANTICO
Cuenca : MADRE DE DIOS
Sub-cuenca : INAMBARI

Microcuenca : Rio Quincemil – Araza

Coordenadas WGSB4  Norte 8536682
 Este 309902
 Altitud 655 m.s.n.m
[Escriba texto]

Gráfico. Macro localización.

EL DISTRITO DE CAMANTI TIENE LOS SIGUIENTES LÍMITES:

Norte : Región Madre de Dios y Huapetuhe.

Sur : Con los distritos de Marcapata, Ollachea.
[Escriba texto]

Este : Con los distritos de Camanti, San Gabán.

Oeste : Con los distritos de Kosñipata.
Gráfico. Micro localización.
[Escriba texto]

Cuadro Nº02. El área de influencia del proyecto, está conformada por los siguientes
sectores.

COORDENADAS UTM (WGS 84)

N° MICROCUENCA SECTOR CATEGORIAS ALTITUD N° DE
ESTE NORTE
(m.s.n.m)
1 SAN MIGUEL Sector 293628.45 8513822 655 59
2 MANDOR Sector 294425.53 8521469 818 36
3 CADENA Sector 300813.95 8525075 557 48
4 MICROCUENCA BASIRI Sector 301754.23 8527434 780 32
5 DEL RIO MANIRE Sector 306396.38 8530480 476 34
6 QUINCEMIL - OROYA Sector 308095.45 8535680 746 56
7 ARAZA QUINCEMIL Sector 309905.25 8536675 581 180
Comunidad
8
HUACYUMBRE Campesina 333269.16 8539674 604 170
9 SAN LORENZO Comunidad Nativa 347246.76 8541249 540 185
TOTAL 800
Fuente: Elaborado por el equipo formulador del PI, Año 2019

Modalidad de ejecución : Administración Directa.

Duración de la ejecución : La ejecución del proyecto es por 36 meses (03 años)
Fecha estimada de Inicio de la ejecución : Mes de enero del 2020
Inversión total del proyecto : S/. 3, 310,085.00 Soles.

1.2 PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO

EL OBJETIVO CENTRAL

OBJETIVO CENTRAL

Familias agrícolas se encuentran

las familias rurales desvinculadas del
afectadas por el cultivo
cultivo ilícito de la hoja de coca elevan
Ilícito de la hoja de coca enfrentan una
sus niveles de competitividad en los
baja competitividad en los cultivos de
cultivos de cacao, plátano, cítricos,
cacao, plátano, cítricos, palto y piña en
palto y piña en el distrito de Camanti.
el distrito de Camanti.

PROBLEMA CENTRAL

Los medios fundamentales.

[Escriba texto]

 Desarrollo de capacidades de promotores locales.

 Mejora de capacidades técnicas de los productores
 Recursos adecuados para la transferencia tecnológica agrícola.
 Implementación y equipamiento de tecnologías de valor agregado
 Desarrollo de capacidades competitivas para la comercialización

Clasificación de los medios fundamentales.

Para el logro de estos propósitos el proyecto planteas cinco (5) medios fundamentales, buscando
con ello revertir el problema identificado y sus respectivas causas. Según el análisis de los
medios y de las acciones planteadas, los medios fundamentales son de carácter imprescindible,
debido que constituyen el eje principal de la solución del problema identificado, lo que significa
que debe llevarse a cabo e implementarse en forma conjunta y sistemática.
Planteamiento de acciones.
Una vez clasificados los medios fundamentales, y habiéndose determinado las relaciones
existencias entre ellos se plantean las siguientes acciones:
Gráfico. Árbol De Medios Fundamentales Y Acciones.
MEDIO DE PRIMER MEDIO DE PRIMER NIVEL MEDIO DE PRIMER MEDIO DE PRIMER
NIVEL MEJORA DEL SERVICIO DE NIVEL NIVEL
EFICIENTE TRANSFERENCIA. TECNOLÓGICA ADECUADA MEJORA DEL
TRANSFERENCIA GENERACIÓN DE ESLABÓN
AGRÍCOLA PARA LA DIVERSIFICACIÓN
TECNOLÓGICA DE DERIVADOS COMERCIALIZACIÓN
PRODUCTIVA DE CULTIVOS CONVALOR DE USO DE CULTIVOS
PROMOTORES
ALTERNATIVOS SOSTENIBLES. COMUN ALTERNATIVOS
LOCALES.

1. MEDIO 2. MEDIO 3. MEDIO 4. MEDIO 5. MEDIO

FUNDAMENTAL FUNDAMENTAL FUNDAMENTAL FUNDAMENTAL FUNDAMENTAL

DESARROLLO DE MEJORA DE RECURSOS IMPLEMENTACION DESARROLLO DE

CAPACIDADES DE CAPACIDADES ADECUADOS PARA Y EQUIPAMIENTO CAPACIADADES
TÉCNICAS DE LOS LA TRANSFERENCIA DE TECNOLOGIAS COMPETITIVAS
PROMOTORES
TECNOLOGICA DE VALOR PARA LA
LOCALES. PRODUCTORES
AGRICOLA AGREGADO COMERCIALIZACIO
N

Definición y descripción de las ALTERNATIVAS I Y II

Para definir las características técnicas de las alternativas de solución se ha tenido en cuenta
las condiciones actuales del ámbito de intervención para el proyecto denominado:
"MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE TRANSFERENCIA TECNOLÓGICA PARA LA DIVERSIFICACIÓN
PRODUCTIVA SOSTENIBLE DE LOS CULTIVOS ALTERNATIVOS DE CACAO, PLÁTANO, CÍTRICOS,
PALTO Y PIÑA, EN EL DISTRITO DE CAMANTI,PROVINCIA QUISPICANCHI - CUSCO".
[Escriba texto]

Cuadro Nº03 Planteamiento de las acciones y actividades de la ALTERNATIVA 1

MEDIOS DE MEDIOS ITE
PRIMER NIVEL FUNDAMENTALES' ACCIONES .ALTERNATIVA 01
M
EFICIENTE DESARROLLO DE 1.01 FORMACIÓN DE PROMOTORES RURALES
TRANSFERENCIA CAPACIDADES DE INSTALACIÓN DE ESCUELAS DE CAMPO PARA AGRICULTORES
TECNOLÓGICA DE PROMOTORES 1.02
(ECAS)
PROMOTORES LOCALES
1.03 CAPACITACIÓN TÉCNICA GRUPAL EN METAS FÍSICAS DEL
LOCALES
PROYECTO
1.04 CURSO TALLER EN PLAN DE ABONAMIENTO DEL CACAO Y
FRUTÍCOLA
1.05 DÍAS DE CAMPO
1.06 PASANTÍA A ZONAS MODELO DE PRODUCCIÓN
MEJORA DEL MEJORAMIENTO DE 2.01 CAPACITACIÓN TÉCNICA GRUPAL EN MANEJO DE FINCAS
SERVICIO DE CAPACIDADES AGRÍCOLAS
TRANSFERENCIA TECNOLÓGICAS DE LOS 2.02 VISITAS TÉCNICAS PERSONALIZADAS EN MANEJO DE FINCAS
TECNOLÓGICA PRODUCTORES AGRÍCOLAS
AGRÍCOLA PARA LA 2.03 MANEJO INTEGRADO DE PLAGAS Y ENFERMEDADES DEL CACAO
DIVERSIFICACIÓN 2.04 MANEJO INTEGRADO DE PLAGAS Y ENFERMEDADES FRUTÍCOLAS
PRODUCTIVA DE 2.05 PRODUCCIÓN DE MÓDULOS DE ABONOS ORGÁNICOS
CULTIVOS 2.06 CURSO TALLER EN BUENAS PRÁCTICAS AMBIENTALES Y
SOSTENIBLE TRATAMIENTO DE RESIDUOS AGRÍCOLAS
RECURSOS 3.01 INSTALACIÓN DE PARCELAS DEMOSTRATIVAS DE CULTIVOS
ADECUADOS PARA LA ALTERNATIVOS
TRANSFERENCIA 3.01. TRANSFERENCIA TECNOLÓGICA DE PARCELAS DEMOSTRATIVAS
TECNOLÓGICA 01 DE CACAO
AGRÍCOLA 3.01. INSTALACIÓN DE SOMBRA PERMANENTE -
02 FORESTALES
3.01. TRANSFERENCIA TECNOLÓGICA DE PARCELAS DEMOSTRATIVAS
03 DE PLÁTANO
3.01. INSTALACIÓN DE PARCELAS DEMOSTRATIVAS DE CÍTRICOS
04
3.01. INSTALACIÓN DE PARCELAS DEMOSTRATIVAS DE PAL.TO
05
3.02 TRANSFERENCIA TECNOLÓGICA DEMOSTRATIVA EN
CULTIVO DE PIÑA
3.03 MANTENIMIENTO DE ÁREAS EN CRECIMIENTO Y PRODUCCIÓN
SOSTENIBLE
3.03. MANTENIMIENTO DE PLANTACIONES DE CACAO TANGIBLES ANO
01
3.03. MANTENIMIENTO DE PARCELAS DE CACAO AÑO 02 Y 03
02
3.03. MANTENIMIENTO DE PLANTACIONES DE PLÁTANO
03
3.03. MANTENIMIENTO DE PARCELAS CÍTRICOS Y PALTO
04
3.03. MANTENIMIENTO DE PARCELAS DE PIÑA
05
3.04 MEJORA DE BUENAS PRÁCTICAS DE COSECHA Y POST COSECHA
3.04. INSTALACIÓN DE MÓDULOS DE FERMENTADO DE CACAO
01
3.04. INSTALACIÓN DE MÓDULOS DE ALMACENAJE DE CACAO
02
3.04. IMPLEMENTACIÓN TECNOLÓGICA EN COSECHA Y POST COSECHA
03
ADECUADA EQUIPAMIENTO DE 4.01 INSTALACIÓN DE MODULO DEMOSTRATIVO DE
GENERACIÓN TECNOLOGÍAS DE TRANSFORMACIÓN
DERIVADOS CON VALOR AGREGADO 4.02 CURSO TALLER EN TRANSFORMACIÓN DE DERIVADOS
VALOR AGREGADO 4.03 PASANTÍA A ZONAS MODELOS EN GENERACIÓN DE VALOR
DE USO COMÚN AGREGADO
4.04 CURSO TALLER EN CONTROL DE CALIDAD DEL CACAO
5.01 CURSO TALLER EN CERTIFICACIÓN ORGÁNICA
5.02 CAPACITACIÓN GRUPAL EN COMPETITIVIDAD, MERCADEO Y
MEJORA DEL DESARROLLO DE MARKETING
ESLABÓN CAPACIDADES
5.03 GENERACIÓN DE MARCAS DE PRODUCTOS, REGISTRO
COMERCIALIZACIÓN COMPETITIVAS PARA
SANITARIO Y PATENTES
DE CULTIVOS LA
5.04 PARTICIPACIÓN EN FERIAS REGIONALES
ALTERNATIVOS COMERCIALIZACIÓN
5.05 ORGANIZACIÓN DEL FESTIVAL DE CACAO Y FRUTÍCOLA
5.06 TALLER DE COMPETITIVIDAD CON PERSPECTIVA EMPRESARIAL
[Escriba texto]

Fuente: Elaborado por el equipo formulador del PI, año 2019.

MEDIOS DE PRIMER MEDIOS
ITEM ACCIONES .ALTERNATIVA 02
NIVEL FUNDAMENTALES'

FORMACIÓN DE PROMOTORES RURALES

1.01 Cuadro
INSTALACIÓN DE ESCUELAS DE CAMPO PARA AGRICULTORES
1.02 (ECAS) nº04.
EFICIENTE
DESARROLLO DE CAPACITACIÓN TÉCNICA GRUPAL EN METAS FISCAS DEL
TRANSFERENCIA
CAPACIDADES DE PROYECTO
TECNOLÓGICA DE 1.03
PROMOTORES
PROMOTORES CURSO TALLER EN PLAN DE ABONAMIENTO DEL CACAO Y
LOCALES
LOCALES FRUTÍCOLA
1.04

DÍAS DE CAMPO
1.05

PASANTÍA A ZONAS MODELO DE PRODUCCIÓN

1.06
CAPACITACIÓN TÉCNICA GRUPAL EN MANEJO DE FINCAS
2.01 AGRÍCOLAS
VISITAS TÉCNICAS PERSONALIZADAS EN MANEJO DE FINCAS
2.02 AGRÍCOLAS
MEJORA DE MANEJO INTEGRADO DE PLAGAS Y ENFERMEDADES DEL
CAPACIDADES CACAO
2.03
TÉCNICAS DE LOS
MANEJO INTEGRADO DE PLAGAS Y ENFERMEDADES
PRODUCTORES
2.04 FRUTÍCOLAS

2.05 PRODUCCIÓN DE MÓDULOS DE ABONOS ORGÁNICOS

CURSO TALLER EN BUENAS PRÁCTICAS AMBIENTALES Y
2.06 TRATAMIENTO DE RESIDUOS AGRÍCOLAS
INSTALACIÓN DE PARCELAS DEMOSTRATIVAS DE CULTIVOS
3.01 ALTERNATIVOS
TRANSFERENCIA TECNOLÓGICA DE PARCELAS
03.01.01 DEMOSTRATIVAS DE CACAO

MEJORA DEL 03.01.02 INSTALACIÓN DE SOMBRA PERMANENTE - FORESTALES

SERVICIO DE TRANSFERENCIA TECNOLÓGICA DE PARCELAS
TRANSFERENCIA 03.01.03 DEMOSTRATIVAS DE PLÁTANO
TECNOLÓGICA
03.01.04 INSTALACIÓN DE PARCELAS DEMOSTRATIVAS DE CÍTRICOS
AGRÍCOLA PARA LA
DIVERSIFICACIÓN
03.01.05 INSTALACIÓN DE PARCELAS DEMOSTRATIVAS DE PALTO
PRODUCTIVA DE
CULTIVOS TRANSFERENCIA TECNOLÓGICA DEMOSTRATIVA EN CULTIVO
ALTERNATIVOS 3.02 DE PIAA
SOSTENIBLES RECURSOS MANTENIMIENTO DE ÁREAS EN CRECIMIENTO Y PRODUCCIÓN
ADECUADOS PARA 3.03 SOSTENIBLES
LA TRANSFERENCIA MANTENIMIENTO DE PLANTACIONES DE CACAO TANGIBLES
TECNOLÓGICA 03.03.01 AÑO 01
AGRÍCOLA MANTENIMIENTO DE PARCELAS DE CACAO 02 Y 03
03.03.02

03.03.03 MANTENIMIENTO DE PLANTACIONES DE PLÁTANO

MANTENIMIENTO DE ÁREAS EN CRECIMIENTO Y PRODUCCIÓN
03.03.04 SOSTENIBLES

03.03.05 MANTENIMIENTO PE PARCELAS DE PIÑA

MEJORA DE BUENAS PRÁCTICAS DE COSECHA Y POST
3.04 COSECHA

03.04.01 INSTALACIÓN DE MÓDULOS DE FERMENTADO DE CACAO

03.04.02 INSTALACIÓN DE MÓDULOS DE ALMACENAJE DE CACAO

IMPLEMENTACIÓN TECNOLÓGICA EN COSECHA Y POST
03.04.03 COSECHA FRUTÍCOLA
CONSTRUCCIÓN Y EQUIPAMIENTO DE MÓDULO DE
4.01
ADECUADA TRANSFORMACIÓN DE CACAO Y FRUTÍCOLA
IMPLEMENTACIÓN Y
GENERACIÓN DE 4.02 CURSO TALLER EN TRANSFORMACIÓN DE DERIVADOS
EQUIPAMIENTO DE
DERIVADOS GON
TECNOLOGÍAS DE PASANTÍA A ZONAS MODELOS EN GENERACIÓN DE VALOR
VALOR AGREGADO 4.03
VALOR AGREGADO AGREGADO
DE USO COMÚN
4.04 CURSO TALLER EN CONTROL DE CALIDAD DEL CACAO

5.01 CURSO TALLER EN CERTIFICACIÓN ORGÁNICA

CAPACITACIÓN GRUPAL EN COMPETITIVIDAD. MERCADEO Y
5.02
MARKETING
MEJORA DEL DESARROLLO DE
ESLABÓN CAPACIDADES GENERACIÓN DE MARCAS DE PRODUCTOS, REGISTRO
5.03
COMERCIALIZACIÓN COMPETITIVAS SANITARIO Y PATENTES
DE CULTIVOS PARA LA 5.04 PARTICIPACIÓN EN FERIAS REGIONALES.
ALTERNATIVOS COMERCIALIZACIÓN
5.05 ORGANIZACIÓN DEL FESTIVAL DE C/CAO Y FRUTÍCOLA
TALLER DE COMPETITIVIDAD CON PERSPECTIVA
5.06
EMPRESARIAL

Planteamiento de las acciones y actividades de la ALTERNATIVA II Fuente:

[Escriba texto]

Elaborado por el equipo formulador del PI, Año 2019.

[Escriba texto]

1.3. DETERMINACIÓN DE LA BRECHA OFERTA Y DEMANDA:

Según las estimaciones realizadas, de la oferta y demanda optimizada, se

puede observar que existe una brecha muy significativa para cubrir la demanda
de transferencia técnica (capacitación y asistencia técnica), según este análisis,
se muestra la demanda y la oferta de capacitación, número de personas
capacitadas, donde la demanda muestra una tendencia de crecimiento
aritmético y la oferta es inversamente proporcional, esta brecha de oferta
demanda es ampliamente significativa, esto nos indica que existe un porcentaje
muy amplio de población insatisfecha o población no atendida con los servicios
de capacitación y asistencia técnica en el desarrollo de la cadena productiva de
cultivos alternativos. Tal como se puede observar en el siguiente cuadro.
Cuadro Nº05. Brecha de oferta y demanda de capacitación
CAPACITACIONES TECNICA GRUPAL CAPACITACIONES TECNICA GRUPAL
OFERTA NUMERO
DEMANDA DE DEMANDA DE
AÑO PERIODO DE OFERTA DE
NUMERO DE BRECHA NUMERO DE BRECHA
CAPACITACIONES N°PERSONAS
CAPACITACIONES ESTIMADA PERSONAS ESTIMADA
TECNICA GRUPAL CAPACITADAS
(25 PERS. CAP) CAOACITADAS
(25 PER)
0 2019 79 7 -72 1,981 175 -1,806
1 2020 79 7 -72 1,981 175 -1,806
2 2021 81 7 -74 2,024 175 -1,849
3 2022 83 7 -76 2,069 175 -1,894
1 2023 85 7 -78 2,115 175 -1,940
2 2024 87 7 -80 2,163 175 -1,988
3 2025 88 7 -81 2,211 175 -2,036
4 2026 90 7 -83 2,260 175 -2,085
5 2027 92 7 -85 2,311 175 -2,136
6 2028 95 7 -88 2,363 175 -2,188
7 2029 97 7 -90 2,416 175 -2,241
8 2030 99 7 -92 2,471 175 -2,296
9 2031 101 7 -94 2,526 175 -2,351
10 2032 103 7 -96 2,583 175 -2,408
Fuente: Elaborado por el equipo formulador del PI, Año 2019.

Cuadro Nº06. Brecha de oferta y demanda de Asistencia técnica

DEMANDA DE N° OFERTA DE N°
AÑO PERIODO ASISTEMCIA ASSITENCIA BRECHA ESTIMADA
TECNICA TECNICA

o 2019 2,901 150 -2,751

1 2020 2,901 150 -2,751

2 2021 2,968 150 -2,818
3 2022 3,037 150 -2,887
1 2023 3,107 150 -2,957
[Escriba texto]

2 2024 3,179 150 -3,029

3 2025 3,252 150 -3,102
4 2026 3,328 150 -3,178
5 2027 3,405 150 -3,255
6 2028 3,484 150 ·3,334
7 2029 3,565 150 -3,415
8 2030 3,648 150 -3,498
9 2031 3,733 150 -3,583
10 2032 3,820 150 -3,670
Fuente: Elaborado por el equipo formulador del PI, Año 2019.
1.4. ANÁLIS IS TÉCNICO DEL PROYECTO:
Localización
El proyecto se localiza en el Distrito de Camanti Quincemil, Microcuenca del rio
Quincemil con sus 08 comunidades que la conforman y sub sectores
identificados, para brindar los servicios de transferencia tecnológica en el
desarrollo de la cadena productiva de cultivos alternativos.
El Valle de selva de Camanti posee condiciones Edafoclimáticas aptas para
aprovechar una agricultura sostenible y brinda las condiciones óptimas
agronómicas para los cultivos cacao, plátano, cítricos, palto y piña lícitos frente
al cultivo de hoja de coca.
Tamaño
Cuadro Nº07. Tamaño del proyecto con la intervención de transferencia tecnológica
META META
META FISICA
ITEM PARTIDAS UNID METRADOS FISICA FICICA
AÑO 03
AÑO 01 AÑO 02
manejo integrado de plagas y enfermedades del
Has 200 67 67 66
2.03 cacao
manejo integrado de plagas y enfermedades
Has 206 69 69 68
2.04 frutícolas
transferencia tecnológica de parcelas
Has 20 10 10 0
03.01.01 demostrativas de cacao
Has 20 10 10 0
03.01.02 instalación de sombra permanente · forestales
transferencia tecnológica de parcelas Has 20 10 10 0
03.01.03 demostrativas de plátano
Has 20 10 10 0
03.01.04 instalación de parcelas demostrativas de cítricos
Has 20 10 10 0
03.01.05 instalación de parcelas demostrativas de palto
transferencia tecnológica demostrativa en cultivo
Parcelas 50 20 20 10
3.02 de piña
mantenimiento de plantaciones de cacao
Has 50 50 0 0
03.03.01 tangibles año 01
Has 140 0 70 70
03.03.02 mantenimiento de parcelas de cacao año 02 y 03
80 20 30 30
03.03.03 mantenimiento de plantaciones de plátano
[Escriba texto]

mantenimiento de parcelas cítricos y palto Has 130 30 50 50

03.03.04

03.03.05 mantenimiento de parcelas de piña Has 44 10.75 15.75 17.50

Fuente: Elaborado por el equipo formulador del PI, Año 2019.
Cuadro N°8. Principales cultivos producidos en el Valle de selva del distrito con proyecto.

cultivos hectareas %

Instalaciones nuevas de cacao 20.00 2.11%

Mantenimiento de Has de cacao existentes 50.00 5.26%
Mantenimiento de Has de cacao año 02 y 03 140.00 14.74%
Total de Has de cacao 210.00 22.11%
MIPE en el cultivo de Cacao 200.00 21.05%
Total de Has de MIPE en Cacao 200.00 21.05%
Instalaciones nuevas de Plátano 20.00 2.11%
Mantenimiento de Ha de plátano 80.00 8.42%
Total de Has de Plátano 100.00 10.53%
instalaciones nuevas de Forestales (Sombra 20.00 2.11%
Permanente
Total de Has de Forestales 20.00 2.11%
Instalaciones nuevas de cítricos 20.00 2.11%
Mantenimiento de Has de cítricos 65.00 6.84%
Total de Has cítricos 85.00 8.95%
instalaciones nuevas de Palto 20.00 2.11%
Mantenimiento de Has de Palto 65.00 6.84%
Total de Has Palto 85.00 8.95%
Mantenimiento de Has de piña 44.00 4.63%
Total de Has de Piña 44.00 4.63%
MIPE en cultivos fruticolas 206.00 21.68%
Total de Has de MIPE en cultivos frutícolas 206.00 21.tl8%
TOTAL 950.00 100.00%
Fuente: Elaborado por el equipo formulador del PI, Año 2019.
Cuadro N°09. Resumen de las metas de transferencia tecnológica
META META META
ITEM PARTIDAS UNID METRADOS FÍSICA FÍSICA FÍSICA
AÑO 01 AÑO 02 AÑO 03
FORMACIÓN DE PROMOTORES RURALES 10
1.01 PROMOTOR 10 0 0
INSTALACIÓN DE ESCUELAS DE CAMPO PARA
1.02 AGRICULTORES ( ECAS) ECAS 10 10 0 0
CAPACITACIÓN TÉCNICA GRUPAL EN METAS PERSONA
1.03 FÍSICAS DEL PROYECTO CAPACITADA 300 300 0 0
CURSO TALLER EN PLAN DE ABONAMIENTO
1.04 DEL CACAO Y FRUTÍCOLA TALLER 3 1 1 1
DÍAS DE CAMPO
1.05 EVENTO 2 1 1 0
PASANTÍA A ZONAS MODELO DE PRODUCCIÓN
1.06 PASANTÍA 1 0 1 0
CAPACITACIÓN TÉCNICA GRUPAL EN MANEJO PERSONA
2.01 DE FINCAS AGRÍCOLAS CAPACITADA 3,600 1200 1200 1200
VISITAS TÉCNICAS PERSONALIZADAS EN VISITA
2.02 MANEJO DE FINCAS AGRÍCOLAS TÉCNICA 8,456 2,819 2,819 2,819
TALLER EN BUENAS PRÁCTICAS AMBIENTALES PERSONA
2.06 Y TRATAMIENTO DE RESIDUOS AGRÍCOLAS CAPACITADA 300 100 100 100
[Escriba texto]

CURSO TALLER EN TRANSFORMACIÓN DE PERSONA

4.02 DERIVADOS CAPACITADA 1,000 334 333 333
PASANTÍA A ZONAS MODELOS EN GENERACIÓN
4.03 DE VALOR AGREGADO PASANTÍA 1 0 1 0